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保險訓練功能組管理制度

發布時間:2021-04-02 17:32:32

1. 太平洋保險公司的制度和員工手冊,必須包括相關的培訓制度。

你要的東西是不存在的。一個公司的規章制度是方方面面的,不存在所謂的全面整合的。(放假的,薪酬的都不止一個。加上反洗錢,財務交接,單證管理,內控合規,分保……數都數不過來)

員工手冊有紙質的沒有電子的……

2. 保險公司如何建立功能小組

一般的功能小組很多時候是在早會時候才會體現其作用的,這要看團隊建立的時間了,如果團隊做的很大,也有很多人開早會的話,可以從團隊裡面直接挑選人員,要先選一個組長來統籌管理小組成員。接下來有早會流程主持人、安排開心一刻的主持人,晨操領跳者、早會學習內容主講人。

3. 平安保險規章制度

第一章總則

第二章業務范圍

第三章資本

第四章董事會

第五章監事會

第六章管理機構

第七章財務審理

第八章附則

第一章總則

第一條平安保險公司(以下簡稱公司)是經營保險業務的社會主義股份制保險企業。

公司英文名稱:PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA

第二條公司的經營宗旨是信譽第一,客戶至上,優質服務,公平競爭,積極開拓保險領域,繁榮保險市場,安定人民生活,發揮經濟補償作用,為發展我國金融保險事業作出貢獻。

第三條公司實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。經中國人民銀行總行批准,在國家工商行政管理局登記注冊的企業法人。

第四條公司的組織形式為有限責任公司,最大責任以注冊資本為限。股東各方以所佔股份金額對公司的債務承擔責任,並按其股份比例分享利益和承擔風險

第五條公司接受中國人民銀行的領導、管理、協調、監督和稽核,執行國家統一的保險方針、政策和中國人民銀行制定的規章制度,其一切活動必須遵守中華人民共和國的法律、法令。

第六條公司為區域性保險公司。總公司設於深圳,根據業務發展,經中國人民銀行批准,重點在沿海城市設立分支機構或附屬機構。

第二章業務范圍

第七條公司及所屬分支機構的業務范圍為:

1.經營人民幣及境內、外外幣的各種財產保險、責任保險、信用保證保險、農業保險、人身保險等業務;

2.按照國家有關規定辦理境內外分保、共保等保險業務及法定保險業務;

3.與國內外保險機構建立代理關系和業務往來關系,代理檢驗、理賠、追償等事宜;

4.參與國際保險學術活動;

5.有價證券投資及公司業務有關的投資、租賃及資金融通業務;

6.經中國人民銀行批準的其他業務。

第三章資本

第八條公司注冊資本為人民幣三億元。根據業務發展,公司可向中國人民銀行申請增加註冊資金。公司股份結構的變化和股權的轉讓需經人民銀行批准。

第四章董事會

第九條公司設董事會,董事會成員由股東選舉產生,董事任期四年,期滿後可連選連任。董事會設董事長一人,副董事長若幹人,由董事會選舉產生,並報中國人民銀行核准。

第十條董事因故不能出席董事會議,可臨時委託代理人行使其職權,董事委託代理人出席會議,須向董事會出具委託書,代理人在董事會例會期間行使董事權利,但授權委託不能連續兩次,如屆時董事未出席董事會議而又未委託代理人出席視作為棄權。董事會休會期間,重大問題公司直接請示正副董事長一致通過決定。

第十一條董事連續三次不參加董事會會議,原委派方應另行委派新董事。

第十二條董事會職責如下:

一、根據國家政策、方針,審定公司的經營方針、發展規劃;

二、批准年度財務報表、收支預算、決算與年度利潤分配方案;

三、決定公司職工獎勵及福利基金、企業發展基金的提取比例;

四、討論通過公司章程的修改和補充;

五、討論提出公司內部機構及分支機構或附屬機構的設置、變更方案;

六、討論提出公司資本金的增加和轉讓議案;

七、決定聘任總經理。

第五章監事會

第十三條公司設監事會,監事會設首席監事一人,監事若幹人。首席監事由中國人民銀行提名,其它監事成員由總經理提名,董事會聘任。監事任期四年,期滿後,如需要可連續受聘。

第十四條監事會職責如下:

一、根據國家政策及國內外的形勢,對公司的經營方針及發展規劃的制定提出意見和建議;

二、審查公司的年度預算和決算;

三、對涉及公司的重大問題,參與調查處理。

第六章管理機構

第十五條公司實行董事會領導下的總經理負責制,設總經理一人,副總經理若幹人,總經理為公司法人代表,對董事會全面負責,執行董事會決議及公司章程,主持領導公司的日常經營管理工作及董事會委託的其他事宜。

第十六條總經理的主要職責如下:

一、按照公司的章程,董事會通過的各項決議、規定和制度、組織公司的經營活動。

二、組織編制公司的發展規劃、年度經營計劃送交董事會審議,經董事會批准後負責執行和實施。

三、主持制定公司的經營管理規章制度、勞動工資制度、職工考勤、升級與獎懲制度和其它各項工作業務制度。

四、根據公司業務發展,合理設置公司內部的部門;決定聘用副總經理(報董事會審定)總經理助理、部門經理和其他中層管理人員,報董事會備案。

五、負責向董事會提交年度工作報告和其它報告,接受董事們的質詢。

第十七條副總經理對總經理負責並協助總經理工作,當總經理不在時,受總經理委託,代行總經理職權。

第十八條總經理、副總經理及其他高級職員請求辭職應提前六十天向董事會提出書面報告;總經理、副總經理由董事會審定,報中國人民銀行核准後聘任。

第十九條總公司對分支機構及附屬機構的主要人事任免、業務政策、綜合計劃、資金運用、分保規劃、各類准備金管理及涉外事務方面實行統一領導。

第七章財務審理

第二十條公司以公歷每年一月一日至十二月三十一日為一個會計年度。年終編制資產負債表、營業報告、損益表、財產目錄以及盈餘分配方案,由總經理提交監事會審核並報經董事會審定後,報請國家主管部門備案。

第二十一條公司按國家有關規定提留責任准備金和總准備金。

第二十二條公司資產運用嚴格按中國人民銀行有關規定執行。

第八章附則

第二十三條本章程未盡事宜,由公司董事會修改補充。

第二十四條本章程解釋權屬於平安保險公司董事會。

第二十五條本章程報經中國人民銀行批准後實施,修改亦同。

4. 平安保險公司員工培訓制度

您好,您是想問平安的培訓是否好是嗎?平安保險公司號稱保險界的「黃埔軍校」,能夠稱得上「黃埔軍校」,就已經足夠說明他的培訓是多麼系統、多麼全面了。我既是平安保險公司的業務主任,也是講師,但我進入平安工作的時間剛剛一年半,也就是說,在只有一年半的時間里,我參加了大大小小各種各樣的培訓,能過培訓,掌握了技能,提高了素質,使我在短短一年多點的時間就已經成為了平安的主任、講師、值班經理。所以,平安的培訓是全面、系統、相當有用的,而且是一種最大的福利。希望您在平安能夠學到很多。歡迎和我聯系咨詢,祝您平安健康!

5. 保險業的管理制度是怎麼樣的!

1.入司要取得國家保監委的《保代資格證》,只要通過培訓才能掌握保險方面的知識,從容過關。一般保險公司在入司時都要交培訓費,原因是怕你學習後不做,公司就增加了培訓負擔。不過,只要你學習後能開單,公司將會在你頭幾個月的工資中,以學習津貼的形式補發給你。
2.保險業的個人晉升與發展非常人性化,不需要耍社會上的流氓手段達到晉升的目的。在保險業發展分兩條線,一個是走個人發展道路,從業務員到高級專務的路線,不需要你去「拉從頭」。另一個是組織發展路線,就是從業務員到主任、經理等管理團隊的路線。做的好都有管理津貼。團隊越大,產生的保費越多,則待遇越高。各公司有專門的考核辦法。
3.保險代理人的工資被稱為「傭金」。一般是按新保業務的比例計算的,不同的險種計酬標准不一樣,一般期繳時間長的險種計酬點子要相對高一點,短險在5%~10%之間。(注意:按保費考核業務員的傭金是一種計酬制度,並不是拿的客戶的錢,不管公司給你多少傭金,客戶的保險利益是絲毫不會受損的,你盡管心安理得好了。)個人業績做的好的績效津貼要比一般業務員高許多,如果團隊發展的好的管理津貼則是一筆可觀的收入。
4.保險傭金制度是借鑒國外的管理方式而來的,國家法律許可,不是傳銷。
5.如果你想買較大數額的保險,加入業務員是一個不錯的辦法,因為保險只有一個價,不管你是在代理人手上買還是在公司總部、分部買都是一樣的。只有成為保險代理得回自己的傭金就相當於便宜了許多。哈哈,這是一個秘密,公司的人知道了會懲罰的喲

6. 為什麼要加入平安保險訓練功能組申請怎麼寫

這個不用寫申請書吧,跟你們部經理申請就行了

7. 保險輔導訓練功能組

組訓:顧名思義,組織訓練。也就是組織營銷人員,進行營銷訓練。
督訓:督察訓練。既要訓練營銷人員,還要督察相關情況。
督導:督察引導。既要對事情進行督察,還要進行一定的指導與引導。
在保險業中(尤其在人壽保險業中)組訓和督導最常見,督訓不常見。
至於發展前景嗎,一般吧。保險業最好的是保險精算師!當然這個不是誰想做就能做的,還有就是保險業的高級管理人員(總經理、總裁、董事之類的)其他的不怎麼樣!你想在保險業從基層向上發展很難的,除非你真得很優秀!僅供參考!

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

8. 珠峰保險培訓管理制度

保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。

珠峰挺不錯的呀,現在的培訓機構都差不多內容都還可以,不過給我的最大的感覺就是其他的培訓機構老師講完就走了只是在傳輸知識技術,珠峰的老師倒是不一樣,我就是去免費的層幾節免費課,老師還真是認真負責,晚上會留下來出題練習,也會陪大家解決問題和討論其他的感受,弄得我都不好意思走,聽了幾天課真心覺得找到了學習的感覺,看老師和學生之間真的感情不錯,雖然我已經工作很長時間了,不過老師講的原理我還真的不知道,收獲很大

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