1. 支付工資基金管理手冊工本費10元。 會計分錄
您好。很高興為您解答:
借:管理費用 10
貸:庫存現金或銀行存款 10
希望可以幫到您,謝謝。
2. 工資基金手冊是什麼,要去哪裡申請
工資基金手冊是就是公司的管理規章制度,一般可以去勞動部門或者由公司內部編制;
一、用人單位可以依照勞動法確定自己公司的規章制度;
二、規章制度的制定要合情、合理、合法;
3. 資金管理辦法
資金管理辦法 第一條 為加強對公司系統內資金使用的監督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特製定本辦法。
第二條 管理機構
1.公司設立資金管理部,在財務總監領導下,辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。
2.結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督,管理與接受管理的關系,在結算業務中是服務與被服務的客戶關系。
第三條 存款管理
公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶,辦理小額零星結算外,必須在資金部開設存款賬戶,辦理各種結算業務,在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低於80%,10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理,特殊情況需專題報告,經批准同意後,方可保留其他銀行結算業務。
第四條 借款和擔保業務管理
1.借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃,報資金管理部,資金管理部根據公司的年度任務,經營發展規劃,資金來源以及各二級公司的資金效益狀況進行綜合平衡後,編制總公司及二級公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額,報董事會審批後執行。年度中,資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模,如因經營發展,貸款或擔保超限額的,應專題報告說明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經資金管理部審查核實後,提出意見,報財委、董事會審批追加。
2.集團內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬元(含300萬元,外幣按記賬匯率折算,下同)以內的,由資金管理部審查同意後,報財務總監審批;借款金額在300萬元以上的,由資金管理部審查,財務總監加簽同意後報董事長審批。
3.擔保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時,擔保額在300萬元以下的由財務總監審批,擔保額在300--21000萬萬元的,由財務總監核准,董事長審批。擔保額在21000萬元以上的,一律由財務總監加簽後報董事長審批,並經董事長辦公會議通過。借款擔保審批後,由資金部辦理具體手續。對外擔保,由資金部審核,財務總監和總裁加簽後報董事長審批。
第五條 其他業務的審批
1.領用空白支票。在資金部辦理結算業務的企業,可以向資金部領用空白支票,每次領用張數不超5張,每張空白支票限額不超過5萬元,由資金部辦理,領用空白支票時,必須在資金部有充足的存款。
2.外匯調劑。集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理,特殊情況需自行調劑的,一律報財務審批,審批同意後,方可自行辦理。
3.利息的減免。凡需要減免集團內借款利息,金額在5.1萬元以內的,由資金部審查同意,報財委審批,金額超過5.1萬元,必須落實彌補渠道,並經分管副總經理加簽後,報財委審批。
第六條 資金管理和檢查
查情況,定期向財委、總經理、董事長作專題報告。
1.定期檢查各二級公司的現金庫存狀況;
2.定期檢查各二級公司的資金部的結算情況;
3.定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對賬工作;
4.對二級公司在資金部匯出的____萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。
第七條 統計報表
各二級公司必須在旬後一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表,資金部匯總後於旬後兩日內報財委、總經理、董事長。資金部要及時掌握銀行存款余額,並且每兩天向財務總監及副總監報一次存款余額表。
4. 納入全市工資基金管理的人員屬於正式人員嗎
可主張:一次性傷殘補助金:16個月的本人工資一次性工傷醫療補助金:由所在省市地方性工傷保險條例實施辦法規定賠償標准一次性傷殘就業補助金:由所在省市地方性工傷保險條例實施辦法規定賠償標准。《工傷保險條例》第三十七條職工因工緻殘被鑒定為七級至十級傷殘的,享受以下待遇:(一)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金,標准為:七級傷殘為13個月的本人工資,八級傷殘為11個月的本人工資,九級傷殘為9個月的本人工資,十級傷殘為7個月的本人工資;(二)勞動、聘用合同期滿終止,或者職工本人提出解除勞動、聘用合同的,由工傷保險基金支付一次性工傷醫療補助金,由用人單位支付一次性傷殘就業補助金。一次性工傷醫療補助金和一次性傷殘就業補助金的具體標准由省、自治區、直轄市人民政府規定。
5. <<基金會管理條例>>中第二十九條規定詳解
你好,基金會工作人員行政辦公支出不僅包括「辦公費」,還有其他的一些費用,具體參考下面。
建議設置相關明細科目,按「管理費用」科目的明細科目進行賬務處理。
希望有所幫助。
6. 工資等級制度的主要內容有哪些
工資等級制度主要是由工資等級表、工資標准、技術(業務)等級標准,以及職務(工種)名稱統一表等內容所組成。
(1)工資等級表。它由一定數目的工資等級、工資(職務)等級線和工資級差所組成。在制訂工資等級表時,先是在「崗位評價」的基礎上安排工資等級數目,再確定工資等級表的幅度和劃分工種等級線,最後再確定級差。
(2)工資標准。又稱工資率,是指按單位時間(小時,日,周,月)規定的工資數額(職員的工資標准亦有稱為「職務工資標准」或「薪酬」的)。
(3)職務(工種)名稱統一表。職務(工種)名稱統一表是在職能分工的基礎上,由國家主管部門對各工作的內容進行橫向和縱向的分析、歸類,然後制定出明確的、統一的職務(工種)名稱系列表和職務序列。
(4)技術(業務)等級標准。它一般包括應知、應會、職責、任職資格、工作實例等內容。
(6)工資基金管理規定擴展閱讀:
工資制度一般包括下列內容:
1、工資等級制度。
指根據工作的復雜程度、繁重程度、風險程度、精確程度等因素將各類工作進行等級劃分並規定相應工資標準的一種工資制度,是其它工資制度的基礎,也稱基本工資制度。其主要特點是從勞動質量方面來反映勞動差別。
2、工資調整制度。
工資調整制度是工資等級制度的補充。其主要內容有考核升級、自動增加工資、考核定級、提高工資標准等。使工資制度在變動中趨向平衡和合理。
3、工資支付制度。
指計算支付職工工資的有關原則,標准和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內容。
4、工資基金管理制度。
工資基金指用人單位從其經營或者利潤中提取的用於職工工資的那部分基金。
7. 好的詳細的工資管理制度
公司薪酬管理制度
一、公司體系的構成
工資:
每月固定工資——基準內工資+獎金
基準內工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資
二、工資計算期間及支付日規定如下:
1工資的計算期間從上個月26日起至當月26日止,並於每月28日支付。
2採用工作績效工資制訂的計算期間,則從上個月的11日起至當月的10日止,並於每月的15日支付。
3工作支付日遇休假日或星期假日時,則提早於前一日發放,但若遇連續兩日以上的休假時,則在銷假上班後第一日發放。
三、基於公司業績成長與社會經濟變動的考慮,或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時,在與工會取得協議的前提下,可對員工的基本工資實施加算或減算處置。
四、每年在11月21日實施定期加薪,但加薪決定是在11月21日以後定出時,可於下一個工資支付日追補。
五、下列員工不在定期加薪的范圍之內:
1臨時工、公司特別制定工資的員工。
2外聘人員。
六、凡具晉升資格者,則依照各等級所制定的標准實施升級加薪,並於升級後的下一個工資支付日開始實施。
七、下列情況應實施特別加薪,並在發布後的下一個工資支付日開始實施。
1技術進步明顯並足以成為同事之楷模者,經由部門主管人員推薦及人力資源部評定後,認為其績效優良有加薪必要時。
2任職於特殊職務的員工,經人力資源部評定後認為有加薪必要時。
3其他有優異表現的員工,受到表彰而使公司認為有加薪必要時。
八、基準內工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。
九、工齡工資的規定如下:
1公司根據員工的工齡區別,制定「工齡工資參照表」,並於每年的12月31日實施調薪。若物價上漲時,工齡工資亦隨其比例變動而調整。
2初次任用員工的工齡工資,除了第一年應依照「標准學年畢業工齡」的工資標准任用外,工作滿一年時,得依照「自然工齡」工資標准支付。
十、職能工資的規定如下:
1公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲,則職能工資額應隨之發生變動。
2各等級的級職工資,以該等級的初級工資作為調升級職工資的標准依據。
3員工晉級增資時,以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標准,
晉級後的金額若不滿晉級的級職工資標准時,應以標准職能工資為基準。
十一、初任職位人員的工資規定如下:
1新進員工的工齡工資與職能工資,原則上以進入公司時員工的最高學歷及錄用年度作為畢業年度,其標准見表1:
表1新進人員工齡工資與職能工資標准表
學歷標准工齡職能等級基本工資
研究生畢生25歲三等30級5 000元
大學畢業22歲二等29級3 000元
專科畢業21歲一等18級2 500元
2中途任用者的初任工資,除考慮其學歷外,在衡量員工之間的工資均衡性後,再決定其任用工資標准。
3初任工資標准,除依照公司規定辦理外,對於同行業間的工資標准也須一並考慮。
4公司對於初任者的工資,可在10%的范圍內,依員工表現狀況來決定其增減。
十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工,公司依下列資格等級給予津貼。
表2員工資格等級津貼表
資格等級特別職等
一職等五等六等七等八等九等
資格津貼10 000元4 500元3 500元2 500元
1 500元800元
十三、凡負責管理及監督職務的員工,公司依下述規定支付職位津貼。
表3員工職位津貼支付表
職位主管經理總監副總經理總經理執行董事董事長
職位津貼500元800元1 500元2 500元3 500元4 000元5 000元
十四、基準外工資包括下列七項:
1住宅津貼。
2撫養津貼。
3交通津貼。
4派遣津貼。
5特殊工作津貼。
6外勤津貼。
7規定工作時間外工作津貼。
十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補貼,其標准按下列規定辦理:
1需撫養家屬且住房人數在3人以上者,每月津貼800元。
2凡具有下列情形的員工不另行補助住宅津貼。
(1)居住於公司員工宿舍的單身員工。
(2)已接受公司所補助的住宅基金利息津貼者。
3員工資格家屬撫養狀況有所變動時,應提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時,也應於事實發生日的當月(下一工資支付日前),根據申請事由辦理津貼增額或減額。
4非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工,因地利之便居住於非直系親屬的家中者,每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補助的住宅基金利息
的員工亦適用此項規定。
十六、撫養津貼的規定如下:
1撫養津貼是公司對於需負擔家庭生計,並提供撫養家屬最低生活保
障的員工所補助的津貼,撫養津貼的標准如下:
(1)配偶的撫養津貼額,每月800元。
(2)配偶以外的直系家屬(撫養人數以不超過4個人為原則),每月每人200元。
2欲接受撫養津貼或撫養家庭人數增加時,則需提出申請變更撫養津貼。津貼享受資格喪失或撫養人數減少時,也應於事實發生日的當月內
(下個工資支付日之前),根據申請的事由辦理津貼額的增減事宜。
3員工親屬具備下列資格者可申請撫養津貼:
(1)配偶。
(2)滿60歲以上的父母、祖父母。
(3)未滿18歲的子女。
(4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。
4其他。
(1)夫妻二人同時在本公司工作時,按一人發給補助撫養津貼。
(2)員工本人為養子時,可向公司申請撫養津貼贍養父母。
十七、交通津貼的規定如下:
1員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時,給予交通津貼,但以使用經濟合理的交通工具為限。
2交通津貼發放的標准以通車單程距離達10公里以上的員工為給付對象,公司應以補助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準。
十八、員工奉命調駐外地執行勤務時,公司以下列方式支付津貼:
1經公司承認的房屋租金或旅館費用,可依實際費用的使用採取實報實銷的方式處理。
2調駐津貼除作為補助員工的租賃費用外,另撥出基準內工資的5%作為員工調駐外地的開銷和補貼。
3調駐津貼的計算,從調派到達之日開始算起。
十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設備管理員,每月以補助600元津貼為基準。
二十、依據人力資源管理規章的規定,對於規定時間外的工作和休假日的工作,依下列計算方式給付規定工作時間外工作津貼:
1規定工作時間外及休假日工作的津貼標准為(單位:元/小時):
基準內工資+住宅津貼176×850=規定工作時間外工作津貼
2一般工作時間外,自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼
標准為(單位:元/小時):
基準內工資+住宅津貼176×900=規定工作時間外工作津貼
3規定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時,應依下列標准支付津貼(單位:元/小時):
(1)自晚上十點至十二點時:
基準內工資+住宅津貼176×650=夜班津貼
(2)自晚上十點至次日清晨五點時:
基準內工資+住宅津貼176×700=夜班津貼
4第七職等以上的員工不予補助時間外工作津貼。
5帶薪休假及特別休假日出勤上班者,則依規定工作時間外工作津貼的方式處理。
二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規章的規定不予扣除
工資:
1行使公民權時。
2調駐休假。
3婚假。
4喪假。
5災害休假。
6年度帶薪休假。
二十二、獎金的發放
1公司根據當年度的經營業績並考慮到員工的表現,原則上在每年6月及12月份兩次確定並發放獎金。
2獎金的計算及發放依下列規定辦理:
(1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日,於6
月發放。
(2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日,於12
月發放。
3從獎金計算期間開始到獎金發放日一直在公司任職者,方有資格領
取獎金。但對於屆滿退休者,應視其工作時間按日計算並發放。
4員工若已達58歲,則其獎金在按一般計算方式計算出來以後,以其
金額乘以80%作為獎金支付標准。
8. 為什麼要加強對人民幣的現金管理和工資基金管理
全國金融工作會議以後,各金融機構認真貫徹適度從緊的貨幣政策,從一季度情況看,金融形勢發展平穩。但今年春節後現金回籠進度明顯偏慢,到3月25日,全國回籠現金2512億元,占春節前投放量的76%,而1996年同期為94%,1995年同期為86%,1994
年同期為99%。從目前回籠進度看,到四月底要將春節前投放的貨幣全部回籠,任務艱巨。按照往年的規律,每年4、5兩個月一般為小回籠,6月份開始進入投放。如果到4月末完不成回籠任務,上半年就可能出現凈投放的情況,勢必影響全年控制目標的實現。因此,必須從現在開始
就早抓嚴抓,採取切實有力的措施,突出重點,疏堵結合,規范管理,注重實效,使現金管理工作逐步走向制度化、規范化,確保全年現金控制目標的實現。現將有關問題通知如下:
一、進一步統一思想,提高對現金管理工作重要意義的認識
現金是貨幣供應量的重要組成部分,也是最活躍的一個層次,現金投放多少與消費需求關系十分密切,而消費需求又直接影響零售物價指數。實踐證明,貨幣投放較多的年份,都是通貨膨脹較為嚴重的年份。因此,控制現金投放,對於實行適度從緊的貨幣政策,調控貨幣供應總量,抑
制通貨膨脹,都具有重要意義。
我國金融宏觀調控正在向間接調控為主的方式轉變,中央銀行主要通過控制基礎貨幣,進而控制貨幣供應量,來實現貨幣政策目標。現金是基礎貨幣的一部分,1996年末,已佔基礎貨幣總量的33%,控制貨幣投放,對於調控基礎貨幣舉足輕重,因此,加強現金管理不是要回到直
接調控的方式上去,它與中央銀行實現間接調控是一致的。
當前,現金管理工作十分薄弱,法規還不健全,漏洞較多,有些金融機構甚至處於無人專門管理的狀況。從一些地區的情況看,不少金融犯罪案件和違規行為往往與違規支取現金有關。因此,加強現金管理,堵塞漏洞,也是整頓金融秩序,防範和化解金融風險的一項重要措施。
從國外的情況看,大多數國家對大額或可疑的現金交易都有嚴格的管理制度。我國加強現金管理既符合市場經濟發展的需要,也符合國際慣例。總行要求各級金融機構的負責同志進一步統一思想,提高認識,特別是各商業銀行總行和人民銀行分行的主要領導同志,務必高度重視,將其
列入重要議事日程,切實抓出成效。
二、改進和完善現金管理辦法,發揮商業銀行總行和人民銀行分行的作用
從今年開始,人民銀行總行對貨幣投放(回籠)計劃採取條塊結合,雙線下達的辦法。分配給工、農、中、建、交五家銀行的現金計劃,由各總行分解下達其分支機構執行。其餘金融機構的現金計劃由人民銀行總行下達各省級分行執行。
為了確保雙向下達計劃的一致性,商業銀行總行在下達所屬分支機構現金計劃時,要及時抄報人民銀行總行並抄送人民銀行各省、自治區、直轄市分行,人民銀行總行匯總後通知各分行監督執行。如商業銀行總行分配下達的計劃與人民銀行分行下達的計劃差距較大,人民銀行分行要及
時向總行反映,由人民銀行總行協調解決。
三、盡快配備專職人員,落實現金管理職責
商業銀行總行要指定一個內部職能機構,配備專職人員,負責現金管理工作,並於今年4月底前報人民銀行總行備案。商業銀行分支機構(包括辦事處、分理處、營業所、儲蓄網點)也必須指定專人或兼職人員負責這項工作。人民銀行各分支行要進一步充實力量,加強內部協調。計劃
資金、貨幣發行、會計、調統和稽核等部門要通力協作,密切配合,共同做好這項工作。
四、嚴禁公款私存,控制不合理現金支出
當前公款私存已成為逃避現金管理的一個主要渠道,為堵住這一漏洞,各商業銀行必須嚴格執行中國人民銀行《關於嚴禁將公款轉為儲蓄存款的通知》(銀發〔1997〕58號文),切實加強櫃台監督。對於公款私存的,各金融機構一經發現,應立即轉為對公存款,不得從儲蓄帳戶
支付現金。除代發工資外,各開戶銀行不得接受開戶單位以轉帳方式進入個人儲蓄帳戶的存款。對於三資企業、私營企業的生產經營性資金,要設單獨科目反映,這部分存款的使用超過結算起點的,要辦理轉帳結算,不得支付現金。
五、規范信用卡管理,減少信用卡提現
當前單位和個人利用信用卡提現,特別是異地提現數量猛增,已成為逃避現金管理的又一漏洞,必須堅決加以制止。根據中國人民銀行《信用卡業務管理辦法》的有關規定,各開戶銀行對單位卡一律不得支付現金。嚴禁將公款轉入個人信用卡,否則,一經發現,即按公款私存予以處罰
。對個人卡提現,只限於備用金存款,透支不得提現。
六、認真執行帳戶管理規定,建立大額現金支付登記備案制度
一個開戶單位只能在一家金融機構開立一個基本存款帳戶,辦理現金收付業務。一般存款帳戶不得辦理現金支付。臨時存款帳戶和專用存款帳戶需要支付現金的,必須嚴格執行有關規定。大額現金支付要認真執行人民銀行即將公布的有關登記備案規定。
七、合理核定開戶單位庫存現金限額,加強對開戶單位庫存現金管理
開戶銀行要根據開戶單位的實際需要,合理核定其庫存現金限額。對於三資企業、股份制企業等未核定庫存現金限額的,必須在今年6月底前逐戶核定,並督促開戶單位嚴格遵守。開戶銀行要經常檢查開戶單位的現金收支情況,對超過限額的庫存現金,要及時收回。對於白條抵庫、坐
支現金等嚴重違規行為,開戶銀行要按有關規定給予處罰。
八、進一步改進金融服務,積極組織貨幣回籠
各金融機構對工資性支出、主要農副產品收購支出、居民儲蓄提取和郵政匯兌等合理的現金需求,要保證支付。
開戶銀行要延長服務時間,搞好儲蓄宣傳,進一步推廣代發工資業務,增加儲蓄回籠。積極支持商業部門擴大商品銷售,增加銷售收入的現金回籠。有重點地對一些大中型商業企業、服務行業主動上門服務。同時,在大中型城市和商業集中的地區,還要建立非營業時間收款制度。
九、大力推廣便捷的結算工具,引導企業減少現金使用
要進一步規范和推廣銀行匯票、支票、本票和信用卡等結算工具的運用,積極疏通結算渠道,加快結算速度,提高轉帳結算的信譽。同時,嚴肅結算紀律,減少結算在途時間,各級銀行不得無理壓票和退票。
為了方便私營企業,個體工商戶辦理轉帳結算,各開戶銀行要積極為其開設基本存款帳戶,提供各種結算服務,逐步扭轉其普遍利用儲蓄帳戶從事生產經營活動結算的狀況。
十、進一步規范人民銀行現金發行庫和業務庫的管理,把好現金出庫關
各地人民銀行要清理發行庫、業務庫的開戶機構,逐步做到人民銀行發行庫只接受同級商業銀行開戶。有條件的地方對辦理現金業務的非銀行金融機構,要求其在人民銀行業務庫開戶。人民銀行分支行要根據農村金融體制改革的實際情況,規范和加強農業發展銀行基層機構和農村信用
社的現金業務庫管理。
進一步強化出庫管理,各地人民銀行現金出庫要與考核金融機構的現金投放(回籠)計劃結合起來,對超計劃投放過多的,要嚴格控制其出庫數量。
十一、改進現金統計制度,加快數據上報速度
為使現金收支統計數據能夠真實反映現金收支情況,人民銀行總行將對現行的現金收支統計制度進行修訂。修訂之前,辦理現金收支業務的金融機構,要嚴格執行現行現金收支統計制度,按照中國人民銀行統一規定的統計項目及其歸屬內容認真進行統計,真實、准確地反映經濟運行中
的現金收支活動。目前,一些地方人民銀行分支行對部分銀行和非銀行金融機構的業務庫存現金作為市場貨幣流通量來計算的辦法是錯誤的。為了真實反映市場貨幣流通量的狀況,人民銀行各級分行對金融機構業務庫的統計,要認真進行一次清理,凡沒有納入人民銀行統計渠道的,今年必
須全部納入。
為了及時反映貨幣投放情況,更好地為宏觀決策服務,各人民銀行分支行要進一步改進現金投放(回籠)數據上報方式,利用現代化通訊手段,縮短數據上報時間,力爭將從基層行到總行的上報時間由目前三天以上縮短為一天,逐步取消貨幣發行數據上報的整理期。
十二、交流推廣現金管理經驗,加大對違規支取現金案件的查處力度
各商業銀行總行及其分行要注意發現和樹立現金管理的先進典型,及時總結他們的經驗,組織交流,擴大宣傳。對堅持原則、熱情服務、嚴格執行現金管理規定的單位和個人,要給予表彰。同時,各地人民銀行分支行要下大力氣檢查違規支付大額現金或以放鬆現金管理為條件拉存款、
搞不正當競爭、以及違反結算紀律無理壓票退票等擾亂金融秩序的行為,要公布一批典型案例,嚴肅處理有關責任人員。