資產管理公司理財公司

㈠ 什麼是資產管理公司和基金公司有什麼區別

基金公司是面向大眾的理財，沒有門檻限制，每個基金產品一般都有持有人的下限，低於這個人數一般會把產品清盤退出市場，一般工薪階層參與這些投資。

資產管理公司則是面向特定的人群，產品有較高投資門檻，一般是100萬起步，這種屬於代客理財，同時有人數上限，並非面向工薪階層的。代客理財的公司不能在公開媒體上向不合它的客戶資質的人群投放廣告。

㈡ 資產管理公司是如何盈利的

一般是通過發行資產管理計劃(私募性質的)，在盈利的部分進行業績提成(比如37分或者46分)，或者是對產品設置管理費和認購退出費等來盈利。

一般資產管理公司經營范圍為：投資管理，企業管理，受託資產管理；投資顧問；股權投資；企業資產的重組、並購及項目融資；財務顧問；委託管理股權投資基金；國內貿易；投資興辦實業。（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。

(2)資產管理公司理財公司擴展閱讀：

金融資產管理公司在我國金融行業中有著特殊的功能。1999年,四大金融資產管理公司陸續成立,其功能定位是作為逆周期管理工具和金融「穩定器」,風險「防火牆」,主要使命是化解金融風險。正是由於成立之初的功能定位,決定了這一階段的AMC的盈利功能並不突出。

2005年之後,政策性不良資產處置接近尾聲,金融資產管理公司開始向自主經營的金融企業發展。近幾年,隨著利率市場化進程的加快,以金融資產管理公司為代表的資產管理行業掀起了迅速發展、提高盈利水平的新浪潮,正式邁入「大資管時代」。

㈢ 資產管理公司是干什麼的

一般資產管理公司經營范圍為：投資管理，企業管理，受託資產管理；投資顧問；股權投資；企業資產的重組、並購及項目融資；財務顧問；委託管理股權投資基金；國內貿易；投資興辦實業。（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。

(3)資產管理公司理財公司擴展閱讀：

具體經營范圍：

（一）收購並經營金融機構剝離的本外幣不良資產；

（二）追償本外幣債務；

（三）對所收購本外幣不良貸款形成的資產進行租賃或者以其他形式轉讓、重組；

（四）本外幣債權轉股權，並對企業階段性持股；

（五）資產管理范圍內公司的上市推薦及債券、股票承銷；

（六）經相關部門批準的不良資產證券化；

（七）發行金融債券，向金融機構借款；

（八）財務及法律咨詢，資產及項目評估；

（九）根據市場原則，商業化收購、管理和處置境內金融機

構的不良資產；

（十）接受委託，從事經金融監管部門批準的金融機構關閉清算業務；接受財政部、中國人民銀行和國有銀行的委託，管理和處置不良資產；接受其他金融機構、企業的委託，管理和處置不良資產；

（十一）運用現金資本金對所管理的政策性和商業化收購不良貸款的抵債實物資產進行必要投資；

（十二）經中國銀行業監督管理委員會等監管機構批準的其他業務活動。

㈣ 資本管理公司，資產管理公司，投資管理公司三者有哪些區別和聯系呢

核心是投資管理。不管是資本、資產、投資核心，都是在管理特定的對象（投資是動詞，很明顯，投資管理就是資本/資產）。至少這三者在這一點上是一致的。如果真的要考察差異，那隻是資本和資產的字面區別。

投資管理公司就是指資本市場上從事證券投資及其它企業融資、發行債券、股票發行、股權投資、證券投資基金經營和中國證監會及其他有關部門批準的其他業務。從事證券投資、證券交易、投資顧問等企業管理，投資服務，分為資本市場型、投資管理公司、證券投資基金、證券公司型和證券投資信託、投資咨詢公司型資本管理公司。

㈤ 資產管理公司的理財經理是做什麼的

目前理財經理種類有很多.外匯,證券,期貨,銀行,保險,資產管理公司,投資公司等等.或者你應該先了解下當前那個種類理財項目收益率高,分析下前景,帶著目標性的去選擇該類的理財經理.期貨公司目前也推出了資產管理業務,當前的經濟環境下,不如找找他們.

㈥ 投資管理公司和資產管理公司有什麼區別

首先要弄清楚投資管理和資產管理的區別：
財富管理與目前金融投資界的資產管理或投資管理是不同的概念。
第一，從范疇上說，三者之間是包含了從屬關系的。財富管理包含了資產管理的范疇，資產管理又包含了投資管理的范疇；另一方面，財富管理機構與客戶的主被動角色不同：在財富管理業務中管理機構是主動角色，根據客戶情況主動為客戶提供財務解決方案，而資產管理和投資管理中，管理機構是被動角色，均是在客戶制定了財務解決方案後被動接受客戶的投資委託。
第二，在核心策略上，財富管理依託的是服務，資產管理和投資管理則要依託產品。
第三，在服務宗旨上，財富管理是以客戶為中心，資產管理和投資管理是以產品為中心。

㈦ 請問資產管理公司的前景如何

資產管理公司的發展前景問題是理論界和實物界都密切關注的一個焦點問題。2004年對四家資產管理公司的全面審計所暴露的問題，必然再次引發對資產管理公司發展前景問題的深入思考。本文深入分析了資產管理公司前景不明確所存在的問題和資產管理公司以及我國金融市場的一些特點，指出資產管理公司不可能像設立時所設想的那樣如期關閉，而是最適合轉變為投資銀行，並為這一轉變提出了一些操作性的設想。

關鍵詞：資產管理公司 不良資產 投資銀行

2005年，似乎註定是四大資產管理公司的「多事之秋」。審計署審計長李金華6月28日在十屆全國人大常委會第十六次會議上披露，2004年,審計署統一組織對中國華融、長城、東方、信達4家資產管理公司及其各分支機構的資產負債損益情況進行了審計，共抽查這些資產管理公司收購的金融不良資產5544億元，占其收購總額的39%。查出各類違規、管理不規范問題和案件線索金額715.49億元，占審計抽查金額的13%。「十年生死兩茫茫」，
資產管理公司的存續期已過去大半，距離2008年的大限越來越近，而資產管理公司的未來，卻依然在雲山霧罩之中。這次審計所暴露的問題，必然再次引發對資產管理公司發展前景問題的深入思考。
一．資產管理公司的發展現狀
四家資產管理公司是在亞洲金融危機的大背景下，為了防範銀行的金融風險，借鑒了美國解決儲蓄信貸協會危機的經驗，由財政部向各家資產管理公司出資100億元而相繼組建。在成立之初，就接受四大國有商業銀行的不良債券14000多億元。隨後，為了促進國有商業銀行的股份制改造，在2004年6月又承接了中國銀行和中國建設銀行4757億元的不良債權，2005年6月工行4600億 元可疑類貸款全部剝離給四大資產管理公司。根據銀監會7月22日發布的消息，截至2005年6月末，中國四家金融資產管理公司共累計處置不良資產7174.2億元，累計回收現金1484.6億元，占處置不良資產的20.69%。其中:華融資產管理公司累計處置不良資產2201.3億元，回收現金442.5億元,占處置不良資產的20.10%；長城資產管理公司累計處置不良資產2294.8億元，回收現金239.2億元，占處置不良資產的10.43%；東方資產管理公司累計處置不良資產1096.1億元，回收現金262.5億元，占處置不良資產的23.95%；信達資產管理公司累計處置不良資產1581.9億元，回收現金540.4億元，占處置不良資產的34.16%。距離2008年還有三年多的時間，已處置的不良資產占承接的不良資產不到50％。
二．資產管理公司前景不明確的危害
1．前景不明確容易誘發有中國國情的「59歲現象」。1999年，信達、華融、長城和東方四家資產管理公司由財政部注資100億元，相繼成立。在成立之初，財政部曾明確表示，這四家AMC的存續期為10年，即在處置完不良資產之後AMC將被關閉。盡管不斷有消息稱國務院有意批准四家AMC向商業化方向發展，並且四家AMC目期已批准可以從事股票承銷、向具有潛力的項目追加投資、提供咨詢服務等商業性業務，但是一直沒有下發正式的相關文件，「十年大限」總是懸在四家資產管理公司心頭。在這樣的情況下，四家AMC的從業人員在知道幾年後自己存在結構性失業的可能時，難免會有在「大限」之前「大撈一筆」為以後儲蓄一點資本的想法。
2．前景不明確容易導致四家AMC在處置不良資產的過程中造成國有資產的流失。截至2005年四家資產管理公司共承接了四家國有商業銀行近2.5萬億的不良資產，根據銀監會的消息，截至2005年6月末，四家金融資產管理公司共累計處置不良資產7174.2億元。在前景沒有明朗之前，資產管理公司只能以十年大限為時間變數。在剩下的的時間里，要處置近1.8億元的不良資產，在時間固定的條件下，只有價格是變數。不良資產是一種嶄新的商品，被國際上不少著名的投資機構如高盛認為極具投資價值。但是商品要通過市場交換實現其價值。我國目期產權交易市場剛剛起步，在市場供給大於需求的情況下，買方的力量大於賣方的力量，意味著賣方必然要付出更大的代價。在這種情況下，四家AMC為了在規定期限之前，為了盡快讓不良資產脫手，可能互相攀比進度竭力降低價格，壓低現金回收率，從而造成國有資產的流失，嚴重損害社會利益。。不良資產的處置真的都具有「冰棍效應」嗎，是不是持有的時間越長，熔化消失的就越多，最後只剩下一根棍棒？也許我們更應該關注那些生機尚存的項目，許多項目，只要施點肥料，認真灌溉扶持，很可能枯木逢春，再度開花結果。這種增值是及其可觀的。
3．前景不明確不利於理順資產管理公司和國有商業銀行的關系，不利於資產管理公司法人治理結構的建設。四家資產管理公司與對應的四家國有商業銀行的關系錯綜復雜，國有商業銀行與資產管理公司到底是一種什麼的關系呢？是行政關系嗎？確實，國有商業銀行與資產管理公司在人事上普遍存在相互任職的現象，如信達公司從中國建設銀行中剝離出來後，截至目前，一直是建行的行長做信達的黨委書記，而信達的總裁則是建行黨委成員。若是行政關系，那麼四大資產管理公司就應該完全直屬四大國有銀行，不僅不需要財務組織上獨立，更不需要其組織之外的力量來承擔相應的負擔。但實際上，四大資產管理公司的設立是由財政部注資100億元成立的，其不良資產剝離的處置也得由國家財政來承擔。是市場關系嗎？但四大國有銀行的不良貸款是通過強行劃撥的方式給設立的四大資產管理公司。於是四大資產管理公司就成了穿著官服，卻又干著經商活動的四不象組織。既非市場組織，也非行政組織，在這樣的一種情況下，國有商業銀行與資產管理公司關系是無法界定清楚的。對國有銀行來說，就是千方百計地把不良資產剝離給資產管理公司，一剝了事。對資產管理公司來說，由於前景不明朗，領導層和職工可能還要回到原來的母體銀行，可能犧牲資產管理公司的利益。資產管理公司和銀行的關系不能夠理順，沒有嚴格的約束和激勵機制，就不能從根本上降低不良貸款的比例。例如，在1999年，四大商業銀行集中剝離不良資產後，由於2002年到2004年的盲目貸款，造成了經濟過熱的波動。這批貸款目前距離到期期限還比較早，但我相信，可能其中的一部分還會成為不良資產。另一方面，資產管理公司的前景不明，成了一個四不象組織，其自身的公司治理結構也就難以建立。 三．對資產管理公司轉變為投資銀行的分析
基於以下理由，筆者相信資產管理公司並不會像成立時預期的那樣如期關閉，而是最適合轉變為投資銀行：
1．這是資產管理公司自身發展的需要。《金融資產管理公司條例》第十條規定，金融資產管理公司可以從事以下業務：追償債務；對所收購的不良資產進行租賃或者以其他形式轉讓、重組；債權轉股權，並對企業階段性持股；資產管理公司范圍內的上市公司推薦及債券、股票承銷；發行金融債券，向金融機構借款；財務及法律咨詢，資產及項目評估；中國人民銀行、中國證券監督管理委員會批準的其他業務活動。可以看到其業務多屬投資銀行的業務范圍，其在處理不良資產中大量運用投資銀行手段，事實上目前資產管理公司扮演的就是投資銀行的角色，所以，其發展為投資銀行也是一脈相承的。
2．這是與國外大投資銀行競爭的需要。國外大的投資銀行早就覬覦我國廣闊的市場：2001年10月和2002年初，美林分別為中國移動和中海油配股60億美元和14億美元；2005年6月底，高盛參與承銷了交通銀行在香港進行的22億美元的發行上市；瑞士信貸第一波士頓、德意志銀行、美林和JP摩根都加快了進軍我國投資銀行的步伐。國內投資銀行市場容量巨大，僅以國內理財市場容量而言，我國目前有12萬億元的儲蓄存款，假設這其中的一半需要理財服務，投資銀行收取的服務費為所管理的資產的1％，則一年收益就可達600億元。如果國內投資銀行不能提供類似的增值服務，這個廣闊的市場就會拱手相送，投資銀行這個金融制高點就會被外人所控。於是我們迫切需要建立自己的投資銀行。國內商業銀行囿於分業經營不能過多涉足投資銀行業務，我國證券公司由於經驗不足和資本金限制，從事此類業務心有餘而力不足。於是業務全面，資本雄厚的資產管理公司自然就成為首選。
3．資產管理公司具有豐富的客戶關系。由於資產管理公司的人員多來自母體銀行，因此與母體銀行有著密切的關系，從而擁有更廣闊的融資渠道。另外，資產管理公司管理著大量的不良貸款，這些貸款分布在各個行業，這使得資產管理公司具有其他金融機構所不具有的客戶資源優勢。例如，2004年11月，中國華融資產管理公司成功入主德隆繫上市公司，介入公司實質性經營。從事企業發展戰略、資產剝離與重組、法人治理結構設計、股權設置等一系列活動。
4．資產管理公司在處理不良貸款中與國際知名投資銀行合作，為其進一步進入國際市場打下了基礎。例如，2001年11月，華融通過公開招標向摩根斯坦利、雷曼兄弟、所羅門美邦、KTH基金管理公司打包出售了4個資產包，其不良貸款的賬面價值約為108億人民幣。2002年9月華融向大摩提供100億的資產包正式成立合資公司處置不良資產。2003 年 1 月，信達與全球最大的建材集團法國拉法基公司正式簽署了重慶水泥廠資產重組協議，重組後企業成為由拉法基公司控股的新合資公司。2004年8月瑞銀集團與中國華融資產管理公司簽訂協議,收購其總值1.85億美元的不良貸款組合。
四．資產管理公司轉變為投資銀行的操作性建議
1．為轉變營造良好的法制環境。《金融資產管理公司條例》規定資產管理公司的存續期為10年，至於10年後何去何從並沒有明文規定。而資產管理公司要轉變為投資銀行無疑需要明文的法律支持，因此需要在法制環境上提供一個完整的框架，以保持政策的一貫性，為其開展業務提供法律依據。盡管在2004年，四家資產管理公司實現了不良資產由政策性剝離向商業化收購的轉變，向商業化轉型邁出了重大的一步。但是，在缺乏明確法律條文支持，資產管理公司在市場中尋找自己的生存之路總是惶惶恐恐。因此盡快出台相關的法律法規及對《金融資產管理公司條例》做出修訂，對資產管理公司的發展是首要的。
2．健全法人治理結構，做好從政策行金融機構向商業行金融機構轉變的准備。大多數知名投資銀行採用的都是股份制，這有利於其建立完善的法人治理結構。資產管理公司要轉變為投資銀行，建立健全的現代企業制度，實現商業化運作無疑是必要的。而且，現在資產管理公司的主要業務是政策性業務，公司績效還不完全通過市場考核，轉變為投資銀行要實行市場運作，自主經營、自負盈虧，這無疑是一個大的躍進，需要做好各種准備。首先，就要完善資產管理公司的產權結構，引進民間資金和戰略外資，改變國家單一出資的局面。其次，在實現多元化的資本結構後，就要建立股東大會和董事會及經理層，建立完善的公司法人治理結構，實現完全的市場化運作。
3．進一步整合國內投資銀行市場。盡管資產管理公司相對我國證券公司而言，資本金比較雄厚，但是同國際競爭對手相比是遠遠不夠的。例如以高盛為例，2002年底該公司僅股東權益就達193.03億美元，其總資產則為3555.74億美元。因此，資產管理公司之間也要進行重組、兼並，以便做大做強，進一步擴充資產與國際競爭對手抗衡。
4．資產管理公司要廣泛開展增值服務，加速自身轉變，同時拓寬業務范圍，實施業務創新。投資銀行歷來被認為實金融皇冠上最璀璨的明珠，其生命力就在於不斷創新。創新正是投資銀行發展的動力，如杠桿收購的出現就帶動了投資銀行並購業務的廣泛開展。在我國資本市場中會不斷出現各種新問題、新情況，投資銀行並需適時推出各種新業務、新的投資工具，這樣才能取得迅速發展。現代投資銀行業務可以分為兩類：一類是由國內證券公司所從事的業務，如證券發行與承銷、二極市場代理買賣、自營證券業務等等，為投資銀行的本源業務，此類業務國內開展較早，發展也較為成熟；第二類業務是新興增值業務，如資產管理與理財、財務顧問、企業並夠與重組服務、風險投資、境外融資等，這類業務在國內目前剛剛起步，發展前景廣闊，是投資銀行新的利潤增長點。隨著經濟的發展，對第二類業務的需求日益增長，而供給有限，資產管理公司要及時填補這個市場空缺。
5．做好人力資源培養引進工作。投資銀行是智力密集型行業，需要金融、保險、資產評估等經濟類相關人才外，而且需要對其所服務的企業、所從事的領域有深刻了解，這樣才可能真正發揮投資銀行的作用。例如2001年10月，為提高決策的科學性、民主化水平和資產管理處置的公允性、規范性，信達資產管理公司聘請了冶金、煤炭、化工、機械、金融等行業的專家，成立了中國金融資產管理公司業內第一個專家咨詢委員會。因此，目前資產管理公司就要注意人才的培養和引進，為向投資銀行轉變做好人才儲備。
目前，所出現的問題，是資產管理公司制度性的缺陷，天黑以後，不知道是否還有明天，怎麼可能不出問題。不能因為出現了這些問題，就扼殺資產管理公司的未來。資產管理公司的發展前景需要盡快明確，只有這樣，才有利於資產管理公司的健康成長。

㈧ 投資管理有限公司和資產管理有限公司的區別

投資管理公司是一種新型的投股控股公司，英文縮寫：投資管理公司PIMC。其主旨是為其它公司提供戰略策劃以及資金引進等一些限制其公司發展的不利因素，從而實現公司的復興，體現了競爭合作求雙贏的合作原則。
資產管理（asset management），通常是指一種「受人之託，代人理財」的信託業務。從這個意義上看，凡是主要從事此類業務的機構或組織都可以稱為資產管理公司(asset management companies)。

從概念上來看，投資管理公司側重於對外投資業務，資產管理側重於託管客戶資產。
投資管理公司和資產管理公司的注冊資金要求也不同：
投資管理公司沒有資金要求 ；
資產管理公司注冊資金一千萬以上。

㈨ 資本管理公司和資產管理公司的區別

1、是否是專有名詞

資產管理公司是專有名詞，從事某種特定業務的組織或機構都可歸入此類。而資本管理公司，不是一個固定的、專有的詞彙。

2、資本管理與資產管理，含義不同。

資本管理（Capital management)是將現有財富，即資金、資產等不具生命的物質，轉換成生產事業所需的資本，也就是以人為本，使知識、才能、理想、及策略融合而成的有機體，透過管理來適應社會環境的需要，以創造源源不絕的長期價值。

資產管理業務是指資產管理人根據資產管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產進行經營運作，為客戶提供證券、基金及其他金融產品，並收取費用的行為。

3、性質不同

資產管理公司的性質是一種信託業務。

資本管理有別於金融機構（尤其在台灣地區）的「財富管理」，或一般所謂的「資產管理」或「資金管理」，著眼於搶搭市場熱潮，掌握各類金融商品的波段行情，搶進殺出以賺取差價的作法。