企業財務管理環境又稱理財環境

① 如何理解財務管理環境

財務管理環境，或稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。環境構成了企業財務活動的客觀條件。企業財務活動是在一定的環境下進行的，必然受到環境的影響。企業的資金的取得、運用和收益的分配會受到環境的影響，資金的配置和利用效率會受到環境的影響，企業成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會受到環境的影響，企業的兼並、破產與重整與環境的變化仍然有著千絲萬縷的聯系。所以，財務管理要獲得成功，必須深刻認識和認真研究自己所面臨的各種環境。財務管理環境，主要包括經濟環境、法律環境和金融環境等。
環境是個相對的概念，它是相對於主體而言的客體。任何事物都是在一定的環境條件下存在和發展的，是一個與其環境相互作用、相互依存的系統，作為人類重要實踐活動之一的財務管理活動也不例外。在財務管理活動中，財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估，並根據其所處的具體財務管理環境的特點，採取與之相適應的財務管理手段和管理方法，以實現財務管理的目標。因此，企業財務管理環境就是影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。不難看出，由於影響企業財務主體的財務機制運行的外部條件和因素錯綜復雜，且變幻莫測，因此，財務管理環境本身就構成了一個復雜多變的系統。

企業財務管理環境是指財務管理以外的，並對財務管理系統有影響作用的一切因素的總和。它包括微觀理財環境和宏觀理財環境。
1.微觀理財環境
微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。
中國的經濟體制改革由政策調整轉向企業制度創新的過程中，建立了適應市場經濟的產權清晰，權責明確，政企分開、管理科學的現代企業制度。企業的生產經營方式也由生產經營型向資本運營型轉變，在這種方式下，財務管理處於企業經營管理的中心，企業財務管理目標決定著企業經營管理的目標。在微觀理財環境下，企業不僅要獲得最大利潤，而且要爭取企業價值有所增加。
2.宏觀理財環境
宏觀理財環境主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。
（1）法律環境企業和外部發生經濟關系時應遵守有關的法律、法規和規章。企業的理財活動，無論是籌資。投資還是利潤分配，應當遵守有關的法律規范，如：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度、稅法等。
（2）金融市場環境金融市場與企業的理財活動密切相關。金融市場是企業籌資和投資的場所，金融市場上有許多資金籌集的方式，並且比較靈活。企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。企業有了剩餘資金，也可以靈活地選擇投資方式，為其資金尋找出路。並且在金融市場上，企業可以實現長短期資金的轉化。金融市場為企業理財提供有效的信息。金融市場的利率變動，反映資金的供求狀況；有價證券市場的行市反映投資人對企業經營狀況和盈利水平的評價。
他們是企業經營和投資的重要依據。
（3）經濟環境指企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等。
經濟發展的速度對企業有重大影響。隨著經濟的快速增長，企業需要大規模地籌集資金，需要財務人員根據經濟的發展狀況，籌措並分配足夠的資金，用以調整生產經營。經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。
（4）社會環境社會輿論監督對企業價值的影響，主要體現在企業對社會的貢獻方面，如滿足就業、增加職工福利、保護環境、節約資源、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業理財目標有重大影響。

② 簡述財務管理環境分析

③ 什麼是理財環境包括哪些內容。

我對這個不太懂,但找了一些資料,你參考一下吧

企業理財的誤區及對策
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理財即對財務的管理，它主要是對企業資金的籌集、運用、分配等方面進行的綜合性管理。 隨著市場經濟的發展， 人們越來越深刻地認識到，在激烈的市場競爭中，企業要生存、要發展，必須重視理財。但 從目前的實際情況看，許多企業或許多人的理財觀念及理財方法存在誤區。這些問題直接影 響到企業業績的高低，甚至關繫到企業的生死存亡。

④ 現在企業財務管理環境有利於企業運營嗎

企業財務管理環境有利於企業運營。
財務管理環境又稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。
內部財務環境主要內容包括：企業資本實力、生產技術條件、經營管理水平和決策者的素質等四個方面。
外部環境主要包括：經濟環境、法律環境和金融環境等。

⑤ 判斷題：財務管理的環境又稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響的企業外部條件總和是對還是

1、對
2、錯
3、錯
4、對
5、對

⑥ 財務管理環境中經濟環境的概念是什麼

財務管理環境中經濟環境屬於宏觀理財環境，經濟環境指企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等。

財務管理環境，或稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。環境構成了企業財務活動的客觀條件。企業財務活動是在一定的環境下進行的，必然受到環境的影響。企業的資金的取得、運用和收益的分配會受到環境的影響，資金的配置和利用效率會受到環境的影響，企業成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會受到環境的影響，企業的兼並、破產與重整與環境的變化仍然有著千絲萬縷的聯系。所以，財務管理要獲得成功，必須深刻認識和認真研究自己所面臨的各種環境。 財務管理環境，主要包括經濟環境、法律環境和金融環境等。
環境是個相對的概念，它是相對於主體而言的客體。任何事物都是在一定的環境條件下存在和發展的，是一個與其環境相互作用、相互依存的系統，作為人類重要實踐活動之一的財務管理活動也不例外。在財務管理活動中，財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估，並根據其所處的具體財務管理環境的特點，採取與之相適應的財務管理手段和管理方法，以實現財務管理的目標。因此，企業財務管理環境就是影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。不難看出，由於影響企業財務主體的財務機制運行的外部條件和因素錯綜復雜，且變幻莫測，因此，財務管理環境本身就構成了一個復雜多變的系統。
微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。
宏觀理財環境主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。

⑦ 什麼是企業財務管理環境

環境是個相對的概念，它是相對於主體而言的客體。任何事物都是在一定的環境條件下存在和發展的，是一個與其環境相互作用、相互依存的系統，作為人類重要實踐活動之一的財務管理活動也不例外。在財務管理活動中，財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估，並根據其所處的具體財務管理環境的特點，採取與之相適應的財務管理手段和管理方法，以實現財務管理的目標。因此，企業財務管理環境就是影響企業財務主體的財務機制運行的各種外部條件和因素的總和。不難看出，由於影響企業財務主體的財務機制運行的外部條件和因素錯綜復雜，且變幻莫測，因此，財務管理環境本身就構成了一個復雜多變的系統。

⑧ 財務管理的環境包括哪些

企業財務管理環境是指財務管理以外的，並對財務管理系統有影響作用的一切因素的總和。它包括微觀理財環境和宏觀理財環境。
微觀理財環境
微觀理財環境指企業的組織形式企業的生產、銷售和采購方式等。
中國的經濟體制改革由政策調整轉向企業制度創新的過程中，建立了適應市場經濟的產權清晰，權責明確，政企分開、管理科學的現代企業制度。企業的生產經營方式也由生產經營型向資本運營型轉變，在這種方式下，財務管理處於企業經營管理的中心，企業財務管理目標決定著企業經營管理的目標。在微觀理財環境下，企業不僅要獲得最大利潤，而且要爭取企業價值有所增加。
宏觀理財環境
宏觀理財環境主要是指企業理財所面臨的法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境等。
（1）法律環境企業和外部發生經濟關系時應遵守有關的法律、法規和規章。企業的理財活動，無論是籌資。投資還是利潤分配，應當遵守有關的法律規范，如：公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度、稅法等。
（2）金融市場環境金融市場與企業的理財活動密切相關。金融市場是企業籌資和投資的場所，金融市場上有許多資金籌集的方式，並且比較靈活。企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。企業有了剩餘資金，也可以靈活地選擇投資方式，為其資金尋找出路。並且在金融市場上，企業可以實現長短期資金的轉化。金融市場為企業理財提供有效的信息。金融市場的利率變動，反映資金的供求狀況；有價證券市場的行市反映投資人對企業經營狀況和盈利水平的評價。
他們是企業經營和投資的重要依據。
（3）經濟環境指企業進行財務活動的客觀經濟狀況，如經濟發展狀況，通貨膨脹狀況、經濟體制等。
經濟發展的速度對企業有重大影響。隨著經濟的快速增長，企業需要大規模地籌集資金，需要財務人員根據經濟的發展狀況，籌措並分配足夠的資金，用以調整生產經營。經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。
（4）社會環境社會輿論監督對企業價值的影響，主要體現在企業對社會的貢獻方面，如滿足就業、增加職工福利、保護環境、節約資源、創新意識等。這些直接影響企業的經營目標和投資方向，對企業理財目標有重大影響。

財務管理一般環境：
這里的一般財務管理環境就是指企業治理契約或公司治理結構以外的其他影響財務主體財務機制運行的外部條件和因素，主要包括政治環境、法律環境、經濟環境、社會文化環境、科技教育環境等等。其中，影響最大的是政治環境、法律環境、經濟環境。財務管理一般環境
1、政治環境
一個國家的政治環境會對企業的財務管理決策產生至關重要的影響，和平穩定的政治環境有利於企業的中、長期財務規劃和資金安排。政治環境主要包括：社會安定程度、政府制定的各種經濟政策的穩定性及政府機構的管理水平、辦事效率等；
2、法律環境
財務管理的法律環境是指企業發生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規和規章。國家管理企業經濟活動和經濟關系的手段包括行政手段、經濟手段和法律手段三種。隨著經濟體制改革不斷深化，行政手段逐步減少，而經濟手段，特別是法律手段日益增多，把越來越多的經濟關系和經濟活動的准則用法律的形式固定下來。與企業財務管理活動有關的法律規范主要有以下幾個方面：（1）企業組織法規；（2）稅收法規；（3）財務法規等，這些法規是影響財務主體的財務機制運行的重要約束條件。
3、經濟環境
經濟環境是指企業在進行財務活動時所面臨的宏觀經濟狀況。主要包括以下幾個方面：（1）經濟發展狀況。（2）政府的經濟政策。（3）通貨膨脹和通貨緊縮。（4）金融市場。（5）產品市場。（6）經理和勞動力市場等。
4.社會文化環境
社會文化環境是指人們在特定的社會環境中形成的習俗觀念、價值觀念、行為准則和教育程度以及人們對經濟、財務的傳統看法等。[1]
社會文化環境包括教育、科學、文學、藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、世界觀、習俗，以及同社會制度相適應的權利義務觀念、道德觀念、組織紀律觀念、價值觀念和勞動態度等。
5、市場環境完善的市場體系包括資金市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、產權交易市場等，各種市場都會對企業的生產經營和財務管理活動及其結果產生不同程度的影響。
6、科技環境科技發展的新成果產生新的財務管理方法和觀點科學技術的發展也影響財務管理技術方法的革新
7、道德環境道德環境是指社會上人們逐漸形成或自覺遵守的觀念、信念、道德規范等。
具體財務管理環境
具體財務管理環境是指對財務主體的財務機制運行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財務管理環境的主要內容可以用企業治理契約或公司治理結構來概括。當以所有者和經營者作為財務主體進行分析時，具體財務管理環境的構成要素主要有以下幾方面：
1、債權人
債權人是企業資金的重要提供者，他們的利益要求決定了企業籌集和使用資金成本的高低。除此而外，債權人還對企業的籌資決策、投資決策和利潤分配決策有直接影響。他們通過與企業簽定具有保護性條款的契約的方式對企業所有者和經營者的財務決策施加影響，以促使企業保持較強的償債能力、變現能力。在企業無力償還債務時，債權人還可取得對企業的財務控制權。一般財務管理環境中金融市場環境的作用主要通過該要素得以體現。
2、供應商和顧客
供應商包括原材料、機器設備等生產資料的提供者，顧客則是吸收本企業產出的主體。良好的與供應商和顧客的關系是企業增加價值的重要源泉，其對企業降低成本、贏得競爭起著舉足輕重的作用，是企業最重要的經濟資源。不同類型的與供應商和顧客的關系所導致的成本、利潤、存貨、應收賬款、現金流量等有顯著的差異。因此，供應商和顧客是企業營運資金管理、成本管理、利潤管理及戰略財務管理等需要考慮的最重要環境因素。20世紀90以來，風靡全球的業務流程再造、供應鏈管理、客戶關系管理等管理理論和方法的出現，則是企業管理主動營造良好財務管理環境的典型例證。一般地說，產品市場、通貨膨脹及經濟周期等一般財務管理環境的作用主要通過該具體財務管理環境因素得以體現。
3、政府
政府對企業財務機制運行的直接影響主要體現在兩個方面：一是作為社會管理者所制定的政策法規、管理制度，直接限定了企業作為財務主體開展財務活動的范圍；二是作為征稅者的政府運用稅收手段直接參與企業的利益分配，取得稅收收入。一般認為，作為征稅者的政府與投資者、供應商、顧客等一樣，其對企業管理的目的是為了足額徵收企業應交的稅金，滿足作為征稅者的政府自身的利益。從這一意義上說，作為征稅者的政府也是企業的利益相關者之一，是公司治理的重要參與主體，是企業具體財務環境中一個非常重要的組成部分。政治環境、法律環境、稅收環境等一般財務管理環境的作用主要通過該要素得以體現。
4、職工
職工是企業經營的主體，他們是企業治理契約或公司治理結構的重要組成部分。對於所有者、經營者來說，他們相互之間及各自與職工在財權和利益分配等方面進行博弈，始終是其財務管理的重要內容，對職工的財務激勵和約束也始終是財務管理的難題之一。除此之外，企業職工的素質和精神風貌也直接影響著企業財務管理的目標，而且對企業財務目標的實現程度有著直接的影響，因此在財務決策時必須認真考慮企業職工這一環境因素。教育、科技、文化及經理和勞動力市場等一般財務管理環境的作用主要通過該要素體現出來。
財務管理活動總是依存於特定的財務管理環境。但是，不論是一般財務管理環境，還是具體財務管理環境，都不是一成不變的。恰恰相反，不斷發生變化是它們的基本特點。因此，每一個財務主體必須隨時關注其具體財務管理環境的變化，並注意一般財務管理環境可能發生的變化及其所產生的潛在影響，以便盡快適應財務管理環境的變化。只有這樣，才能做到在變幻莫測的財務管理環境中得心應手，運營自如。當然，財務管理活動對財務管理環境特別是對具體財務管理環境也有一定的反作用。科學的財務管理應當使財務管理環境不斷改善，從而更有利於財務主體財務目標的實現。

⑨ 企業財務管理環境能否改變為什麼

能
一、財務管理目前所面臨的挑戰

（ 一 ） 管理體制發生了改變

在傳統計劃經濟條件下，企業資金運動的全過程都受國家計劃支配，企業缺乏理財自主權，企業財務管理活動范圍狹小，局限於編制財務收支完成計劃表、分析財務收支計劃的完成情況、揭示企業內部經濟活動，這種簡單的財務管理工作在當時矛盾並不突出，是完全可行的。經濟體制改革後，我國逐步建立社會主義市場經濟體制，企業作為市場的主體，自主理財成為必然，且隨著企業與外部經濟聯系逐漸增多，理財活動日趨復雜，如：籌資決策管理、投資決策管理、成本費用控制管理、收益分配管理等等，財務管理內容越加豐富。在競爭的市場條件下，一個企業經營是否成功，在很大程度上決定於財務管理的成效，所以，要加強財務管理，勇敢面臨挑戰。

（ 二 ） 財務管理面臨的外部環境的改變

企業財務管理環境又稱理財環境，是對企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。它們是企業財務決策難以改變的外部約束條件，所以說企業更多的是適應它們的要求和變化。財務管理的環境涉及的范圍很廣，其中最重要的是法律環境、金融市場環境和經濟環境。

財務管理的法律環境是指和外部發生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規和規章。所以，企業在其經營活動中，要和國家、其他企業或社會組織、企業職工或其他公民及國外的經濟組織和個人發生經濟關系，國家管理這些經濟活動和經濟關系的手段中，行政手段逐步減少，而經濟手段，特別是法律手段日益增多，並且將它們以法律的形式固定下來，同時，眾多的經濟手段和必要的行政手段的使用，也必須逐步做到有法可依，從而轉化為法律手段的具體形式，真正實現國民經濟管理的法制化。

金融市場是企業投資和籌資的場所，隨著金融改革的深化和市場經濟的發展，目前已經有了很大的變化，金融市場上有許多種融通資金的方式，並且比較靈活，企業需要資金時，可以到金融市場選擇適合自己需要的方式籌資。企業有了剩餘的資金，也可以靈活選擇投資方式，

為其資金尋找出路，這樣企業籌資渠道進一步拓寬，金融市場正逐步走向正規化。

（ 三 ） 經濟發展狀況對財務管理的影響

在市場經濟社會中，宏觀經濟狀況直接影響著企業的財務活動。近年來，我國經濟增長速度比較快，企業為了跟上這種發展，並且在其行業中維持它的地位，至少要有同樣的增長速度。盡管政府試圖減少不利的經濟波動，但事實上經濟有時）過熱），有時需要）調整），這種情況下，就需要財務管理者在決策時為這種變化留有餘地，甚至要預見其變化的趨勢。目前，企業之間的競爭也進一步加劇，企業既面臨著發展的機遇，又面臨嚴峻的市場挑戰。

（ 四 ） 股東、經營者和債權人之間的沖突

在股東、經營者分離以後，股東的目標是使企業財富最大化，它千方百計地要求經營者以最大的努力去完成這個目標，而經營者也是最大合理效用的追求者，這樣，經營者的目標和股東不完全一致，有可能為了自身的目標而背離股東的利益；股東向債權人借入資金，債權人把資金交給企業經營者，目的是到期收回本金及利息，而企業的目的是用它擴大再生產，投入有風險的生產經營項目，兩者的目標並不一致，所以說股東可以通過經營者為自身利益而傷害債權人的利益。它們之間的沖突日益尖銳，如何處理好三者之間的關系，是管理者面臨的又一難題。

二、財務管理應採取的對策

（ 一 ） 財務管理人員在素質上的要求

財務決策的正確與否關繫到企業的前途命運，必然要求財務管理人員有較高的素質。在市場經濟條件下，財務管理人員應認真學習財務法律、法規，同時樹立競爭觀念、風險觀念、貨幣時間觀念、信息觀念等與市場經濟相關的觀念，在從事具體財務管理活動中，應遵循環境適應原則，整體優化原則和盈利與風險對應原則，並需要具有戰略頭腦，開闊思路，高瞻遠矚的謀略，敏銳的洞察力和准確的判斷能力，善於抓住機遇，大膽適時決策。此外，管理人員還要勇於面對風險，駕馭風險，提高風險決策能力，力求使可能遭受的風險降低到最低限度，從而准確運籌資金，把握投資方向，科學預見其未來發展趨勢。

（ 二 ） 財務管理人員要適應環境的發展

企業外部的經濟環境是復雜多變的，諸如市場供需條件的變化，都會給企業的生產經營和財務活動帶來很大的影響。為此，企業財務管理人員應善於對企業內外部經濟關系及時進行合理調節，以適應外部經濟環境的變化，不斷提高企業防範風險的能力，增強企業市場競爭能力。

（ 三 ） 強化財務管理的職能

1. 要正確分析形勢，進行經濟合理的籌資決策。要對各個時期企業資金的具體需量進行預測，確定籌資規模。選擇合理的籌資方式和籌資結構，以期達到既能優化企業的資本結構，又能提高企業的盈利水平。

2. 進行科學的投資決策，企業在作出每一項決策前，財務管理人員都應進行科學預測，在此基礎上進行全面的、細致的可行性研究分析，作出正確的財務評價，同時還要盡力減少投資風險，從而選擇最佳投資方案，實現企業財務資源的有效配置，優化組合。

3. 進行合理的收益分配決策。財務管理人員對企業收益分配應在不違背會計原則的基礎上，全面考慮企業發展的需要和股東意願等多方面之間的權、責、利，充分行使財務計劃和財務控制的職能，使其財務報表真實，切實維護三者的合法權益。