保險公司財產保險績效管理流程

A. 財產保險公司員工績效考核辦法

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

車險查勘員白天白班，輪流晚上值班。固定工資，打假，減損有獎勵。有績效考核。
財產險查勘員，上白班，只要不遇到大災，都是雙休。
有績效考核。有減損獎勵。
醫療核損員。上白班，雙休，有績效考核，有減損獎勵。

B. 企業財產保險的相關流程

投保和索賠流程
企業財產投保流程
1、企業財產投保流程，如下圖所示：

2、申報材料：投保單、財產風險調查表、投保財產清單、根據保險標的、保險責任和風險級別等不同情況索要或要求投保人填寫的其他材料。 企業財產保險索賠流程
1、索賠流程。企業財產保險索賠流程，如上圖所示：

2、申報材料。
1）出險通知書、索賠申請書、保險單、損失清單及其所列物品的原始發票或其復印件（加蓋財務章）、修理預（決）算書、重置或修理受損財產的原始發票或其復印件、施救費用發票（加蓋財務章）。
2）有關賬冊：當受損標的為固定資產的，應提供有關月份資產負責表、資產變動表、固定資產明細賬、入賬憑證；當受損標的為流動資產或遞延資產的，應提供有關月份資產負債表、遞延資產明細賬復印件、倉庫保管賬、盤點表、出入庫單、明細賬、入賬憑證。
3）第三方提出的索賠函、與第三方簽署的索賠協議（適用於責任險）；相關部門出具的傷殘證明、死亡證明（發生傷殘、死亡時）；醫療費單證；權益轉讓書；訴訟材料（訴訟發生時）；法院裁決的受益人證明（造成第三者傷亡時）；現場照片（在未進行現場查勘時）；根據不同的保險事故提供相關部門（如公安、消防、氣象、檢驗、海關、港務等）的技術鑒定證明、事故報告書；公估公司出具的損失理算報告（聘請公估公司時）；權益轉讓書及相關追償文件（損失涉及其他責任方時）；開戶銀行及賬號；其他材料。

C. 保險公司的財務工作流程

1- 現金收支業務
 支付費用報銷及退費、退保等各項業務給付現金，收取現金保費，確保數額准確
2- 編制現金憑證
 將以現金支付的費用報銷憑證和各項業務支出憑證整理，錄入SAP系統，確保數據准確
3- 管理銀行帳戶
 監控管理各類銀行帳戶的資金及保費上劃， 並控制月末限額資金
4- 資金申請及資金計劃
 根據各項業務需求申請上、中、下旬資金，編制帳戶資金計劃，確保計劃有效性
5- 管理票據
 管理各類銀行票據、收據，登記、核查、統計使用和核銷情況
6- 網上銀行帳戶使用、管理
 網上監控帳戶資金使用、余額情況，查詢各類票據、資金的到賬時間
7- 盤核資金庫存
 每天盤點庫存現金，確保帳款相符

崗位績效指標集

1. 財務數據的准確性
2. 財務數據提交的及時性
3. 帳實相符度
4. 原始憑證審核的及時性與准確性
5. 原始憑證歸檔的及時性與完整性
6. 銀行對帳的及時性與准確性
7. 違規操作數量/被查處通報數量
8. 違規費用支出筆數
9. 違規費用支出金額
10. 年度有價單證風險次數
11. 內審檢查中發現的違章次數
12. 內部客戶滿意度

D. 淺析保險公司的績效管理

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績效考核是保險公司根據對每個崗位的職責進行定位，讓員工以績效考核為方針制定自己的行動規劃，績效考核跟工資、升級、加薪掛鉤。說的明白一點就是公司的績效考核的各個分項就是告訴你公司要你做到什麼，而最後的分數就是評價你做的怎麼樣。有的公司是採用責任底薪的，那績效就跟自己每個月拿的錢有關，年底要考核整年的績效看看到底是要升級、加薪還是降級、減薪。之所以說平安的考核最難可能是因為平安是採用外資、外腦、外體的，管理方式比較靠近外資企業，平安又很看重執行力，所以沒有執行力，沒有競爭力的人是很難生存的，但是如果能夠完成公司的任務，那又能享受到很好的待遇。