太平洋保險初級管理崗位

A. 太平洋保險公司內部員工級別7級代表什麼級別

太平洋保險公司內部員工級別7級相當於內勤系列四級機構副總經理；不過不同保險產品有差異，您可以撥打所需保險公司電話咨詢。

太平洋保險公司內部員工級別7級在現在的太平洋有部分城市可內外兼修，內勤編制，勞動合同基礎上簽代理合同，俗稱顧問營銷 奮斗到行政區經理即享受7職級幹部待遇，年薪8萬（含五險一金及節假日福利），然後有崗位津貼，所以有階段聘才政策時，待遇還是可以的。

太平洋保險正式員工沒有編制，太平洋保險是股份有限公司，不是事業單位。編制的人員一般走上副科（八級職員）領導崗位後也可以交流到行政機關當公務員，也可以參加黨政領導幹部公開選拔當領導。所以，這兩種編制都屬於體制內。是可以互相交流的。編制具有計劃性，是行政管理資源，編制管理也是一種資源配置行為。

(1)太平洋保險初級管理崗位擴展閱讀：

崗位等級

1、管理崗位

管理崗位的最高等級和結構比例根據事業單位的規格、規模、隸屬關系，按照幹部人事管理有關規定和許可權確定。

事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。

根據事業單位的規格、規模和隸屬關系，按照幹部人事管理許可權設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。

2、技術崗位

專業技術崗位的最高等級和結構比例按照事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素，根據現行專業技術職務管理有關規定和行業指導意見確定。

專業技術高級崗位分7個等級，即一至七級。高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

高級專業技術職務不區分正副高的，暫按現行專業技術職務有關規定執行，具體改革辦法結合深化職稱制度改革另行研究制定。

專業技術高級、中級、初級崗位之間，以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例，根據地區經濟、社會事業發展水平和行業特點，以及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平，實行不同的結構比例控制。

專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為1：3：6。

高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間的結構比例全國總體控制目標：二級、三級、四級崗位之間的比例為1：3：6，五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。

各省（自治區、直轄市）、國務院各有關部門要根據實際情況，在總結事業單位專業技術職務結構比例管理經驗的基礎上，按照優化結構、合理配置的要求，制定本地區、本部門事業單位專業技術高級、中級、初級崗位之間以及高級、中級、初級崗位內部不同等級崗位之間結構比例控制的標准和辦法。各級人事部門及事業單位主管部門要嚴格控制專業技術崗位結構比例，嚴格控制高級專業技術崗位的總量，事業單位要嚴格執行核準的專業技術崗位結構比例。

專業技術一級崗位是國家專設的特級崗位。

專業技術一級崗位的任職應具有下列條件之一：

（1）中科院士、工程院院士；

（2）在自然科學、工程技術、社會科學領域做出系統的、創造性的成就和重大貢獻的專家、學者；

（3）其他為國家做出重大貢獻，享有盛譽，業內公認的一流人才。

專業技術一級崗位由國家實行總量控制和管理，按照以下基本程序確定：

（1）按照行政隸屬關系，事業單位將符合專業技術一級崗位條件的人選逐級上報至省（自治區、直轄市）政府或國務院主管部門；

（2）省（自治區、直轄市）政府或國務院主管部門對專業技術一級崗位人選進行審核後報人事部；

（3）人事部會同有關部門對各地區、各部門上報的人選進行審核確定。

確定專業技術一級崗位的具體辦法另行制定。

3、工勤崗位

工勤技能崗位的最高等級和結構比例按照崗位等級規范、技能水平和工作需要確定。

事業單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。

工勤技能崗位結構比例，一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為25%左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國總體控制目標為5%左右。

工勤技能一級、二級崗位主要應在專業技術輔助崗位承擔技能操作和維護職責等對技能水平要求較高的領域設置。各地區、各部門要制定政策措施嚴格控制工勤技能一級、二級崗位的總量。

4、特設崗位

特設崗位是事業單位根據事業發展聘用急需的高層次人才等特殊需要，經批准設置的工作崗位，是事業單位中的非常設崗位。特設崗位的等級根據具體情況確定。

特設崗位不受事業單位崗位總量、最高等級和結構比例限制，在完成工作任務後，按照管理許可權予以核銷。

特設崗位的設置經主管部門審核後，報設區的市級以上政府人事行政部門核准。

各地區、各部門根據實際情況，制定具體的管理辦法。

參考資料來源：網路-事業編制

B. 太平洋保險公司純內勤工作內容

針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養。針對區部工作人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。一手抓基礎管理，提高團隊素質，維護團隊穩定;一手抓產品說明會，提高規模保費，保證目標達成。
從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。
總經理室多次在各種會議中強調，今後的市場競爭日趨激烈，同業公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環境中，只有迎頭趕上，積極發展才是硬道理。
xx區部上下充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉，而是應該積極地開拓市場，這是兩種不同的發展觀念，也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機，轉變區部各方面人員的觀念，變「要我發展」為「我要發展」。
對於銷售一線的業務人員，我們反復強調，取得業績佔領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，並意識到做一份保單就佔有一塊市常只有樹立起發展的新觀念，不斷佔領市場份額，用服務和士氣與同業競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統一了發展觀念，才為xx區部從根本上增強了凝聚力，區部呈現出積極主動，健康向上的精神面貌。
針對全年各階段經營重點，我區部積極配合市公司各項安排，結合區部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業績拉動。
受益的車主群體，都稱贊東莞太平洋保險公司車險流程和後援平台的服務到位。專業的服務流程，便捷一流的服務體驗，讓車主深刻感受到太平洋企業文化的魅力。

C. 太平洋保險有哪些工作部門

、個人保險業務部（個險）：面向居民

2、團體保險業務部（團險）：面向企事業單位，學校等

3、銀行保險業務部（銀保）：面向銀行儲戶

4、電話銷售業務部（電銷）

5、網路銷售業務部（網銷）

每個業務部分內勤和外勤，內勤職務包括：組訓，企劃，後援等；外勤包括：業務員，專務，主任，經理，督導。

D. 關於太平洋保險公司組訓崗位的問題

我就是從組訓開始乾的，現在是分公司企劃了。
1、組訓的素質，學得快，要能盡快的融入團隊，和外勤打成一片，嘴乖心細，少犯錯；
2、組訓的工資一般是底薪加績效，不知道你哪個城市的，一般應該至少和當地公務員工資差不多的，而且還有提升的空間。福利就是五險一金，餐貼過節費年終獎什麼的。
3、吐血到不至於，但是休息很少倒是真的，一到周末公司就搞活動，還有各種開會什麼的，要是遇到組訓培訓，恭喜你，你離成功減肥不遠了；
4、保險公司的老總、管理崗位基本都是從組訓過來的，要有帶團隊的經驗才能勝任，所有前途OK的。
希望有所幫助。

E. 在線跪求答案：太平洋保險的數據管理崗是做什麼的

你說的數據分析崗應該是財險業務數據的統計分析，通過數據的統計分析：制定公司下一季度或某一階段的計劃、評估上一階段的盈利狀況（包括賠付率等等）

F. 太平洋保險公司正式員工都有什麼職位壽險好還是產險好。

財產險理賠！去車險理賠崗也可以！總之去技術要求強的崗位就OK ！

G. 太平洋保險文員主要做些什麼工作呢

啥都做，除了不做業務

H. 太平洋保險業務管理崗是內勤嗎

表示你也是被忽悠的。這個內勤要求相當高，也很少有真正的內勤，他們大都打著內勤的旗號招代理人。

I. 太平洋保險公司的職位是怎麼排的從新加入到最高級別越詳細越好！謝謝

保險公司都分內外勤 編制都不一樣 職位也不一樣
內勤職位復雜，只跟你大概的說一下外勤的職位。多數保險公司都差不多。
見習業務員-正式業務員-業務主任-高級業務主任-資深業務主任-業務經理-高級業務經理-資深業務經理-督導-高級督導-資深督導
大概就這么多了。外勤做的最好的可以做到督導。做得好的話，年薪數千萬很正常。如果業務能力強的話建議表做內勤。沒外勤工資高

J. 太平洋人壽保險內勤待遇如何具體有哪些崗位

呵呵，花錢進去做管理人員？那你就是花錢買忽悠！

現在保險公司招人，都知道大家不願意當業務員出去買保險，於是打出各種各樣的名頭，什麼組訓啊，文員啊，講師啊，儲備幹部，管理幹部。其實都是掛羊頭賣狗肉的勾當，美其名曰「招聘話術」，其實招的就是業務員！

內勤其實不是一個嚴格的崗位名稱，而是與外勤相對應的一類崗位的總稱。內勤可以分很多種，比如運營部員工，人管，文員，組訓，講師，財務，這些崗位說起來都可以算內勤，而工作內容相差其實很大。比如文員，就是做做表格整理整理資料數據什麼的，運營部主要就是負責保單的錄入掃描以及基本的前台接待等等，人管么就是負責人力資源的管理，講師則是就自己負責的內容，比如開單技巧啊，保險組合的設計啊，等等，向新進員工做一些理論和實戰上的輔導。所以說內勤的范疇是很大的。

保險公司內部的「官兒」很多：主任啊，高級主任啊，經理部經理啊，總監啊，很多。這些都可以算是管理人員，因為他們手下都管著或多或少的低級業務員。但這些都不是內勤，而是外勤，屬於高級業務員，他們自己都不是內勤，享受不到內勤的待遇，更沒有權利去錄用內勤。一般來說，保險公司市級的中心支公司老總都沒有權力直接錄用內勤，而需要經過省級的分公司審批。如果你的面試官掛的是上面這些高級業務員的頭銜而跟你許諾內勤的崗位和待遇，直接當他扯淡就可以。不信你可以讓他們把自己的工資條拿出來看看，你看看上面可有五險一金的扣款內容。保險公司的內勤絕少對外招聘，文員這樣沒啥技術含量的崗位都是內部消化，組訓這樣高要求的內勤則通常由外勤轉崗。一般人想去保險公司做內勤基本不可能，憑啥別人去都是做業務拉保單而你就坐辦公室呢？

很多人都是沖著內勤的崗位去保險公司應聘，面試的時候面試官也會信誓旦旦肯定是內勤崗位，但等保險從業資格考完都會被告知沒有內勤內勤編制，要從外勤做起等等。保險公司永遠都有招聘內勤的廣告，但等你去應聘了總是沒編制了。

如果你也想做這樣的「管理幹部」，可以，沒問題！首先，你自己開單，有保費進賬，而且要是大額保單；其次，你不斷找人來在你手下做保險，也開單；第三，你找來的人自己也不斷找人。這樣一張蜘蛛網越做越大，你也就可以當管理幹部了。不過這樣的管理幹部不用花錢的，只要你有保單，有增員，誰都可以做。

當心點兒，別被忽悠！