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員工快樂成長基金管理辦法

發布時間:2021-03-18 01:40:26

① 誰有關於企業內的「快樂成長基金」相關資料

設立基金會,應當具備下列條件:
(一)為特定的公益目的而設立;
(二)全國性公募基金會的原始基金不低於800萬元人民幣,地方性公募基金會的原始基金不低於400萬元人民幣,非公募基金會的原始基金不低於200萬元人民幣;原始基金必須為到賬貨幣資金;
(三)有規范的名稱、章程、組織機構以及與其開展活動相適應的專職工作人員;
(四)有固定的住所;
(五)能夠獨立承擔民事責任。

申辦材料

申請設立基金會,申請人應當向登記管理機關提交下列文件:

(一)申請書;

(二)章程草案;

(三)驗資證明和住所證明;

(四)理事名單、身份證明以及擬任理事長、副理事長、秘書長簡歷;

(五)業務主管單位同意設立的文件。

基金會設立登記的事項包括:名稱、住所、類型、宗旨、公益活動的業務范圍、原始基金數額和法定代表人。

基金會擬設立分支機構、代表機構的,應當向原登記管理機關提出登記申請,並提交擬設機構的名稱、住所和負責人等情況的文件。

辦理程序

登記管理機關應當自收到前款所列全部有效文件之日起60日內作出准予或者不予登記的決定。准予登記的,發給《基金會分支(代表)機構登記證書》;不予登記的,應當書面說明理由。

境外基金會在中國內地設立代表機構,應當經有關業務主管單位同意後,向登記管理機關提交下列文件:

(一)申請書;

(二)基金會在境外依法登記成立的證明和基金會章程;

(三)擬設代表機構負責人身份證明及簡歷;

(四)住所證明;

(五)業務主管單位同意在中國內地設立代表機構的文件。

登記管理機關應當自收到前款所列全部有效文件之日起60日內,作出准予或者不予登記的決定。准予登記的,發給《境外基金會代表機構登記證書》;不予登記的,應當書面說明理由。

境外基金會代表機構設立登記的事項包括:名稱、住所、公益活動的業務范圍和負責人。

境外基金會代表機構應當從事符合中國公益事業性質的公益活動。境外基金會對其在中國內地代表機構的民事行為,依照中國法律承擔民事責任。

基金會、基金會分支機構、基金會代表機構和境外基金會代表機構的登記事項需要變更的,應當向登記管理機關申請變更登記。

基金會、境外基金會代表機構有下列情形之一的,應當向登記管理機關申請注銷登記:

(一)按照章程規定終止的;

(二)無法按照章程規定的宗旨繼續從事公益活動的;

(三)由於其他原因終止的。

基金會撤銷其分支機構、代表機構的,應當向登記管理機關辦理分支機構、代表機構的注銷登記。

基金會注銷的,其分支機構、代表機構同時注銷。

基金會在辦理注銷登記前,應當在登記管理機關、業務主管單位的指導下成立清算組織,完成清算工作。

基金會應當自清算結束之日起15日內向登記管理機關辦理注銷登記;在清算期間不得開展清算以外的活動。

基金會、基金會分支機構、基金會代表機構以及境外基金會代表機構的設立、變更、注銷登記,由登記管理機關向社會公告。

辦理依據

《基金會管理條例》(國務院令第400號,2004年3月8日)

1) 先找一個掛靠單位, 全國性的基金會的掛靠單位要副部級以上, 省(市)的基金會的掛靠單位要副廳級以上,

2) 全國性的基金會要央行批准!省(市)的基金會地方人民銀行批准

② 快樂基金管理應尊循什麼法則

企業管理是系統的,具體問題具體分析。
(一)一個企業要管理的頭緒很多,市場、研發、生產、經營、質量、安全等。這些工作都是要靠人、財、物三大資源運作的西方結果。其中人是主宰,對各種資源起支配作用。用對人,各種資源運用得恰到好處,對才能產生更多的社會和經濟價值。
(二)企業總經理最重要是總攬全局、有效經營、理順關聯,可從十二個方面展開:
1、身正公平、不令而行(德行):2、眾智合成、先勝後戰(思路);
3、育才用長、開源導流(活源);4、理法並治、道領法隨(心治);
5、義利雙行、賞引罰催(機制);6、進退依時、穩中求新(變革)
7、抓機遇、速決策(智商)8、人為善、必控防(生命);
9、心要細、胸要廣(成事);10、貪則貧、勤則富(定率);
11、關心下屬、服從上級(是理);12、敬老愛糼、尊重別人(是仁)。
(三)管理十力合成法
1、學習思考力;2、自我創新力;3、員工創造力;4、大眾支持力
5、機制推動力;6、相互競爭力;7、團隊凝聚力;8、監督約束力;9、專家指導力;10、關系協作力。
(四)高管創新企業發展思維
1、創新思維方式,敢於否定自己;2、敢於挑戰現存,順勢則功難;
3、逆向則追易,無中去生有;4、有里來求精,平里去尋奇;
5、舊里來革新,走過多總結。
(五)為人自律自感完美
1、人有缺點和錯誤,也要接受別人的不完美;
為生命而心存感激,勇敢地愛和原諒。
2、一個人要處理好自律人生;
人生本身就是一本無字之書,漫漫人生、光陰似箭、日月翻復,無時無刻的追求。隨著風險環境尋生,更要處理多方面的人際關系:對上級要真誠、尊重、支持、順從;對下級要誠心、平等地、幫助、公正;對同事要誠信、互助、有愛心;對公司要忠誠;對客戶要誠信加能力滿足需求;對家人盡責任、盡孝道、有親情。善良誠信好學是一種智慧,是一種遠見,是一種自信,是一種精神量力,是一種精神平安,是一種以逸待勞的沉穩,是一種文化,是一種快樂,是一種樂觀。所以善良誠信好學的人總比其他的人幸福。
(六)高管自身的認識及責任感
權力不是私利的庫房,而是責任的擔當;
也不是地位的象徵,更多是工作的著力點。
(七)用於激勵育才的方式(九激勵方式)
1、以正面激勵為主,以必要處罰為輔;
2、以精神激勵為主,以物質獎勵為輔;
3、以及時激勵為主,以滯後獎勵為輔;
4、以導向激勵為主,以安慰鼓勵為輔;
5、以口頭激勵為主,以可視表彰為輔;
6、以考核激勵為主,以隨機激勵獎勵為輔;
7、以上級激勵為主,以同事贊賞為輔;
8、以需求激勵為主,以常規獎勵為輔;
9、以內部激勵為主,以外部表揚為輔;
(八)高技行業必須快速反應方針
1、客戶需求要對准,快速反應不能停;
2、信息直達著力點,反饋不能推責任;
3、專業預防加處置,運營同步緊跟進;
4、主客互動相配合,分秒必爭獎罰明。

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