保險公司也需要采購,渠道管理就是管理和維護這些供應商的,包括采購內容,采購成本的管理等等。
❷ 營銷渠道管理
第一題是選最後一個行為細分。原因是:看中服務和質量等屬於典型的消費者的利益訴求點不同,屬於行為細分。
第二題應該是選AE。從企業層面來看顧客的滿意是對企業經營理念的滿意,不是對具體產品的滿意,感覺企業的經營符合社會的利益。
第三題選B.一個是生產企業一個是渠道企業是屬於垂直渠道沖突,不是多渠道沖突。
❸ 保險市場營銷的保險市場營銷渠道
保險市場營銷渠道是指保險商品從保險企業向保戶轉移過程中所經過的途徑。
保險市場營銷渠道有以下種類。 亦稱直銷制,是指保險企業利用支付薪金的業務人員對保險消費者直接提供各種保險商品的銷售和服務。
這種方式適合於實力雄厚、分支機構健全的保險公司。
直接營銷渠道的優勢:
(1)保險公司的業務人員由於工作的穩定性強又比較熟悉保險業務,因而有利於控制保險欺詐行為的發生,不容易發生因不熟悉保險業務而欺騙投保人的道德風險,給保險消費者增加了安全感。
(2)保險公司的業務人員直接代表保險公司開展業務,具 有較強的公司特徵,從而在客戶中樹立公司良好的外部形象。
(3)如果保險公司業務人員在完成或超額完成預期任務的情況下,則維持營銷系統的成本較低。
直接營銷渠道的弊端:
(1)不利於保險企業爭取更多的客戶。
(2)不利於擴大保險業務的經營范圍。
(3)不利於發揮業務人員的工作積極性。 亦稱中介制,是指保險企業通過保險代理人和保險經紀人等中介機構推銷保險商品。
(1)保險代理人
保險代理人是從事保險代理活動的人,保險代理制度是代理保險公司招攬和經營保險業務的一種制度。保險代理人與被代理的保險公司在法律上被視為同一人。保險代理人根據保險公司的授權代為辦理保險業務的行為,由保險公司承擔責任。
保險代理人根據不同的標准,可分為不同的種類:①按授權范圍不同,保險代理人可分為總代理人、地方代理人和特約代理人。②按代理對象不同,保險代理人可分為專屬代理人和獨立代理人。③按代理性質的不同,保險代理人可分為專職代理人、兼職代理人和個人代理人。
我國保險兼業代理人的主要形式有:① 業務經辦單位代理② 企業主管部門或企業代理③ 銀行保險
保險代理人制度的優勢:
①有利於保險企業降低保險成本,提高經濟效益。
②有利於提高保險企業的供給能力,促進保險商品銷售。
③有利於提高保險企業的服務質量,增強其市場競爭中的實力。
④有利於保險企業迅速建立和健全更為有效的保險信息網路,提高保險企業的經營水平。
保險代理人制度的弊端:
①保險企業與保險代理人之間始終存在著核保與推銷 之間的沖突難以解決。
②保險代理人單純為代理手續費而開展業務的做法,導致保險企業承保質量下降。
③保險代理人濫用代理權,從而有損於保險人的利益。
④保險人的行為缺乏規范化管理,從而造成保險代理 市場的混亂。
(3)保險經紀人
保險經紀人是代表投保人或被保險人的利益參與保險活動的人,保險經紀制度是指保險人依靠保險經紀人爭取保險業務、推銷保險單的一種保險市場營銷方式。
保險經紀以保險業務為依據可分為人壽保險經紀人,非人壽保險經紀人和再保險經紀人三種。
保險經紀人制度的優勢:
①保險經紀人提供服務的專業性強 。
②保險經紀人作為被保險人的代表,獨立承擔法律責任。
③保險經紀人的服務不增加投保人或被保險人的經濟負擔。
保險經紀制度的弊端在於:由於保險經紀人不依託某家保險公司進行中介活動,因此如果保險經紀人缺乏法律、法規的限制,就可能導致保險經紀人以中介為名,行欺詐之實。例如提供虛假信息來牟取暴利,使交易者在經濟上蒙受損失,擾亂保險市場的正常秩序。
(4)保險中介人資格認定
為了防止保險中介人損害投保人或被保險人的利益,各國對保險中介人的資格都制定了相應的法律規范。
我國於2004年11月頒布的《保險代理機構管理規定》和《保險經紀機構人管理規定》,對保險代理人和保險經紀人的資格和行為規范作出了一些具體規定。
凡從事保險代理業務的人員必須參加保險代理人資格考試並獲得《保險代理人資格證書》。
保險經紀公司從業人員的從業資格,可分為基本資格和執業資格兩種。
❹ 營銷渠道管理的概念是什麼
營銷渠道管理的概念是:
製造商為實現公司分銷的目標而對現有渠道進行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協調和能力合作的一切活動,其意義在於共同謀求最大化的長遠利益。
渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產廠家可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制,即絕對控制和低度控制。
營銷渠道的功能:
從經濟系統的觀點來看,市場營銷渠道的基本功能在於把自然界提供的不同原料根據人類的需要轉換為有意義的貨物搭配。市場營銷渠道對產品從生產者轉移到消費者所必須完成的工作加以組織,其目的在於消除產品(或服務)與使用者之間的差距。
(4)保險公司營銷渠道管理擴展閱讀:
市場營銷渠道的主要職能有如下幾種:
1、研究:收集制定計劃和進行交換時所必需的信息。
2、促銷:進行關於所供應的貨物的說服性溝通。
3、接洽:尋找可能的購買者並與其進行溝通。
4、配合:使所供應的貨物符合購買者需要,包括製造、評分、裝配、包裝等活動。
5、談判:為了轉移所供貨物的所有權,而就其價格及有關條件達成最後協議。
6、實體分銷:從事商品的運輸、儲存。
7、融資:為補償渠道工作的成本費用而對資金的取得與支用。
8、風險承擔:承擔與從事渠道工作有關的全部風險。
營銷的渠道就是銷售的途徑,也可以稱之為銷售通路。目前國內營銷渠道的模式大致分為三種:
1、直銷模式:企業把產品直接銷售給消費者,一般是自營店或者是較小規模或專業性很強的企業,還有一種就是國家明確規定的直銷企業,如安利等企業;
2、代理模式:通過中間商把產品銷售給消費者,可以設置一級代理模式或多層級的代理模式,目前國內大部分企業走的都是這種渠道;
3、連鎖模式:就是由企業總部統一管理,統一品牌,與代理模式最大的區別就是對於加盟商的營銷管理方式上,企業對連鎖加盟商全力扶持,但加盟商一般只能經營一個品牌或者是同一企業的多個品牌。
參考資料來源:網路-營銷渠道管理
網路-渠道管理
❺ 保險公司渠道銷售管理
很好,渠道管理指的是管理和保險公司有合作關系的銀行,代售點如機場或火車站等可以代售保險的單位,你需要和負責人接觸,提高保險的銷售量,和自己當老闆一樣,不用投資,先期的工作,公司已經給你鋪墊好了,需要自己去經營,能學的東西多的是,准備好把自己女人變男人,男人變超人吧,有付出才有收獲,你要是能堅持三個月,那麼保險行業將是你一生的職業了
❻ 請問各位大俠 平安保險公司的渠道管理具體是做什麼的 待遇怎麼樣 辛苦嗎
渠道管理是2008年開始在平安實行的一套新的銷售管理方式,具體是根據業務的性質來對業務進行細分渠道的一種管理方式,各地區對業務渠道劃分的標准可能不一樣。但一般意義上會把業務大致分為,新渠道業務(既電銷網銷)、車行渠道、直銷渠道、銀行渠道以及代理渠道。每個渠道的業務性質不同,待遇標准也就各有不同。做業務都是辛苦的,看你用什麼樣的心態去對待你的工作。
❼ 保險公司的營銷管理崗是做什麼的
1、營銷管理崗是保險業務員和保險公司的過渡點,主要負責對保險業務員的業務督導、政策宣導、業績統計、工資計算等。
2、營銷管理崗有兩種,一種是公司聘用制,也就是保險公司的正式員工,一種是代理制,既是保險業務員又是督導人員。
(7)保險公司營銷渠道管理擴展閱讀:
營銷管理者的職責:
營銷管理者必備的品質受其應盡職責所制約。一個有效的管理者在營銷過程中要履行的主要職責有下列三項:
(一)制定市場營銷策略
制定市場營銷策略是營銷管理者的首要職責。市場營銷策略是企業未來實現各種特定目標以求自身發展而設計的行動綱領或方案,它涉及到全局性、長遠性和根本性的問題。
營銷管理者要者要在充分研究制約和影響企業營銷活動的各種因素的基礎上,確定營銷活動的方向、中心、重點的發展模式及資源如何配置。
(二)選人用人
營銷過程要求你把各種可以利用的資源和有利條件斗毆組合到營銷策略中,其中最具有價值意義的資源之一是人才。管理者對人才如何使用和開發,決定著營銷戰略目標的實現與否。
❽ 保險市場間接營銷渠道的主要內容
所謂間接渠道是指通過與外部合作的途徑進行保險產品的營銷的,即保險公司負責產品開發和資本運營方面,保險產品的銷售則交由專業的中介機構來完成。它與製造業物流業務外包給第三方物流相類似,是將「分工」理念引入保險公司的營銷活動。這是保險市場發育與發展的趨勢,在國外也已經有了廣泛的實踐。 在成熟的保險市場,其主體由三部分組成:保險公司、中介機構與客戶。保險中介機構包括為保險公司推銷保險的代理;為投保人充當顧問的保險經紀;接受保險公司或投保人委託,對保險標的進行勘驗、鑒定、估損及理算的公估。在整個保險行業上,保險公司、代理與經紀公司、公估公司三者相互制約、相互促進、各司其職。保險公司的業務重點在精算、保險產品開發、保險資金管理、資產增值方面;而中介機構則主要把精力集中在保險產品營銷、公司員工素質建設、客戶網路建立等方面。據有關資料表明,在保險市場比較成熟的國家,60%以上的財險業務以及40%的壽險業務是通過中介機構來完成的。 在間接營銷渠道模式下,保險公司不再直接對客戶銷售產品,而將這一部分業務交給了中介機構。保險專業中介機構處於保險公司與被保險人之間,它是保險公司與被保險人之間信息來往、保險業務交易的橋梁和紐帶,因此,保險專業中介機構的能力和信譽就顯得尤為重要。保險專業中介機構只有取得保險公司和被保險人雙方的信任,保險公司才能放心的將業務交給他,被保險人也才能放心地投保。 對保險專業中介機構來說,它分擔了保險公司的部分業務,要從保險公司處收取手續費,分享保險風險轉移前端環節和保險風險發生處理環節的專業服務利益;對保險公司來說,一方面能降低營銷成本,將更多的精力投入到其他的領域;另一方面,可以將公司的精力更多地集中於風險處置及資產管理方面,以便提高來源於這兩大領域的收益。專業保險中介機構的存在還有利於保險公司拓寬銷售渠道,增加業務來源;有利於保險公司控製成本、提高效率;有利於保險公司揚長避短,向專業化、集約化方向發展。而保險公司的高效運轉和健康發展,也會給保險專業中介機構創造廣闊的發展空間。由此可見,間接渠道的存在和發展需要一大批合格的保險專業中介機構。