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保險的中期管理目標是

發布時間:2021-09-13 09:54:27

保險工作目標與計劃

農業保險工作總結與計劃
實施政策性農業保險在固安縣委、縣政府的領導下,在縣政策性農業保險試點工作領導小組的共同努力下,以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績,有力地促進我縣農業生產和發展,特別是對各種受災群眾恢復生產發揮了積極的作用。
20xx年我縣承保了玉米、小麥、奶牛、能繁母豬和育肥豬5個農險品種,共有8個鎮鄉xxxx萬農戶參保,收取保險費(含財政補貼)xxxx萬元,其中農戶繳費xxxx萬元,占總保費的xx%;中、省、市三級財政補貼xxxx萬元,占總保費的xxxx%;全年賠款支出xxxx萬元,賠付率達到xx%。現就我縣2013年政策性農業保險工作開展情況總結如下:
一、建立了完整而且強有力的工作機構
我縣由分管保險工作的副縣長掛帥,成立了以農辦﹑財政局﹑農業局﹑畜牧局﹑人保財險公司等部門為成員單位的政策性農業保險領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。為保證農業保險順利實施,全縣15個鎮鄉還建立了相應的農業保險推廣站,組建了農險代辦隊伍,聘請了鄉鎮農業中心種殖業技術骨乾和畜牧站養殖業技術骨幹為鄉級推廣員,村組幹部分工協助,進行農業保險的業務拓展和現場查勘工作。
二、加大宣傳力度,做到農險專項惠民政策進村入戶。政策性農業保險品種較多,覆蓋面廣,受益范圍寬,政策性強,讓廣大農民朋友及時了解、認識、接受這項富民惠民的政策,必須切實做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視台聯系,製作農險專題節目,考慮到農民朋友收看習慣,在合適的電視頻道和時段滾動播出;同時結合抽樣調查問卷的形式,深入到農村千家萬戶,摸清農村基層情況,從險種宣傳,動員投保,到現場賠付,深入細致地宣傳與報道政策性農業保險知識,使全縣農民真正體會到政策性農業保險是一項穩定農民收入、分擔農業風險的惠農政策。
三、制定一系列管理辦法和措施,保證保費收繳和賠付方便及時。我們按照被保險農作物的栽種面積和生豬存欄量,確定當年承保面,結合各個鎮鄉實際情況,落實保險品種的承保目標,承保簽單方式實行「相對集中」原則,即以整鄉、村為單位整體集中投保和承保,禁止接受成數投保、比例投保。細化保單簽訂程序和手續,在保費的收取上,支公司到各鄉鎮現場核實清單收取保費。在查勘理賠方面,由於農業保險的災害事故涉及面廣,發生頻繁,如何及時查勘﹑准確理賠是搞好政策性農業保險的關鍵。我們制定了全縣的災害理賠具體實施細則。在災害理賠上,賠付與保費收取﹑與保險時段﹑與實地查勘的損失情況掛鉤,做到災害事件真實,災害損失准確,查勘理賠及時。市、縣二級公司都建立了賠案復查制度,進行抽查和自查。責任層層分解,落實到人。同時對於所有的賠付案件進行公示和舉報制度。
四、存在的問題及建議
(一)農業保險經營管理費用不足。農業保險承保、理賠面廣分散,涉及到農村群眾千家萬戶,從客觀和主觀上必然增加經營成本。建議政府適當提高經營費用標准,增加必要投入,以有效鼓勵保險企業經營農業保險的積極性,穩定企業經營,為增強我省「三農」抗災救災能力提供服務。
(二)農業保險管理水平和工作技能有待提高。農業保險政策性、技術性很強,如果經營農業保險不具備一定的專業知識和操作技能,勢必影響經營質量和成果,當前部分從業人員缺乏經驗和技能,不能適應業務發展的要求。建議政府主管部門主動與保險企業之間加強工作溝通協調,加強培訓交流,通過相互學習,取長補短,不斷提高我省農業保險試點的經營管理能力和水平。
(三)理賠服務工作不夠暢順。生豬(能繁母豬)保險理賠工作跟不上的原因主要:一是縣市畜牧獸醫部門在出險檢驗工作時協調不夠,或存在只勘查不出具檢驗結果證明,或有時直接向農戶收取檢驗費用,從而引發農戶產生意見;二是由於基層單位業務人員有限,加上養殖場地、保險標的分布在鄉村以及邊遠地區,造成查勘定損不夠及時。建議政府主管部門出面協調,明確縣級畜牧部門特別是鄉鎮一級的畜牧站(所)主動支持能繁母豬出險檢驗工作。
五、明年的工作計劃和工作思路
20xx年,我司將繼續認真貫徹落實黨中央、國務院和河北省政府以及總公司關於積極發展農業保險的精神,提高服務能力,發揮我司在支持「三農」中的行業優勢和作用。
(一)加大農網建設力度,加快農網建設步伐。為確保明年農業保險工作積極穩健發展,我司將進一步加快農村網點建設步伐,抓緊實施營銷增員計劃,拓展農村保險市場,不斷擴大農村或農業保險覆蓋面,切實為「三農」提供必要的全面的保險保障服務。
(二)擴大農業保險宣傳,提高農村群眾的保險意識。
在市分公司的支持和指導下,根據當地政府的要求,在各級政府主管部門的協助下,認真開展宣傳工作,使農村廣大群眾認識保險,了解保險,接受保險,到主動自願參加保險;積極配合政府開展政策性農業保險試點工作,進一步擴大政策性農業保險試點的承保面。
(三)加大風險管控力度,確保業務可持性經營。一是嚴格把好承保質量關,做到現場驗標,風險評估,防止「病從口入」;又要嚴把理賠質量關,規范工作流程,保證第一現場查勘,防止假案錯案,防止道德風險發生。二是加強與政府主管部門的溝通和協作,取得人力和技術上的支持,彌補因基層單位人員、專業技能方面的不足,避免經營管理過程中的被動局面,確保農業保險試點業務可持續經營。
(四)積極做好政府營銷,爭取政策支持。開展農業保險,在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動。因此,結合實際,加大對當地政府營銷的工作力度,最大限度地爭取各級政府以及職能主管部門的支持,通過藉助政府的行政能力,積極推動我縣農業保險試點工作的穩步發展。
若幫到請採納,謝謝

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❷ 保險個人短期目標怎麼寫

其實是你的意願,是否希望賺錢、以錢生錢的意願;
如果有,那麼對於自己的資產需要了解,並保值增值;

就個人而言,投資理財是為你的理想和目標服務的;
無論哪一種投資理財,其目的是基本一致的,即通過對所有資產和負債的有效管理,使其達到保值、增值的目的。投資理財是一種生活習慣和方式。就個人而言,投資理財與每個人的理想、目標密不可分,進一步說投資理財是為你的理想和目標服務的。否則,你就成了錢財的奴隸。你的錢財可能很多,但你存在的社會意義和價值卻很小。

一、個人資產分析
1、個人資產分析就是弄清楚自己(個人或家庭)的資產狀況,摸清楚自己到底有多少家產(即個人凈資產值是多少)?
個人凈資產=個人資產總值-個人負債總值
個人資產總值=流動性資產+投資性資產+使用性資產
個人負債總值=短期負債+長期負債
2、流動性資產:是指現金、活期儲蓄、短期票據等能及時流通使用、兌現的貨幣或票據。
3、投資性資產:是指長期儲蓄、保險金、股票、債券、基金、期貨等以保值、增值為目的的投資性貨幣或票據。4、使用性資產:是指住宅、傢具、交通工具、書籍、衣物、食品等以使用為目的的各類物品。
*以保值、增值投資為目的的房產應屬於投資性資產。
*以保值、增值投資為目的的收藏品也應屬於投資性資產。
5、短期負債:是指一年內應償還的債務。
6、長期負債:是指一年以上償還的債務。
7、個人資產負債率:
個人負債總值
個人資產負債率=----------*100%
個人資產
8、如何把握個人資產負債率:
A、根據自己的收入水平,個人的收入負債比有多大,當收入與負債比超過一定范圍時,應該引起注意,適當減少一些個人債務,以免造成一定的債務壓力。
B、根據債務的償還期限、償還能力,盡量將自己的債務長中短相結合,避免將還債期集中在一起,到時自己無能力償還。
C、根據債務的用途、收益,高風險投入的債務以少為好,有穩定收益的可以多借些,沒有收益、是消費性借債以長期為好。

二、個人收支分析
1、個人收支分析就是弄清楚個人(家庭)的平時收入與開支情況。
2、個人收入:(指平時每月收入)個人收入=月工資、獎金收入+長期儲蓄存款利息+個人投資性收入+其它收入
3、個人支出:(指平時每月開支)個人支出=日用支出(食、住、行)+常用支出(家居、衣物、書籍等)+備用支出(教育金、醫療保險、養老保險等)+其它支出
4、個人收支損益:個人收支損益=個人收入-個人支出
損益值>零:個人日常有一定的積累。
損益值=零:個人日常收入與支出平衡,日常無積累。
損益值<零:個人日常入不敷出,要動用原有的積蓄或借債。
5、個人收支損益平衡的控制:
A、增加收入的來源和渠道,即「開源」。
B、減少盲目消費和不合理消費,即「節流」。

三、理財目標分析
1、個人理財目標就是在一定期限內,給自己設定一個個人凈資產的增加值,即一定時期的個人理財目標,同時有計劃地安排資產種類,以便獲得有序的現金流。
2、個人理財目標的分類:
A、按時間長短:短期目標(1年左右)、中期目標(3-5年)、長期目標(5年以上)
B、按人生過程:
個人單身期目標:開始工作到結婚之前
家庭組成期目標:結婚到生育子女之前
家庭成長期目標:子女出生到子女上學之前
子女教育期目標:子女上學到子女就業之前
家庭成熟期目標:子女就業到子女結婚之前
退休前期目標:退休以前
退休以後目標:退休以後
3、個人理財目標的制定:
A、要適合自身的條件(自己所處的社會地位、經濟狀況、日常收入、家庭、子女等)。
B、要符合自己人生各個階段的要求。
C、要長、中、短期目標相結合。
4、個人理財目標的內容:時間明確、數字具體
5、個人理財目標的修正:個人理財目標制定好後,不是就一成不變了的,而應根據實施的情況、具體的環境背景,適時地作相應的調整,以達到最切合自身實際的要求。
最好每隔一段時間(如一年),對自己原來所制定的理財目標進行一次修正。
6、如何具體制定個人理財目標:
根據每個人自身條件和不同的人生經歷,合理制定短、中、長期理財目標。

四、理財計劃分析
1、個人理財計劃就是當個人理財目標制定好後,應根據目標制定相應的個人理財計劃和實施步驟。個人理財計劃即是理財目標的細劃、理財投資步驟的落實。
2、個人理財計劃的制定:
為達到個人理財的目標,在理財計劃中,要明確各個理財投資步驟和投資工具。
A、在個人理財投資計劃中,可以是只有一個投資步驟、用一種投資工具:
理財投資開始>(就一種投資工具)>實現目標
B、也可以有幾個投資步驟、用幾種投資工具:
理財投資開始>(第1種工具)>(第2種工具)>(第3種工具)>(第4種工具)>實現目標
C、也可以同時有幾個投資步驟、用幾種投資工具:理財投資開始>(第1種工具)>(第2種工具)>(第4種工具)>(第7種工具)>實現目標
(第3種工具)>(第5種工具)>(第8種工具)>實現目標
(第6種工具)>(第9種工具)>實現目標
只有準確地判斷投資理財環境,才有可能較好地使用投資理財工具,投資理財是一門綜合性較強的
實用科學。
3、個人理財計劃的實施:
對於每一個理財投資步驟都去認真地實施,不要輕易地終止或改變。4、個人理財計劃的修改:
根據理財計劃實施情況、理財目標的實際性、自身條件、周圍環境的變化對個人理財計劃作相應的修正。
5、個人理財計劃的具體制定:
因根據每個人的理財目標和自己操作能力具體制定。

所以,個人的理財規劃,是一個系統的個人經濟規劃,非常的重要;

希望能夠幫到你,我需要5個最佳答案,請幫忙採納,謝謝了。

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❸ 保險公司的發展目標

2013年是中國保險業發展具有重要意義的一年。這一年,國務院制定頒發了《國務院關於保險業發展的若干意見》,這是黨中央、國務院在新形勢下為支持保險業加快改革發展做出的一項重大決策,是中國保險業發展史上的一個里程碑。也是我公司面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。一年來,在公司黨委、總經理室的正確領導下,公司全體員工上下一致,團結協作,積極進取,奮力拚搏,取得了可喜的經營業績,各項指標均創歷史新高.
2013年,我公司實收保費****萬元,完成年計劃的****%,同比增長****%,已賺凈保費****萬元,凈利潤****萬元,賠付率(香港口徑)為****%。較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。
一、全年總體業務經營情況
(一)保費收入情況
從險種情況看,機動車輛險實現保費收入****萬元,完成年計劃的****%,同比增長****%,企財險實現保費收入****萬元,完成年計劃的****%,同比增長****%,責任險實現保費收入****萬元,完成年計劃的****%,同比增長****%,貨運險實現保費收入****萬元,完成年計劃的****%,同比增長****%,意外險實現保費收入****萬元,完成年計劃的****4%,同比增長****%,家財險實現保費收入****萬元,完成年計劃的****%,同比下降****%。
全年實現已賺凈保費****萬元。車險佔比****%,非車險佔比****%。
(二)賠付情況
全年共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比增長****%,簡單賠付率****%,同比下降****個百分點。
從險種來看,機動車輛險共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比增長****%,簡單賠付率****%,同比下降****個百分點。企財險共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比增長****%,簡單賠付率****%,同比增長****個百分點。責任險共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比下降****%,簡單賠付率****%,同比下降****個百分點。貨運險共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比下降****%,簡單賠付率****%,同比下降****個百分點。意外險共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比上升*****%,簡單賠付率****%,同比上升****個百分點。家財險共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比下降****%,簡單賠付率****%,同比增長****個百分點。其他險共處理各類已決賠案****件,支付各類賠款****萬元,同比下降****%,簡單賠付率****%,同比增長****個百分點。
二、圍繞目標,狠抓落實,加快業務發展
1、積極調整工作思路,細化工作目標
年初,公司總經理室就針對上一年公司保費收入情況進行了綜合分析,主動調整了工作思路,將分公司下達的各項任務指標按產品線進行層層分解,做到層層把關,實行問責制度,利用每周的晨會、周末例會將公司的計劃具體落實情況進行通報和整理、分析,有效地保證了全年計劃的最終實現。公司在制定全年任務時充分地考慮到險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、鞏固既有市場份額,實現穩步發展
2013年,公司把穩固車險和家庭財產保險,大力發展責任意外險作為全年工作的重點來抓,在抓業務數量的基礎上,堅決地丟棄賠付率較高的業務,第一,確保續保業務及時到位,我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳,由總經理室督促考核,並要求提前介入公關。在業務上實行每周通報的機制,從而有效地鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。第二,同滿洲里市政府有關部門加強公關,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門建立友好合作關系,請他們幫助收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。第三,不輕易放棄丟失的業務。我們不僅對2005年業務台賬做到筆筆清晰,並要求把2005年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,並由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取迴流。第四,大小齊抓,能保則保。因為企業轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使得展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。
針對滿洲里口岸進口貨物的報關、報檢、保險、銀行、貨物運輸、倉儲等逐項業務由代理公司來完成的特點,我們提前做好了收貨人的工作,並注重同代理公司的保險代理工作,首先建立了與代理公司合作關系,將業務集中起來管理,以便更好地做內地客戶工作,今年我們與5家代理公司簽定保險代理協議,避免了業務上出現較大的波動,為貨運險保費的穩定發展奠定了基礎。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。
滿洲里地區現有3家(人保財險、平安產險、太平洋)經營非壽險業務的公司,而滿洲里地區人口少,企業規模較小,我公司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司總經理多次向市委、市政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對地方經濟建設的支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,不僅使市委、市政府對我公司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們,給予了充分的肯定。真實的讓市委、市政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了政策上的傾斜。二是服務更加人性化、親密化,公司總經理室成員年初就對市屬各大系統骨幹企業實行劃塊包干,定期進行回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。三是要求所有中層幹部走出辦公室,實行全員展業,對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供全方位服務。四是按照服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
4、全力拓展車險市場
2013年滿洲里公司車險業務經歷了不平凡的一年,車險經營面臨的形式十分嚴峻,機遇與挑戰並存。從保險業內部看:一是實行新的監管政策,由此引發各公司產品和銷售策略的調整。二是競爭主體不斷增強,市場中規范與混亂並存。三是強制保險於7月1日實施後為車險發展提供機遇的同時,競爭態勢和市場格局將難以預計。尤其是7月1日前,同業公司為了搶占車險市場,不惜靠高返還、低費率、低價格、降低承保條件等手段來搶奪和爭取客戶群體,當時車險市場完全處於無人管理的狀態,給我公司車險業務帶來嚴重的沖擊。在認真細致地分析了市場情況後,總經理室制訂了公司2013年車險業務發展目標:首先;堅持效益優先的原則,加大力度控制保險費率的上升,實行新車業務以及續保業務同時進行的展業原則,不斷提高承保質量,轉變原有的思想觀念、不斷開拓創新適合自身經營特點的企業理念。同時,在對市場進行調研後科學、細致地做好了市場定位,爭取第一時間掌握市場信息的變化,依靠我公司的品牌強勢來贏得市場。
5、注重提高理賠和防災防損的質量
2013年,滿洲里市分公司各險種結案天數為47.08天,件數結案率****%;立案件數****件,立案率****%,立案天數(出險時間)****天,立案天數(報案時間)****天。
取得這樣的成績主要是源於公司針對車險業務發展的新態勢,制訂了全新的量化考核辦法。公司在年初就明確了理賠案卷在崗位的流轉時間,並且按月、按季度實行考核,嚴格落實獎懲制度,這在一定程度上提升了了在職員工的責任心,使案卷的流轉速度有了明顯的提高。另外,我們還制訂了1000元以下案卷快捷服務流轉程序,在一定程度上加快了結案速度。在估損、定損工作上,公司堅決地執行了分公司的賠案核損辦法進行,對核損過程中出現的問題,進行了徹底的糾正。
2013年,滿洲里市分公司案發件數明顯要高於往年,首先,因為滿洲里地區道路基礎設施建設落後於經濟和社會發展的需要,路況較差,導致車險案發件數有所上升。其次,是由於地區的特殊性,我公司的責任意外險佔比較大,因此發生的賠案相對增多,這也是發生賠案數上升的一個原因。針對案件發生數量增多的情況,我們也採取了一些應對措施,爭取提高賠案的質量:一是配合交警部門共同進行路檢,整頓超員、超載現象,杜絕交通隱患。二是冬季到來後,利用防災資金清除冰雪路面,力爭減少交通事故發生的幾率。三是查勘上堅持「第一現場」的到位率,堅持實事求是的工作原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,全年第一現場到位率達到91.28%.同時,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人定損,限時賠付。在責任意外險方面,公司專門設立了一名醫療代表,並與定點醫院實現了雙向互動、定時反饋信息的良好機制。並且對醫療理賠做出了承諾,在接到理賠報案後,將在24小時內與報案客戶聯系,為客戶提供最方便、快捷後期服務。通過這些措施的實施,公司年結案速度達到95.81%。四是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;五是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,理賠部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取措施,以減少損失,增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
三、強化創新意識,提高公司效益水平
正是由於我司員工勇於承擔重任,善於開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司沒有丟失任何陣地,市場份額較去年有所增加,達到95%以上,鞏固了我司財險市場的主導地位。尤其是在財產險方面:一是積極尋找新的業務增長點,通過努力在大元公司擴大規模、機場投入使用、農行代理業務的擴大等幾個項目的基礎上新增保費近40萬元,二是員工每人都積極發揮自身的公關能力,一年來新增個人保費近200萬元,三是根據我市口岸特點,在我市新建的木材加工廠日益增多,形成新的保險消費群體,我公司適時推出了相關政策和承保管理規定;四是加強兼業代理、個人代理渠道建設,用兼業代理單位的行業特性,有范圍有尺度地鞏固和拓展業務,建立良好的激勵機制,促進個代營銷人員拓展新業務等等措施增收保費。五是針對經營主體的增加,市場競爭日益激烈和目前競爭手段主要體現在費率水平上的實際情況,我司有計劃的制定了嚴格的費率使用優惠辦法,既實現了費率市場化的需求,又嚴格控制了費率自由化現象的發生。同時通過險種上的創新,服務上的提升,使得我司在財產險市場競爭中保持優勢。
四、健全和完善考核機制,突出業務重點
面對日益激烈的競爭形式,滿洲里市分公司積極吸取過去工作中經實踐檢驗的經驗,對現有的保源進行網路化管理,建立了一整套客戶公關制度和條例,在與客戶洽談業務的同時也提升了公司的管理水平,使各項制度進一步得到完善。上半年我們按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系,出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中嚴格地按照上級公司頒布的相關規定,主動地將其應用到實踐工作當中,嚴格把關,認真審核,使我公司在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、理賠業務專項檢查等多項檢查中得到了分公司的好評。
今年,公司總經理室在下達全年任務計劃時,遵循效益第一、長期盈利的經營績效考核原則,努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變,力爭將保險業務做大、做強,因此加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持低成本發展,可持續經營的新理念,把賠付率考核與承保質量掛鉤,徹底打破「只重保費、不重質量」的傳統經營理念,實行新的考核機制,拿出個人薪酬的三成作為此項考核的浮動工資,從而為全體員工樹立經營效益第一的觀念,確保了資源的有效配置和盈利空間的大幅度提升。
五、進一步加強隊伍建設,全麵塑造企業外部形象
1、加強思想政治教育活動
在精神文明建設過程中,我司一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,今年以來,我們進行了黨的十六屆六中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了領導班子思想和認識,增強了政治敏銳性。
2、堅持以人為本,誠信經營,增強企業活力.
公司黨委.總經理室高度重視員工的隊伍建設,堅持以人為本,切實維護員工的利益,關心員工的成長,尊重員工的首創精神,為員工的發展提供了廣闊的空間.一年來,公司多次組織全體員工認真學習中央有關建立社會主義和諧社會的文件精神,大力倡導誠信原則,提高信用意識,改變了以往重業務輕思想的情況;公司總經理室還要求全體員工,在做業務時要對客戶負責,不能誇大保險的功能,只要承諾了,保險責任發生,該賠的一定要賠,否則保戶就會流失,市場就會喪失.在公司總的思想指導下,全體員工上下一致,齊心合力,公司的面貌大為改觀,呈現了人性化,以人為本的和諧的現代企業.
3、利用媒體的輿論導向塑造公司形象
公司藉助交強險、06版商業車險頒布、實施之際,組織全體員工在市繁華路段開展集中宣傳。在宣傳現場設立咨詢台,接受群眾咨詢。發放宣傳單,播放交強險宣傳廣播,向車輛、行人散發交強險,我公司新車險產品以及奧運會門票抽獎活動等相關材料。還通過電視台《滿洲里新聞》電視欄目以及《滿洲里報》、調頻台等新聞煤體,以交強險實施為主題進行宣傳。同時對我公司的宣傳活動、配套產品及服務措施進行全面報道。提高了市場認知度,收到了良好效果。
六、經營中存在的問題
公司各項工作雖然取得了一定的成績,完成了分公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍然存在著一些問題
1、公司疲於市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放鬆。
2、滿洲里雖然是口岸城市,但是因為特殊原因致使第一產業和第二產業在國民生產總值所佔的比重偏低,第三產業發展相對單一化,難以形成新的業務增長點,面對未來的市場競爭壓力,少部分員工有思想惰性,缺乏市對市場發展前瞻性。
3加快完善非車險業務的發展,使之形成應有的規模效益,今後的工作中公司將認真分析非車險目標市場,積極尋求對策,加強各類新險種的宣傳,積極開展靈活的營銷策略,進一步拓展個人代理營銷、兼業代理營銷,提高展業人員的業務素質,以調動員工的積極性。制定相應的激勵政策,促進非車險業務的快速發展。
七、2014年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈,就滿洲里地區而言,要牢牢地把握市場的主動權,必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉變思想觀念,要認真領會國務院23號文件的精神,牢固樹立科學發展觀,把思想統一到中央經濟工作會議精神上來,認真分析和研究公司現有的險種結構、代理業務與直銷業務的結構,採取切實有效措施,實現業務又好又快發展;適應股份制改革後新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強並運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量挑選並佔領市場.同時要增強主動性,用創新的意識來解決前進道路上遇到的困難和問題,牢固樹立「效益第一」意識,提高發展質量,增強盈利能力。
三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高機動車輛、學幼險、僱主責任險、醫療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,採取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。
五、針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,採取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。
2013年,在分公司的正確領導和全體員工的共同努力下,我公司做了一些工作也取得了一些成績,2014年,滿洲里市分公司將會認真領會上級公司的精神,實現速度、規模、效益同步發展,為未來鑄就更加輝煌的業績,為做大、做強公司保險事業而努力奮斗。
寫的時候別照網上抄,讓領導一看就知道假的,要結合實際公司現狀。

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

❹ 保險公司的中期目標

不知道你是問你自己的還是想知道其他人的行業規劃目標。
不過你提出來了我就想說說自己想法,是對我自己的規劃。
我到保險行業10年了,可能有些蹉跎,不過也有一些收獲。
人生的工作有三種階段:為別人工作,為自己工作,為社會工作。
保險是一個新興且向上的行業,需要幾代人的努力才能讓它的功能為社會所了解。
而對於我們的保險工作者就象傳教士,在教化著人們能夠更深刻、更全面地了解它,其中保險營銷員也在挖掘自己的墳墓:當人們認識到每個人只要來到世界上就要買保險的時候他的工作也將失去存在的意義。
這就是保險。
目前很難於被人接受,但它確實是一個造福人們的事情。
一方面它能讓從事的人得到想要的,另一方面又能幫助社會上的人們在困難的時候多一些經濟上的幫助。
這就是我所理解的保險行業人生目標的規劃,希望能對你有幫助,我會一直在保險行業做下去。

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❺ 保險公司,經營管理的目標

為客戶提供保障,為股東創造價值,為自己混口飯吃。恩恩

❻ 保險監管的目標是什麼

1、保證保險人具有足夠的償付能力
2、防止利用保險進行欺詐
3、維護保險市場上合理的價格和公平的保險條件
4、對保險中介人進行監督管理,以確保其經營保險業務的資格和能力

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