21世紀慈善基金會

❶ 國家癲癇等病救助基金會是真的嗎

不能說全部的基金會都是真的，但是有一部分肯定是真的。在中國紅十字基金會爆出醜聞之後，我們對待各種基金會的態度就變得更加謹慎，國家在基金會的審核方面也嚴加控制，但是基金會畢竟出自個人之手，難免會有人利用各類不正當手段獲取利益，但是有一部分基金會還是可以信任的。

在基金會提出這項工作之後，不斷推進工作進程，每一步都會有詳細的跟蹤和記載，在網路上也可以查到相關新聞和內容，在工作落實方面以影音和圖像記錄並且保存。透過北京豐台廣濟醫院癲癇援助基金會可以看到，雖然基金會品質參差不齊，但其中一定是有值得信賴的單位的。

❷ 高手請進，求一個慈善基金會名字

宋慶齡慈善基金會
上海宋慶齡基金會簡介:
為紀念宋慶齡（孫中山夫人、前中華人民共和國名譽主席），繼承和發展她畢生關心婦女、熱愛兒童的精神，聯絡海內外友好團體和熱心人士，發展她親手創辦的中國福利會以及上海地區和中國邊遠貧困地區的婦幼保健、少年兒童文教福利事業，並為增進國際友好、維護世界和平作出貢獻，1986年5月27日，經中共上海市委辦公廳批准，上海宋慶齡基金會正式成立，汪道涵任主席。上海宋慶齡基金會和中國福利會合署辦公，由中國福利會副主席、秘書長許德馨兼任上海宋慶齡基金會副主席、秘書長，並由海內外理事138人組成。在社會各界的支持下，上海宋慶齡基金會的各項事業取得了較大的發展，已成為社會知名基金會之一。

上海宋慶齡基金會的資金主要來自海內外友好團體、單位和個人的捐贈，充分尊重捐贈者的意願，用於發展上海地區和中國邊遠貧困地區的婦幼保健、少年兒童文教福利事業。

上海宋慶齡基金會成立至今，積極募集資金，資助支持宋慶齡創辦的中國福利會的婦女兒童事業；堅持面向基層和貧困地區，開展以內蒙古呼倫貝爾、安徽金寨、海南文昌為重點的文化扶貧工作，改善當地的婦幼保健設施；重視國際間的學術和文化交流，進行課題研究和合作辦學；上海宋慶齡基金會與日本宋慶齡基金會、加拿大宋慶齡兒童基金會和匈牙利宋慶齡兒童友好基金會以及其他國外友好組織建立了良好關系，開展多項卓有成效的合作；與20多個國家和地區的少年兒童文化組織、學校開展形式多樣的國際少年兒童文化交流活動，為增進國際友好、促進祖國統一、維護世界和平作出了努力。

進入21世紀後，隨著社會的發展和進步，上海宋慶齡基金會進入了一個新的發展時期，逐步創立和建設了標志性活動項目「兩獎」「一節」，即「宋慶齡樟樹獎」、「宋慶齡獎學金」和「上海國際少年兒童文化藝術節」，這對鼓勵全社會關心婦女兒童，推進素質教育、加強國際間少年兒童的交流發揮了積極作用。

宋慶齡樟樹獎，是為紀念國家名譽主席宋慶齡，繼承和發揚她關心婦女熱愛兒童的精神，進一步促進我國婦女兒童事業的發展，於1985年設立的國家級獎項。每兩年頒發一次，用於表彰我國長期從事婦女兒童保健衛生和兒童文化教育事業並作出重大貢獻的人士，以及海外一批從事、關心婦女兒童事業的著名人士。著名兒童工作者謝冰心、陳伯吹、張樂平、高士其等都曾獲此殊榮。2000年在上海頒發第十屆宋慶齡樟樹獎。

宋慶齡獎學金是國家教育部和中國福利會於1994年聯合設立的現今我國基礎教育階段唯一的國家級獎學金，每兩年頒發一次，每次獎勵全國優秀中小學生300名，目前已成功頒發了四屆。獎學金的設立在全國各族少年兒童中產生了較為廣泛的影響，已受到教育部門和社會各界的認同和支持，在推進素質教育的進程中日益發揮其獨特、不可替代的作用和影響，成為匯聚中國優秀少年的「人才庫」，為21世紀的中國建設輸送強有力後備力量。

上海國際少年兒童文化藝術節是經中華人民共和國文化部批准，每3年舉辦一次的國際性的少年兒童文化藝術交流活動，1994年、1997年和2000年已先後成功地舉辦了三屆，來自世界20多個國家和地區的近百支少兒藝術團體參加了藝術節的各項交流活動，這不僅為吸收世界文化優秀成果、繁榮少年兒童文藝創作提供了良好渠道，而且也進一步促進了少年兒童之間的友誼和交流，為推動人類進步事業和世界和平作出了貢獻。

上海宋慶齡基金會將在21世紀繼承宋慶齡全心全意為婦女兒童服務的思想和無私奉獻的精神，依託社會各界力量，進一步有針對性地開展各類文化扶貧、助學助教和海外交流等工作，為上海和中國婦女兒童各項事業的發展作出應有的貢獻。

❸ 比爾蓋茨 主要！！做了哪些慈善活動

蓋茨的財產超過400億美元，迄今為止他已經捐出了超過250億美元，他的遺囑中宣布拿出98%給自己創辦的以他和妻子名字命名的「比爾和梅林達基金會」，這筆錢用於研究艾滋病和瘧疾的疫苗，並為世界貧窮國家提供援助。從近年來的重大慈善活動來看，比爾和梅林達蓋茨基金會出手闊綽，例如曾向紐約捐款5120萬美元，用以建立67所面向少數族裔和低收入階層子弟的中學；捐資1.68億美元，幫助非洲國家防治瘧疾；向波札那捐資5000萬美元，幫助那裡防治艾滋病……
蓋茨家族原先有兩個基金會，一是以自己名字命名的「蓋茨教育基金會」，主要從事教育方面的捐贈；二是以其父名字命名的「威廉蓋茨基金會」，主要從事健康方面的捐贈。為了加強管理和更為有效捐助，2000年1月，蓋茨家族將這兩個基金會合並，組成了「比爾與梅林達基金會」。這一基金會由威廉蓋茨統領，目前已成為世界上最大的慈善基金會，金額高達54億美元，是美國著名的「洛克菲勒基金會」的10倍、「福特基金會」的3倍。
「比爾與梅林達基金會」資助的對象主要有4個領域：第一是改善全球健康狀況。著手研究艾滋病、瘧疾、肺結核、癌症等疾病的治療途徑，尤其是向非洲、亞洲等發展中國家大力捐資；第二是加大教育投資。創建更多的面向低收入階層子弟的中學並減少因經濟問題而上不起大學的現象；第三是促進信息業的發展。尤其是著力擴大互聯網的普及，讓所有的人，不分種族、性別、年齡或貧富，都能擁有獲得信息技術的途徑；第四是改善美國太平洋西北地區的現狀。那裡是蓋茨的老家，自然要特別關照，基金會向當地社區和貧困家庭提供多種形式的捐助。
對自己的善舉，蓋茨並沒特別張揚，只是說自己熱心慈善事業是源於父母的影響。蓋茨夫婦多次表示，他們死後，只留幾百萬美元的遺產給自己的孩子，其他部分將會捐給慈善事業。

❹ 大學生怎樣給慈善基金會寫一份感謝信

XXX慈善基金會：

見信安!我是XX大學的一名學生。高考的鍾聲響起，也讓我想起了去年高考，接到通知書，充滿了激動。貧困卻像一個噩夢一樣，是慈善總會給了我繼續求學的勇氣，XX晚報、XX市慈善基金會聯合主辦的慈善助學活動———托起明天太陽，我在各位叔叔阿姨的支持鼓勵下，踏上了我的求學之路。感謝各屆愛心人士的資助，為我插上圓夢的翅膀，更給以了我莫大的勇氣與鼓舞。

一年又一年的高三學子畢業，當我聽到6月8號下午5:00的鍾聲時，我知道又一年高考結束了。想起去年高考時的忐忑，不安，焦慮，我現在變得更加坦然與堅強。我像一棵小草一樣，在大學這片沃土裡，茁壯成長。進入大學，我積極主動的參與各項活動，一輪輪的面試，同時也伴隨著一次次的打擊。面對失敗，從一開始的消極直至現在堅強的面對，我成長了。在XXX大學里，有一個組織，它叫勤工助學書報亭，為學校在校學生提供勤工儉學的機會，是一個大家庭。我通過自己的努力得到工資，我很開心，我的大一，我的成長，我的書報亭。在這里，我認識了很多朋友，在朋友的關懷下，我過的快樂，自信。這是一個有著嚴格管理條例的由學生自主經營，自負虧盈的學生組織，「服務師生、助人自助、鍛煉能力、奉獻愛心」是它的宗旨。我加入這個組織是我大一這一年最開心的事兒。在這里有著晉升機制，剛進來時，我是一名營業員，但我不甘現狀，一次次又一次的努力實習管理員。很遺憾，都以失敗告終，我在進步，只是沒有別人進步得快而已。更有意義的收獲是我在這個組織里學到了很多東西，責任心，上進心，還有一顆樂觀開郎的心。我相信，一份耕耘一分收獲，付出不一定會有收獲，但想要收獲必須付出。

大學是個自由的國度，但過度的自由就是墮落。一年的時間，我一遍又一遍的整理自己，發現自己的優勢，努力彌補自己的劣勢。我覺得作為21世紀的學生，應該博覽群書，做一個有理想有抱負的人，然後在社會中以自己淵博的知識和良好的素養贏得他人的認可與尊重。我一直堅信，一個人的生長環境影響他的氣質，但是，一個人的氣質卻決定他的生存環境。

大學四年，我立志作一個有理想，有素質，有實力的人，我在慢慢努力著，一步一步前進著。我有一個夢想就是有一天能為我愛的人和愛我的人遮風擋雨，為這個社會盡自己微薄之力。

再次真誠的感謝XX慈善基金會，以及社會各界好心叔叔阿姨!

祝：健康、幸福、快樂

XXX
2015年10月7日

❺ 目前世界上有那些慈善組織

國際慈善組織：
國際奧比斯組織
國際奧比斯組織 (Project Orbis -- ORBIS) 是一個致力於為世界各國盲人和眼疾患者恢復光明的國際性慈善機構，它的宗旨是「使全球失明者重見光明」。

樂施會
樂施會(Oxfam)是一個具有國際影響力的發展和救援組織的聯盟，它由十三個獨立運作的樂施會成員組成。1942年Canon Theodore Richard Milford (1896年 - 1987年)在英國牛津郡成立，原名Oxford Committee for Famine Relief。組成目的是在二戰運送食糧到被同盟國封鎖的德國納粹黨佔領希臘人民。1963年，加拿大成立了第一家海外分會。 1965年起改以電報地址OXFAM作為名稱。 樂施會是跨越種族、性別、宗教和政治界限，與政府部門、社會各界及貧窮人群合作，一起努力解決貧窮問題，並讓貧窮人群得到尊重和關懷的組織。「助人自助，對抗貧窮」是樂施會的宗旨和目標。 樂施會於1976年由一群關注貧困問題的志願者在香港成立，1988年在香港注冊成為獨立的扶貧，發展和救援機構，先後在全球超過60個國家推行扶貧及救災工作，開展綜合發展、緊急援助、教育、衛生和水利等項目，幫助貧窮人改善生活，自力更生。 樂施會在中國的項目由香港負責統籌，確保符合國情、社情以有效推行。

聯合國兒童基金會
聯合國兒童基金會（United Nations International Children's Emergency Fund，簡稱UNICEF），原名「聯合國國際兒童緊急救助基金會」，於1946年12月11日創建，最初目的是滿足第二次世界大戰之後歐洲與中國兒童的緊急需求。1950年起，它的工作擴展到滿足全球所有發展中國家兒童和母親的長期需求。1953年，UNICEF成為聯合國系統的永久成員，並受聯合國大會的委託致力於實現全球各國母嬰和兒童的生存、發展、受保護和參與的權利。1965年，聯合國兒童基金會由於「促進國家間的手足情誼」而獲得諾貝爾和平獎。

世界宣明會
世界宣明會(World Vision)是一個發揚人道與博愛精神的國際慈善團體，其宗旨是以愛心服事貧苦及有需要的人們，與他們一起面對貧窮和災難，合力克服困境，使其走上康莊之路。 世界宣明會於1950年創立，起源於對一個孤苦女孩的愛心。因此，宣明會特別關心兒童的處境與福樂，著重幫助孤兒及有特殊需要的孩子，並是關注女童教育、性別平等和環境保護問題。

比爾和梅琳達·蓋茨基金會
比爾及梅林達·蓋茨基金會成立於2000年1月，其創立者為微軟公司創始人比爾·蓋茨及其妻子梅琳達·蓋茨。該基金會屬非營利性質，旨在促進全球衛生和教育領域的平等。
2015年9月24日，中國國家互聯網信息辦公室發布消息稱，中國互聯網發展基金會22日在美國西雅圖與比爾及梅琳達·蓋茨基金會簽署合作諒解備忘錄，雙方同意在平等互利、優勢互補的基礎上結成合作夥伴。

亞洲基金會
亞洲基金會(The Asia Foundation) 是一個非營利國際發展機構，它成立於1954年，總部位於美國的舊金山，在亞洲有18個地區辦公室。其活動宗旨在於通過提供資助和項目服務，幫助亞洲各國的發展。
亞洲基金會的項目致力於解決亞洲國家自己提出的在21世紀影響它們的關鍵問題：公共管理、經濟發展、婦女賦權、環境和地區協作。此外，亞基會還通過」向亞洲贈書」和專業交流項目等多種途徑，促進亞洲的和平、公正和繁榮。

國內慈善組織：
中華慈善總會
作為中國規模較大、業績較好的公益組織機構之一。自1994年4月在民政部老部長崔乃夫的倡導下成立，總會發揚人道主義精神，弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德，幫助社會上不幸的個人和困難群體，開展多種社會救助工作。
按照總會章程，慈善總會最高權利機構是會員代表大會，每界5年，理事會是會員代表大會執行機構，每年召開一次。總會經費來源於會費、捐贈、政府資助、利息、核准業務范圍內開展活動或服務的收入及其他合法收入，行政經費來源於創始基金增值部分、會費、行政經費專項捐贈、政府資助、捐贈款利息、興辦實體的收入等。按照國家規定，從捐贈款中提取一定比例作為項目管理經費。中華慈善總會共有團體會員108個，並與絕大多數團體會員合作開展多種慈善項目。據2002年一項資料顯示，總會成立7年多直接接受款物總計9.8億人民幣，其中，善款5.4億人民幣，捐贈物資摺合人民幣共計4.4億元。

中國殘疾人聯合會
有數據顯示，中國有6000萬殘疾人,這些人就是中國殘疾人聯合會服務的對象。
1988年3月15日成立,做為國家法律確認、國務院批準的各類殘疾人的全國性統一組織，她的全國代表大會是其最高領導機構。其下設主席團、執行理事會、評議委員會、專門協會和各類地方組織。
殘聯的章程規定，其資金來源有五部分：社會各界(國內外組織機構和個人)捐贈、政府資助、國際合作項目、創收和其它收入。據殘聯內部的統計數據顯示，資金主要來源還是殘聯先申報，然後國家有關部委撥款專項專用。

中國青少年基金會
1989年在北京正式成立的中國青少年基金會(簡稱中國青基會)是以促進中國青少年教育、科技、文化、體育、衛生、社會福利事業和環境保護事業發展為宗旨的全國性非營利社會團體。它所實施的項目包括人們所熟知的希望工程以及保護母親河行動、中華古詩文經典誦讀工程、公益信託基金、國際青少年消除貧困獎、中國十大傑出青年評選。在這些項目中，最主要、最有影響力的是希望工程。這是一項被社會廣泛關注的公益事業，旨在通過籌款，資助中國農村貧困地區的少年兒童獲得受教育的機會。據統計，全國希望工程累計資助建設希望小學9000餘所，累計資助失學兒童樂250多萬名，援建希望網校130所。

中國扶貧基金
1989年3月成立時，中國扶貧基金是一個沒有基金的基金會。那時基金會的工作人員沒有從事民間扶貧工作的經驗。通過多方聯絡，基金會努力爭取海內外各界人士對扶貧事業的理解和支持，動員社會各界人士積極加入扶貧行列。
1996年——1999年，是中國扶貧基金會發展的第二階段。這一階段基金會主要採用扶貧到戶和開發式扶貧的工作模式實施了「貧困農戶自立工程」、「科技扶貧」、「教育及醫療設施援建」等項目。
從1999年下半年起，中國扶貧基金會進入了第三個發展階段。這一年也是中國扶貧基金會第二個十年的開始，這一階段的工作方式是：通過項目援助、受援人參與等方式，幫助貧困社區的弱勢群體改善生產、生活和健康條件並提高其素質和能力，實現脫貧致富。

中國婦女發展基金會
中國婦女發展基金會是經過中央人民銀行批准、在民政部登記注冊的全國性非營利性社會組織，它向國內外企事業單位、社會組織和個人募集資金和物質，旨在全面提高婦女素質，維護婦女合法權益，促進社會為婦女發展創造良好環境。
該基金會的最高權利機構是理事會，由正會長、副會長、常務理事、秘書長及理事組成。理事會實行屆任制，每屆任期三年，每年召開一次會議，遇有特殊情況，也可以採用其他形式召開。
婦女基金會基金來源主要是第一，接納海內外熱心婦女事業的企業、社會組織、人士的捐贈；第二，國家政策允許的基金增值和服務收入；第三，利息及其他合法收入。基金的增值部分必須用於基金的任務范圍，基金的使用須根據與捐贈人、資助人約定的目的、對象方式合法使用。

中國紅十字會
中國紅十字會的歷史可以追溯到1904年。當時正值清朝末年，為救助日俄戰爭中受害的我國同胞而成立。1912年，中國紅十字會正式成為國際紅十字會的成員，1993年全國人大制定《中華人民共和國紅十字會法》，明確中國紅十字會是「從事人道主義工作的社會救助團體」，它的職責較以前有所擴大。
中國紅十字會主要履行以下職責：開展救災的准備工作；在自然災害和突發事件中，對傷病員和其他受害人進行救助；普及衛生救護和防病知識，進行初級衛生救護培訓；參與輸血獻血工作，推動無償獻血；開展紅十字青少年活動，參加國際人道主義救援工作等。
中國紅十字會的最高權利機構是全國會員代表大會，一般情況下五年開一次，會員代表大會閉會期間由理事會執行其決議，理事會閉會期間由常務理事會執行其決議。總會機關的常務理事組成執行委員會，對常務理事會負責。

中華環保基金
1992年，在巴西里約熱內盧的聯合國環境與發展大會上，為獎勵首任國家環保局局長曲格平教授為環境保護作出的貢獻，特別頒發十萬美金作為獎金。這筆錢後來成為中國第一個具有獨立法人資格、非營利性的專門從事環境保護事業的民間基金會——中華環保基金成立的基礎資金。
1993年4月，環保基金正式成立，其宗旨主要是通過資助和獎勵對中國環保事業作出貢獻的個人和組織，推動中國環境保護的管理、科學研究、人才培訓及國際合作等各項環保事業的發展。基金會的基金來源主要有三種途徑：國內外熱心於環保事業的企、事業單位、團體的捐贈；其他組織、個人的捐贈；國內外有關組織和友好人士的捐贈。
基金會的最高權利機構為理事會。理事會設常務理事長一名、副理事長若干名、秘書長一名、常務理事和理事若干名。理事會聘請若干國內外著名人士擔任名譽理事長。

宋慶齡基金會
十大全國性慈善機構中，宋慶齡基金會是唯一以國家領導人名字命名的慈善機構。
1981年5月29日，中華人民共和國名譽主席宋慶齡逝世，一年後，在宋慶齡逝世一周年的紀念日里，宋慶齡基金會成立。基金會成立後，宗旨集中體現為「和平、統一、未來」六個字，即維護世界和平，促進祖國統一，關注民族未來。
在機構上，基金會設理事會和常務理事會。在領導人員上，基金會設名譽主席、主席、副主席，由理事會民主推選產生；秘書長為基金會法人代表。

見義勇為基金會
作為指向性最強的基金會，中華見義勇為基金會1993年6月由公安部、中宣部、中央綜治委、民政部、團中央等部委聯合發起成立。成立後，該會同有關省市組織了大量表彰活動，募集見義勇為基金7000多萬元，發放獎勵撫恤、補助慰問和助學金2000餘萬元。
中華見義勇為基金的工作模式是：一，每兩年開一次全國性表彰大會，由中宣部、公安部、民政部等單位抽人員組成評審委員會，對各省上報的人員事跡進行評審；二，面對日常申請補助的見義勇為人員，由基金會辦公會進行研究，看夠不夠標准、夠哪一級標准，形成意見後報基金會會長或常務副會長審批，再對外發錢。
據統計數據顯示，全國共有28個省、自治區、直轄市，近千個市、縣設有見義勇為事業組織管理機構，從事見義勇為工作的人員近萬人。各級見義勇為管理組織已募集基金十幾億元。

中國光彩事業促進會
促進會是1994年4月為配合「國家八七扶貧攻堅計劃」而發起的。以劉永好為代表的10位民營企業家在全國工商聯七屆二次常委會議上聯名倡議「讓我們投身到扶貧的光彩事業中來」，進而在中共中央統戰部、中華全國工商業聯合會(中國民間商會)發起下成立促進會。她是光彩事業的組織機構，是經由國家民政部注冊的非營利社團法人組織，享有聯合國經社理事會特別咨商地位。她以廣大非公有制經濟人士和民營企業為參與主體，包括港澳台僑工商界人士共同參加。
促進會的最高權力機構是理事會，下設常務理事會。促進會的經費來源一是會費，二是有關社會團體、企業人士的贊助，三是其他資助。

❻ 創立私募基金和公益基金的意義是什麼

美國基金會中心給「基金會」定義是：「非政府的、非營利的自由資金，並自設董事會管理工作規劃的組織，其創辦的目的是支持或援助教育、社會、慈善、宗教或其他活動以服務於公共福利，主要途徑是通過對其他非營利機構的贊助。」
資料顯示，美國基金會中，獨立的私人基金會約佔85%，公司基金會約佔5%，兩項在數量和總資產上佔90%以上，它們均屬於我國意義上的「非公募基金會」一類；而面向公眾籌款的社區基金會和運作型基金會的總數和資產加起來還不及10%，私人基金會占據著絕對領導地位。
美國基金會的影響決不止於美國，而是遍及全世界。

美國的私募基金會不僅在國內大唱主角，並且將影響擴大到全世界。圖為2005年2月柯林頓基金會與中國衛生部簽訂捐贈協議。

2007年7月10日，從太平洋彼岸美國傳來喜訊，美國的黃汝斌基金會今年決定再捐資256萬元支持廣東省鶴山市龍口鎮基礎教育工作。
據悉，黃汝斌基金會是遵照祖籍龍口鎮那白村的美籍僑胞黃汝斌先生生前遺囑成立的。黃汝斌先生幼年隨父母移民美國，後來回廣州市中山中學讀中學。1949年到美國謀生創業，經幾十年拼搏，事業有成。黃先生立下遺囑：一旦乘鶴仙去，便變賣旗下所有物業成立黃汝斌基金會，專門捐助祖國教育等公益事業。
事實上，早在改革開放以來，美國基金會已經悄然進入我國的各方面生活，特別是教育學術界，就某個項目向基金會申請資助已是司空見慣之事。除了華僑成立的私人基金會外，還有大型公司設立的非公募基金會，都已同中國開展了不同程度的項目合作。
日前，記者從有關部門獲悉，國家民間組織管理局已批准蓋茨基金會和柯林頓基金會在華設立代表處。
基金會的特殊獨立性
中國社會科學院前美國所所長資中筠在接受媒體采訪時曾表示，在美國，基金會不僅獨立於政府，還獨立於捐贈者。這種獨立有三個含義：
第一，基金會對於捐贈人在經濟上是完全獨立的，基金會的資產不會因為出資人的經濟狀況有所改變，不過以出資人企業的股票為主要本金的基金會會受該公司股票價值升降的影響。
第二，一旦捐贈人把錢捐贈給私人獨立基金會後，就再沒有對這筆錢的支配權，即使他是基金會的董事，可以在董事會上有發言權。第一代捐贈者在實際上發言權較大，有時還自任會長，但是原則上他不是決策者。
第三，受到該基金會資助的團體和個人沒有「感恩」的觀念。比如說，如果某人的研究得到福特基金會的資助，有了研究成果，他不會因此感激福特家族，更不會在購買汽車時優先考慮福特公司的車。他如果對自己的機遇心存感激的話，以後可以以同樣的方式回報社會。
對此，南都公益基金會副理事長兼秘書長徐永光提出，美國的私人基金會的資助主要分為三種類型：一種是直接資助項目；另一種是公益創投，以培育民間組織為目的；第三種是建立思想庫，用於投資研究倡導。
事實上，美國的私募基金會可謂是全世界所有私募基金會的先驅，從私募基金會創立至今百餘年，美國的私募基金會在不斷開拓新領域、自我完善的同時，更是將創新奉為基金會發展的不二法則。
在2006年，當股神沃倫

❼ 急需有關於李連傑的所有慈善報道！！！！

騰訊獨家專訪李連傑：電影是夢，可以推廣慈善
創辦了壹基金，捐款100萬的合作夥伴四家，義工囊括明星、大學生、手機簡訊人次超11萬……你以為這些是誰做的？從連續五年的全國武術比賽冠軍，到拍攝數十部電影作品成功走進好萊塢的世界巨星，你以為是誰？而年過40之後，越發的思考人活一世真正的意義，又感悟到犧牲小我，成全大我，幫助需要幫助的人。他說，沒有電影就沒有自己；他還說，電影其是實個夢工廠，他還說了很多……

的確，沒有電影就沒有現在的他。因為，電影是夢，也可以推廣慈善，幫助需要的人。接受采訪的他，很普通，很朴實親切；忽然覺得他不是國際巨星，只是一個有著愛心的普通人，他是——李連傑。

今日(21日)下午，做為「壹基金」合作夥伴的騰訊網，獨家對李連傑進午了專訪。對於即將開拍的電影《禁忌王國》，李連傑隻字未提，「我們現在只說慈善」。而談及做慈善事業的感觸及意義，李連傑用「大、小我」的方式形容自己。「40歲前，小我，做自己喜歡的事；現在，大我，別人要做什麼我做什麼。」

「36歲的時候，人生到了轉折點，在思考人活一生真正的意義……」

對於慈善，李連傑其實很早就有了想法，思考什麼是真正快樂。「97年，我36歲的時候，人生到了一個轉折點，在思考人活一生真正的意義是什麼」，李連傑感悟到，「那個時候，不同的朋友，包括窮人、有錢人都會有痛苦，因為我們七情六慾還是存在的。從小覺得自己太苦，以為有錢就能解決問題，後來發現有錢只能帶來相對的快樂……」

直到2003年經歷了海嘯，面對死亡，李連傑終於把那些物質、金錢不能解決的問題，做出了一個決定。「那時候開始去探討生命的意義，在2003年那個事件(海嘯)之後，我有了感悟，就決定了40歲後的人生要做慈善，幫助他人減少痛苦。」

「周星馳()早就捐款了，昨天晚上還在和周潤發大哥聊壹基金……」

對於壹基金的啟動及准備，李連傑足足用了2年時間，自己更感嘆走過的這兩年比20年拍戲還辛苦。「整個計劃做了很多調查工作，了解了發達國家的慈善事業是怎麼做，而我們國家的慈善事業又是在發展中，所以要了解法律等等，創造一個良好的平台」，李連傑表示，「壹基金主要是針對人類心靈的問題和災害的緊急援助。」

目前，已經有捐款100萬的合作夥伴四家，眾多明星、大學生義工，手機簡訊人次也已經達到11萬次。「很感謝那些朋友們對壹基金的幫助，劉德華還抽出寶貴時間為我們演唱了主題曲。包括昨天(20日)晚上和周潤發大哥再聊，怎麼支持壹基金。」(周星馳也已經捐款了？)「周星馳捐款了，早就捐了」。

「電影是我的工作，沒有電影就沒有我，就沒有這么大的平台來推廣慈善。」

談及早年在電影方面的提名及獎項，李連傑表示自己從不理會。「不記得了，早就不記得了，個人的獎我都不理。我很感激獎項對我演藝事業的鼓勵，但是我連獎在哪都不知道，因為我滿腦子都是慈善事業。」談及李連傑剛剛拍完的電影《投名狀》，李連傑更是用「夢」來形容。「《投名狀》就像一個夢，我不記得了，我已經忘了，等到有一天《投名狀》上映需要宣傳時，我會再回憶起夢是什麼，但今天講來，那個就是過去式。」

談及電影與慈善的關系，李連傑的回答十分誠懇。「電影是我的工作，沒有電影就沒有我，就沒有這么大的平台來推廣這個慈善事業。除非這個平台成熟到大家不需要任何的娛樂宣傳，來支撐它在這個社會架構里可以獨立運作。」

「40歲前，小我，做自己喜歡的事；現在，大我，別人要做什麼我做什麼。」

李連傑把人生分為兩個階段，40歲為劃分點。之前是小我，而之後就是大我。「40歲前，我有一個清晰目標，是以自己為出發點。我要賺錢，要證明自己才華、證明自己的與眾不同，任何一個行為都是以我做出發點的」，李連傑說，「40歲以後是倒過來的，我們這個社會需要什麼？在高速物質發展的情況下，人們壓力太大、節奏太快，沒有自己舒緩的空間，但有些情緒上的東西並沒有引起太多的關注，所以才會引起這么多憂郁、自殺呀，所以我才心甘情願去做這個大我，去做慈善，幫助需要幫助的人。」

總結出一句話就是：「40歲前，小我，做自己喜歡的事；現在，大我，別人要做什麼我做什麼。」

「電影的變化大家看得越來越清楚，不到開機那一天，誰也不清楚最後怎麼樣。」

「我整天就說，電影的變化大家看得越來越清楚，不到開機那一天，誰也不清楚最後怎麼樣」，對於有消息稱將接拍袁和平導演的《長城》，李連傑如此解釋。「可能我後面還有20部電影籌備著，想讓我拍的，可能我自己都不知道的。電影就是創造夢的一個工廠，是夢，就肯定有變化，就可以夢不見了。所以我說，不到跟觀眾見面，一切都不是真實的事情」。

而談及將要籌拍的電影《武僧》，李連傑則表示，是佛教電影，是討論有關於人類的幸福、得到、付出的。而問及將要於5月2日開拍的電影《禁忌王國》，李連傑則避口不談。

李連傑觀戰中國賽 接受NBA官網采訪大談慈善
http://www.jet-li.cn/Jetli/article_show.asp?id=1457

李連傑：武者止於悟者 推廣壹基金是想快樂活著
http://www.jet-li.cn/Jetli/article_show.asp?id=1122

《東方企業家》李連傑專訪:基金會運作的中國式方法
http://www.jet-li.cn/Jetli/article_show.asp?id=2194

李連傑：將來要是我死了希望有人把一基金繼續下去
http://www.jet-li.cn/Jetli/article_show.asp?id=1596

南方人物周刊》李連傑專訪：做慈善，我要上半場，更要下半場
http://www.jet-li.cn/Jetli/article_show.asp?id=2134

更多以前的 請見http://www.jet-li.cn/Jetli/article2.asp

傑的慈善專訪很多，其他采訪裡面他說的最多的也可能就是慈善，都可以看看

❽ 世界慈善家排行

比爾·蓋茨現年４９歲，據《福布斯》雜志估計個人資產達４８０億美元，他將自己３０億美元的微軟公司年度股票分紅捐贈給了比爾·蓋茨夫婦基金會。《商業周刊》指出，這是迄今為止由在世捐款人實施的最大的一筆捐贈，其數額超過了創建沃爾瑪百貨公司的沃爾頓家族所有捐款的總和。在２０００年至２００４年期間，比爾·蓋茨和他的夫人梅琳達·蓋茨累計為慈善事業和非營利性活動捐贈了１００.８５億美元。
在慈善家排行榜上位列次席的是美國英特爾公司的聯合創建人戈登·摩爾及其夫人貝蒂·摩爾。在２００４年為環境保護研究捐獻了２.７５億美元之後，他們５年內的捐款總額已達７０.４６億美元。美國第二富豪、投資銀行家、伯克希爾·哈撒韋公司董事長沃倫·巴菲特，他的妻子蘇茜今年７月去世後，他把前妻持有的價值２５億美元的股票全部捐給了他的慈善基金會，使得他在慈善家排行榜上的排名從２６位躍升至第三位。這樣一來，巴菲特最近５年中的捐獻總額達到了２７.２１億美元。美國金融投資家喬治·紹羅什憑借在２０００年至２００４年期間捐款２３.０１億美元占據了排行榜的第四位。緊隨其後的是在最近５年裡捐款１３.４６億美元的美國世紀公司創始人詹姆斯·斯托爾斯。
排行榜上的新面孔包括美國著名電視節目主持人奧普拉·溫弗里，她５年內為慈善事業捐款１.５１億美元，成為第一位上《商業周刊》慈善家排行榜的非洲裔美國人。
此外，美國著名演員安傑利娜·朱莉為履行聯合國親善大使的職責，向阿富汗難民捐贈了１００萬美元，並承諾為柬埔寨捐款５００萬美元。著名電影人斯皮爾伯格最近幾年也拿出了６５００萬美元資助猶太人基金會及團體。本身罹患帕金森症的影星米歇爾·J·福克斯捐給醫學研究機構的研究基金超過５０００萬美元。演員比爾·科斯比對於學術界的捐獻也超過２０００萬美元。（完）

❾ 基金會的功能是什麼

基金會有四大功能：

（1）主導示範功能

通過對優秀文化藝術項目的資助和支持，體現先進文化的主導示範作用。隨著社會財富的增加和中國對外開放程度的擴大，社會上的各類文化基金和基金會越來越多，涉及的領域會越來越廣，成為活躍的文化投資和融資領域。基金會將不同於社會上其他公益性、私人性、專業類基金會，以鮮明的政治導向、積極的社會效益、廣泛的公益服務、國際化的操作規范，起到良好的主導示範作用。

（2）吸納資源功能

通過公平公正公開的基金會運作，把社會上有意資助文化的分散資金和資源集中起來，有效地投入到文化事業的發展中去，為發展民族文化和人類進步而做出積極的貢獻。特別是上海這樣的國際大都市，涌動著密集的資金流和資產流，許多個人和機構也有資助文化發展的強烈願望，但又顧慮政策風險、操作失誤等諸多問題。通過基金會的運作，可以使分散的資金發揮規模效應，使資助的風險得到有效的規避和化解，使資助者支持文化發展的良好願望得以實現。

（3）鼓勵創新功能

通過對原創性、創新性、實驗性項目的資助和支持，有力地推動文化新人的成長，吸引更多優秀的文化項目向以上海為中心的大都市群匯集。世界級大都市的發展證明：一個城市的文化實力，不但要看吸引文化人才的數量，而且要看推動原創的能量。迄今為止，上海所設立的大型文化藝術獎項，比如上海文學藝術獎，寶鋼高雅藝術獎等，主要側重於評選有國內外影響的優秀作品和藝術家，而上海更迫切需要的是對文化藝術新人實施更有力的扶持。基金會高高舉起鼓勵創新和培育新人的旗幟，會突出自己的鮮明特色，為中華民族的偉大振興提供更多的文化資源。

（4）擴大交流功能

推動上海與整個長江三角洲及海內外的文化交流，吸收人類文化發展的最新成果。基金會的集資融資和文化資助的范圍，將立足上海，又不限於上海，而是逐步擴大到整個長江三角洲城市群，成為大江和大海交匯處一面鼓舞人心的文化旗幟。隨著21世紀中國現代化的偉大進程，一個包括江、浙、滬15個大中小城市，縱橫綿延300公里，佔全國國民生產總值15％以上、中國第一、世界第六的大上海都市群正在興起。通過設立基金會，將更有力地吸納"長三角"的資金和資源，促進"長三角"的文化協作、融合和創新，同時，通過與境外文化基金會的項目合作、相互委託、交叉資助，推動上海的文化走向世界，參與國際競爭和交流，與各國的優秀文化成果共存共贏。

❿ 中國方園慈善基金會是什麼組織

中國方園慈善基金會是公益扶貧非盈利慈善組織。

方圓集團於2011年4月21日成立廣東省方圓公益基金會，涉及教育、扶貧濟困、文化科研、公益活動等多個領域。教育方麵包括捐資用於助學、校舍改造、教育設施建設、教育科研發展等；扶貧濟困方麵包括參與廣東「扶貧濟困日」募捐活動、對口扶貧項目，資助困難戶等。

(10)21世紀慈善基金會擴展閱讀

基金會的特徵

1、公益性。基金會的公益性集中體現在三個方面：

一是基金會源於捐贈，是公益捐贈的制度化和組織化形式；

二是基金會有明確的公益宗旨；

三是基金會有明確的公益用途，通過各種項目活動使特定群體和整個社會受益。公益性決定了基金會在本質上是一種社會公益組織。

2、非營利性。非營利性體現在基金會的運作管理及其相應的制度規范中，表現在三個方面：

一是存在非營利的分配與收入約束機制，要求基金會的捐贈人、實際受託管理者不得從基金會的財產及其運作中獲得利益；

二是存在非營利的組織運作和管理機制，要求基金會具備有效規避較高風險與較高回報的自我控制機制；

三是存在非營利的財產保全機制，要求基金會不得以捐贈以外的其他方式變更財產及產權結構。

3、非政府性。基金會的非政府性是其區別於政府的主要特徵，表現在三方面：

一是基金會在決策體制上不同於政府，是具有自主決策、自治的獨立法人；

二是基金會在治理結構上不同於政府，是民主治理、公開的社會組織；

三是基金會在運作機制上不同於政府，是追求核心競爭力、在市場中優勝劣汰的組織。