1. 老牛基金會的戰略規劃
以「渡人渡己,心懷感恩;樹人樹木,責任天下」為宗旨;以「教育立民族之本、環境立生存之本、公益立社會之本」為使命;以環境保護、文化教育及行業推動為主要公益方向;為人類的健康生活和平等發展做出貢獻,「傳承百年,守護未來」。
2. 基金會的結構是怎樣的
基金會組成
基金會組織結構
基金會的組織結構由治理決策機構理事會和執行團隊秘書處兩個部分組成。理事會承擔決策職能,通過由理事長召集並主持的定期理事會會議,對基金會戰略規劃、年度計劃、預算等重大事項進行審議和審批。理事會下設項目審核委員會,項目審核委員會由理事及外部專家等組成,對理事會匯報,負責基金會項目的審批和質量監控。理事會秘書由秘書處工作人員兼任,負責理事會的會議記錄、紀要、文件的起草、記錄和保管等及理事會閉會期間理事、監事的聯絡工作等。秘書處為基金會的執行機構,負責人為秘書長,由理事會從理事中選舉產生,負責秘書處日常工作。秘書處下設行政、項目、財務、人力資源和公關等職能部門。
3. 如何成立基金會
一、建立一家基金會需要遵循以下流程
1、 決定基金會的宗旨。每個基金會應該有一個表述存在原因的落在紙面的宗旨。
2、 組建理事會。初始的理事會將通過規劃和籌資幫助工作團隊把基金會背後的想法變成現實。隨著基金會的發展成熟,理事會的性質和組成人員也會改變。
3、 起草章程。章程是理事會的運營規則,應該在基金會的早期發展過程中由理事會通過。
4、 准備注冊需要的原始基金,原始基金必須為到賬貨幣資金。
5、 選擇一個業務主管部門,獲得業務主管單位同意設立的文件。根據最新的政策,一些地區不需要再找業務主管單位。
6、 尋找辦公場所,招募合適的工作人員。
7、 填寫法人登記申請書,確定在哪個民政部門登記,向民政部門提交法人登記申請書。國務院民政部門和省、自治區、直轄市人民政府民政部門是基金會的登記管理機關。
8、 進行戰略規劃。戰略規劃表述了基金會潛力的願景。戰略規劃應該描述出實現這個潛力所必需經過的步驟,決定要實現這個機會需要什麼樣的工作團隊,確定至少一年內的項目和運作優先事項。
9、 制定預算計劃和資源開發計劃。財務監管和資源開發(如籌資、獲得收入、吸收會員會費)是理事會的最重要職責。實現戰略規劃需要的資源必須在預算和財務計劃中描述清楚。
10、 建立基金會正式文件的存檔體系。登記文件、理事會會議記錄、財務報告和其他正式文件都應該妥善存檔。
11、 建立會計體系。基金會財務的盡職管理需要一套已經確立的可以滿足現狀和未來需求的會計體系。
12、 提交稅收減免資格申請。
二、個人募資行為是可以成立基金會的
1、根據募集方式的不同,可以將基金分為公募基金和私募基金。公募基金是指可以向社會公眾公開發售的一類基金;私募基金則是只能採取非公開方式,面向特定投資者募集發售的基金。
公募基金主要具有如下特徵:可以面向社會公眾公開發售基金份額和宣傳推廣,基金募集對象不固定;投資金額要求低,適宜中小投資者參與;必須遵守基金法律和法規約束,並接受監管部門的嚴格監管。
2、與公募基金相比,私募基金不能進行公開的發售和宣傳推廣,投資資金額要求高,投資者的資格和人數常常受到嚴格的限制。與公募基金必須遵守嚴格的基金法律和法規的約束並要求接受監管部門的嚴格監管相比,私募基金在運作上具有較大的靈活性,所受到的限制和約束也較少。
3、它既可以投資於衍生金融產品,進行買空賣空交易,也可以進行匯率、商品期貨投機交易等。私募基金的投資風險較高,主要以具有較強分析承受能力的富裕階層為目標客戶。
(3)青協基金會部門規劃擴展閱讀:
1、公募基金會,是指面向公眾募捐的基金會。按照2004年2月4日國務院第38次常務會議通過的《基金會管理條例》的總則第三條定義,基金會分為面向公眾募捐的公募基金會和不得面向公眾募捐的非公募基金會。公募基金會按照募捐的地域范圍,分為全國性公募基金會和地方性公募基金會。
2、2004年,中國頒布的《基金會管理條例》中第三條對公募的定義,即面向公眾募捐。公募基金會按照募捐的地域范圍,分為全國性公募基金會和地方性公募基金會。對於公募性組織而言,資源獲得來自於公眾的志願性捐贈,不具有財政機制的強制性和市場機制的交易性,而是公眾的捐贈意願來決定。
3、公募基金會的公信力,概括而言,就是公募基金會公開說明組織所獲各種資源的流向,以及說明各種運作是否有成效、是否符合組織宗旨及其社會承諾,用來證明其為可靠組織。
4. 對競選青協辦公室部門的認識
1、宣傳部
宣傳部的基本職能:①負責青協的形象設計,宣傳工作。採用各種有效宣傳途徑向校內外宣傳青協的宗旨、服務活動,宣傳志願者的服務精神,負責每次活動的形象設計、宣傳及各項活動的照片、影像等的製作。負責青協的形象設計,宣傳工作。採用各種有效宣傳途徑向校內外宣傳青協的宗旨、服務活動,宣傳志願者的服務精神,負責每次活動的形象設計、宣傳及各項活動的照片、影像等的製作。②負責活動前中後期海報、橫幅、宣傳板、布等宣傳工作。③對給予青協大力支持的單位和部門給以宣傳。④搜集關於青年志願者組織的信息,供志願者內部交流學習。
2、文體部
文體部的基本職能:①負責青協活動的節目表演。②負責搞好本協會的文化建設,豐富協會會員的課餘生活,提高成員的文藝才能,
加強會員之間的交流。③參與學校及其他社團組織的活動。
3、外聯部
外聯部的基本的職能:①對外聯系:包括聯系各高校志願者組織,以期與其他志願者組織進行資源共享、進行合作,並注意學習其他志願者組織的優點與長處。②拉取贊助:為協會大、中、小型,活動拉取贊助,爭取獲得的企業或基金會等的資助。③公關:有活動需要專門隊伍來負責時(如校慶、愛心包裹等)協調好各成員工作。如需進行校外活動,聯系協調好有關政府部門。
4、組織部
組織部的基本職能:①組織協調好各部門的工作,合理分配部系資源,為青協工作的順利展開提供扎實的基礎。②負責協助策劃部策劃、組織各項活動,動員志願者積極參與各項活動。
5、物管部
物管部的基本職能:①嚴謹工作作風,負責採集與保管每次活動所需的財物。②做好統計檢查工作,如有物品丟失損壞,及時上報,以便社團的日常工作能順利開展。
6、人事部
人事部的基本的職能:①負責協會人力資源工作的規劃,建立、執行培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;制定和完善協會崗位編制,協調協會各部門有效的開發和利用人力,滿足協會的工作需要;② 負責人事檔案的整理與管理;建立並及時更新會員檔案,做好年度/月度人員異動統計
7、秘書部
8、策劃部
5. 如何建立一個非盈利組織或公益基金會,需要那些相關的手續的法律流程
具體流程如下:
1、決定基金會的宗旨。每個基金會應該有一個表述存在原因的落在紙面的宗旨。
2、組建理事會。初始的理事會將通過規劃和籌資幫助工作團隊把基金會背後的想法變成現實。隨著基金會的發展成熟,理事會的性質和組成人員也會改變。
3、起草章程。章程是理事會的運營規則,應該在基金會的早期發展過程中由理事會通過。
4、准備注冊需要的原始基金,原始基金必須為到賬貨幣資金。
5、選擇一個業務主管部門,獲得業務主管單位同意設立的文件。根據最新的政策,一些地區不需要再找業務主管單位。
6、尋找辦公場所,招募合適的工作人員。
7、填寫法人登記申請書,確定在哪個民政部門登記,向民政部門提交法人登記申請書。國務院民政部門和省、自治區、直轄市人民政府民政部門是基金會的登記管理機關。
8、進行戰略規劃。戰略規劃表述了基金會潛力的願景。戰略規劃應該描述出實現這個潛力所必需經過的步驟,決定要實現這個機會需要什麼樣的工作團隊,確定至少一年內的項目和運作優先事項。
9、制定預算計劃和資源開發計劃。財務監管和資源開發(如籌資、獲得收入、吸收會員會費)是理事會的最重要職責。實現戰略規劃需要的資源必須在預算和財務計劃中描述清楚。
10、建立基金會正式文件的存檔體系。登記文件、理事會會議記錄、財務報告和其他正式文件都應該妥善存檔。
11、建立會計體系。基金會財務的盡職管理需要一套已經確立的可以滿足現狀和未來需求的會計體系。
12、提交稅收減免資格申請。
《基金會管理條例》:
第八條 設立基金會,應當具備下列條件:
(一)為特定的公益目的而設立;
(二)全國性公募基金會的原始基金不低於800萬元人民幣,地方性公募基金會的原始基金不低於400萬元人民幣,非公募基金會的原始基金不低於200萬元人民幣;原始基金必須為到賬貨幣資金
(三)有規范的名稱、章程、組織機構以及與其開展活動相適應的專職工作人員;
(四)有固定的住所
(五)能夠獨立承擔民事責任。
第九條 申請設立基金會,申請人應當向登記管理機關提交下列文件:
(一)申請書
(二)章程草案;
(三)驗資證明和住所證明
(四)理事名單、身份證明以及擬任理事長、副理事長、秘書長簡歷;
(五)業務主管單位同意設立的文件。
第十條 基金會章程必須明確基金會的公益性質,不得規定使特定自然人、法人或者其他組織受益的內容。
基金會章程應當載明下列事項:
(一)名稱及住所
(二)設立宗旨和公益活動的業務范圍;
(三)原始基金數額
(四)理事會的組成、職權和議事規則,理事的資格、產生程序和任期;
(五)法定代表人的職責
(六)監事的職責、資格、產生程序和任期;
(七)財務會計報告的編制、審定製度
(八)財產的管理、使用制度;
(九)基金會的終止條件、程序和終止後財產的處理。
第十一條 登記管理機關應當自收到本條例第九條所列全部有效文件之日起60日內,作出准予或者不予登記的決定。准予登記的,發給《基金會法人登記證書》;不予登記的,應當書面說明理由。
基金會設立登記的事項包括:名稱、住所、類型、宗旨、公益活動的業務范圍、原始基金數額和法定代表人。
第十二條 基金會擬設立分支機構、代表機構的,應當向原登記管理機關提出登記申請,並提交擬設機構的名稱、住所和負責人等情況的文件。
登記管理機關應當自收到前款所列全部有效文件之日起60日內作出准予或者不予登記的決定。准予登記的,發給《基金會分支(代表)機構登記證書》;不予登記的,應當書面說明理由。
基金會分支機構、基金會代表機構設立登記的事項包括:名稱、住所、公益活動的業務范圍和負責人。
基金會分支機構、基金會代表機構依據基金會的授權開展活動,不具有法人資格。
第十三條 境外基金會在中國內地設立代表機構,應當經有關業務主管單位同意後,向登記管理機關提交下列文件:
(一)申請書;
(二)基金會在境外依法登記成立的證明和基金會章程
(三)擬設代表機構負責人身份證明及簡歷;
(四)住所證明
(五)業務主管單位同意在中國內地設立代表機構的文件。
登記管理機關應當自收到前款所列全部有效文件之日起60日內,作出准予或者不予登記的決定。准予登記的,發給《境外基金會代表機構登記證書》;不予登記的,應當書面說明理由。
境外基金會代表機構設立登記的事項包括:名稱、住所、公益活動的業務范圍和負責人。
境外基金會代表機構應當從事符合中國公益事業性質的公益活動。境外基金會對其在中國內地代表機構的民事行為,依照中國法律承擔民事責任。
6. 中國禁毒基金會的工作規劃
中國基金會將研究提出進一步改進和加強基金會工作的意見,並積極開展以下兩方面的工作:
—— 配合禁毒人民戰爭積極開展禁毒公益活動。
配合禁毒人民戰爭重點工作開展資助活動,包括贈送重點戒毒場所戒毒治療器材,募集資金資助戒毒康復場所建設,募集戒毒葯品、毒品檢測試劑支持吸毒人員動態管控機制建設;繼續開展禁毒英烈慰問活動,努力為有突出貢獻、有特殊困難的禁毒民警解決後顧之憂;配合《禁毒法》出台,積極開展相關宣傳教育活動;會同國家禁毒辦繼續辦好《禁毒周刊》,充分利用這塊陣地,普及禁毒知識,交流禁毒經驗,宣傳禁毒成效;著手開展民間的國際禁毒合作,重點與世界衛生組織、聯合國全球基金、香港禁毒基金等國際組織和非政府組織開展交流與合作,為推進國內禁毒公益事業服務。
—— 積極募集社會資金,進一步擴大基金規模。
充分利用禁毒公益捐贈稅前扣除的優惠政策和基金會基金管理辦法中規定的一些激勵措施,加大宣傳力度,擴大基金會的知名度和影響力,積極開辟多種渠道籌集資金,為更好的服務於禁毒人民戰爭創造良好的環境。
7. 大學的青協有哪些部門職責是什麼
1、宣傳部
宣傳部的基本職能:①負責青協的形象設計,宣傳工作。採用各種有效宣傳途徑向校內外宣傳青協的宗旨、服務活動,宣傳志願者的服務精神,負責每次活動的形象設計、宣傳及各項活動的照片、影像等的製作。負責青協的形象設計,宣傳工作。採用各種有效宣傳途徑向校內外宣傳青協的宗旨、服務活動,宣傳志願者的服務精神,負責每次活動的形象設計、宣傳及各項活動的照片、影像等的製作。②負責活動前中後期海報、橫幅、宣傳板、布等宣傳工作。③對給予青協大力支持的單位和部門給以宣傳。④搜集關於青年志願者組織的信息,供志願者內部交流學習。
2、文體部
文體部的基本職能:①負責青協活動的節目表演。②負責搞好本協會的文化建設,豐富協會會員的課餘生活,提高成員的文藝才能,
加強會員之間的交流。③參與學校及其他社團組織的活動。
3、外聯部
外聯部的基本的職能:①對外聯系:包括聯系各高校志願者組織,以期與其他志願者組織進行資源共享、進行合作,並注意學習其他志願者組織的優點與長處。②拉取贊助:為協會大、中、小型,活動拉取贊助,爭取獲得的企業或基金會等的資助。③公關:有活動需要專門隊伍來負責時(如校慶、愛心包裹等)協調好各成員工作。如需進行校外活動,聯系協調好有關政府部門。
4、組織部
組織部的基本職能:①組織協調好各部門的工作,合理分配部系資源,為青協工作的順利展開提供扎實的基礎。②負責協助策劃部策劃、組織各項活動,動員志願者積極參與各項活動。
5、物管部
物管部的基本職能:①嚴謹工作作風,負責採集與保管每次活動所需的財物。②做好統計檢查工作,如有物品丟失損壞,及時上報,以便社團的日常工作能順利開展。
6、人事部
人事部的基本的職能:①負責協會人力資源工作的規劃,建立、執行培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;制定和完善協會崗位編制,協調協會各部門有效的開發和利用人力,滿足協會的工作需要;② 負責人事檔案的整理與管理;建立並及時更新會員檔案,做好年度/月度人員異動統計(包括離會、入會、晉升、調動、降職
等)。③制定評分評價政策,組織實施評分管理,並對各部門評分評價過程進行監督和控制,及時解決其中出現的問題,使評分評價體系能夠落到實處,並不斷完善評分管理體系;按照協會評分制度,做好會員考勤統計工作。配合其他部門做好會員思想工作。④負責協會內部人員的調配、調入、調出等工作。
7、秘書部
秘書部的基本的職能:①協助會長管理青協的日常工作,做好日常文秘工作,做好協會文件的保管且用電子版記錄。②通過稿件和照片傳遞青協最新信息。使內部信息快速傳達到各部門。③處理其他突發事件和領導交辦的工作。
8、策劃部
策劃部的基本的職能:①負責制定協會日常工作和活動的總體策劃方案,以及制定活動項目、規模、時間、地點。②制定多套行動方案,預測活動可能會遇到的突發狀況,並給予相應的應急解決措施。
8. 青協部是干什麼的
主要做一些志願者服務,例如宣傳無償獻血,走進社區,福利院,養老院做志願者。青協是個高尚的部門。
9. 福建農林大學交通學院青年志願者協會的協會內部各部門職能:
辦公室
負責協會的各項日常事務,財務管理,任務通知下達;
做好會議、活動記錄及幹事考核及匯報總結。
人事檔案部
負責注冊志願者的注冊工作,聯系各班級參加志願活動,
負責志願者檔案管理,編寫協會歷史。
策劃實踐部
負責針對不同活動的社會調查工作,
制定活動的總體策劃方案,
聯系校外活動有關的實踐基地。
活動宣傳部
負責活動的文字、圖片及海報宣傳工作
及時採集新聞,發掘志願服務感動瞬間,分享歡笑與淚水
網路新聞部
及時更新青協網站以及青協在福州市青協的宣傳板塊,
上傳活動視頻、照片,採集網上有益信息開展活動。
愛心家教部
負責招募家教志願者,並實施培訓工作,
聯系社區貧困家庭、殘疾人為其提供愛心家教,
管理愛心家教基金會的資金。
10. 武漢大學青年志願者協會的協會部門
校青協2012—2013年設主席團和九個部門:(現在分為12個部門)
1. 秘書處:
秘書處主要負責日常值班、檔案管理、財務管理、內部開會通知、考勤以及其他秘書性質的工作,同時承擔志願服務理論建設的職能。並且還負責服務、聯系、協調校青協各個部門與各個院系青協,同時全面負責志願服務項目庫、小亭志願者服務隊管理等各項工作。
2.人力資源部:
人力資源部負責招聘青協新成員,通過考核和開展培訓等方式努力加強內部溝通和內部文化建設,負責對青協系統的集體及個人的評優表彰,同時負責青年志願者的注冊和管理工作。致力於優化大青協的志願者資源調配,引領更具實效的志願服務,是志願者背後的志願者。
3.外聯部:
外聯部建立青協與校外企業交流的渠道,為青協的各項活動提供經費保障,負責與其他公益組織、項目的聯系,對外與其他高校、志願者組織的聯系和對外媒體的聯系。這也是校青協的有一對外宣傳窗口。
4. 傳媒推廣中心:
傳媒推廣中心是青協的公關部門,集網路宣傳與新聞宣傳於一體,是青協傳播對外信息、樹立外部形象的媒介。
5. 實踐部:
實踐部負責組織開展武漢大學校內外的青年志願服務活動。同時承擔青年志願者社會實踐及理論探索建設工作和按照上級安排開展其他臨時性的志願服務工作。
6. 和諧社區項目部:
和諧社區項目部是一個以組織開展社區志願服務活動為主體的項目部門,通過組織志願者進入社區進行形式多樣的志願服務,為創建和諧社區共同努力,是一條連接廣大志願者和服務對象的橋梁。
7. 關愛農民工子女志願服務項目部:
關愛農民工子女志願服務項目部致力於動員廣大青年志願者與農民工子女建立長期結對幫扶關系。
8.珞珈愛心倉儲項目部:
愛心倉儲項目部目前包括物資儲備庫和人力資源儲備庫兩個部分,負責統籌相關物資和人力資源的管理。愛心倉儲在校青協之中有著物資流通、人力資源儲備、愛心基金會三大職能。
9. 紅十字救護隊:
紅十字救護隊是共青團武漢大學委員會指導下的以普及衛生健康知識,提倡人道、博愛、奉獻精神為目的的學生志願者機構。負責組織志願者參加紅十字救護活動,進行急救知識和衛生知識的普及和宣傳。
10.陽光扶助項目部:
陽光扶助項目部致力於幫助身體有缺陷的人,重點有兩個品牌活動,一個是幫助自閉症兒童,走出自己的世界,其次是進社區幫助殘障老人,豐富他們的空餘生活,在實踐中收獲自己,在奮斗中遇見最好的自己。陽光扶助,我們一直在路上,這條路仍需要更多的人加入,去壯大,去豐富它。
11.公益創新項目部:
公益創新項目部是2014年新成立的部門,主要方向是公益創新,探索一種人們更樂意參與的、新型的公益方式,延長志願活動的生命力等等。