互聯網軟體基金會

1. 互聯網幹掉的下一個巨頭會是誰

2013年是個很特別的年份。這一年，新技術（互聯網、移動互聯網、穿戴式設備等）已經不滿足於在自己的領域里戰鬥了，開始大舉正面進軍傳統行業。沒感受到的人渾渾噩噩，感受到的人都如臨大敵。
這一年必將會成為「傳統行業互聯網化」的元年，成為中國商業史上毋庸置疑的分水嶺。
為什麼會這樣？首先，讓我們問一個問題：互聯網的本質是什麼？
2006年的時候，我參加一個訪談，那時我在微軟。我反復強調互聯網是個提高效率的工具。現在我還是這么看，但是觀點稍微有所調整：互聯網從本質上來說，是通過技術的手段，解決了信息不對稱的問題。他本質上，解決的是「溝通」的問題，它把原來要跨地域，跨時間，跨語言無法溝通的狀態都拉平了。
互聯網也因此極大地釋放了效率。互聯網帶來的變化在於，溝通效率的極速提升。這種提升，用消滅中間環節的方式，重構商業價值鏈，不參與重構的企業將可能面臨滅亡，而參與重構的企業，所面臨的問題是如何去構建一個「新常態（new normal）」？
回到商業的本質：有人提供產品或服務，有人使用。因此，簡單來說，商業可以簡單分為兩大環節：創造價值和傳遞價值。先說傳遞價值。
傳遞價值可以解構為今天廣受認同的三個流：信息流、資金流、物流。互聯網首先攻佔的，就是通過自身的效率，縮短或者重構「傳遞價值」的商業價值鏈。過去這些年，誰最先被「解決」了？
第一批被挑戰的是傳統「信息中介」，比如傳統媒體，以及依賴於傳統媒體的衍生行業，比如傳統廣告、傳統公關。當信息可以通過互聯網和移動互聯網隨時隨地獲得時，傳統媒體的中心化、時延性的中介價值，迅速貶值。信息中介產業迅速重構，廣告行業快速與時俱進。
傳統媒體之後，是零售業。
淘寶蓄力10年。10年前很多人不屑一顧，網上沒法試穿，誰會買鞋子買衣服？看雙十一的銷售中的服裝、鞋子的排名，他們不說話了。今年阿里銷售額能到2萬億人民幣嗎？而全國的零售業規模才10多萬億人民幣。馬雲與王健林的億元豪賭，說網購規模能不能超過零售業50%。雖然今天不能定論，但很多品牌大幅度關店、商場人越來越少卻是事實。最顯眼的跡象是，沃爾瑪開始關店了。王健林的「萬達模式」是，以沃爾瑪為中心，發展包涵餐飲娛樂的商業綜合體。沃爾瑪不是被淘寶打敗，也不是1號店，而是被一種新的業態所革新。這是一個不可抗拒的趨勢，沃爾瑪也必然要改變。
另一種流通巨鱷是蘇寧大賣場。蘇寧的盈利模式是，一方面大量開店，獲得巨大的用戶，另一方以此獲得和供貨商的強大談判優勢，獲取差價，和資金滯留。還記得嗎，很多年前，很多電子產品宣布：我們從未授權任何網站出售我們的正版產品。現在來看，那是對現下傳統渠道的一種保護，一種掙扎。而眼下，已經很少有人懷疑京東賣的不是正品，京東的價格，也已經變成網路零售價格的標桿，這時也倒過來逼迫了蘇寧電商化。蘇寧開始強調線下必須與線上同價。蘇寧正式打響O2O之戰。
另一個有趣的反擊來自紅星美凱龍。雙十一的時候，一條來自紅星美凱龍管理層的微信，在網上引發眾議紛紛。微信內容顯示，這位高管要求管理團隊禁止線下店與線上電商的旗艦店同步合作。這一趨勢的結果是，消費者會把線下店變成陳列店，但線下店也因此減少了銷售收入，紅星美凱龍也將大大減收營收分成。這是從根本上打擊了紅星美凱龍的盈利模式。與之相反，銀泰百貨在雙十一的時候鼓勵線上線下同價，他早就意識到這是沒有辦法抗拒的未來。作為馬雲的好友，沈國軍可能早就意識到了，遲早變革將會顛覆現有的商業根基。
一切基於信息不對稱的行業都將被互聯網打擊。
第二批被挑戰的會是誰？
2013年，互聯網集中地重大地打擊了金融業。馬雲再次打響了第一槍，網路、騰訊隨即跟上。身後更是一群互聯網餓狼。
首先是存貸業務。銀行的盈利模式是存款和貸款利差，阿里巴巴掌握了很多企業的交易數據，這就可以更合理的評估風險，通過蓄勢已久的阿里小微金融，提供小額貸款。另一頭，阿里今年決定撕下偽裝，用支付寶和余額寶來吸儲，向銀行正面開戰。余額寶出現後，支付寶不再是中間工具，而是變成了資金池。余額寶提供的其實是一種非常普通的金融服務：貨幣基金。但是，絕大部分普通人只會把錢存在銀行，不知道什麼是貨幣基金，他們只知道買了余額寶比活期利率高，買完了還是不知道什麼是貨幣基金，但是卻已經完成了個人資本投資。而，阿里，則成功的轉移了數以千億的活期存款。
然後是信用卡業務，它的盈利主要來自於刷卡的手續費以及分期付款的利率。現在包括拉卡拉在內的很多第三方支付都在搶食這塊蛋糕，阿里當然也不會坐視。淘寶手機客戶端推出一個功能叫「淘點點」。目前很多餐廳都配備wifi，手機接上wifi，可以通過淘點點直接點菜，點完拍下桌上的二維碼，菜品就會直接送來。吃完之後支付寶直接付費。這群互聯網「解放軍」正在用打土豪分田地的氣勢一塊一塊吃掉銀行的幾十年來安享的蛋糕。支付寶會逐漸把銀行架空為一個「管道」。
銀行將面臨和蘇寧眼下所面對的一樣的境遇，線下網點會從優勢，迅速變為包袱，銀行可能也終將走向O2O，網點也將變成線下體驗店，但是，跨界的「萬科社區金融」已經等在那裡了。
第三波是物流的重構。
如果有一天支付寶的交易能夠佔中國零售的50%，也就意味著中國的物流相當一部分都是由支付寶驅動的，這就是馬雲最具戰略前瞻的地方。又是馬雲，還是馬雲。馬雲和沈國軍的菜鳥網路目前正在全國各地開物流中心，根據天貓上的數據，可以精準的選取主要物流節點，除了物流，還可以根據各城市的精準需求，開天貓實體店，變成新形態的商業地產。菜鳥物流的願景如果成功，將有可能會壟斷中國的骨幹網路，發貨的順序和時間都將使最優的效率，達成全國任何地方24小時到達的承諾。大數據的威力。如果菜鳥能夠做到這點，其他快遞公司要麼差異化，要麼就會淪為最後一公里的物流。
不管最終的物流競爭形態變成什麼樣子，必然會產生全國任何地方點對點24小時抵達的業態標准，這將進而刺激了信息流和資金流。這三流打通將會像水一樣流暢。
於是，一切基於信息不對稱的環節都將逐漸被顛覆，或者邊緣化。
信息流，資金流和物流本質上大部分是傳遞價值，而以往這些渠道分走的利潤，在今天的效率來說，是過高了。當傳遞價值被重構之後，互聯網將真正地進軍傳統產業，重構商業的源頭：創造價值端。
那麼，未來，互聯網這種如同龍卷風般的變革將會進一步向哪些方向席捲？如果用一句話歸結，那就是：互聯網將會找到一切擁有不該屬於該產業模式的高額利潤，並把他們拉平。信息不對稱，超高的品牌附加值，都是互聯網解放軍的目標。
比如傳統教育行業，新東方將會遭遇巨大的危機。新東方至今主要還在用一種非常傳統的模式在運營產業，在信息不對稱的情況下，單項數千元的課程可以人滿為患，但當互聯網可以極大提高培訓效率的時候，誰還會長途跋涉去北京上海付費去課堂上聽老師講笑話？新東方最值得警惕的對手，可能就是滬江網。
下一步，哪些傳統產業將會被重構？有三個方向也許值得大家關注。
第一、那些購買可以發生在生產前的行業。
定製化，反向購買。一切面對消費者的生產行業都有可能被重構，比如女裝廠商、電視、冰箱、房地產等。這裡面孕育著巨大的機會。溝通及其順暢後，購買行為可以發生在生產之前。2C之後，將是2B。
第二、第三方付費模式將會進一步重構價值鏈。
路由器生產廠商原本單價300，現在只賣100，甚至免費，廠商在路由器內置CRM軟體，從而可以提供面向消費者的廣告。整個產業鏈被重構。
兩年前，中移動不會想到，打敗他的不是聯通，不是電信，而是微信。而電視廠商們也怎麼想不明白，怎麼才能生產出一台2999的超大屏幕電視，還有錢賺？雷軍做到了，只不過他的的邏輯是，我就按照BOM的價格賣，完全不考慮利潤。他賺錢的地方也不在這兒。第三方付費，將席捲很多行業。
反擊的電視廠商採取了兩種方法：TCL的辦法是，與騰訊合作，愛奇藝合作，生產智能電視。而海爾的辦法是反向采購。今年九月份，海爾在天貓上通過預約訂貨的方式，完成了驚人的銷售額。
第三、品牌將會被重構。
很多人曾經持一個觀點「品牌是邪惡的」，對於用戶而言，品牌是客戶為了信任而付出的額外高成本。對品牌商來說，對應的就是額外高利潤。簡單來說，很多品牌附加值就是額外的錢買了放心。這背後的根本原因，是信息不對稱，額外的錢是為信息不對稱所支付的錢。一旦信息不對稱被互聯網解決之後，就會產生新的品牌，品牌的意義也會發生改變。狙擊傳統品牌利潤，比如淘品牌的崛起，就是一個方向。
2013是分水嶺，馬雲是很多場戰役的發令者。這些方向，將在2014年以及今後，越來越激烈地改變中國商業格局。大部分傳統產業的「從業者」已經或者正在激烈地對抗這種變化，因為重構，意味著蛋糕要重分。
傳統產業，你是願意一起來分新蛋糕呢，還是守著可能就要不存在的舊蛋糕呢？

2. 互聯網可以干什麼(至少3個）

1、購物，如今能夠選擇的電商平台已經相當多，京東、淘寶、蘇寧，都能進行方便快捷的購物。

(2)互聯網軟體基金會擴展閱讀：

互聯網（英語：Internet），又稱網際網路，或音譯網際網路(Internet)、英特網，互聯網始於1969年美國的阿帕網。是網路與網路之間所串連成的龐大網路，這些網路以一組通用的協議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網路。通常internet泛指互聯網，而Internet則特指網際網路。這種將計算機網路互相聯接在一起的方法可稱作「網路互聯」，在這基礎上發展出覆蓋全世界的全球性互聯網路稱互聯網，即是互相連接一起的網路結構。互聯網並不等同萬維網，萬維網只是一建基於超文本相互鏈接而成的全球性系統，且是互聯網所能提供的服務其中之一。

參考資料：網路-互聯網

3. 中國互聯網應用軟體的基金有哪些

天弘愛理財軟體是天弘基金旗下基金應用軟體。余額寶就是天弘基金旗下的一支貨幣型基金。

4. Apache軟體基金會的Apache技術

Apache HTTP伺服器項目主要致力於為現代操作系統開發和維護開源的HTTP伺服器，其中包括Unix和Windows NT。這個項目的主要目標是提供一個可以與當前的HTTP標准同步提供安全、高效和可擴展的伺服器的HTTP服務。自1996年4月以來，Apache就變成了互聯網上最流行的Web伺服器。
主要用戶群：連續13年，Apache HTTP伺服器都是全球Web伺服器的領軍者，為1.13億個網站提供服務。 Apache Tomcat是一個可以執行Java Servlet和JavaServer網頁技術的開源軟體。Apache和Tomcat是相對獨立的，用戶可以通過Apache訪問Tomcat資源，反之亦然，二者可以在同一台伺服器上。Apache Tomcat是由全世界各地的最佳開發者合力研發而來的，是一款非常優異的開源軟體。
用戶群：Tomcat推動了很多不同行業的大型的、關鍵的Web應用程序的發展，其中包括ETrade、沃爾瑪、天氣頻道以及EMC等。 Apache Lucene是一個高性能、全功能的文字搜索引擎圖書館，是由Java語言編寫的。ApacheLucene適用於任何需要全文字搜索的應用程序，特別是跨越平台。一開始，Lucene是由Java語言編寫的，目前已經被移植到其他的語言，其中包括Delphi、Perl、C#、C++、Python、Ruby和PHP等。
用戶群：蘋果在線零售店、CNET、Netflix、維基網路、Yelp、Comcast、LinkedIn、The Smithsonian、多個政府機構(FDA、DOD等)、Technorati、互聯網檔案館（例如AOL黃頁的上下文搜索等）。 Apache Struts是一個用於開發Java EE Web應用程序的開源Web應用程序框架。Apache Struts使用和擴展Java Servlet API去鼓勵開發者採用模型視圖控制器（MVC）構架。
用戶群： IRS、波士頓環球報、大赦國際、Sears、Alamo Car Rental、National Car Rental、Travelocity等等。 Apache Geronimo是Apache軟體基金會的開放源碼J2EE伺服器，它集成了眾多先進技術和設計理念。這些技術和理念大多源自獨立的項目，配置和部署模型也各不相同。Geronimo項目的目標就是產生一個伺服器運行時間框架，將最好的開源替代品匯集到一個統一、易用的模型中，去滿足開發人員和系統管理員的需求。
用戶群：AMD、Chariot Solutions、IBM、Virtuas等。 Apache Ant是由Apache軟體基金會所提供的一個基於Java的開發工具，它是將軟體編譯、測試、部署等步驟聯系在一起加以自動化的一個工具，大多用於Java環境中的軟體開發。
用戶群：大多數的Java設計都被用於管理大量信息流，例如紐約州就使用Apache Ant去管理美國最大的青年計劃，每天可以實時更新超過25萬學生的記錄。 Apache Cocoon是一個基於Spring框架的圍繞分離理念建立的構架，在這種框架下的所有處理都被預先定義好的處理組件線性連接起來，能夠將輸入和產生的輸出按照流水線順序處理。
用戶群：Apache Lenya、Daisy CMS、Hippo CMS、Mindquarry等等，Apache Cocoon通常被作為一個數據抽取、轉換、載入工具或者是系統之間傳輸數據的中轉站。 SpamAssassin是一個由Apache開發的一個著名的反垃圾引擎，郵件系統完整的集成了SpamAssassin反垃圾引擎。SpamAssassin中包含了各種各樣的垃圾郵件監測技術，其中包括基於DNS和checksum的垃圾郵件監測、Bayesian過濾、外部程序、黑名單和在線資料庫等。
用戶群：SpamAssassin被數以千計的獨立開發商和用戶所採用，並被作為數個商業產品的主要成分. Apache Axis是一個基於SOAP應用的框架，核心是一個SOAP處理器，用於開發包括客戶端，伺服器端，SOAP Gateway等各種應用。
用戶群：WSO2、MuleSource IBM、Progress Software等。 Apache Logging Services項目主要是為了提供應用程式除錯以及監督的日誌登錄服務。Apache Logging Services項目的產品包括三個日誌登錄框架，分別為log4j for Java、log4cxx for C++以及log4net for the Microsoft .NET framework。Apache Logging Services還被應用於日誌查看器和分析工具Chainsaw中。
用戶群：Apache Logging在Java開發中無處不在。 Commons是一個主要專注於可再用Java組件所有方面的Apache項目。Apache Commons項目由3個部分組成：
*The Commons Proper—可再用Java組件的貯存處；
*The Commons Sandbox—Java組件的開發工作區；
*The Commons Dormant—沙盒組件的貯存庫。
用戶群：亞馬遜Web服務、谷歌。

5. 互聯網基金主要產品有哪些

第一類：網路支付
支付領域有兩類典型產品：支付寶、財付通、易寶代表的第三方支付，第三方支付的特點是業務側重線上，並且和電商有緊密的聯系，也有一小部分拉卡拉這樣走線下商戶的。另外一種是銀行的網銀支付，從本質上網銀支付和第三方支付沒有太大區別，都可以通過互聯網實現非現金支付功能。
第二類：網路貸款
貸款類也是兩類典型產品：阿里金融為代表的網路銀行和人人貸為代表的P2P。阿里現在已經可以實現貸存匯三個功能了，和傳統銀行的區別就差那張牌照。
第三類：網路理財
理財類的典型產品是：天天基金為代表的基金電商。基金電商近兩年的崛起是來自於第三方基金銷售資格的牌照紅利，這種模式本身並沒有什麼過人之處。
第四類：網路證券
由於我是證券出身重點說下這個，目前網路證券有兩類典型產品：以炒股軟體為代表的證券網路交易和以雪球為代表的證券網路社交。
第五類：網路『金融創新』
這里指的是所有通過互聯網技術直接從原理上改造金融的產品，這是我最看好的一類互聯網金融，也是我認為最像互聯網金融而不是金融互聯網的產品。典型的是比特幣。

6. 什麼是互聯網

「互聯網+農業」是充分利用移動互聯網、大數據、雲計算、物聯網等新一代信息技術與農業的跨界融合，創新基於互聯網平台的現代農業新產品、新模式與新業態。以「互聯網+農業」驅動，努力打造「信息支撐、管理協同，產出高效、產品安全，資源節約、環境友好」的我國現代農業發展升級版。
「互聯網+」代表著現代農業發展的新方向、新趨勢，也為轉變農業發展方式提供了新路徑、新方法。「互聯網+農業」是一種生產方式、產業模式與經營手段的創新，通過便利化、實時化、物聯化、智能化等手段，對農業的生產、經營、管理、服務等農業產業鏈環節產生了深遠影響，為農業現代化發展提供了新動力。以「互聯網+農業」為驅動，有助於發展智慧農業、精細農業、高效農業、綠色農業，提高農業質量效益和競爭力，實現由傳統農業向現代農業轉型。
「互聯網+農業」就是依託互聯網的信息技術和通信平台，使農業擺脫傳統行業中，消息閉塞、流通受限制，農民分散經營，服務體系滯後等難點，使現代農業坐上互聯網的快車，實現中國農業集體經濟規模經營。

7. 「360互聯網+」指數基金值得買嗎有誰關注過沒現在認購每股一元，以後會不會跌到0.2、0.3

不知道你說的是不是大成360互聯網+大數據指數基金
現在認購是一元，以後跌到0.2、0.3的概率應該是很小的，但是跌倒0.8,0.9的可能性不排除。
根據《開放式證券投資基金試點辦法》規定，開放式基金成立後的封閉期不得超過3個月
也即是最長可能有三個月是不能贖回的。目前還是在認購期，基金都沒有成立。
買基金應該說還是有很多細節要注意的，建議使用 軟體和基金理財專家直接面對交流
建議您嘗試一下平安天下通，可以和基金，理財專家直接交流
過程是不用付的，每次至少30分鍾

8. 金融領域的基金、券商和IT互聯網、軟體相比，哪個加班多更累

投行部加班最多，基金因為是買方所以過得還不錯。國內IT、軟體什麼的加班也非常多

9. "網路觀察基金會"是哪個國家設立的

網路觀察基金會是英國網路商於1996年9月自發組織成立的一個半官方性質的行業自律組織，其前身是原來的安全網路基金會。它在英國工業貿易部、國內事務部和英國城市警察署的支持下進行日常工作，其基金主要由網路服務提供商、移動開發製造商、信息內容提供商以及通信軟體公司等私人公司提供。董事會由12人組成，其中4人是網路業主，8人是非網路人士。成立基金會的主要目的是為了解決互聯網上日益增多的違法犯罪活動問題，如色情、性虐待、種族歧視等，尤其致力於兒童色情問題的解決。