對財務管理內容和理財目標的看法

『壹』 談談你對財務管理的認識

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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『貳』 對公司財務管理目標的理解主要有以下觀點

財務管理的術語上一般是說企業價值最大化，因為企業是一個大概念，除了公司外，還包含獨資企業和合夥企業。公司是企業的一種形式，它也屬於企業的范疇。反之，企業不一定是公司。
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『叄』 如何理解財務管理的目標

財務管理的目標

1、股東財富最大化。是指通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。該觀點強調應站在股東的立場來考慮問題，認為股東是企業的所有者，其投資的價值在於它能給所有者帶來未來報酬。在股份經濟條件下，股東財富由其所擁有的股票數量和股票市場價格來決定，因此股東財富最大化也最終體現為股票價格。股價的高低代表了投資大眾對公司價值的客觀評價，反映了資本和獲利之間的關系，每股盈餘大小和取得的時間以及每股盈餘的風險。

2、企業價值最大化。是指通過企業財務上的合理經營，採取最優的財務政策，充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值達到最大。企業是多邊契約關系的總和，如果將企業財務管理的目標歸結為股東的目標，而忽視其他相關利益主體，必然導致矛盾沖突，最終損害企業的價值。如果把企業的財富比做一塊蛋糕，可以分屬於企業契約關系的各方———股東、債權人、員工、政府等等。企業財富總額一定時，各方利益是此消彼長的關系，而當企業的財富增加後，利益各方都會較好地得到滿足。財務管理目標是這些利益集團共同作用和相互妥協的結果。從這一意義上講，企業應將長期穩定發展擺在首位，並強調在企業價值增長中滿足各方面的利益關系。總體來說，企業價值最大化也反映了現在學著提出的相關者利益最大化的目標。

3，利潤最大化。現在大多數學者都認為這一目標不可取，顯然利潤最大化作為現今企業的目標是不合適的。

財務管理目標的理解

1、股東財富最大化與我國目前國情不協調。雖然在一定程度上能夠克服企業的短期行為，目標容易量化且易於考核，但股東財富最大化只表明企業應該怎樣進行財務管理，不反映企業是如何制定投資籌資決策。而且股東權益最大化有其明顯的缺陷：其一，股東權益最大化需要通過股票市價最大化來實現，而事實上，影響股價變動的因素，不僅包括企業經營業績，還包括投資者心理預期及經濟政策、政治形勢等理財環境，因而帶有很大的波動性，易使股東權益最大化失去公正的標准和統一衡量的客觀尺度。其二，經理階層和股東之間在財務目標上往往存在分歧，目標的不一致，必然會損害到一方的利益並引起一些沖突。其三，股東權益最大化對規范企業行為、統一員工認識缺乏應有的號召力。單純以股東財富最大化作為企業財務管理的目標太片面。

2、與股東財富最大化的財務管理目標相比，企業價值最大化同樣充分考慮了不確定性和時間價值，強調風險與報酬的均衡，並將風險限制在企業可以承受的范圍之內，而且它還有著更為豐富的內涵：第一，營造企業與股東之間的協調關系，努力培養安定性股東；第二，創造和諧的工作環境，關心職工利益，培養職工的認同感；第三，加強與債權人的聯系，重大財務決策邀請債權人參與，培養可靠的資金供應者；第四，關心政府政策的變化並嚴格執行，努力爭取參與政府制定政策的有關活動。此外，還要重視客戶利益，以提升市場佔有率，講求信譽，以維護企業形象等，顯然，以上利益相關者都有可能對企業財務管理產生影響；股東大會或董事會通過表決決定企業重大的財務決策，董事會直接任免企業經理甚至財務經理；債權人要求企業保持良好的資金結構和適當的償債能力，以及按合約規定的用途使用資金；職工是企業財富的創造者，提供勞動必然要求合理的報酬；正是各利益相關者的共同參與，構成了企業利益制衡機制，如果試圖通過損害一方面利益而使另一方獲利，結果就會導致矛盾沖突，出現諸如股東拋售股票、債權人拒絕貸款、職工怠工、政府罰款等不利現象，從而影響企業的可持續發展，最終損害了企業的價值。總的來說，實現企業價值最大化這一目標更具現實意義和長遠意義。

現代企業財務管理目標的選擇及其現實意義

1、企業價值最大化目標符合我國的國情。與其他發達國家相比，我國現代企業制度尚處於起步階段，我國企業應更注重員工的實際利益和各項應有的權利；更加註重協調各方的利益；更加強調社會財富的積累和人民的共同富裕。另外，我國目前的證券市場尚處於弱式有效的狀態，如果片面強調股東財富最大化，則會導致企業行為短期化，風險增大。

2、企業價值最大化符合我國當前的產權制度，有利於我國現代企業制度的建立和完善。我國目前的產權制度結構具有多元化、分散性的特點。隨著社會的發展，企業將成為整個社會群體中緊密相連的一員。因此，要求企業必須兼顧產權主體利益和其他關系人利益。企業價值最大化旨在把體現企業整個經營成果價值的蛋糕做大，保證利益關系人各方應分得的份額，符合產權制度的內在要求。

3、企業價值最大化符合企業可持續發展的長遠利益。企業價值最大化不再只強調企業當前的微觀經濟利益，更注重微觀經濟利益與宏觀經濟利益的協調一致；更講求信譽，注重企業形象的塑造與宣傳；更注重提高產品的質量和售後服務，保持企業銷售收入長期穩定增長。

4、企業價值最大化克服了股東財富最大化的缺陷，最大限度地實現了股東利益。在企業利益多元化的今天，股東的權利必須受到其他關系人權利的制約。只有在各方的參與和努力下，才有可能將體現企業經營成果價值的蛋糕做大。因此，企業價值最大化要求股東在追求自己財富價值最大化的同時，必須同時考慮其他關系人的價值也最大化。

綜上所述，企業現階段的財務管理目標的較好選擇，應是使企業價值最大化，而追求這一企業財務管理目標，始終不能偏離企業總目標的要求。而且，確立財務管理目標，要樹立長期的觀點，企業財務管理目標實現與否，不應該局限於短期行為，也不應該只考慮利潤取得的多少，還要與質量、技術等其他管理目標聯系起來加以考慮，以求實現企業價值最大化。

『肆』 如何理解財務管理的內容和特點

財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是組織企業資金活動、處理企業同各方面的財務關系的一項經濟管理工作，使企業管理的重要組成部分。

財務管理區別於其他管理的特點，在於它是一種價值管理，是對企業再生產過程中的價值運動所進行的管理。

對企業資金運動所進行的組織、監督和調節，就是企業的財務管理。

財務管理是企業管理中的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。

搞好財務管理對於改善企業經營管理、提高經濟效益具有重要的作用。

(4)對財務管理內容和理財目標的看法擴展閱讀：

財務規劃：

財務規劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。

將公司的關鍵目標合理化並兼顧到資本投資，公司目標轉化成有形的財務指標，投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯系起來。然後整個組織圍繞這些目標和指標運營。

財務規劃包含3項活動：設立目標；設立有形指標；衡量並調整目標和指標。

在財務規劃流程中，關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規劃的鏈接。關鍵的財務規劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表，並最終形成財務指標。

財務規劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標（3~5年）相關，且常常與有形的硬指標相聯系。

『伍』 財務管理的概念、原則、內容、目標是什麼

財務管理目標

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標准。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。

財務管理的目標:

1、利潤最大化；

2、每股收益最大化； 3、企業價值最大化 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

『陸』 財務管理目標的評價

當今理論界對企業財務管理目標的評價有很多觀點，其中具有代表性的觀點有以下幾種：
評價的基本依據
(1)資本結構理論(Capital Structure)資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論.1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上,企業價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經濟學獎,莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎.
(2)現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)現代資產組合理論是關於最佳投資組合的理論.1952年馬科維茨（Harry Markowitz）提出了該理論,他的研究結論是:只要不同資產之間的收益變化不完全正相關,就可以通過資產組合方式來降低投資風險.馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎.資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論.夏普等人的研究結論是:單項資產的風險收益率取決於無風險收益率,市場組合的風險收益率和該風險資產的風險.夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎.
(3)期權定價理論(Option Pricing Model)期權定價理論是有關期權(股票期權,外匯期權,股票指數期權,可轉換債券,可轉換優先股,認股權證等)的價值或理論價格確定的理論.1973年斯科爾斯提出了期權定價模型,又稱B—S模型.90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律.斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎。
(4)有效市場假說(Efficient Markets Hypothesis,EMH)有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論.若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息,則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益.理論主要貢獻者是法瑪.
(5)代理理論(Agency Theory)代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司價值.理論主要貢獻者有詹森和麥科林。
(6)信息不對稱理論(Asymmetric Information)信息不對稱理論是指公司內外部人員對公司實際經營狀況了解的程度不同,即在公司有關人員中存在著信息不對稱,這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。
利潤最大化
利潤最大化目標認為：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點：
1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念，這就給企業管理當局提供了進行利潤操縱的空間。
2.不符合貨幣時間價值的理財原則，它沒有考慮利潤的取得時間，不符合現代企業「時間就是價值」的理財理念。
3.不符合風險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔風險的關系，增大了企業的經營風險和財務風險。
4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關系。該利潤是絕對指標，不能真正衡量企業經營業績的優劣，也不利於本企業在同行業中競爭優勢的確立。
股東財富最大化
股東財富最大化是指通過財務上的合理經營，為股東創造最多的財富，實現企業財務管理目標。不可否認，具有積極的意義。然而，該目標仍存在如下不足：
1.適用范圍存在限制。該目標只適用於上市公司，不適用於非上市公司，因此不具有普遍的代表性。
2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響，如國家政策的調整、國內外經濟形勢的變化、股民的心理等，這些因素對企業管理當局而言是不可能完全加以控制的。
3.不符合理財主體假設。理財主體假設認為，企業的財務管理工作應限制在每一個經營上和財務上具有獨立性的單位組織內，而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業這一理財主體相混同，不符合理財主體假設。
4.不符合證券市場的發展。證券市場既是股東籌資和投資的場所，也是債權人進行投資的重要場所，同時還是經理人市場形成的重要條件，股東財富最大化片面強調站在股東立場的資本市場的重要，不利於證券市場的全面發展。
5. 它強調的更多的是股東利益，而其他相關者的利益重視不夠。
企業價值最大化
企業價值最大化是指採用最優的財務結構，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系，使企業價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業利益相關者和社會責任對企業財務管理目標的影響，但該目標也有許多問題需要我們去探索：
1.企業價值計量方面存在問題。首先，把不同理財主體的自由現金流混合折現不具有可比性。其次，把不同時點的現金流共同折現不具有說服力。
2.不易為管理當局理解和掌握。企業價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體，包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化，這些具體目標的衡量有不同的評價指標，使財務管理人員無所適從。
3.沒有考慮股權資本成本。在現代社會，股權資本和債權資本一樣，不是免費取得的，如果不能獲得最低的投資報酬，股東們就會轉移資本投向。
利益相關者財富最大化
此觀點認為：現代企業是一個由多個利益相關者組成的集合體，財務管理是正確組織財務活動、妥善處理財務關系的一項經濟管理工作，財務管理目標應從更廣泛、更長遠的角度來找到一個更為合適的理財目標，這就是利益相關者財富最大化。但此觀點也有明顯的缺點：
1.企業在特定的經營時期，幾乎不可能使利益相關者財富最大化，只能做到其協調化。
2.所設計的計量指標中銷售收入、產品市場佔有率是企業的經營指標，已超出了財務管理自身的范疇。
從「利潤最大化」到「股東財富最大化」到「企業價值最大化」再到「利益相關者財富最大化」，無疑是認識上的一大飛躍，但他們都存在著一個共同的缺點：只考慮了財務資本對企業經營活動的影響，而忽略了知識資本對企業經營活動的作用。

『柒』 評析財務管理目標的幾種觀點

1、利潤最大化

利潤最大化是西方微觀經濟學的理論基礎。西方經濟學家以往都是以利潤最大化這一概念來分析和評價企業行為和業績的。企業追求利潤最大化，就必須講求經濟核算，加強管理，改進技術，提高勞動生產率，降低產品成本。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計

2、股東財富最大化

股東財富最大化指通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。當股票數量一定時，股東財富是由其股票價格決定的。與利潤最大化相比，該指標有些改進，主要是它考慮了風險因素，因為通常股價會對風險作出較敏感反映；另外該指標一定程度上能避免企業追求短期行為，因為預計未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。

3、企業價值最大化

傳統上，人們都認為股東承擔了企業全部剩餘風險，也應享受全部的經營收益。而職工或債權人處於相對次要的地位，在財務管理的目標設定中往往被忽視。事實上，現代企業是多邊契約關系的總和，股東、債權人、職工以及企業上下游關系人都會承擔一定的風險。

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『捌』 財務管理目標的三種基本觀點是什麼

財務管理目標

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標准。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。

財務管理的目標:

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『玖』 財務管理的目標及其優缺點

財務管理目標

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標准。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。

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『拾』 財務管理的四大目標和優缺點是什麼

財務管理的目標主要有利潤最大化目標、企業價值最大化、每股收益最大化目標以及股東財富最大化目標。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計

一、利潤最大化目標的優缺點

優點：

就是把獲利作為追求的目標，符合企業的生存和發展的最基本條件，在一定程度上體現經濟效益，同時具有可操作性。

缺點：

沒有考慮到資金的時間價值和風險問題，往往使財務決策有短期化行為。

二、企業價值最大化優缺點

優點：

企業採用最優的財務結構，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系，使企業價值達到最大。

缺點：

1.把不同理財主體的自由現金流混合折現不具有可比性。企業價值計量方面存在問題。

2.企業價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體，包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化，這些具體目標的衡量有不同的評價指標。

3.股權資本和債權資本一樣，如果不能獲得最低的投資報酬，股東們會選擇轉移投資。

三、每股利益最大化優缺點是

優點：

企業是由多個利益相關者組成的復合體，財務管理是組織財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，財務管理目標應從更廣泛、更長遠的角度來找到一個更為合適的理財目標，這就是利益相關者財富最大化。

缺點：

1.企業在特定的經營時期，幾乎不可能使利益相關者財富最大化，只能做到其協調化。

2.所設計的復合指標中產品品種、銷售收入、產品市場佔有率是企業的經營指標，已超出了財務管理自身的范疇。

四、股東財富最大化

優點：

股東財富最大化是指通過財務上的合理經營，為股東創造最多的財富，實現企業財務管理目標。

缺點：

1.股價的高低，只能來源於資本市場。因此該觀點只適於上市公司

2.即便是上市公司，由於股價的變動不是公司業績的唯一反映，而是多種因素綜合作用的結果，因此，股價的高低有時不能安完全反映股東財務的高低

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