上海真愛夢想公益基金會理事長

⑴ 上海真愛夢想課堂是不是傳銷

不正經的課程傳銷而已

⑵ 上海真愛夢想公益基金會的介紹

真愛夢想公益基金會，2008年5月獲得上海市民政局批准，參與發起設立「上海真愛夢想公益基金會」，2008年8月14日，「上海真愛夢想公益基金會」正式成立。真愛·夢想是由中國大陸曾從事金融行業的專業人士以私人財產創立，並吸引了大量專業人員志願參與的合法注冊的公募公益基金會·

⑶ 上海真愛夢想公益基金會是一個怎樣的公益組織

上海真愛夢想公益基金會是由金融機構和上市公司的專業管理人員發起和運營的公益組織。致力於改善中國教育的不均衡狀況。通過系統化地提供公益產品和服務，幫助無論是偏遠鄉村的孩子，還是城市農民工的子女，都能夠基於自我意識的覺醒，探索更廣闊的世界和更多的人生可能性，幫助孩子自信、從容、有尊嚴地成長！該基金會榮獲2011《福布斯》「中國最透明的25家基金會」榜首。您可登陸活動專區dm.189.cn/dream了解活動詳情。謝謝您對電信產品的關注，祝您生活愉快。 如果以上信息沒有解決您的問題，也可登錄廣東電信手機商城（http://m.gd.189.cn），向在線客服求助，7X24小時在線喔！

⑷ 在上海有哪些知名ngo

上海紅十字會
上海是中國紅十字會的誕生地，上海的紅十字活動，在總會創始時即有，但上海的紅十字會組織於1911年9－10月間方始建立，初名中國紅十字會滬城分會。1920年改稱中國紅十字會上海市分會，會址設在光啟路179號。（該處會址在「八·一三」淞滬抗戰中毀於炮火，盪然無存）

舊中國，上海紅十字會主要工作內容是戰地救護及平時的災害救濟、難民收容並資遣國原籍、掩埋屍體，以及會員的交誼、福利工作等等。1937年「八·一三」淞滬抗戰中，第一救護隊副隊長蘇克己醫師以及隊員謝惠賢、陳秀芳、劉中武烈士，為了抵禦日本侵略者的欺凌，捍衛祖國尊嚴，遭日軍刀吹槍殺，壯烈犧牲。市分會在總會的指導下，在寶山羅店鎮為烈士建造了紀念塔，供後人瞻仰。有的救護隊經過血的洗禮後，集體參加了新四軍，壯大了革命力量。
解放後，上海市紅十字會在防病治病、支援抗美援朝、救災救濟、紅十字青少年、普及防病救護知識、遣送在華的日僑及家屬回國等等方面做了大量工作。1966年7月至1978年初，紅十字會工作被誣蔑為「集帝、修、反之大成」，遭到嚴重破壞，工作被迫停頓。
1978年4月，國務院以國發（78）63號文批轉衛生部和外交部《關於恢復紅十字會國內工作的報告》，決定上海市為第一批恢復紅十字會工作的十個城市之一。市委以滬革（78）65號批轉中衛生局革委會《關於恢復本市紅十字會工作的具體方案的報告》，紅十字會工作才得以重新恢復、逐步發展。至95年底，上海20個區、縣都建立了紅十字會組織，有」萬余名紅中會會員，7千多個基層紅十字會基層組織。市紅十字會建立了完善的理事會，聘請了徐匡笛市長為名譽會長，聘請市人大陳銘珊副主任、市政協陳淑珠副主席、著名肝膽外科專家、中科院學部委員吳孟超教授為名譽副會長。選舉了謝麗娟為上海市紅十字會第六屆會長，選舉了袁恩章、邵浩奇、周劍萍、尹繼佐、、王慶舜、任連友、施德容、夏秀蓉、沈光照為副會長。理事會下設8個工作委員會，開展了各類救災、社會服務、組織建設、宣傳、無償獻血表彰、遺體捐獻、非血緣關系骨髓移植登記驗血、查尋親人、與國外友好往來、紅十字青少年、募捐、中小學生與嬰幼兒住院醫療互助基金等工作，取得了一定成效，為支持經濟建設，倡導樹立良好的社會風尚，為建設社會主義精神文明，為保障社會的安定團結作出了積極的貢獻。

⑸ 上海真愛夢想公益基金會電話是多少

021-50270825

⑹ 大數據的作者簡介

塗子沛，知名信息管理專家，曾居美國矽谷，現任阿里巴巴副總裁 。畢業於華中科技大學、中山大學和卡內基梅隆大學。赴美留學之前，曾在省、市、縣幾級政府的不同部門磨礪10年，做過職業程序員，擔任過公安邊防巡邏艇的指揮官，也從事過政府統計工作。在美期間，先後擔任軟體公司的數據倉庫程序員、數據部門經理、數據中心主任、亞太事務總監、首席研究員等職務。除了工作、寫作，還熱心公益，曾任中國旅美科技協會匹茲堡分會主席，現任中國旅美科技協會副主席，上海真愛夢想公益基金會理事。
著有《大數據》、《數據之巔》。

⑺ 小米副總裁常程「翻車」的微博文案是怎樣的

2020年4月24日，小米集團副總裁常程在微博發布宣傳文案，提前透露小米10青春版發布會的宣傳文案，文案內容是：發布會故事備選：空投八倍鏡 籃球場上歡呼，別人看見你得分，我卻看見你的褲襠開裂了 對面女生宿舍每個精緻打扮美女的背後都有一個(@>_<@)的窩……」

常程此番在微博宣傳即將發布的小米10青春版的長焦性能時，文案使用了遠距離觀看女生寢室等場景，引起部分網友批評，並一度登上熱搜。對此，有網友表示，這兩個故事疑似有低俗嫌疑，「對面女生宿舍」更讓人以為是偷拍隱私。還有網友表示，這幾個故事或許是為了突出「青春」元素，卻使錯了勁兒。

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事件後續

2020年4月26日下午，小米集團副總裁常程在微博上就其此前一條微博文案不當公開致歉，並宣布個人向一家專注青少年教育的公益機構捐款10萬元，同時曬出截圖。

常程在微博中表示，自己的微博文案「言論不當，對公共空間發言的嚴謹性理解認識嚴重不足，影響很壞，引起網友不適」，並表示「今後必定謹言慎行，懇請大家持續監督」。

常程說：「此事是我個人失誤，與其他同事和我們的用戶無關，請大家不要對他們有誤解。在此我誠懇致歉，今後必定謹慎言行，懇請大家持續監督，幫助我改進，謝謝大家。也請各位用戶、米粉幫我轉發我的致歉。」

「小米公司發言人」官方微博轉發了常程道歉微博並表示，對於此事造成的社會不良影響，小米公司向大家誠懇致歉。常程本人對此進行了深刻反省，在公司內部做了深刻檢討。「我們將繼續加強對員工言行准則的培訓，杜絕類似事件發生。」

隨後，常程在個人微博再次發文致歉，並宣布個人向一家專注青少年教育的公益機構——上海真愛夢想公益基金會，捐款10萬元，提醒自己，時時不忘這次的教訓。

⑻ 上海真愛夢想公益基金會的我們的使命

幫助孩子們自信、從容、有尊嚴地成長！
我們致力於改善中國教育的不均衡狀況。通過系統化地提供公益產品和服務，幫助無論是偏遠鄉村的孩子，還是城市農民工的子女，都能夠基於自我意識的覺醒，探索更廣闊的世界和更多的人生可能性，我們始終相信，慈善公益帶給受助人的應該是可能性而不是結果。

⑼ 受人捐贈 人死了 公安說我資金來源不明怎麼辦

當然可以接受個人捐贈。   以下報道可參供考： SEE基金會成立於2008年，是由國內近百位知名企業家發起成立的非公募基金會，其主要捐贈收入來自於約200個固定的SEE會員，這些企業家承諾固定每年向基金會捐款不少於10萬元，這部分收入每年約有3000萬。 事實上，SEE基金會2011年通過的新戰略規劃顯示，計劃用五年的時間對環保行業累計投入不少於5億人民幣的公益資金。現在看來，其募集到的資金顯然與此相比還有一段距離。「整個經濟形勢不好，我感覺對公益很有影響。」劉小鋼說。 面臨籌資壓力的非公募基金會不僅僅是SEE基金會一家，即使有著非常專業的金融背景的上海真愛夢想公益基金會（下簡稱真愛夢想）也難逃經濟下滑帶來的影響。 針對其捐贈收入，上海真愛夢想公益基金會秘書長吳沖介紹說，從2012年初到現在，基金會共募款4500萬，同比去年約增長40%，已經完成了年初設定的目標。但是「對比以往的增長率，40%算是很低的」。 上海真愛夢想公益基金會2008年8月成立，由國內曾從事金融行業的專業人士以私人財產創立。因為每年詳細公開審計報告和財務數據，並從2009年開始公開舉辦年報發布會，真愛夢想公益基金會因而成為國內首家按照上市公司標准公開發布年報的基金會。 但是，即便如此，2011年，基金會投資還是出現了虧損，雖然虧損總額不到10萬元，但是，「我能明顯感覺到經濟的虛脫。」吳沖坦言。 公募基金會「沒什麼影響」 相對於非公募基金會的「心裡沒底」而言，有著政府背景的公募基金會受經濟危機的干擾則要小得多，捐贈收入幾乎沒什麼影響。 「企業對基金會的捐贈，並未因經濟危機而減少。」中華少年兒童慈善救助基金理事長魏久明說。他表示，今年共收到捐贈8000多萬，其中有655次企業捐贈，一共捐了4300多萬，個人捐贈近3900萬。按百分比算下來，企業捐贈佔54%，個人捐贈佔46%。 中國青少年發展基金會秘書長塗猛雖然表示，基金會起初對於經濟形勢的下滑，的確「沒有信心，而且感覺不安全」。但現在看來，「今年募款達到目標問題不大（2.5億元）。」但他也表示，企業稅社會公益式的捐贈是財富創造的效應，經濟下滑肯定會受影響。 深圳壹基金公益基金會也感受到了來自經濟形勢下滑帶來的壓力和挑戰，但值得高興的是，「大額捐贈下降，小額捐贈卻在穩定持續的增長。」秘書長楊鵬表示，因此壹基金現在還是籌到了3470萬元，預期年底會達到4500萬元，比去年增長20%左右。 但楊鵬也坦言，即便這樣，在進行結構分析時卻發現企業的捐贈下降。企業捐贈下降不是企業捐贈數量的下降，而是單個企業的捐贈額下降。「比如原來說好捐100萬，因今年經濟不好只給30萬。」 作為大型的、老牌的基金會，中國扶貧基金會卻沒有受到經濟形勢的影響，反而做了一筆大單，「他們賺了10億。」王振耀笑著說。 王振耀稱，在今年10月17日，中國扶貧基金會與國家開發銀行簽署了微小貸款扶貧試點合作協議，將雙方合作金額由2億元提高到10億元，用於在全國范圍內實施小額信貸扶貧項目，這是目前國內小額信貸領域最大的一筆批發貸款。 對此，騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛沒有感到驚訝，他表示，在中國，企業與公益組織合作的動機大多都是與政府的溝通與博弈，即通過向公益組織的捐贈來和政府換取利益。原因在於，「公募基金會有政府資源，它們可以給予捐贈企業以各種各樣的榮譽和隱形好處，所以很多大企業會選擇給傳統公募基金會捐款。」 騰訊公益慈善基金會是由騰訊公司發起的，成立於2007年6月。基金會成立之初，董事會就承諾將企業每年不超過一定百分比的利潤捐贈給基金會。「所以我們基金會也不存在募款問題。」竇瑞剛笑著說。 竇瑞剛還分析說，從美國來看，經濟形勢好壞與否，基金會決不會討論籌資問題，只會說因為股市不好，投資收益少了，所以只能減少資助支出。「基金會有籌資問題，恰恰說明在中國沒有美國典型意義上的基金會。」竇瑞剛說。 走出籌資困境 自2004年以來，我國非公募基金會發展迅猛。截至11月20日，2012年中國非公募基金會數量達到1591家。但因為生非貴胄，籌資問題就成了非公募基金會發展永遠的「硬道理」，而在經濟形勢趨緊時期，這一問題變得尤其重要。 魏久明就在會場上分享了兒慈會的三個募款經驗：一是先項目後募款。「項目是基礎，把救助和募款相結合，比如基金會為打拐的孩子募款，設計了一個項目叫『回家的希望』，受助兒童會得到生存救助和醫療救助兩方面共計不超過5萬元的一次性救助。我們把這個項目設計出來，錢說清楚，拿著項目再向社會募捐。」魏久明說。 二是「合作募資」，即設立專項基金。魏久明舉了個例子，有一個老闆捐了5萬元要救助西部兒童，於是基金會就專門設立了一個「西部兒童救助基金」，讓老闆自己來管理，基金會再配備專職人員一起做。 第三個方法就是奉行「把捐贈者當上帝」的原則，做好捐贈者和受助者的服務，「基金會要求在收到捐贈後，5天之內一定要把感謝信和發票寄給捐贈人，捐一塊錢的也要寄，感謝他為基金會、為社會做出的貢獻。所有善款的去向及時公開，用公開透明來增加機構的公信力。

⑽ 非公募基金會能否接受個人捐贈

當然可以接受個人捐贈。

以下報道可參供考：

SEE基金會成立於2008年，是由國內近百位知名企業家發起成立的非公募基金會，其主要捐贈收入來自於約200個固定的SEE會員，這些企業家承諾固定每年向基金會捐款不少於10萬元，這部分收入每年約有3000萬。

事實上，SEE基金會2011年通過的新戰略規劃顯示，計劃用五年的時間對環保行業累計投入不少於5億人民幣的公益資金。現在看來，其募集到的資金顯然與此相比還有一段距離。「整個經濟形勢不好，我感覺對公益很有影響。」劉小鋼說。

面臨籌資壓力的非公募基金會不僅僅是SEE基金會一家，即使有著非常專業的金融背景的上海真愛夢想公益基金會（下簡稱真愛夢想）也難逃經濟下滑帶來的影響。

針對其捐贈收入，上海真愛夢想公益基金會秘書長吳沖介紹說，從2012年初到現在，基金會共募款4500萬，同比去年約增長40%，已經完成了年初設定的目標。但是「對比以往的增長率，40%算是很低的」。

上海真愛夢想公益基金會2008年8月成立，由國內曾從事金融行業的專業人士以私人財產創立。因為每年詳細公開審計報告和財務數據，並從2009年開始公開舉辦年報發布會，真愛夢想公益基金會因而成為國內首家按照上市公司標准公開發布年報的基金會。

但是，即便如此，2011年，基金會投資還是出現了虧損，雖然虧損總額不到10萬元，但是，「我能明顯感覺到經濟的虛脫。」吳沖坦言。

公募基金會「沒什麼影響」

相對於非公募基金會的「心裡沒底」而言，有著政府背景的公募基金會受經濟危機的干擾則要小得多，捐贈收入幾乎沒什麼影響。

「企業對基金會的捐贈，並未因經濟危機而減少。」中華少年兒童慈善救助基金理事長魏久明說。他表示，今年共收到捐贈8000多萬，其中有655次企業捐贈，一共捐了4300多萬，個人捐贈近3900萬。按百分比算下來，企業捐贈佔54%，個人捐贈佔46%。

中國青少年發展基金會秘書長塗猛雖然表示，基金會起初對於經濟形勢的下滑，的確「沒有信心，而且感覺不安全」。但現在看來，「今年募款達到目標問題不大（2.5億元）。」但他也表示，企業稅社會公益式的捐贈是財富創造的效應，經濟下滑肯定會受影響。

深圳壹基金公益基金會也感受到了來自經濟形勢下滑帶來的壓力和挑戰，但值得高興的是，「大額捐贈下降，小額捐贈卻在穩定持續的增長。」秘書長楊鵬表示，因此壹基金現在還是籌到了3470萬元，預期年底會達到4500萬元，比去年增長20%左右。

但楊鵬也坦言，即便這樣，在進行結構分析時卻發現企業的捐贈下降。企業捐贈下降不是企業捐贈數量的下降，而是單個企業的捐贈額下降。「比如原來說好捐100萬，因今年經濟不好只給30萬。」

作為大型的、老牌的基金會，中國扶貧基金會卻沒有受到經濟形勢的影響，反而做了一筆大單，「他們賺了10億。」王振耀笑著說。

王振耀稱，在今年10月17日，中國扶貧基金會與國家開發銀行簽署了微小貸款扶貧試點合作協議，將雙方合作金額由2億元提高到10億元，用於在全國范圍內實施小額信貸扶貧項目，這是目前國內小額信貸領域最大的一筆批發貸款。

對此，騰訊公益慈善基金會執行秘書長竇瑞剛沒有感到驚訝，他表示，在中國，企業與公益組織合作的動機大多都是與政府的溝通與博弈，即通過向公益組織的捐贈來和政府換取利益。原因在於，「公募基金會有政府資源，它們可以給予捐贈企業以各種各樣的榮譽和隱形好處，所以很多大企業會選擇給傳統公募基金會捐款。」

騰訊公益慈善基金會是由騰訊公司發起的，成立於2007年6月。基金會成立之初，董事會就承諾將企業每年不超過一定百分比的利潤捐贈給基金會。「所以我們基金會也不存在募款問題。」竇瑞剛笑著說。

竇瑞剛還分析說，從美國來看，經濟形勢好壞與否，基金會決不會討論籌資問題，只會說因為股市不好，投資收益少了，所以只能減少資助支出。「基金會有籌資問題，恰恰說明在中國沒有美國典型意義上的基金會。」竇瑞剛說。

走出籌資困境

自2004年以來，我國非公募基金會發展迅猛。截至11月20日，2012年中國非公募基金會數量達到1591家。但因為生非貴胄，籌資問題就成了非公募基金會發展永遠的「硬道理」，而在經濟形勢趨緊時期，這一問題變得尤其重要。

魏久明就在會場上分享了兒慈會的三個募款經驗：一是先項目後募款。「項目是基礎，把救助和募款相結合，比如基金會為打拐的孩子募款，設計了一個項目叫『回家的希望』，受助兒童會得到生存救助和醫療救助兩方面共計不超過5萬元的一次性救助。我們把這個項目設計出來，錢說清楚，拿著項目再向社會募捐。」魏久明說。

二是「合作募資」，即設立專項基金。魏久明舉了個例子，有一個老闆捐了5萬元要救助西部兒童，於是基金會就專門設立了一個「西部兒童救助基金」，讓老闆自己來管理，基金會再配備專職人員一起做。

第三個方法就是奉行「把捐贈者當上帝」的原則，做好捐贈者和受助者的服務，「基金會要求在收到捐贈後，5天之內一定要把感謝信和發票寄給捐贈人，捐一塊錢的也要寄，感謝他為基金會、為社會做出的貢獻。所有善款的去向及時公開，用公開透明來增加機構的公信力。」