投資基金管理財務總監

㈠ 私募基金管理人高管人員應當具備哪些條件

申請高級管理人員任職資格，應當具備下列條件：

1、取得基金從業資格；

2、通過中國證監會或者其授權機構組織的高級管理人員證券投資法律知識考試；

3、具有3年以上基金、證券、銀行等金融相關領域的工作經歷及與擬任職務相適應的管理經歷，督察長還應當具有法律、會計、監察、稽核等工作經歷；

4、沒有《公司法》、《證券投資基金法》等法律、行政法規規定的不得擔任公司董事、監事、經理和基金從業人員的情形；

5、最近3年沒有受到證券、銀行、工商和稅務等行政管理部門的行政處罰。

(1)投資基金管理財務總監擴展閱讀

獨立董事還應當條件：

1、具有5 年以上金融、法律或者財務的工作經歷。

2、最近3 年沒有在擬任職的基金管理公司及其股東單位、與似任職的基金管理公司存在業務聯系或者利益關系的機構以任職。

3、與擬任職的基金管理公司的高級管理人員、其他董事、監事、基金經理、財務負責人沒有利害關系。

4、直系親屬不在擬任職的基金管理公任職。

㈡ 富國天利增長債券投資基金的主要人員情況

1、董事會成員
陳敏女士，董事長。生於1954年，中共黨員，工商管理碩士，經濟師。歷任上海市信託投資公司副處長、處長；上海市外經貿委處長；上海萬國證券公司黨委書記；申銀萬國證券股份有限公司副總裁、黨委委員。2004年開始擔任富國基金管理有限公司董事長。
竇玉明先生，董事，總經理。生於1969年，碩士。歷任北京中信國際合作公司交易員；深圳君安證券公司投資經理；大成基金管理有限公司基金經理助理；嘉實基金管理有限公司投資總監、總經理助理、副總經理兼基金經理。2008年開始擔任富國基金管理有限公司總經理。
麥陳婉芬女士（Constance Mak），副董事長，生於1952年，文學及商學學士，加拿大注冊會計師。1977年加入加拿大畢馬威會計事務所的前身Thorne Riddell公司，並於1989年成為加拿大畢馬威的合夥人之一。1989年至2000年作為合夥人負責畢馬威在加拿大中部地區的對華業務，現任BMO投資有限公司亞洲業務總經理，兼任加中貿易理事會董事。
李明山先生，董事，生於1952年，中共黨員，高級經濟師，碩士。歷任申銀萬國證券股份有限公司副總經理、上海證券交易所副總經理，現任海通證券股份有限公司總經理。
方榮義先生，董事。生於1966年，中共黨員，博士，高級會計師。歷任北京用友電子財務技術有限公司研究所信息中心副主任；廈門大學工商管理教育中心副教授；中國人民銀行深圳經濟特區分行深圳市中心支行會計處副處長；中國人民銀行深圳市中心支行非銀行金融機構處處長；中國銀行業監督管理委員會深圳監管局財務會計處處長、國有銀行監管處處長。現任申銀萬國證券股份有限公司財務總監。
Edgar Normund Legzdins先生，董事，生於1958年，學士，加拿大注冊會計師。1980年至1984年在Coopers & Lybrand擔任審計工作，1984年加入加拿大BMO銀行金融集團蒙特利爾銀行。現任BMO投資有限公司首席執行官、BMO金融集團高級副總裁及董事總經理。
葛航先生，董事，生於1966年，大學本科，經濟師。歷任山東省國際信託有限公司資金信託部業務經理；山東省國際信託有限公司租賃信託部副經理、經理。現任山東省國際信託有限公司自營業務部經理。
戴國強先生，獨立董事。生於1952年，博士學位。歷任上海財經大學助教、講師、副教授、教授， 金融學院副院長、常務副院長、院長；上海財經大學教授、博士生導師， 金融學院黨委書記， 教授委員會主任。現任上海財經大學MBA學院院長、黨委書記。
Wai P．Lam先生，獨立董事，生於1936年，會計學博士。1962年至1966年在PriceWaterHouseCoopers會計師事務所擔任助理會計和高級會計；1966年至1969年在加拿大聖瑪利亞大學擔任教師；1973年至2002年在加拿大Windsor大學擔任教授；現任加拿大Windsor大學名譽教授。
湯期慶先生，獨立董事，生於1955年，經濟學碩士。歷任上海針織品批發公司辦事員、副科長；上海市第一商業局副科長、副處長、處長；上海交電家電商業集團公司總經理；上海市第一商業局局長助理、副局長；上海商務中心總經理；長江經濟聯合發展集團總裁、副董事長、黨組書記。現任上海水產集團總公司董事長、黨委書記。
李憲明先生，獨立董事。生於1969年，中共黨員，博士。歷任吉林大學法學院教師；現任上海市錦天城律師事務所律師、高級合夥人。
2、監事會成員
金同水先生，監事長。生於1965年，大學本科。歷任山東省國際信託有限公司科員、項目經理、業務經理；魯信投資有限公司財務經理；山東省國際信託有限公司高級業務經理。現任山東省國際信託有限公司風險管理部經理。
沈寅先生，監事。生於1962年，法學學士。歷任上海市中級人民法院助理審判員、審判員、審判組長；上海市第二中級人民法院辦公室綜合科科長；現任申銀萬國證券股份有限公司合規稽核總部高級法律顧問。
夏瑾璐女士，監事。生於1971年，工商管理碩士。歷任上海大學外語系教師；荷蘭銀行上海分行結構融資部經理；蒙特利爾銀行金融機構部總裁助理；荷蘭銀行上海分行助理副總裁。現任蒙特利爾銀行上海代表處首席代表。
仇夏萍女士，監事。生於1960年，中共黨員，研究生。歷任中國工商銀行上海分行楊浦支行所主任；華夏證券有限公司上海分公司財務主管。現任海通證券股份有限公司計劃財務部副總經理。
胡志榮女士，監事。生於1973年，中共黨員，碩士。歷任四川成都郵電通信設備廠財務處會計；廈門金達通信電子有限公司財務部財務主管。現任富國基金管理有限公司財務經理。
丁颺先生，監事。生於1976年，民革黨員，碩士。歷任中國建設銀行上海市分行信貸員、富國基金管理有限公司營銷策劃經理、客戶服務部經理。現任富國基金管理有限公司客服與電子商務部高級客戶服務經理。
3、督察長
李長偉先生，督察長。生於1964年，中共黨員，經濟學碩士，工商管理碩士，講師。歷任河南省政府發展研究中心幹部；中央黨校經濟學部講師；申銀萬國證券股份有限公司海口營業部總經理、北京管理總部副總經理兼北京營業部總經理、富國基金管理有限公司副總經理。2008年開始擔任富國基金管理有限公司督察長。
4、經營管理層人員
竇玉明先生，總經理（簡歷請參見上述關於董事的介紹）。
林志松先生，副總經理。生於1969年，中共黨員，大學本科，工商管理碩士。曾在漳州商檢局辦公室、晉江商檢局檢驗科、廈門證券公司投資發展部工作。曾任富國基金管理有限公司監察稽核部稽察員、高級稽察員、部門副經理、經理、督察長。2008年開始擔任富國基金管理有限公司副總經理。
陳戈先生，副總經理。生於1972年，中共黨員，碩士，1996年起開始從事證券行業工作。曾任君安證券研究所研究員。2000年10月加入富國基金管理有限公司，歷任研究策劃部研究員、研究策劃部經理、總經理助理，2005年4月起任富國天益價值證券投資基金基金經理至今，2009年1月起兼任權益投資部總經理。2008年開始擔任富國基金管理有限公司副總經理。
孟朝霞女士，副總經理。生於1972年，碩士研究生，12年金融領域從業經歷。曾任新華人壽保險股份有限公司企業年金管理中心總經理，泰康養老保險股份有限公司副總經理。2009年開始擔任富國基金管理有限公司副總經理。
5、本基金基金經理
（1）現任基金經理：
饒剛先生，基金經理，生於1973年，碩士，自1999年開始從事證券行業工作。曾任興業證券股份有限公司研究部行業研究、金融創新研究員，興業證券股份有限公司投資銀行部投資銀行業務創新、項目策劃；富國基金管理公司債券及可轉債、金融創新研究員；自2006年1月開始擔任本基金基金經理；2008年10月起兼任富國天豐基金經理；2010年9月起兼任富國匯利分級債券基金經理；同時兼任公司固定收益部總經理。
楊貴賓先生，基金經理，生於1975年，博士，自2005年開始從事證券行業工作。2005年加入富國基金管理有限公司，從事宏觀經濟與固定收益類產品的研究與投資；2009年3月至2010年6月任富國天時基金經理；2009年9月至今任本基金基金經理。
（2）歷任基金經理：本基金第一任基金經理為汪沛先生，任職時間為2003年12月至2005年12月。
6、投資決策委員會
投資決策委員會成員構成如下：公司總經理竇玉明先生，公司主管投研副總經理陳戈先生，研究部總經理朱少醒先生，固定收益部總經理饒剛先生等人員。
列席人員包括：督察長、集中交易部總經理以及投委會主席邀請的其他人員。
本基金採取集體投資決策制度。

㈢ 如何發揮財務總監在集團公司財務管理中的職能作用

目前，在我國大多數公司制企業中，財務總監在董事長。總經理的直接領導下，擔當著公司財務管理主要負責人的角色。該職位需要具有較高的業務素質和思想品質，並應具有較強的協調企業內外(財務)關系的能力。為此，新時期要當好公司財務總監必須行使好以下幾項職能。
1、積極、主動地為公司董事會科學決策和經營班子加強企業經營管理提供咨詢參謀意見
無論是公司的經營決策還是投資決策，都需要有一個強有力的決策支持系統，即會計信息系統。在決策中，對於像機會成本、差別成本等成本概念的應用、量一本一利相互關系的分析、投資回報率與內部收益率等指標的應用以及現金凈流量及其現值的衡量計算，特別對於EVA(經濟增加值)理念的引入，等等，都是財務總監在董事會作出決策前可以提供的專業咨詢參謀意見。除此之外，還可提供可用於決策的非財務信息。如投資項目對環境保護的影響程度及其產生的為保護環境而發生的有關成本、決策實施後市場佔有率的狀況以及對其會產生影響的有關困素、決策前企業技術創新與管理創新的現狀及作出決策後的發展趨勢、國家有關經濟政策的變化走向等。這些財務信息與非財務信息，對於保證決策的科學性是極其有用的。
在加強企業經營管理過程中，財務總監可領導財務部門向各級經營班子提供有關資金、成本、利潤等方面的信息，發現問題，提出措施，糾正偏差，解決問題。如資金信息，資金是企業的「血液」，資金從什麼渠道取得?資金結構合理與否?資金的運用與分布狀態是否得當?債權債務的額度及期限如何?現金流動的方向、結構和凈流量狀態怎樣?節約資金的有關途徑在哪裡?等等。如成本信息，在市場經濟條件下，競爭的要素首先是價格、質量和服務水平等。價格的競爭，說到底就是成本高低的競爭。因此，在企業中，固定資產購建的成本、材料采購的成本、產品生產的成本、商品銷售的成本和取得資金的成本，等等，都是財務總監可以提供而最高管理當局應十分關注的信息。
此外，財務總監還要「肯用心思去思考未來」，可在企業戰略決策管理、資本經營、新產品的選擇與投入以及人力資本的開發與管理等方面發表許多有價值的看法。有作為才能有地位，財務總監在企業中的地位，既取決於領導的重視程度，又要看自身的水平高低。

2、向外融資並做好資金的調度與監控
只要是一個處在成長發展中的企業，資金資源總是短缺的。再說，從良好的財務管理技巧來說，也有向外融資並做好資金的調度與監控的要求。企業經營活動中，資金存量太多不好，反之，資金不足也會影響生產經營活動的正常進行。因此，作為財務負責人的財務總監，除負有向外融資的責任外，還義不容辭地負有領導財務部門進行科學的資金調度與監控的重任。
拿集團性公司來說，由於集團總部是子公司權益資本的出資人。作為出資人，其基本的權利就是要掌握全集團的資金流動狀況，對子公司的資金佔用靜態與使用動態進行了解(知情權)和必要的調控。我國的許多企業經營不善或經營失敗，多數是由於對子公司的資金監控不力所造成的。而加強資金監控，重視對子公司的資金管理，一般都能使企業興旺發達，長盛不衰。如日本的松下公司、美國的通用公司、德國的西門子公司、我國的海爾集團等等，都是資金管理的典範。 實施資金的統一管理與監控，還應注意以下有關問題：①清理多餘的銀行賬戶必須徹底，不允許存在賬外賬戶，不留隱患;②資金必須按期、有償調度使用;③應有科學、如實的資金預算，一切按資金預算辦事;④通過各單位資金的流入與流出情況，深入了解和掌握各子公司的生產經營活動是否正常、投入產出是否合理、經濟效益是否顯著、償債能力是否足夠、貨幣回籠是否正常，等等;⑤各子公司的董事會或其委託人要時刻關心本公司資金流量的方向、規模、結構和數量，從中發現與解決問題，以提高本公司的經營管理水平。
3、向與公司利益相關者提供真實、完整、正確、及時的財務信息並經常與他們進行各種方式的溝通、協調
財務總監要和法定代表人、會計機構負責人一起在財務報告上簽字和蓋章，向股東等與公司利益相關者提供真實、完整、正確、及時的財務信息，這是財務總監的基本任務之一，同時在信息提供過程中要與各方面的利益相關者協調處理好關系。
(一)與股東的關系。股東是公司的出資人和所有者，根據這一根本性質，財務總監有責任和義務，真實、完整、正確和及時地向他們(現實的股東和潛在的股東)公開披露公司的財務信息，「不做假賬」，原原本本地匯報公司的經營情況和財務狀況，以使他們作出准確的投資決策。心中時刻想著股東的利益，想著怎樣把股東們提供的資本安全地經營好(保值)，並使得資本效益最大化(增值)，以給股東滿意的回報。
(二)與債權人的關系。公司的債權人有各種類型，但其中最主要的是與公司具有借貸關系的金融機構和擁有本公司債券的持有者。根據這一性質，財務總監有責任真實、完整、正確和及時地向他們公開披露公司的財務信息，即公司的長、短期償債能力，以使他們做出正確的信貸決策。
(三)與其他利益相關者的關系。這一類關系中有政府財稅部門、會計師事務所等社會中介機構、中國證監會及其派出機構，等等。財務總監向財稅部門提供經營過程及其結果等財務信息，以便他們檢查自己已依法納稅，履行光榮納稅義務的情況;向會計師事務所、資產評估公司等社會中介機構提供公司全面的財務信息，以便他們鑒證公司經營情況與財務狀況的合法性、公允性和一致性以及對公司資產價值的正確確認;向中國證監會及其派出機構提供財務信息，以便他們站在監管部門的角度和中小股東的立場上對公司的經濟行為進行有效的監督與幫助。
對這些利益相關者，除了為其提供真實、完整、正確、及時的財務信息外，還要通過提供信息的過程，與他們保持各種方式的溝通、聯系與協調，取得他們的理解、支持和幫助。這是極其重要的一個方面，財務總監必須傾注很大的精力、給予十分的重視。
4.做好企業內部財務管理和資本運作工作
(一)建章立制，加強企業內部控制，以科學、嚴密的管理制度來規范企業的財務行為。不能設想，沒有嚴格的規章制度和管理手段，怎能營造管理有序的生產經營環境?怎能確保經營管理的健康發展?對於上市公司，尤其要在遵守市場經濟的游戲規則，遵守經濟運行的客觀規律，遵守國家的有關法律、法規的前提下健康穩定地成長。為此，財務總監首先要有清醒的認識，深諳規范經營是公司得以發展的生命線的真諦。要從公司規范的要求和長治久安的戰略高度，制定包括資金管理、投資管理、成本管理、內部控制等在內的一系列規章制度來約束企業的各項財務行為。
(二)加強成本管理。對於一個企業來說，控制與降低成本是一個永恆的主題。作為財務總監，要督促各成本中心緊緊抓住降低成本這個牛鼻子，走技術與經濟相結合的路子，不斷挖掘降低成本的潛力。要採用現代化的管理手段與方法，改善配比結構、提高材料利用率、降低能耗、減少各項費用。財務總監對此應提出自己的職業意見，發揮自己積極的作用。
(三)積極為資本運作出謀劃策。一是要研究影響資本運作成敗的各種因素，防範風險。要計算投資的預期收益水平，預測投資的風險、投資成本、融資條件、投資管理及投資環境等。二是預測最優籌資方案，取得綜合籌資效益。三是合理配置和有效使用資金。四是實行財務分析，考評資本經營績效。財務管理是搞好資本經營的真正主角。因為規范化的財務管理可使資本經營邁向市場化、國際化。

㈣ 中信產業投資基金管理有限公司的主要團隊成員

董事長兼CEO
劉樂飛先生現任中信產業投資基金管理有限公司董事長兼CEO，兼中信證券董事。
曾歷任中國人壽首席投資官兼投資管理部總經理、銀河證券投資管理總部總經理、首創證券執行董事。
在中國人壽期間負責近萬億投資資產的資產負債匹配、戰略配置和投資管理，並成功主導了南方電網、廣發行、中信證券、Visa、民生銀行、中國銀聯、秦皇島港等一系列大型優質項目的股權投資, 不僅獲得了可觀的投資回報，而且在資本市場上引起廣泛影響。
除了項目投資方面的豐富經驗，劉先生在資產配置、戰略分析、風險控制等方面擁有深厚的積累，曾經帶領開發多種資產模型、指數和產品，在嚴格控制風險的前提下實現了長期穩定回報。
劉先生擁有中國社科院經濟學碩士、中歐工商管理學院工商管理碩士及中國人民大學經濟學學士學位。 總裁
吳亦兵先生現任中信產業投資基金管理有限公司總裁，投資管理委員會主席和投資委員會委員。
吳亦兵先生是聯想集團董事，中國聯通顧問委員會成員，也是中國友成企業家扶貧基金會理事。
吳先生曾任聯想控股有限公司常務副總裁，主要協助柳傳志總裁全面負責公司日常業務運作，以及領導公司直接投資業務。吳先生曾就職於全球知名咨詢公司麥肯錫公司12年，歷任全球資深董事、麥肯錫公司北京分公司總經理、亞太區並購整合業務總經理等職務。他服務於中國、亞洲其他地區、美國及歐洲的客戶，專注於兼並收購、並購後業務整合，和公司金融業務（投行業務）。吳先生還全程參加並領導了聯想標志性收購IBM PCD，任聯想集團首席整合官、首席戰略官、首席轉型官兼首席信息官，並負責70多個國家的並購後整合工作, 統領新公司的戰略制定、組織設計、業務流程轉型以及新戰略IT系統的建設工作，並取得了卓越的成效。
吳亦兵先生擁有哈佛大學博士學位和中國科技大學學士學位。

㈤ CEO,CFO,COO,CPO,CGO什麼意思

1、CEO：Chief Executive Officer，首席執行官。在經濟組織機構中，CEO是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

2、CFO：Chief Finance Officer，首席財務官。CFO是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。

3、COO：Chief Operating Officer，首席運營官。COO就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。

4、CPO：Chief Proct Officer，首席產品官。CPO注重用戶體驗，從而為公司贏得市場發揮重要作用。

5、CGO：Chief Growth Officer，首席增長官。CGO主要負責公司業務增長，包含但不限於通過以下方法：優化用戶體驗、市場營銷與資源整合、數據研究等。

(5)投資基金管理財務總監擴展閱讀：

除上述幾項外，其他企業內職位的英語縮寫：

1、CTO：Chief Technical Office，首席技術官。CTO是技術資源的行政管理者，其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展（R&D）的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。

2、CMO：Chief Marketing Officer，首席市場官。CMO負責與企業相關的所有營銷問題，是企業營銷部門的最高統帥。因為不掌握具體的企業運作資源，又要達成具體的目標和業績，CMO這個崗位要求具備很高的協作和溝通能力。

3、負責與企業相關的所有營銷問題，是企業營銷部門的最高統帥。因為不掌握具體的企業運作資源，又要達成具體的目標和業績，CMO這個崗位要求具備很高的協作和溝通能力。

4、CIO：Chief Information Officer，首席信息官。CIO是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。

5、CBO：Chief Brand Officer，首席品牌官。CBO是現代組織（包括企業、政府或其他組織）中設置的專門負責品牌戰略管理與運營的高級官員，代表CEO就企業形象、品牌以及文化進行內外部溝通。

㈥ 華安MSCI中國A股指數增強型證券投資基金的基金管理人

（一）基金管理人概況
⒈名稱：華安基金管理有限公司
⒉住所：上海浦東新區浦東南路360號，新上海國際大廈38樓
⒌辦公地址：上海浦東新區浦東南路360號，新上海國際大廈2樓、37樓、38樓
⒏注冊資本：1.5億元人民幣
⒐股權結構：
上海電氣（集團）總公司持股20%、上海國際信託投資有限公司持股20%、上海工業投資（集團）有限公司持股20%、上海沸點投資發展有限公司持股20%、上海廣電（集團）有限公司持股20%。
（二）主要人員情況
⒈董事、監事及高級管理人員
（1）董事會：
徐建國先生，研究生學歷，高級經濟師及上海財經大學兼職教授。歷任上海日用化學工業公司副經理，上海市輕工業局局長助理、副局長、黨委書記，上海市經濟委員會副主任，上海市寶山區區長，上海市黃浦區區長，上海市人民政府副秘書長、上海市經濟委員會主任，現任上海電氣（集團）總公司董事長。
辜昌基先生，大專學歷，高級工程師。歷任上海合成纖維研究所副科長，中石化上海石化總廠滌編廠總工程師、廠長助理，中石化上海石化股份公司副總經理，中石化上海金山實業公司總經理，上海市經委副主任，現任上海工業投資（集團）有限公司董事長。
萬才華先生，大專學歷，經濟師。歷任中國農業銀行上海市分行川沙支行營業部職員，浦東花木信用社信貸組長，浦東洋涇信用社副主任，中國農業銀行上海市分行陸家嘴支行營業部副行長，中國農業銀行上海市分行金橋支行副行長，興業銀行上海分行浦東支行行長，現任上海國際信託投資有限公司副總經理。
顧培柱先生，大專學歷，高級經濟師。歷任上海電子管二廠車間副主任，上海電子管廠副科長、辦公室主任，上海電子管六廠、二廠廠長、副廠長，上海燈泡廠廠長，上海真空電子器件股份有限公司常務副總經理、副董事長、董事長，上海廣電（集團）有限公司副總裁兼上海廣電電子股份有限公司董事長、上海廣電NEC液晶顯示器有限公司董事長，現任上海廣電（集團）有限公司總裁。
獨立董事：
蕭灼基先生，研究生學歷，教授。現任全國政協委員，政協經濟委員會委員，北京大學經濟學院教授，博士生導師，北京市、雲南省、吉林省、成都市，武漢市等省市專家顧問，北京市場經濟研究所所長，《經濟界》雜志社社長、主編。
吳伯慶先生，大學學歷，一級律師，曾被評為上海市優秀律師與上海市十佳法律顧問。歷任上海市城市建設局秘書科長、上海市第一律師事務所副主任、上海市金茂律師事務所主任、上海市律師協會副會長。現任上海市金茂律師事務所高級合夥人、上海仲裁委員會仲裁員、上海市律師協會顧問。
夏大慰先生，研究生學歷，教授。歷任上海財經大學科研處處長，上海財經大學南德管理學院院長，上海財經大學常務副校長，現任上海國家會計學院院長、黨委書記，APEC金融與發展項目執行秘書處秘書長，兼任香港中文大學榮譽教授、中國工業經濟研究與開發促進會副會長、中國會計學會副會長、財政部會計准則委員會咨詢專家、上海證交所上市公司專家委員會委員、上海工業經濟專業研究會主任委員等職務。
（2）監事會：
謝偉民先生，研究生學歷，副教授。歷任上海市城建滬南工務所幹部，空軍政治學院訓練部中共黨史研究室正營級教員、講師，上海市計委直屬機關黨委幹事，中共上海市綜合經濟工作委員會組織處幹部、宣傳員（副處級）、副處長，中共上海市金融工作黨委組織處（宣傳處）副處長兼機關黨委副書記、機關紀委書記（正處級）。
陳涵女士，研究生學歷，經濟師。歷任上海國際信託投資公司金融一部項目經理、資產信託總部實業投資部副經理、資產管理總部投資業務部副科長，現任上海國際信託投資有限公司資產管理總部投資業務部科長。
柳振鐸先生，研究生學歷，高級經濟師。歷任上海良工閥門廠團委書記、車間主任、副廠長，上海機電工業管理局辦公室副主任、規劃處處長，上海電氣（集團）總公司副總裁兼上海機電股份公司黨委書記、總經理。
徐丹女士，研究生學歷，高級會計師，中國注冊稅務師。歷任上海石化總廠計財處會計、財務副科長，中石化上海金山實業公司財務處副處長，上海金山實業投資發展有限公司總會計師兼財務部主任，上海金山區財政局副局長，中石化上海浦東開發辦財務處處長兼上海浦東實華經濟發展公司財務部經理，現任上海工業投資（集團）有限公司總會計師。
戴金寶先生，研究生學歷，高級經濟師。歷任上海無線電三廠供銷科科員，上海無線電二廠設計科設計師、黨委書記助理、紀委書記，上海廣電股份有限公司（原上海廣播電視集團公司）組織部長、辦公室主任、董事會秘書處主任，現任上海廣電（集團）有限公司戰略發展部經理。
蔣位先生，研究生學歷，經濟師。曾在上海財經大學任講師，上海市發展計劃委員會工作，現任上海沸點投資發展有限公司投資部高級經理。
孫志方先生，研究生學歷，經濟師。曾在上海國際信託投資公司綜合研究室、法律顧問室、證券投資信託部工作，歷任華安基金管理有限公司監察稽核部總經理，現任華安基金管理有限公司總經理助理、研究發展部總監、全球投資部總監。
（3）高級管理人員：
邵傑軍先生，研究生學歷，14年證券、基金從業經驗。曾任申銀萬國證券股份有限公司基金管理總部總經理助理，現任華安基金管理有限公司副總經理。
李炳旺先生，研究生學歷，20年基金業工作經驗。曾任國際證券投資信託公司資訊暨注冊登記部主管、怡富證券投資信託公司注冊登記與IT資訊部主管、綜合規劃部副總經理，現任華安基金管理有限公司副總經理。
章國富先生，研究生學歷，21年經濟、金融從業經驗。曾任上海財經大學副教授、碩士生導師，上海大華會計師事務所會計師、中國誠信證券評估有限公司上海分公司副總經理、上海華虹（集團）有限公司財務部副部長（主持工作）、上海信虹投資管理有限公司副總經理兼上海新鑫投資有限公司財務總監，現任華安基金管理有限公司督察長。
⒉基金經理介紹
劉光華先生，工商管理碩士，持有基金從業人員資格證書，9年銀行、基金從業經歷。曾就職於農業銀行上海分行國際業務部、路透集團上海代表處、中銀國際上海代表處。2001年加入華安基金管理公司，曾任研究部高級研究員，2003年9月至2005年5月任華安180指數基金基金經理助理，2005年5月起擔任華安180指數基金（現更名為華安MSCI中國A股指數基金）基金經理，2006年4月至2007年3月兼任上證180ETF基金經理，2007年3月起兼任安瑞證券投資基金（現更名為華安中小盤成長股票型證券投資基金）基金經理。
⒊該公司採取集體投資決策制度，投資決策委員會成員的姓名和職務如下：
王國衛先生，總經理助理、基金投資部總監
孫志方先生，總經理助理、研究發展部總監、全球投資部總監
陸敏慧女士，固定收益部副總監
諸 慧女士，集中交易部副總監
上述人員之間均不存在近親屬關系。

㈦ 想要從事財務總監工作，財務總監需要具備有哪些能力要求

想要從事財務總監工作，財務總監需要具備有哪些能力要求？

財務總監：賬戶先生賬戶先生，其工作范圍有報告，制定製度，會計，資產管理，稅收處理，內部控制。財務總監總會計師，其職責，除上外，包括綜合預算，融資活動，基金管理，產品定價，成本控制。超級（真實的）金融：工作范圍外，還有財務戰略，資本運營，績效評估，企業和財務風險管理和控制，管理會計。我們希望成為一名財務人員，但我們怎樣才能成為這樣的財務官員？金融人員應該有什麼能力？讓我們知道下面！培養數字的敏感性。公司的大部分破產是由於管理層或金融風險差，而且業務不好，往往導致財務狀況惡化。從這個角度來看，財務官員的立場與企業的生死攸關有關。

持續學習准備。現在在改革時代，改革意味著改變就像古代哲學家亞里士多德：每天都是新的陽光是新的。這要求我們學習。掌握財務管理工具。我們必須掌握財務管理工具，但不應僅限於金融工具碩士，徹底分析，各種工具必須更加全面。所有管理工具的掌握是分析企業的未來發展趨勢服務，預測並將實施。個人選擇人和真實的人。金融是一個重要的部門。許多商業秘密都集中了。作為財務人員，僱主的戰略非常重要，不依賴於人力資源部。一個可以測量兩個標准，一個標準是質量（或性格），另一標準是專業或學習。掌握原則和靈活性。財務是一個與每個人的利益直接相關的部門。如果您不知道如何改進這些能力，您將來到金融和稅務工作。

㈧ 財務主管與財務總監、財務經理的區別

一、財務主管一般指一個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。其職責是是：

1. 制定本企業會計制度

2. 組織領導財會部門工作

3. 充當高層領導的財務 管理助手

4. 加強日常財務管理和成本控制

5. 保證按時納稅及應交利潤

6. 負責定期財產清查

7. 搞好財務部門人力資源管理

二、財務總監也叫CFO（首席財務官），是在一個企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。對於財務總監我國對此尚無明確權威的解釋，理論界也沒有統一的認識。企業的財務總監是履行所有者財務職能的。其CFO的主要工作有：

1、通過財務的手段進行戰略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業務運營創造的價值更多；

2、就是像銷售一樣去『賣』公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經理、大的機構投資者，因此投資者關系是CFO非常重要的問題；

3、通過兼並收購將公司的戰略用最低成本實施出來。

三、財務經理是指單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。其職責是：

1、全面負責財務部的日常管理工作；

2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；

3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；

4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；

5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；

6、負責資金、資產的管理工作；

7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；

8、管理與銀行及其他機構的關系；

9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作；

10、完成上級交給的其他日常事務性工作。

(8)投資基金管理財務總監擴展閱讀：

一個大型企業的財務部門一般會有四種職位：一般的財務人員、財務主管、財務經理和財務總監。財務總監>財務經理>財務主管>財務人員

㈨ 財務總監的職能以及財務總監如何為企業融資

財務總監職能：
1、對公司董事會和總經理負責，保證公司財務會計活動健康運行。在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。
3、制定和管理稅收政策方案及程序。
4、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益
6、監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
如何融資：
在尋求外部資金之前，先看看內部的資金資源有沒有充分利用：
■ 企業應該有一個很好的現金流預測系統；
■ 向顧客提供足夠的激勵條件鼓勵他們及時付款；
■ 對客戶要有嚴格的信用評估程序；
■ 做好給供應商付款的計劃；
■ 盡全力保證銷售收入；
■ 控制庫存量；
■ 完善質量控制體系，降低廢品率；
■ 變現閑置資產。

尋求外部資金資源

如果內部資源都已經充分利用，那麼再看有什麼外部資
■ 你自己或你的合夥人的資金
■ 家人或朋友的資金
■ 企業的往來帳戶銀行透支或貸款的可能
■ 代理商應付款或票據的貼現
■ 出售反租（出售給租賃公司再租用該項資產）
■ 商業銀行貸款
■ 政府或公共機構的無償資助或貼息貸款
■ 最後才是VC投資基金

希望可以幫助到你！