「風險管理與精算學」是以概率論、數理統計和金融學為基礎的應用與交叉性學科，是現代金融、保險、投資業的科學基礎。它培養的是社會經濟領域（特別是金融保險業、投資業的管理和風險測評）的專業人員。具備精算專業知識的人員已成為我國人壽保險公司開業必備的前提和基礎，是各公司搶奪人才、儲備人才的熱點。目前國內主要有南開大學、中國人民大學、中央財經大學、武漢大學設有此專業方向。中國人民大學統計系於1992年設立了這一專業方向，並相繼招收本科生、碩士生、博士生。中國人民大學還先後接受授權設立了北美精算學會考試中心、美國人壽保險管理學會考試中心（北京考點），成為國內培養風險管理、精算學和保險管理人才的重要基礎。
中國人民大學統計學院風險管理與精算學專業方向設立於1992年，是我國最早開展精算教育和研究的院校之一，2004年在應用經濟學下設立風險管理和精算學專業博士點和碩士點。依託中國人民大學統計學院和教育部重點研究基地-"應用統計科學研究中心"在統計理論和模型應用方面的強大背景，本專業在精算模型的理論研究、實際應用和精算軟體方面取得了一系列研究成果，同時也培養了一批精算研究和實務方面的人才。
研究方向有：
l 養老金與社會保障精算：包括養老保險精算模型和應用；社會保險精算和監控系統；養老基金資產負債管理; 職業年金精算管理控制系統。
l 保險精算：包括壽險公司資產負債管理；醫療保險和人壽保險中的生存分析；生命表和人口分析；人壽保險公司國際會計准則; 保險公司風險管理；精算控制循環在保險公司管理中的應用等。
l 非壽險精算:包括風險分析、損失模型、汽車保險的定價系統等。
二、 培養目標
博士學位授予點的培養目標為：具有寬廣的精算和統計基礎知識，形成系統和專門的研究方向，具有獨立進行科學研究和教學工作的能力，能夠探索和研究新的風險管理以及精算模型，開拓風險管理的應用領域。具有創新能力，治學嚴謹。
碩士學位授予點的培養目標為：掌握必要的精算和統計知識，能夠為實際問題建立精算和風險管理模型，並用合適的軟體和工具實施模型的測算和結果分析，畢業生應成為精算模型和應用方面的高級人才。
三、 研究機構
風險管理與精算中心
四、 導師介紹
王曉軍，教授，法學博士，博士生導師，中國人民大學統計學院副院長，教育部應用統計研究中心副主任，北美精算學會精算師考試中心北京考點主任。主要研究方向為保險精算、養老金、社會保障精算。主要著作有《社會保障精算原理》、《中國養老金制度及其精算評價》、《保險精算學》、《壽險精算學》。發表學術論文多篇，主持多項科研課題，獲多項科研優秀成果獎。
彭非，教授，比利時魯汶大學博士，博士生導師，瑞士聯邦統計局兼職研究員、中國人口學會理事、北京統計學會理事。主要的研究領域為：壽險精算、生存分析、人口分析。指導博士生方向為保險精算和社會科學研究中的數據分析方法。在國內外學術刊物上發表論文多篇，主要的學術著作有：《Approche spatio-temporelle de la mortalite：cas de la Chine dans les annnes 1980》，《生存分析》，等。
孟生旺，教授，經濟學博士。中國人民大學統計學院教授。主要研究方向為風險管理與保險精算。曾主持和參與完成國家級和省部級科研項目5項，獲各種科研獎勵4項，在國內外發表論文50餘篇，出版專著和譯著6部。代表作有《保險定價：經驗估費系統研究》，《實用非壽險精算學》，"Accounting for indivial over-dispersion in a bonus-malus automobile insurance system"等。
五、 培養方式
學習方式以課堂學習、討論和上機實習為主，並與課題研究和教學改革實踐相結合。學生修滿規定學分並考核合格後，進入學位論文階段，學生通過論文答辯後，經校學位評定委員會審核批准，授予學位。
六、 對外交流
中國人民大學統計學院風險管理和精算學專業與國際著名的精算組織、設有保險精算專業的國際著名大學、外國保險公司等建立了良好的交流與合作關系。北美精算學會(Society of Actuaries, SOA)精算師考試中心北京考點設在統計學院。與澳大利亞安保集團合作成立了中國人民大學統計與精算中心。此外，與美國賓西法尼亞大學沃頓商學院、喬治亞州立大學(Georgia State University)商學院、波士頓大學精算專業、康涅狄格大學精算專業、澳大利亞精算學會、澳大利亞麥克里大學(Macquarie University）等建立了友好的合作和交流關系。
七、 畢業生就業情況
統計學院從1992年開始招收風險管理和精算學專業方向的碩士研究生，每年招生8名左右，每年有3名左右的博士生以風險管理和精算學為博士論文方向。畢業生主要就業於保險公司、銀行、政府部門和高校相關專業。2004年設立風險管理與精算學專業博士點、碩士點。2006年年和2007年相繼有畢業生。
八、 主要專業課程
高等統計學、保險精算學、保險風險模型、時間序列分析、抽樣技術與方法、精算管理控制系統、統計模型、養老金精算模型、數據分析與SAS、壽險精算實務、非壽險精算實務、團體保險實務、Excel VBA應用
『貳』 試述人壽公司的風險管理工作
這個問題太大了，簡單說基本上就是按照COSO框架來做，需要了解幾塊內容：風險管理的方法論、主要風險辨識、風險評估與管理工具、風險管理政策和風險管理部門。
『叄』 新開的人壽保險公司面臨的主要風險是什麼， 應該如何控制
在這幾期的《保險行銷》的雜志上有相關專業人士的回答。
『肆』 急求一篇人壽保險公司的風險管理與指標的文章
去世紀保網上找找，上面有些方面的文章
『伍』 人壽保險公司風險管理組織架構
別的公司的我不知道，下面這是我們中國人壽的風險管控組織結構體系：
投資決策委員會
↓ ↓ ↓
風險管理部 資金運用中心 資產管理部
↓
↓
↓
投資分析部
綜合管理部
債券投資部
銀行業務部
基金投資部
分紅賬戶管理部
投連賬戶管理部
交易管理部
財會監督部
綜合管理部
不能用圖片和表格，可能不太清楚，如果看不懂就把郵箱給我，我給把圖片你發過去。
『陸』 壽險公司如何開展全面風險管理
學子園地□張佩隨著國內外金融環境的發展變化，我國保險業在迅猛發展的同時，也面臨著越來越多的風險，各保險公司的全面風險管理，已經成為保險業能夠可持續發展的關鍵環節。
與傳統的風險管理相比，全面風險管理堅持整合的風險觀；要求全員參與，注重風險信息的溝通；追求風險與收益的平衡，是一個不斷持續的過程。
面臨的挑戰目前，我國壽險業的全面風險管理工作正處於起步階段，在全面風險管理意識、風險管理組織結構、人才以及技術等方面，存在較多的問題和不足，為壽險公司的可持續發展帶來不利影響。
1.全面風險管理意識淡薄。我國的保險業仍處於高速發展的階段，部分保險公司過於盲目追求保費收入，片面追求業務規模，忽視公司的長遠利益，導致保險公司的風險管理意識淡薄。
2.全面風險管理組織結構不完善。大多數保險公司存在較為嚴重的機構設置問題，各個部門和崗位的人員對風險管理工作職責和操作程序不清晰，很難形成獨立的風險管理部門；同時，風險承擔的責任主體不明確，各個部門或者崗位間互相推卸責任，使風險管理缺乏約束力，無法有效防範和應對企業面臨的風險。
3.缺乏高素質全面風險管理人才。全面風險管理工作正處於起步階段，風險管理人才嚴重缺乏，而且全面風險管理難度大、專業性強、涉及面廣，需要具備掌握保險、融資、投資、財務、法律等各方面知識、技能、經驗和關系的人才。全面風險管理綜合素質人才的缺失，嚴重製約著全面風險管理制度的實施和體系的建設，是我國壽險業開展全面風險管理的瓶頸。
4.風險管理技術落後。隨著金融衍生技術和金融工程技術的發展，國外風險管理的量化指標和模型技術得到迅速發展，而國內風險管理技術還很落後，多數保險公司仍是運用傳統的風險控制技術和風險融資技術，缺乏先進、有效的風險分析和度量手段，缺少專門化的風險管理工具。
相關建議
1.加強全面風險管理文化建設，增強風險管理意識。保險公司應將風險管理文化建設融入企業文化建設的全過程，通過建立、完善員工對全面風險管理的培訓教育制度，增強全體員工的風險管理意識，使風險管理意識真正成為所有員工的共同認識、轉化為自覺行動，促進保險公司建立系統、規范、高效的風險管理機制。
2.建立全面風險管理組織體系，明確責任機制。董事會為最高決策機構，董事會下設立風險管理委員會，履行全面風險管理的具體責任；風險管理委員會下設立風險管理部門，負責開展風險管理的日常工作。同時，還應建立風險責任機制，由公司管理層負領導責任，對主要風險確定責任人，具體風險責任落實到各職能部門和業務單位，對任何違反風險管理相關政策的組織和個人，要給予追究和處罰。
3.努力培養高素質風險管理人才。保險公司應積極利用一切力量，加大全面風險管理理論研究和培訓工作，迅速提升員工的風險管理素質和專業水平；同時，保險公司還要建立有效的激勵制度，吸引高素質的優秀人才，防止人才流失。
4.建立健全風險管理信息系統。壽險業應該加快建立一個囊括企業內部業務數據、外部經濟數據、金融及保險行業數據的信息資料庫。通過這個資料庫，風險管理人員可根據需要調取所需數據，利用信息技術實現信息在各職能部門和業務單位之間的集成與共享，充分滿足對風險進行分析評估、計量、報告管理、監控預警和信息披露的各項要求。
5.發展先進的風險管理技術。許多國外知名的保險公司都在嘗試全面風險管理，並取得了較大成效，我國應與其加強交流合作，學習他們在風險識別、計量及管理方面的技術、方法和經驗，結合我國國情，積極探索符合國際慣例和我國特色的全面風險管理技術。
『柒』 保險公司的風險控制部是干什麼的，像人壽險個財產險這個風險不是可以控制的了的啊，生老病死和意外這不是
你理解有誤。他是對內部工作流程以及員工還有對公司的風險。
風險控制部的職責主要如下：
1負責起草公司業務風險控制的相關工作流程、制度，並對相關的制度提出改進意見。
2與業務部共同對每項業務按工作流程的規定進行完全的風險調查與評估。
3協同法律資產保全部共同對每項業務的實際操作過程及法律文件進行風險分析與評估。
4完成業務風險分析評估報告，向審貸委員會匯報業務風險調查與分析評估結果。
5協助各部門已放貸業務進行跟蹤監督。
『捌』 中國人壽成都分司在風險管理的各種方法,人們之所以選擇保險,其目的是什麼
人們之所以選擇保險就是要做到未雨綢繆，防患於未然，在發生災難時可以解一時燃眉之急。公司風險管理所出台的各種方法正是要保護每一位投保客戶的利益不受到損害，只有公司管控無風險，無漏洞，客戶所屬利益才有更加牢固的保障。