『壹』 公共維修基金管理辦法出台以前所發生的維修支出怎麼處理
以前的那就沒有辦法了，可能要申請一下才能夠補。
『貳』 物業管理維修基金的運用論文怎麼寫！！！！！！！！
請看看下面這篇物業管理的論文，其中有物業管理維修基金的運用的：
突破業主與物業公司的瓶頸
眾所周知，隨著商品房市場的蓬勃發展，「業主」與「物業公司」這兩個詞出現的頻率也越來越高，但是它們絕多數是作為一個矛盾的主體出現。雖然這不是一個好的現象，但是問題的出現就有它的必然性。我們就必須正視它的存在，應當考慮如何去解決它，當然在這個解決的主體中也須要政府的加入。
通過上網了解，以及報刊雜志等查閱，給我這樣一種感覺：絕大多數的「業主」與「物業公司」的矛盾集中於這兩個方面：一、業主認為自己的支付了相應物業管理費，卻得不到相應的服務；二、正好相反，物業公司卻認為公司相應的投入卻得不到相應的回報。其實，這也是市場經濟的結果，這兩者之間是一種合作的關系，而每一方都極力想在最少的投入中獲得最大的收益。那麼，我們應當怎樣去平衡雙方的利益？如何做到恰到好處呢？既然是市場經濟的問題，那麼就要用市場經濟是方法去解決它，畢竟，解鈴還須系鈴人。
一、通過競爭方式確定物業服務產品的定價
由於公共服務產品的消費選擇方式受到限制，因此其產品價格形成有一定的特殊性。在我國多數城市中，由政府部門規定物業服務收費的最高限價，但是在運行中，物業管理企業都把這種最高限價作為向業主的收費標准。由於收費標准與服務提供之間沒有一套相互制衡的機制，物業管理企業的目標是多收費少服務，增加利潤；業主的目標是少繳費多獲得服務，二者產生矛盾，激化的情況下，因此出現了不少業主拒繳物業費的現象。
為了抑制這個矛盾，應當建立競爭性的物業服務產品價格形成體制，即通過業主委員會招標方式選聘物業管理企業，由物業管理公司在政府限價的基礎上通過投標競報物業服務產品的價格，由業主委員會選聘報價最低的投標物業管理企業承擔物業管理服務。如果物業管理企業在中標後擅自提高服務產品價格或者服務質量沒有達到相應的標准，由業主會員會提出勸戒，如果不改正，可以辭退物業管理企業，並開始新一輪招標，由此形成良性互動的價格形成機制。
但是，通過競爭降低物業服務產品的價格方式，然而要使它這種機制發揮作用還需要有物業管理規模化經營相配套。據對北京市1270家物業管理企業的調查，平均每個企業78人，管理面積是8.2萬平方米。如果物業費按每平方米2.5元收取，月物業費收入是20.5萬元。支出如下：1.人員工資，按每月每人1000元計，共支出7.8萬元；2.辦公用房租金，按每人用房6平方米房屋租金每日每平方米2元計，房租支出2.8萬元；3.綠化、維護成本3.6萬元；4.水、電、車等管理費支出6萬元；5.營業稅1.13萬元。總支出21.3萬元，出現虧損。有兩個辦法，一是提高收費標准，按每平方米3元收費累計24.6萬元，贏餘3.1萬元。二是增加管理面積。按照有關專業人士分析，維持一個物業管理企業正常運轉，且其收費水平業主也能夠承受，需要管理20萬平方米的物業。北京市現有物業管理企業約1700家，實施物業管理的住房面積為9616萬平方米，其他實施物業管理的房屋面積為809萬平方米，相當於每個企業的管理面積為6.13萬平方米（按2002年物業管理企業數1584家計，相當於6.58萬平方米）達不到正常運轉的水平，因此，在這個方面也必須實行優勝劣汰的法則，保證物業管理企業的規模化運營。
二 物業管理中收支平衡的問題
為降低物業服務產品的價格還應實行收費統收統支平衡使用的方法，物業管理收入和支出是一個整體，不能就單項收入維持單項支出，簡單匹配將會導致收費上升。如小區綠化維護費用較高，靠單項收費維持，勢必費用很高。小區停車收費收入較高，支出較低，應將此項收費統籌使用。小區停車收費是業主共有土地使用權產生的租金，而不是所謂的物業管理企業的看管費，其收入應在扣除物業管理企業的人員費支出和管理費支出後的余額為全體業主所有，用於平衡小區其它項目的支出，這樣做有利於降低物業服務產品的價格。實際工作中，這筆錢往往落入了物業管理企業的腰包，如按每輛車停車費月支出150元計，擁有100個車位的小區，每月停車費的贏余就會達到1.1萬元，因而，物業公司在追求利潤同時，也應考慮一下這個方面的問題，這樣做有利於緩解價格矛盾。
三、公共維修基金的託管方式和保值增值問題
據測算，在50年的住房使用期內，房屋維修和設施設備改造累計支出貼現後，與購房當年住宅價格的比例約為0.5：1。由於不可確定邊界的房屋公共空間、共有設施共同所有權的存在，為減少日後共用設施設備維修養護費用收繳的麻煩，我國現有的政府文件規定，對公共維修基金實行預交制，即新建商品房在銷售過程中由買房人按房屋售價的2%額外交納公共維修基金。2002年北京市商品房銷售額813.8億元，應收公共維修基金16.3億元，實際歸集7.8億元。這筆錢如何託管？商品房的專項維修資金是由市國土房管局和區縣局歸集,具體落實到市區縣小區辦負責收繳存儲和管理專項維修資金.商品房的專項維修資金是由市小區辦代管.統一存在財政局指定的銀行，待業主委員會成立後移交業主委員會；有的直接移交物業管理公司託管。由於業主委員會沒有專業基金投資經驗，只能將這筆錢作為長期存款放在銀行，以息支付維修費用；由於物業管理企業也缺乏專業的理財經驗，也基本上將這筆錢存放在商業銀行，維修基金的增值主要靠利息，按銀行儲蓄存款利率計算，公共維修基金的增值每年不到3%。
在我看來，社區公共維修基金是社區業主的共有財產，而作為這些資金的動用者來說，這是他們開展各種工作的保障，所以我認為這一部分的基金應當有業主委員會和物業公司共同保管。但是，為減輕業主日後維修負擔，保持公共維修基金的增值，應該委託專業的投資機構進行理財。為保證維修基金運作的安全性，由政府部門的住房資金管理機構統一歸集，運用該筆資金發放長期個人住房貸款，年利率在5%左右，比銀行儲蓄增加2個百分點。據推算，北京市商品售後公共維修基金約有59億元，房改房售後公共維修基金余額29億元，累計88億元，如改由政府部門住房資金管理機構統一歸集統一運用，在保證安全性的基礎上每年增值增加1.8億元，以50年為周期進行推算，分散歸集分散運用較之集中歸集集中使用，將會使公共維修基金的全體交存人損失增值資金約90億元。
總之，用市場的手段來調節費用標准去理順原有不順暢的關系，是比較可取的，雖然我們的改革經歷了20多年，但社區管理的關系，尤其是最為敏感的價格確定方面的關系多年以來用行政手段一直難以理順，現在，採用市場化的手段來解決這一問題，這個問題應當會迎刃而解。
備註：以上數據統計均來自於《北京日報》
『叄』 物業維修基金如何管理使用
維修基金（maintenance fund）又稱「公共維修基金」「專項維修基金」，是指住宅物業的業主為了本物業區域內公共部位和共用設施、設備的維修養護事項而繳納一定標準的錢款至專項帳戶，並授權業主委員會統一管理和使用的基金。維修基金由該物業內的業主共同籌集，業主按照繳納比例享有維修基金的所有權，但使用權歸全體業主所有，單個業主不得向銀行提取自己所有的維修基金部分。維修基金與具體房屋相結合，隨房屋存在而存在、滅失而滅失，不因具體業主的變更而變化，因房屋產權變更成為新業主時，維修基金也應經舊業主更名為新業主名下。
使用條件
1、維修基金只有在保修期滿後，對物業公共部位、共用設施、設備進行大修、更新、改造時才能使用。具體業主按照投票權的確定標准分攤費用比例。
2、維修基金閑置時，除用於購買國債或法律、法規規定的其他基金範圍外，禁止挪作他用。
3、特殊使用
（1）物業管理公司可從維修基金中暫借相當於一個月的物業日常維修、更新費用的備用金；物業管理服務合同另有約定的除外。
（2）住宅需要大修或者專項維修、更新的，可支取施工承包合同中約定的預付款，但預付款最高不得超過工程款總額的30%。
（3）業主委員會可以在物業管理企業的帳戶上留有相當於一個月活動經費的備用金，業主大會另有決定的除外。
按照自2008年2月1日起施行的《住宅專項維修資金管理辦法》規定，公共維修金是由全體業主繳納的，屬全體業主共同所有。一般情況下維修基金由物業所在地的房地產管理部門統一監督設立，由物業管理公司代為管理和使用。業主委員會成立之後，公共維修金就會劃轉到業委會，由業委會行使管理權利。
業主委員會應至房地產主管部門指定的商業銀行設立本物業維修基金專用帳戶，並將賬戶情況報房地產行政管理部門備案，該帳戶是該物業范圍內業主繳納的全部維修基金的情況。該帳戶只能用於維修基金的存儲和管理，不得挪作他用。銀行同時為每位業主設立分戶帳戶，用來顯示該業主所有維修基金部分的使用和留存情況。維修基金的使用及補充需經業主大會作出決議。
維修基金管理需遵循如下規定：
1、房地產行政管理部門應定期與專戶銀行核對維修基金的交存情況，並在該物業范圍內公布。
2、房地產行政管理部門應定期將維修基金交存情況報上級房地產行政管理部門。
3、業主委員會應定期向全體業主公布維修基金的使用情況和剩餘情況。
4、單個業主可憑維修基金發票至開戶銀行查詢本人名下維修基金的使用情況和留存情況。若物業因拆遷發生滅失的，業主可持相關證明至銀行提取分戶帳戶內的余額。
『肆』 如何申請維修基金
一、申請使用物業專項維修資金的條件
根據《物權法》、《物業管理條例》、《住宅專項維修資金》等法律法規，使用專項維修資金有明確的條件和程序。
1、使用專項維修資金的前提是該房屋已經交存了住宅專項維修資金，沒有交存就沒有使用。
2、使用專項維修資金還要同時符合以下條件：
第一，需要維修的部位屬於業主共有部位和共有設施設備。
第二，需要維修的項目已經超過了房地產開發公司應當承擔的保修期。樓頂漏水保修期最低是5年，以該幢樓的竣工驗收備案表所載的備案時間和房屋買賣合同確定的交付時間來計算保修期的開始日期。如果交付時間早於備案時間，則以備案日期開始計算。如果備案時間早於房屋交付時間，則以房屋交付時間開始計算。
第三， 需要維修的項目屬於重大修繕項目。具體到樓頂漏水項目，要求滲漏部位超過所在整幢樓屋面的20%以上。漏水面積未達到這個指標，則屬於日常維修或小修項目。超過保修期的重大修繕才能申請使用專項維修資金，日常維修或小修項目，該小區有物業公司的，應當由物業公司負責維修，物業費已經包含日常維修或小修費用；該小區沒有物業公司的，則由樓頂住戶自行出資維修。
第四，超過保修期且符合重大修繕條件的維修項目，還應當經本小區內專有部分佔建築物總面積2/3以上的業主且占總人數2/3以上的業主同意使用專項維修資金。如果小區成立了業主大會，建立了該小區
的專項維修資金具體管理制度，並且這個具體的管理制度經本小區內專有部分佔建築物總面積2/3以上的業主且占總人數2/3以上的業主同意，則可以按照小區專項維修資金管理制度的約定來申請使用維修資金。
二、申請使用物業專項維修資金的程序 使用專項維修資金的一般程序：
一是編制維修項目預算和與維修施工單位草簽維修合同。
二是使用申報。向區住建局物業管理科提出使用申請。
三是主管部門對照使用條件進行初步審查。
四是召開業主大會或者按小區維修資金管理制度的約定條件進行業主投票表決，街道或社區指導監督業主大會和業主委員會進行投票表決。
五是業主大會同意後，由申報人組織維修和竣工驗收。
六是主管部門按預先審查的材料和維修施工合同的約定，向施工單位賬戶分期支付維修資金，並留存保修期內的質保金直到保修期滿後支付。
三、使用住宅專項維修資金的申報主體
一般情況下，成立了業主大會和業主委員會的，應當首先由業主委員會向主管部門提出使用申請；沒有業主委員會但有物業公司的，應當由物業公司提出申請；既未成立業主大會和業主委員會，又沒有物業公司管理的小區，受屋頂漏水影響的業主可以向所在街道報告，由街道指定機構或所在社區來申請使用。當然，業主也可以直接在小區內組織其他業主聯名提出使用申請，但聯名簽署的業主人數應當達到小區業主總人數20%以上。
『伍』 房屋維修基金是怎麼管理和使用的
維修基金又稱「公共維修基金」或「專項維修基金」，是指業主為了本物業區域內公共部位和共用設施、設備保修期滿後的維修、養護和改造而繳納的資金。《住宅專項維修資金管理辦法》對於維修基金的使用范圍、程序等都有相關規定。
『陸』 關於維修基金管理的年終總結怎麼寫
強調管理的重要性。
沒有範文
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
『柒』 維修基金的使用和管理中容易出現哪些問題
物業維修基金是建築物的養老保險金,我國物業維修基金使用和管理中存在著一些問題。為此,筆者提出通過建立和完善物業管理維修基金法律制度體系、業主自治管理機制、物業維修基金信託管理模式、