郵政儲蓄銀行扁平化管理

A. 銀行上下級扁平化管理是什麼意思

減少中間管理層或管理人員，增加一個管理者所管理的崗位幅度。形象的說，就是從金字塔頂上往下用力壓，把金字塔壓扁一些，金字塔的底邊和斜邊就會延長。

B. 中國郵政儲蓄銀行員工違規行為處理辦法 試行

具體要看該工作人員違法了哪條銀行業務的各種規章規定。如有過錯或過失在，銀行員工要承擔過錯對應的責任。造成損失的，完全可能承擔(部分)賠償責任；依照管理規定，可能下崗或被辭退。

C. 郵政儲蓄銀行有什麼崗位，待遇分別如何

銀行的用工性質，
首先，從大方向分為正式工和勞務工，這二者在基本工資方面相差不大，甚至很多地方的勞務工工資會略高於正式工。這主要是因為正式工每個月交的福利較多。
再給你細分，勞務工，分為一般勞務工和准入制勞務工。二者在薪資待遇上沒有任何區別，都享受五保，但只有準入制的勞務工才享受轉正資格。一般上說，工作滿1—2年，表現優秀的勞務工將自動轉入准入制勞務工。
然後是正式工，正式工分合同工和在崗聘用工。合同工應該是銀行里待遇最好的了，幾年前郵政改制時候，所有老員工自動轉成合同工。每年招收的應屆在校大學生也屬於合同工。享受最高的薪資待遇。 所謂在崗聘用工，就是指勞務工轉正以後的崗位，享受和合同工幾乎等同的待遇，算是每個勞務工的終極奮斗目標了，每年勞務工轉正的名額只有區區幾個，卻有幾十、上百的人在競爭，激烈程度可想而知！郵政里幹了十幾年還是勞務工的大有人在。
合同工和在崗聘用工的區別可以做這樣一個比喻，同樣是一所大學的學生，一個是高考錄取的，一個是專轉本錄取的，這樣比喻理解了吧！
以上算是一個郵儲銀行人給你的權威解釋，別的問題，需要你通過自己去找答案，還有我在郵儲做了這么久，沒有聽過A、B、C這種說法，你說的4W是指簽合同的押金還是找關系的活動費用，我也沒看懂？可能各地不一樣吧。
我只是真心的給你2點建議：
1.把握好現在，銀行肯定比私企好！工行肯定比郵政好！（當然，看崗位，比如我在郵儲銀行做信貸，工資肯定比工行做櫃面的高。同崗位的話，郵儲的待遇應該是最差的）
2.確定、一定以及肯定的，要把分給我，不然我會哭的！

D. 求教關於 中國郵政儲蓄銀行 總行 管理崗 的待遇和前景

這個是根據工作年限也就是工齡，和職稱等級和專業證書都掛鉤的。每個人都不一樣。
郵政儲蓄銀行發展前景通過對郵政儲蓄銀行的成長脈絡及其現狀進行分析可以看出，作為一個有成長潛力，但自身優勢又存在一定製約因素的企業。郵政儲蓄銀行要想獲得穩健發展，應在充分借鑒同業先進經驗的基礎上，結合郵政儲蓄銀行發展歷史及自身特點，循序漸進，走出一條有自己特色的發展道路。
改革的必要性郵政儲蓄銀行有著雄厚的資金實力，有足以與其他商業銀行抗衡的能量，歷史上，是一個只吸收存款，不能放貸的「資金保管銀行」，而且還是不收保管費只付息的那種，當然，這筆資金對於我國郵政建設起到了巨大的、不可抹殺的作用，但現在已不適應社會主義現代化建設的需求。

E. 試述我國的銀行業在扁平化管理模式改革過程中存在的問題及形成原因。

wangyou/網友：

我與您有同感！感同身受！

問題：
一、管理，是為了實現進取最大化。不是為了好看；
二、問題，把提款，改成銷戶，是對顧客的最大的不尊重，甚至是滅亡的被滲透的顛覆的暗語、暗示、和玷污。
三、問題，把全部賬目，都改成了銀行正項目、客戶負項目。是對顧客的最大減毀的污衊。銀行，成了不為顧客服務，而死亡暗示從銀行提款，就是減毀自己的死亡暗示。

F. 郵政儲蓄怎麼查開戶行

中國郵政儲蓄銀行查詢開戶行辦法:

1、可以通過撥打中國郵政儲蓄銀行的電話，按照客服提示即可完成查詢。

2、可以直接持銀行卡身份證到相對應的銀行營業廳查詢即可。銀行工作人員會通過你的信息查詢到開戶行的。

3、中國郵政儲蓄銀行號碼熱線：95580 ，信用卡：400-88-95580 。

(6)郵政儲蓄銀行扁平化管理擴展閱讀：

傳統的95580電話銀行語音菜單層級較多，大部分客戶進入菜單後很難精準選擇自己所要辦理業務菜單，導致客戶耗時較長，影響客戶體驗，為提升客戶體驗，我行應用語音識別、語音合成、自然語言理解等人工智慧技術構建了智能化、人性化、高效率的「自助語音服務系統」。

我行語音導航系統能識別客戶百餘種問法鎖定客戶辦理需求，客戶只需撥打95580電話熱線，選擇7號鍵智能語音導航服務，說出自己的訴求。

通過對客戶語音的識別和理解，將客戶直接轉接至辦理業務菜單，快速為客戶解決問題，大大提升客戶滿意度，實現電話銀行菜單扁平化管理，為用戶提供智能化的語音交互界面，有效增強用戶體驗。

G. 「扁平化管理」是什麼意思

扁平化管理
定義：是通過減少行政管理層次，裁減冗餘人員，從而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結構
優點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。
2、有利於下屬人員發揮積極性和創造性。
3、管理成本低。
缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。
2、下屬提升機會減少

通俗的說就是以前等級的員工—組長—部門主管—部門經理—副經理—經理等職位，變成現在的員工—主管—經理這樣的結構，底層員工可直接對話高層的幾率更大了。從管理者角度考慮優勢更明顯一些！

H. 中國郵政儲蓄銀行的組織結構圖，或者組織結構…管理人員層次…

中國郵政銀行的組織結構圖

I. 郵政儲蓄銀行專業類崗位主要做些什麼

就是最底層的做窗口的櫃員，前途的事看個人能力和背景。

存款：企業客戶提供單位活期存款、單位定期存款、單位協定存款、單位通知存款等對公存款業務，客戶存款資金安全無憂。

活期存款：企業、事業、機關、部隊、社會團體等經濟實體在我行開立單位結算賬戶，辦理不規定存期、可隨時存取的存款。不固定期限，客戶存取方便，其存取主要通過現金或轉賬辦理。

(9)郵政儲蓄銀行扁平化管理擴展閱讀：

儲蓄存款業務：

為個人客戶提供活期存款、一本通存款、個人存款證明、個人通知存款、定期存款、定活兩便存款存款業務，客戶存款資金安全無憂。

個人結算業務：開辦有電話銀行匯款、預約轉賬、異地結算、國內匯兌、商易通、網上支付通、ATM/POS業務。

銀行卡：有綠卡、綠卡通、綠卡貴賓金卡、淘寶綠卡、騰訊QQ聯名卡、綠卡生肖卡（印有「綠卡借記卡」字樣）、綠卡外匯卡、區域聯名卡等。