儲蓄網點對標管理

Ⅰ 中國農業銀行怎麼樣：比較辛苦

1、登錄農行官網，在「關於農行」欄目下選擇點擊「人才招聘」，進入對應頁面查詢農行招聘信息。

2、若有其他問題，請將滑鼠移至第一行「提問與回答」項目，可在注冊後登錄進行提問；或者點擊第二行「常見問題」項目查看關於農行招聘的常見問題。

Ⅱ 請問農業銀行中午幾點下班下午幾點上班

周一到周五農業銀行上班時間為：早上8點半到下午5點，周末上班時間為：早上9點半到下午4點在對公業務上，其上班時間為早上九點至下午五點，在個人現金業務上，其上班時間為早上九點至下午五點。

現在很多的銀行包含的業務比較多的，而又根據不同的業務給定不同的時間。雖然現在網上的業務已經大量使用了但是網上業務仍然是不能夠取代線下的銀行的業務的。所以現在對於銀行的需求也還是比較大，但是不同的銀行又有不同的上班時間，所以導致了很多人都不清楚銀行實際上班時間經常出現錯過業務時間的情況。所以下面會針對這個問題給出一定的建議。

總結來將就是大家可以下載你需要辦理業務的銀行的app，在上面了解相關的消息。還有就是無論去那家的銀行都集中能夠在上面的時間區間，那麼基本是沒有錯的。

Ⅲ 如何進行銀行網點轉型

網點轉型內容
（一）推進網點硬體設施轉型。包括網點的標准化改造、網點的選址裝修、網點的形象建設、門牌更換、文明標准服務導入工作等，全面啟動網點轉型，還需要進一步在硬轉方面下功夫，重點工作分兩個方面：
一是對於已經進行了標准化改造的網點。要做到對網點的六大功能區分區到位、五類營銷崗位人員配備到位、網點設備硬體到位。
二是網點布局、結構的調整，對於業務發展不多、低效的網點要調整，要撤並；要積極主動、緊跟城市發展脈動，在市級商業中心、新經濟增長區、大型專業市場、大型居民小區、重點鄉鎮、地下商城出入口、火車站、飛機場、
大型停車場、地鐵出入口等交通樞紐進行離行式自助銀行、物理網點的布局。
（二）推進業務經營管理轉型。與硬轉相比，銀行的「軟轉型」同樣相當重要。是網點轉型的核心和重點。
一是繼續推進網點勞動優化組合，減高櫃增低櫃，要把網點轉型的重點轉移到低櫃上來，全力保低櫃、促低櫃、贏在低櫃。所有網點要按規定配齊五類營銷人員，包括專職大堂經理、理財經理、
客戶經理，要優先保證高價值客戶的金融需求，把有限的人力盡可能多地投放在有價值的客戶上。網點業務流程要圍繞誰價值高，配備的人員就多的原則安排，把低端的客戶往機器上進行引導。
二是要加強對高端客戶的調研，深入了解高端客戶的需求，著力提高高端客戶對農行的忠誠度。
三是推進客戶關系管理。嚴格執行貴賓客戶指派、維護、營銷制度，加強對優質客戶管理的考評與獎懲。著力解決好存量客戶分戶到人、客戶計劃分解到人、營銷維護考核到人的問題，用高端客戶的增加、產品銷售的增加和銀行效益的增加考核網點轉型的效果。
四是塑造網點服務精神。網點服務精神是銀行發展的靈魂，要建設以客為尊，激情創新，團隊合作，合規經營，追求卓越的網點服務精神。要固化標准化網點導入成果，強化全員標准化服務意識，切實將服務標准迅速轉化為服務自覺行為，以服務技能標准化、服務職能專業化、服務素質職業化為發展方向，全力打造標桿網點，塑造銀行企業服務文化，全面提升全員服務價值認同感和服務文化趨同感，提高客戶滿意程度，創建銀行服務品牌。
（三）實現各大網點轉型目標。不論軟轉還是硬轉，網點轉型的目的是達到真轉，概括地說網點轉型要實現八個轉變：
一是網點定位向零售業務轉變，
二是網點重心向經營客戶轉變，
三是網點功能向產品營銷轉變，
四是網點服務向理財差異化轉變，
五是網點文化向以員工為中心轉變，
六是網點分流向電子渠道轉變，
七是網點環境向標准化管理轉變，
八是網點角色向關注大堂轉變。
這樣才能使網點轉型由「形轉」達到「神轉」
。或者說就是要真正實現網點由交易結算型向營銷服務型的轉變，由重客戶數量發展轉為重客戶質量發展；由服務低端客戶轉為服務中高端客戶；由提供一般化服務轉為提供差異化服務，努力實現「功能分區、業務分流、客戶分層、產品分銷」的網點營銷模式，網點的產能有效提高，網點產品銷售能力增強，網點的一切工作以客戶價值管理和中高端客戶發展為目標，實現客戶滿意度的提高。

Ⅳ 銀行網點轉型的轉型專家

央企、銀行知名咨詢培訓專家
奧運、世博服務營銷特邀講師
多家銀行董事長、行長的私人顧問
專注企業問題解決及員工實用技能提升
培訓界「理性學習」「強調落地實戰」的踐行者 1、《員工實用技能提升的10個管理關鍵》公開課
2、《客戶滿意度提升》公開課
3、《銀行網點轉型與管理》公開課4、《農村商業銀行經營與管理》公開課5、《疑難投訴處理與投訴管理》公開課6、《信用卡營銷管理》公開課 名稱：營業網點至尊運營管理
主講：陳玉庭規格：6盤DVD出版單位：北京電視藝術中心出版社定價：680元描述：中國首次針對金融、通信行業的課程有史以來最權威、最有效的營業網點管理法寶獻給全國100萬家營業網點的學習禮物在競爭激烈的現代金融體系中，營業網點首當其沖地成為業務經營的主戰場，而一套快速有效的管理方法，不僅是營業網點正常運轉的基本保障，更是贏得最終勝利的必備條件。通過營業網點五大管理內容的提升，為您逐一解讀營業網點管理的方方面面，助您提升管理策略，打造金融競爭力。他，曾幫助多個營業網點銷售量增長50%至400%他，曾幫助某省提升服務。客戶滿意度從全國倒數，成為3年第一他，還曾幫助營業網點建設投訴處理體系，並在半年內成為全國標桿。北京奧運、上海世博、廣東轉型，他的身影無處不在。3000多天銀行、通信業的專注研究，數千家營業網點咨詢培訓經驗。使他的理論和方法更具前瞻性與可操作性。而其高效落地的管理策略，更是使無數營業網點完成了從普通向優秀，從優秀向卓越的跳躍式發展。截至目前，他的足跡踏遍大江南北，受訓學員遍及全國各大銀行及通信運營商。而他，也被業界譽為最資深、最權威、最受歡迎的營業網點咨詢培訓專家。詼諧幽默之中領略核心秘訣案例分享之餘掌握精髓技巧他就是服務營銷終端運營管理權威——陳玉庭 單元一、營業網點高績效管理4大基石1、認清營業網點管理的5大挑戰2、找准營業網點管理者的定位3、建設營業網點標准化工作流程4、使用營業網點管理工具單元二、營業網點管理7法寶網點看三區忙時三處理大堂三件事櫃台三注意管理三結合輔導三句話常說三個詞單元三、營業網點服務管理1、服務管理的作用與價值2、管好服務中的最大短板3、從「神秘顧客」角度解析部分服務細節及易錯點4、網點服務紀律管理的重點5、避免服務投訴的3個管理點6、「客戶等侯時長」專項問題的整治7、服務管理中的加速器：如何做好服務訓練單元四、網點動線布局管理1、動線布局管理的概述2、案例分析：動線管理的實際運用與設計要領3、「魔盒區域」的魔力4、各種「不規則」營業網點的動線布局5、空間布局中的幾種重要因素單元五、營業網點投訴處理與投訴管理1、投訴處理與投訴管理的協調2、投訴處理的標准原則3、投訴客戶的期望分析與應對注意4、投訴處理4大要點5、投訴處理9大秘訣6、投訴處理的管理體系搭建單元六、營業網點銷售管理1、制約網點銷售的5大短板2、網點內各區域銷售實施難點3、網點營銷的5大策略4、客戶分析識別與崗位間銷售協作5、營銷管理標准建立：營銷腳本製作6、網點銷售體系建設的基礎思路

Ⅳ 郵政儲蓄的風險防範一般是什麼內容

1、認真貫徹防範金融風險要求

內控合規建設活動，切實履行風險防控主體責任，牢牢抓住了擺在前面的「1」，時時緊控了發生案件的「0」，捍衛了改革發展的成果，維護金融秩序、經濟和社會穩定。

2、持續強化內控風險管理監督

強化危機意識、增強問題導向，是有效防範高頻風險的有效手段。把內控風險管理工作放在更突出、更緊迫的位置上，抓緊、抓實、抓好。通過風險提示、常規檢查、不定期抽查、整改問責等措施，積極構建全方位內控體系，從根本上築牢風險的「防火牆」。

3、構建長效內控風險管理體系

要構建長效內控風險管理體系，必須將嚴格的內控措施轉化為行內制度，並切實抓好制度管理，這是內控風險管理的核心內容。

定期對全分行制度進行全面梳理，及時查漏補缺，不斷健全規章制度體系，切實做到以制度管人、管事、管權，確保各項經營管理活動有章可循、有據可依。

建立常態化行內制度運行情況的調查評估機制，對標外部法律法規及監管規定的變化情況，及時發現並有效改進制度中存在的各類問題，修訂完善內部管理制度。

加強對新制度的事前合規審查，統一制度類文件印發管理，強化對制度發文的關口控制，有效保障內部各項制度的合法合規性。

4、營造良好內控風險管理環境

用法治的思維來開展工作，是抓好內控風險管理建設的重要基礎。全面加強法治教育和建設，全力鑄造法制文化。明確法治工作組織架構及職責，積極推動各項法治工作開展。

定期組織集中學習法律法規知識，形成高管帶頭、全員參與學法、懂法、守法、用法的良好氛圍，狠抓黨風廉政建設，堅決查處違紀違規的人和事。

5、切實提高內控風險管理能力

始終把隊伍建設作為加強內控風險管理的重要任務來抓。是加大內控風險管理專業人才的儲備及培養力度，拓展專業人才晉升空間，積極打造核心內控風險團隊，並通過引入外部法律顧問，建立律師庫，為全分行各項工作提供更多的綜合或專項法律服務及支撐。

Ⅵ 銀行網點轉型的介紹

通過改造網點實現多渠道整合、對網點功能的重新定位成為國際上銀行業網點轉型的的基本工作。

Ⅶ 中國農業銀行網上銀行如何開通

您好，您可通過以下方式開通個人網銀：
1.櫃台開通：請由本人攜帶有效身份證件、銀行卡到全國任一農行網點開通。
2.自助開通：請打開農行官網（www.abchina.com）首頁，在個人網銀登錄頁面，選擇「自助注冊」進行開通。
溫馨提示：活期存摺開通個人網銀需到一級分行轄內任一農行網點辦理（不支持自助開通）。
（作答時間：2020年10月30日，如遇業務變化請以實際為准。）

Ⅷ 中國農業銀行信用卡怎麼樣

金穗信用卡以「享受信用品味人生」為品牌服務理念，立足為持卡人創造新生活新體驗，並以成為持卡人最信賴的信用卡品牌為目標。
金穗信用卡以創新為主線，面向中、高端客戶及潛在目標客戶群體，相繼推出標准系列卡、公務商務卡系列、白金卡及多種區域性聯名卡、特色卡等系列產品，引領不同客戶群體需求。除提供隨時調高臨時額度、自助激活、24小時免費客戶服務熱線、失卡零風險、簡訊及時通知、消費密碼選擇、緊急援助、多種還款方式等一系列貼心服務外，還相繼開通賬單簡訊提示、簡訊掛失、郵件掛失、商旅預訂、24小時健康咨詢、「516」分期付款等特色功能，將遍布城鄉的網點優勢、網路優勢與產品優勢結合起來從而形成強大的功能優勢。

惠農信用卡是中國農業銀行在2009年1月6日推出的專為具有良好信用觀念的縣域及農村高端客戶量身定做的借貸合一型特色產品，是農業銀行金穗卡系列產品之一。惠農信用卡不但可以作為您支付結算、儲蓄理財的工具，更可以通過我行授信，滿足您短期、頻繁的資金周轉需求，並提供多項個性化輔助功能，全面服務於您的生產生活。
1、借貸合一，即時用信
惠農信用卡具有強大的借貸合一功能，您可以開立活期和多個定期子賬戶，並將自有資金存入獲得存款利息;而且，領卡後無需辦理其他手續，就可以在我行核定的授信額度內直接透支、即時用信，靈活安排自己的生產經營資金、管理家庭財產。
2、循環透支，快速周轉
在我行核定的授信額度內，您可以根據自己的資金情況隨時借款及還款，利息按照實際使用天數計算，還款後授信額度就將立即恢復並可再次使用，實現資金的快速周轉，最大限度為您節約資金使用成本、實現資產增值。
3、全額取現，使用方便
您不但可以消費透支，還可以取現透支和轉賬透支。其中，取現透支和轉賬透支的比例最高可達授信額度的100%，最大限度地滿足您不同用途的資金需求。
4、高額授信，擔保靈活
您可以通過信用擔保、保證擔保、質押擔保和抵押擔保等多種擔保方式獲得惠農信用卡的授信。結合您的資信狀況和擔保方式，授信額度最高可達30萬元。
5、定活合一，管理輕松
在惠農信用卡下可同時開立人民幣活期賬戶和多個人民幣定期子賬戶，不需其他卡片或存單，一卡在手就可輕松管理您的活期存款和定期存款。
6、代理繳費，省心省力
我行可以通過惠農信用卡代您繳納水費、電費、通訊費、有線電視費等多種費用，免去您的奔波勞累。當您賬戶自有資金不足時，還可以在授信額度內，以不超過1000元的透支款項繳納上述費用。
7、主卡附卡，額度共享
您可以根據自己的情況，為家人或朋友開立多張附屬卡，讓他(她)們共同使用您卡內的自有資金，或根據您的要求，共同使用我行為您核定的授信額度。
8、支付控制，全面掌控
可以根據您的要求，對附屬卡的支付次數、金額以及是否具備透支許可權等進行控制，也可以隨時注銷附屬卡，使您靈活掌控附屬卡的使用。