順德何享健基金會官網

⑴ 何享健住哪裡

證明他不色，起碼好久沒和女人上床了，而且比較單純的男人在這種特殊時候會看不上其他女人，前提是他很愛你，可能都不會對其他女人起反應，

⑵ 美的何享健家族捐贈63億元，該家族有何背景

關於美的何享健家族捐贈63億元，成為排行第二的胡潤慈善榜的企業家，在研究何享健家族慈善體系的時候，我們需要了解到這個家族究竟有什麼樣的背景。

在早期企業和個人捐助到後期的慈善基金會的系統運營再到何享健家族宣布60億元永續慈善規劃，何享健家族的慈善事業是在一步步不斷的去升級當中去的。

他們表示說美的集團在後續的慈善基金上面的要加大力度，為什麼有這么大的一個初心去熱心捐錢做慈善呢，可以說何享健自己表示，除了說自己的拼搏努力之外，他的發展離不開國家的改革開放，得益於國家的發展，更得益於政府的支持，所以為了營造良好的創業發展環境，為讓當今世界的一個社會責任感體現在方方面面。何享健以及家人都非常感恩，要回歸社會更要有社會責任感，要幫助別人教育下一代，他的捐贈也是一直以來得到了家人的認同，包括他的太太，她的子女對於他的一個捐贈行為都是非常非常支持的，他們家人都希望把慈善事業做好，所以說現在捐贈60億元也是全家的心願，無論是過去還是現在，還是將來，都是為了感恩。為了將慈善作為一種文化價值觀，能夠一代代的傳承下去，這一種家族文化的傳承。

而對於60億元的捐贈呢和產證也提出了幾點意見，

第一能夠妥善安排好有序規劃，有秩序地運用好這筆資金，

第二規范的管理這筆基金保證要公開透明，按照相關的法律法規有效的實施好相關的慈善項目，

第三呢是要把資產進行保值增值，不能讓資金進行閑置，這樣的話資金就沒有辦法創造更大的價值，為了讓資金創造更大的價值，應該讓資金活躍起來，才能夠去照顧更多的人，同時呢，也希望是符合社會政府和社會各界能夠給予更多的支持幫助和詳盡，以及他的家族一起把這個60元的真正計劃這個慈善事業做好

⑶ 何享健的社會評價

專家評論美的的成功
美的是一家戰略走向比較清晰；經營比較穩健；公司治理比較規范；管理層比較穩定的民營企業；而且這家企業時刻保持著對家電行業發展走向的把握；並由此對企業進行動態的調整和漸進式變革。所有這一切的核心卻在於美的擁有一位為人低調但不失戰略眼光和睿智思維的當家人———何享健。據悉有一次,中央領導來美的視察，順口問何享健什麼文化程度?何享健老實回答說，小學畢業。中央領導大笑,「老何現在起碼是博士後水平了。」在競爭最激烈的中國家電行業奮戰整整40年的何享健，卻是愈戰愈勇，以其獨到的國際視野和戰略智慧，再度帶領四十不惑的美的向世界500強、向全球白電五強發出強有力的沖刺。

⑷ 何享健的個人業績

1998年，美的參與東芝-萬家樂製冷設備有限公司的債務和股權重組。成立廣東省美芝製冷設備有限公司。通過發揮美的、東芝雙方的互補優勢,同時追加巨額資金。投資改造生產瓶頸環節，組建研發隊伍，開發適合中國市場的產品。1999年，美芝公司即扭虧為盈，步入了良性發展軌道。到2007年，美芝已實現年產1300萬台、年銷售額50億元。位居中國壓縮機行業市場第一。
1998年，美的重組巨額虧損的蕪湖麗光空調有限公司。組建美的蕪湖區域戰略發展基地。通過10年的發展，美的已將蕪湖打造成在國內主要的空調生產基地。2007年產量接近500萬套。產值近100億。成為安徽省乃至華東地區的明星企業。
2004年，美的有意進軍高爾夫房地產行業。2004年5月，美的從威廉香港有限公司手中全資收購君蘭房產以及君蘭高爾夫。此前君蘭高爾夫已經陷入了經營困難的境地，外資已無法再繼續支撐。2004年後，君蘭高爾夫盈利穩步上升,已經創造3億元人民幣的利潤。
2004年8月28日，美的與重慶市通用合作合資的新廠奠基。次年8月正式投產。該廠美的佔55%,佔地300畝。這項合作填補了美的在中央空調技術上的空白。豐富了美的中央空調的產品線。目前該廠已經成為全國唯一具有批量研發製造銷售離心式冷水機組的民族品牌工廠。
2003年，美的電器宣布並購華凌集團(香港上市)。2007年11月24日，美的集團公告進行資產置換。將旗下華凌集團的冰箱、空調業務置入美的電器(深圳市上市）同時電機業務置入華凌集團。
2004年，美的參與虧損的榮事達·美泰克中美合資公司的產權重組。2007年在合肥市建設佔地面積約800畝的美的工業園，成功實現了向冰洗產業的拓展。2007年後美的洗衣機和冰箱產品已做到國內行業前3名。盈利能力亦顯著提升。
2008年初，美的電器以接近二級市場股價的價格花16.8億元收購小天鵝，至此美的成為國內僅次於海爾的國內第二大的滾筒洗衣機產能基地。

⑸ 佛山市順德區利迅投資有限公司介紹

簡介：佛山市順德區天拓投資有限公司吸收合並佛山市順德區利迅投資有限公司
法定代表人：何享健
注冊資本：15000萬人民幣
地址：佛山市順德區北滘鎮蓬萊路工業區

⑹ 何享健的介紹

何享健，男，1942年出生於廣東順德。 1968年5月，集資5000元，創辦了「北街辦塑料生產組」，1980年開始製造風扇，進入家電行業； 1992年毅然推動美的進行股份制改造；1993年在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司； 2001年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善現代企業制度。他熱心慈善事業，在胡潤發布的「2005中國內地慈善企業排行榜」上，廣東美的集團排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企業。榮登2009清水灣胡潤百富榜第17名；2008胡潤百富榜第12名。2012年8月26日，何享健卸任美的集團董事長。2013年福布斯中國富豪以凈資產415億人民幣排名第九。2015年10月26日，以93億美元的財富位列《2015年福布斯中國富豪榜》第七。

⑺ 2020中國十大富豪

中國十大富豪榜如下：

10、丁磊

網易掌門人丁磊（1971年10月1日生於浙江省寧波市）網易公司創始人，現擔任網易公司董事局主席兼首席執行官。

1997年5月創立網易公司，與張朝陽、王志東並稱為網路三劍客。2000年6月，網易在納斯達克正式掛牌上市。2009年，宣布網易養豬計劃。

中國排名第2位，世界排名20位。（財富值：434億美元）

1、馬化騰

馬化騰（1971年10月29日出生，廣東省汕頭人）人稱小馬哥，騰訊公司主要創辦人之一。現任騰訊公司董事會主席兼首席執行官；全國青聯副主席；全國人大代表。

騰訊最受歡迎的移動社交軟體微信，目前用戶已經超過9億6000萬，馬化騰創立的騰訊是目前中國互聯網市值最高的公司。

中國排名第1位，世界排名19位。（財富值：460億美元）

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我們中國人十分重視家的觀念，注重親情的交流，因此我們對於房子的需求還在日益加大。房地產作為中國經濟的重要驅動之一，房地產商起到了十分重要的作用。

⑻ 何享健的管理語錄

2002年10月：美的能夠從一個23人的街道小廠發展到如今的規模，正是不斷機制創新的結果。企業機制的弱化、 退化，比一億元投資（失敗）更致命。
2002年10月：股份制的最大好處就是建立了完整的激勵和約束雙向機制，讓所有員工都明白，你明天吃稀飯還是吃大蝦，取決於今天的工作努力程度。
2002年10月：「寧可放棄一百萬利潤的生意，也絕不放棄一個對企業發展有用的人才」。何享健實現了MBO，最大限度地發揮人才的積極性。
2002年3月：美的是先有改革，再有對照，再有借鑒，再上升到理論。
2002年3月：一個企業最重要的就是轉折點，你必須要知道什麼時候企業該轉折，這條路一開始是金光大道，可能越走越走就是死胡同，而過去的成功往往卻成為了陷阱。
何享健從來認為他個人沒有什麼好說的，唯有「公司利益高於一切」。

⑼ 何享健的人物履歷

1942年出生，出生於廣東順德。1968年5月，他和23位居民集資5000元，創辦了「北街辦塑料生產組」，生產葯用玻璃瓶和塑料蓋，後來又轉產發電機的小配件等，何享健背著這些小玩意走南闖北找市場，培養了異常靈敏的市場嗅覺。 1980年開始製造風扇，進入家電行業； 1992年毅然推動美的進行股份制改造。 1993年在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司； 1997年推動事業部制改造，為集團「二次創業」奠定了堅實的基礎； 1999年在全集團范圍內推行員工持股制，促使產權和分配機制改革，使員工和企業形成「命運共同體」； 2001年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善現代企業制度。何享健先生先後獲得「廣東省優秀企業家」、「首屆空調大王」、「廣東省優秀共產黨員」、「全國優秀鄉鎮企業家」、「廣東省『五一』勞動獎章」、「全國勞模」等一系列榮譽稱號。如今美的集團擁有總資產90億元，累計納稅30億元，美的商標品牌價值達378.29億元。美的空調、壓縮機、電風扇、微電機等九大主導產品產銷量均居全國前三名。2001年美的在中國家電企業綜合排名中名列第二。 2002年實現銷售收入150億元，出口創匯3.3億美元。 2003年開始進軍汽車製造業。2005年，美的集團整體實現銷售收入達456億元，同比增長40%，其中出口額超過17.6億美元，同比增長65%。 2007年，美的集團整體實現銷售收入達750億元（其中海外營收31.2億美元），在「2007年中國最有價值品牌」的評定中，美的品牌價值已從2004年的201.18億元躍升到378.29億元，位居全國最有價值品牌第七位。2009年，美的集團的收入達到了950億元，其中出口額突破了34億美元。2010年，美的集團銷售收入超過1000億元，集團提出了「再造一個美的」的宏大目標，預計2015年收入將超過2000億元。