中宏保險招聘管理層

Ⅰ 中宏保險招聘人事助理

問問你自己你有沒有背景，有沒有關系？有沒有多年的人脈積累？你也就是二十來歲的年輕人，和那些四十歲以上的成功人士談保險之類的話，他們懂得比你多，會不會聽你說？和那些你的同齡人談，他們剛畢業，能不能找到工作還是問題，有錢來買保險嗎？要是你什麼都有，何必屈就這樣的公司。

Ⅱ 這幾天應聘了中宏保險公司，3000底薪，可信嗎

兄弟 我給你一個建議，你看完之後再決定去留！
凡是保險，不管哪個銀行、公司，都是沒有底薪的。他們說的底薪都是根據裡面的工作人員每月工資的平均值而已！
保險這個行業是最鍛煉人的，當然難度和壓力都是最大的！因為這是讓客戶掏錢！
信用卡、貸款、儲蓄等金融業務都是送錢給客戶！饒是這樣都要自己出去找客戶，每天下來很辛苦的！而且每天在外面的開銷都是很大的——通信費、公交費、交際費等等。能堅持半年的都是人才。只有人才才能在這個變態的行業中生存下來！
所謂的儲備幹部，只是一個公司為以後的發展擴大而提前訓練准備的人才！達不達得到幹部的條件，可是靠自己的實力去證明的！除了業績好之外，還要在業務員、主管、總監的同事之間處好關系，得到大家的好評才行！最好能做到游刃有餘！
在裡面能讓你學會做人，然後再學會如何做事！做人虛心、謹慎，在任何人前做到不卑不亢才能有強大的逼人的氣勢，這種氣勢能讓你在領導面前得到賞識！
想想我在銀行幹了半年，付出了上萬人民幣、血、汗水、心血才獲得這些寶貴的經驗！
說了這么多，我想問一下你！
關鍵是你要想清楚你想做這個行業嗎？你能做這個行業嗎？你能在這個行業裡面干好嗎？
如果你僅僅是看上那不存在的「底薪」而去的，我建議你放棄吧！
如果你想接受挑戰！那我祝你能有大的收獲！前途一片光明！
祝你好運！

Ⅲ 中宏人壽保險有限公司招聘行政管理，請高手指點一下是否要做銷售，工資待遇等方面如何

保險公司的話，你非要去信，那你的iq和eq用來幹嘛？

真要找這類入編制/交社保/非業務的職位，除非你：
1，非常優秀到值得保險公司的人力資源來找你。
2，有過硬的內部關系。
3，通過層層篩選：筆試（一般考試內容為專業知識、邏輯測試、經濟學知識和保險專業英文）-面試-體檢-簽署勞動合同-辦理五險一金。
條件很苛刻，門檻很高，競爭程度堪比考公務員。

替你總結了保險公司的伎倆：

長期大量在招聘網站，報紙，車載屏幕，甚至路邊電線桿上做廣告；

通過各種途徑到處搜集你的聯系方式，挨個給你打電話，或者直接發簡訊通知面試；
——千萬千萬不要把簡歷到處扔，聯系方式到處貼，省得被騷擾——

不敢報上真名實姓，自稱xx金融公司，xx投資公司，xx股份公司，xx集團，500強，用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文縮寫——比如AIA,PICC,PRU等等等等來隱姓埋名；

不敢實話實說「我們就是要招業務員去賣保險」，
自稱招聘文員、助理、兼職、內勤、售後、財務、行政、人事、主管、經理、組訓、司機（汗）、營銷精英、招聘專員、保障專員、輔導專員、客戶經理、數據錄入、理財顧問（汗）、儲備幹部、管理培訓生、職業經理人（汗）、小區收費員（汗）、養老金發放員（汗），等等等等。

不管你怎麼去應聘，都叫你LASS測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到底薪），
2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，不屬於勞動法保護的范疇，勞動部門也管不了），
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利），
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買），
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。

給你招聘那幫人就是讓你去拉保險的，打著小算盤：
拉來一個人拿一個人的人頭費（增員獎），外加向你和你的家人兜售保險。
利益面前，幹嘛不熱心，幹嘛不給你吹水，生怕你不來？
如果你聽了他們的話，去當所謂的保險代理人，他就是你的頭頭。
你每賣出一份保單，對方就能抽成，所以這幫人想到處找下線。

你在培訓中不斷地被煽動起自己的責任心，
好像你不賣給親戚朋友保險就是對不起他們一樣。
另外還煽動你的成就感，給你畫個大餅，讓你覺得你馬上就能賺到很多錢。
接著你就開始開發自己的親戚朋友，動員他們買保險。
等你開發得差不多了，實在做不出業績了，你也可以走人了。

Ⅳ 中宏人壽保險有限公司的管理團隊

中宏保險董事長施德林
中宏保險總裁萬士家

Ⅳ 中宏保險招聘

你好，我們是東北農業大學保險專業大學生團體。
這個是一個保險公司招聘業務員的一種方式吧，保險公司的業務員有兼職和全職之分，一般剛進去的業務員是沒有底薪的，就是跑業務掙提成，如果你的業績好，一個月工資別說4500RMB，就是上萬也可能，當然這個的看你的銷售情況了。
提成是每個險種提成比率是不一樣的，反正總的老說是挺好的，做保險這一行都得從基層做起，我們這些專門學保險專業的大學生出去以後也得先做做基層，一步一個腳印，現在保險行業再國內已經逐步發展，相信以後會有大發展的，哈哈
如果你有這個決心和信念，都可以去試試，先做做兼職的業務員，等自己的顧客圈子大了，就好發展了，我們導師經常給我們說只要在保險公司工作兩年，以後跳槽非常容易，也就是這個行業很鍛煉人，而且工資還很高，相對於其他行業，再說，現在銷售什麼都是銷，保險只是商品形態不一樣，只要能掙錢，合法，相信自己就一定可以。
另外，保險公司，中宏保險我們還不夠了解，你可以先看看他們公司的簡介。
如果還有什麼疑問，可以直接給我們留言或者Hi我們。

Ⅵ 已經二輪面試了，中宏人壽保險公司到底工作內容待遇福利是怎麼樣的啊

1. 我是今年被保險公司招收的內勤人員（就是所謂的正式職工），跟你簡單的分享一點經驗，你可以自行判斷。

2. 保險公司招收內勤人員一般最低要求是本科，極少極少的情況大專也可以。如果他告訴你沒有什麼學歷要求或者他根本不和你談學歷的問題，那肯定是招業務員。

3. 內勤的招聘是由分公司（省級）或是中心支公司（地市級）人事部招收的，去面試的時候一般會有人事部經理和公司的總經理面試的環節。如果你去面試根本沒見到人事部的人員和公司經理（不是那些業務經理）那基本也是業務員招聘。

4. 內勤員工據我所知都是沒有業務需求的，如果他叫你先去新人培訓，做幾個月業務員然後再怎麼怎麼樣，那基本也是忽悠你的。

5. 在中國的保險公司（外資，中資，合資都一樣）招人分為兩種：

6. 內勤（可理解為正式員工），專業性很強，崗位職責技能要求明確，跟公司簽訂勞動合同，結成僱傭關系，享受勞動法規定的待遇。

7. 外勤，也就是業務員。一般招來後要進行培訓並督促其考取保險代理從業資格證，公司與這類員工簽訂的是代理合同，而非勞動合同，也就是說，他們只是代理公司產品，而非被公司僱傭，因此不享受法律規定用人單位應該為員工提供的任何保障。當然也沒有工資，社保等保障。他們的收入來源於業務提成。

8. 一般保險公司在內勤招聘上是很嚴格的，對專業，學歷，經驗，技能要求很高，而且招聘人數有限。但是對於業務員則是越多越好，這才是公司盈利的根本。

9. 不信你看保險公司的招聘信息幾乎都是長期有效，並且職位也隱藏在「人事」「儲備幹部」「高新」「展業員」「理財經理」等光環下，以吸引應聘者。而且招聘也很隨意，每個員工和業務員都有權利招聘（因為是代理關系，不存在勞動合同），並且很多保險公司招到人可以拿人頭費的，比如我知道某國有保險公司是招進一個人獎勵200塊。並且可以從自己招到人的業績里拿提成，百利無一害啊

10. 組訓老師會千方百計說服你去賣保險，同時在培訓中組織各種團體訓練，授課，講座等對你進行洗腦，讓你認同保險，甚至迷信保險。不是說保險不好，而是這種做法太可怕

11. 一些保險公司在招業務員的時候，會承諾每月有無責任底薪（上海一般為1700-2000，內地根據比較少，有的才幾百塊，有的沒有底薪）+提成+獎金，也是為了吸引並留住業務員。不過具體後否兌現承諾我不得而知，畢竟這是沒有法律保障的

12. 據我所知，保險業務員的工資結構一般為： 階梯底薪（理解為補貼更准確）+提成+獎勵，不過別以為保險公司的底薪和提成好拿，他們是有業務指標的，沒完成指標什麼都別想了。

13. 確一下，保險本質上是對風險的投資，無所謂對錯，只有對個人來說合理與否，並且在現在生活中的作用越來越重要。但國內因為某些保險公司的低劣手段和業務員的欺瞞作風，把這個行業搞臭了，甚至有人聞保險色變

14. 說了這么多回歸正題，這家公司如何樓主在充分了解了保險業情況後，樓主可以向該公司核實後，多家對比自己做判斷，，至於公司實力方面可以看去查下其在工商局的注冊信息，主要控股方等，若你覺得適合你，便去，不適合便不作~！提醒下，真想從事該行業需要很強大的毅力和一定的經濟支持，以及狂熱的激情和強烈的成公欲。若是被高薪吸引想找個賺錢捷徑，還是算了吧

15. 購買保險的話，除了選擇有實力公司，更要選擇適合自己的產品，保險合同中一定要注意三點：保險金額，保險期限，和保險責任，這是合同的核心，其中保險責任則是你所能享受的真正保障，一定要看清楚弄明白，不懂的術語自己去查證，切不可輕信業務員的片面吹噓

Ⅶ 中宏保險公司要我去面試中層管理人員，這是干什麼的

中宏人壽保險有限公司是國內首家中外合資人壽保險公司，由加拿大宏利人壽保險（國際）有限公司和中國對外經濟貿易信託投資公司（中化公司核心成員）合資組建。公司於1996年11月26日在上海正式成立，時任中國總理李鵬先生和時任加拿大總理克雷蒂安先生蒞臨開業典禮，並主持剪綵儀式。
宏利人壽保險（國際）有限公司是宏利金融集團屬下的成員公司。成立於1887年的宏利金融是加拿大主要的財經服務企業，業務遍布全球19個國家和地區，並獲得「國際標准普爾」授予「AAA」評級。繼完成加拿大歷史上最大一宗跨國合並交易，成功實施對美國恆康金融服務有限公司的合並，宏利金融成為加拿大第一、北美第一、世界第三大的壽險公司，並透過旗下龐大的雇員、保險代理及銷售夥伴網路，在加拿大、亞洲及美國（主要透過恆康）為客戶提供全面的財務保障及理財服務。至2005年12月31日，宏利金融及其附屬公司管理資產達到3720億加元（約合3190億美元）。
中國對外經濟貿易信託投資公司是中化公司旗下核心企業，擁有中宏人壽保險有限公司49％的股權。成立於1950年的中化公司，是中國最大的外貿企業之一，現已成為在全球具有相當信譽的綜合型國際企業集團，連續18年被美國《財富》雜志評為全球500強企業，2008年度排位上升到257位，2008年全球最大貿易型企業排名第5位。
專業精神，誠信卓著
中宏保險秉承「宏利保險」百年發展的優良傳統，借鑒其培訓保險代理人的成功經驗，並充分運用中化公司對中國市場的深刻認識，穩健發展、銳意進取，致力於打造中宏品牌。日前，中宏已經成為一家擁有5億元注冊資本、5000名員工和代理人隊伍，為超過24萬客戶提供專業金融保險服務的大型壽險公司。
「以客為尊」是中宏永遠倡導的理念，中宏以國內消費者的需求為導向，不斷創新產品，發展技術先進的客戶服務平台，並致力於推進誠信服務。中宏更培養了一支優秀的員工和代理人隊伍，具備專業的職業素養，成為中宏向客戶實現承諾之中堅力量，更為中宏贏得了國內壽險業第一塊「誠信金牌」。
「易變的歲月、不變的承諾」，競爭和機遇更激發了中宏無限活力，中宏給您信心與承諾，以優質的產品和誠信的服務面向國內廣大消費者，努力打造國內壽險業第一品牌。
面向全國，更創輝煌
2002年底，作為國內首家中外合資壽險分公司，中宏保險廣州分公司正式開業。
2004年5月，中宏北京分公司的成功開業。
2005年，中宏已經在寧波、杭州、佛山、東莞、中山、南京開展業務，並即將在深圳、紹興、成都、嘉興和江門開業。中宏將繼續保持快速穩健發展的態勢，並以上海、北京和廣州為中心，進一步向全國發展。
2005年1月，中宏保險獲得中國保監會批准在業務經營范圍上全面提升，得以開展團體壽險和健康險；8月，中宏保險正式開展團險壽險和健康險業務，為其所在城市的各類中外合資企業和中小型企業提供企業員工福利保障業務。
2005年，中宏非常榮幸能夠成為北京2008年奧運會壽險合作夥伴。中宏保險享有奧林匹克最高權益，作為2008北京奧運會唯一壽險合作夥伴，中宏將熱忱支持北京奧運，並傳承體育拼搏精神，在保險領域不斷上進。
成功的經營策略，高效的管理體系，周全的客戶服務使中宏保險廣為客戶接受，歷年來在外資保險中處於領先地位，資產不斷優化。
隨著保險市場的日益開放，競爭必將日趨激烈，中宏有絕對的信心，以思維國際化、行動本地化的戰略方針面對未來保險業市場的機遇與挑戰，並將在特色產品、人性化服務、專業精英人才等高度上不斷進取，建築完善系統的核心競爭力來拓展全國業務。

Ⅷ 中宏保險內部推薦招聘面試通知

確實 現在的 保險 和傳銷 是一樣了 保險與傳銷
保險營銷模式的分水嶺：在美國友邦保險進入中國內地市場以前，國內保險公司基本上都是以計劃經濟體制下的「坐地商」為主,即「坐等保戶，願者上鉤」。自從1992年友邦保險在上海設立分公司並培訓第一代壽險業務員在大街上展業,這一代理人制度引發了保險業界營銷模式的巨大變革，代理人制度迅速被國內其他保險公司相繼採用。
個人營銷制度進入我國保險業後，不僅帶來了全新的營銷機制，相伴隨地也帶來了新的經營機制、管理機制和用人機制，但起到首要作用的應是用人機制。制度化明確了每一個營銷人員的人發展軌跡，和其在不同階段和職級下應該享受的個人工資和福利待遇，排除了工作業績之外的其他人為非量化因素的干擾，它充分體現了按勞分配的原則。在這種傭金制度管理下，各級營銷人員和管理人員的工作具有了動力，配合以嚴格的勞動業績的考核，營銷人員的工作又具有了壓力，動力與壓力的相互作用，極大地激發和調動了營銷人員的從業積極性。但這種高速增長並不能掩蓋住其中隱藏的問題，而且各種矛盾和弊病也日益表現得越來越明顯。
中國的傳銷業是以美國安利為代表的直銷公司進入中國市場後，將其營銷管理辦法和激勵制度帶入中國市場的。與保險業相比，兩者使用的營銷架構和激勵制度基本相同。這很容易讓人產生這樣的疑問：保險和傳銷到底是誰借鑒了誰，或者是誰抄襲了誰？這一論斷從文字上無法考證，但僅從對兩者的發展歷史和成長環境的分析而言，可略見一斑。世界傳銷業的鼻祖安利成立於1959年，至今僅有四十幾年，而且是在保險行業深度發達的地區成長壯大起來的，但論其規模實力尚不能進入500強之列，與保險業差距不可同日而語，誰主誰從大概也就不言而喻了。從進入中國市場的時間來看，都是在九十年代初期，然而外資保險的市場准入受到國家監管機構的諸多嚴格控制，與保險不同的是傳銷進入中國市場之後，其營銷架構和相關激勵制度遭到一些公司和個人的惡意修改，使之如脫韁的野馬入無人之境，在國內迅速蔓延，形成九十年代中期的傳銷狂潮。由於「老鼠會」在中國異常猖獗，並引起了大量的社會問題，中國政府1998年取締了所有形式的傳銷組織與活動。
金字塔架構
如果將使用金字塔架構營銷的企業定為非法傳銷，予以禁止和打擊的話，那麼中國現有的保險企業尤其是壽險類保險公司都可以關門歇業了。目前，無論是獨資、合資還是國內保險公司都在其業務管理過程當中普遍使用這一金字塔架構模式，而這一營銷結構並非「中國製造」，而是地道的「舶來品」。自1992年後，以美國友邦保險公司為首的外資保險進入中國市場。其帶來的不僅是國內保險公司在數量上的增加，更多更明顯給中國保險業帶來的是在營銷觀念、制度和管理方法上的創新。在壽險領域，美國友邦進入上海市場，憑借著國際上先進的代理人營銷制度，取得了空前的成功。在1995年上海各家保險公司新銷售出的77萬張個人壽險保單中，僅美國友邦就售出70萬張，市場佔有率達到91%，一度給國內保險公司帶來了巨大的壓力。但國內保險邊干邊學，迅速扭轉了頹勢。到1996年，美國友邦公司的個人壽險佔有率急劇下滑到38%，1997年進一步下降到20%。據統計,2001年外資公司保費收入為33.2億元人民幣，佔中國國內市場份額的1.58%。整個中國社會和廣大消費者剛剛從傳銷認識並接觸了金字塔營銷模式，該方法就立即被篡改成了非法牟利、聚富斂財的工具,甚至進一步演變成了使用強制手段，進行人身控制和精神控制的經濟邪教。
先入者為主，非法傳銷利用金字塔架構造成的不良社會影響，在給後來保險的發展留下了在消費者心中的障礙，「保險在利用金字塔架構搞傳銷」成為了一種普遍認識。那麼保險的金字塔架構與非法傳銷的金字塔又有何異同呢？請看圖示：從以上圖例可看出保險在金字塔架構中總公司與派駐各地的省市地區分公司之間是行政隸屬關系，即是總公司在各地的行政管理機構，負責在各地開展業務和管理工作，並不是上下線的業務關系。以平安保險為例，營銷區是最大的營銷單位，並且各營銷區之間相互獨立，管理上各自服從於各分支公司，整個保險營銷體系是由多個並列且彼此獨立的金字塔構成。
傳銷金字塔結構的圖示清晰地表現出其整個體系是一個大的金字塔，最頂端是傳銷大線頭，他把自己置於金字塔的尖上，所有的後參加者都會成為他的下線,按照他自己制定的游戲規則他可以享受所有人的業績提成。在做得比較「成功」的傳銷公司里，大線頭甚至可以發展數萬之眾的下線為其服務。
金字塔架構應該說是營銷激勵當中的一把雙刃劍，其金字塔骨架結構本身並無是非功過可言,關鍵在於如何使用和制定相應的激勵方法(包括晉升，獎金提取，結構關系等等)，如果被惡意的修改則可以成為非法傳銷的工具，其社會危害性已是有目共睹。正確地引導，合理地使用，不斷地完善，金字塔架構能夠並且也正在發揮著傳統營銷模式不具備的優點。
營銷激勵制度
要進一步比較保險與傳銷，就得先深入分析保險的營銷激勵制度。
晉升條件的特殊性
與傳統的選拔管理人員的辦法不同，現代保險業晉升考核完全以個人和所轄團隊的業績作為獎勵和晉升的標准，很少有人情關系、個人感情等非量化因素的影響。這從一定程度上相對減少了組織內部的朋黨關系，減少了企業內耗，但也缺少了對晉升人員個人品行和思想道德狀況的考察。這也是這種「唯業績考核」標準的主要缺陷和不足之處。

Ⅸ 中宏人壽保險 進入南通 招聘主管是真的嗎

假的，我以前南通某個保險公司做的
當初招聘的時候也是說做管理內勤，我想那就去吧
結果進去以後人家說要先從基層業務做起，幾個月就能調去管理了
我想幾個月也快，苦也能吃，我就做唄
沒想到在裡面接受的是跟傳銷差不多的洗腦，然後讓你自己買保險，又讓你給家人朋友買，用很高的提成誘惑你
後來我才知道，什麼管理啊，內勤啊，都是騙人的，他們只不過想提高公司效益，或者說這些業務員自己買保險也是保險公司增加收入的一種手段，你一個碩士生做什麼不行，干嗎要去保險公司浪費時間呢？