Ⅰ 保險公司9月份工作亮點
今年和明年都有影響的啊。
中國經濟或在明年中期遇最大困難
金融海嘯已經在全球許多國家登陸，面對可能到來的經濟衰退，全球正在採取救市措施。在我國三季度GDP增速僅為9％的情況下，未來一段
時間內，我國經濟走向如何？我想談幾點看法。
經濟下行難以逆轉
國家統計局20日發布數據顯示，前三季度GDP同比增長9.9％，比上年同期回落2.3個百分點。以此來推算，三季度GDP增速僅為9％。因此許
多人對中國經濟四季度以及2009年走勢表示擔憂。
實際上，經濟下滑已經相當嚴重，根據早前公布的9月份用電量增速已經滑落至3％，1~9月用電量增速滑落至9.9％，按照經驗值，這個用電
量水平對應的經濟增速應該至少在9％以下。主要問題在於出口和投資貢獻下降，其中出口貢獻下降了0.9個點。現在看來，經濟下行加劇正
在進行中，很難判斷何時見底，因為未來中國經濟有硬著陸的風險。一旦發生，底可能是一個很長時期。從金融動盪到全球總需求大幅下降
，會存在一個滯後期，所以明年中期是一個很困難的時期。
四大因素影響通脹壓力
國內9月份CPI上漲4.6％，比上月回落0.3個百分點；PPI上漲9.1％，漲幅比上月回落1.0個百分點。PPI與CPI雙降之後，四季度及2009年的
通脹形勢如何？
其實，CPI回落主要是翹尾因素大幅消失，PPI回落主要是國際商品市場近期大幅下跌。當前國內通脹壓力減輕，四季度通脹有望繼續回落，
但2009年通脹存在較大不確定性。{本回答屬◇蓶чī℡版權，謝絕粘貼｝
西方國家兜底式規模空前的救援計劃，始終是未來中長期內引發通貨膨脹的潛在源頭。就國內來看，幾個方面因素值得注意：
1、能源、糧食等初級產品的價格會否震盪後返身向上。因為市場流動性疏緩後，資金是要找出路的，如果美國經濟沒有出現新的產業亮點的
話，只可能有三個去向，消費信貸、新興市場和能源等資源市場。如此一來，商品市場反彈，從而對PPI產生新的推力。2、財政能力的減弱
將迫使政府放鬆價格管制，從而使積壓已久的通脹壓力釋放出來。3、製造業大量企業倒閉後，製造品的供給層面將產生新的通脹壓力。4、
不得不採取的擴張性貨幣政策與擴張性財政政策將從貨幣供應層面推動物價上漲。
企業最大壓力是外需驟降
前三季度，規模以上工業增加值同比增長15.2％，比上年同期回落3.3個百分點，其中，9月份增長11.4％。這一數據反映出了企業經營狀況的
惡化加劇，增速回到個位數是大概率事件。企業面臨四大壓力：匯率升值、原材料成本上升、勞動力成本上升、外需驟降。如果歐美經濟陷
入深度衰退，對於一個出口已經佔到GDP40％的國家，是致命的。
現在看來，三季度出口依然平穩，主要是上半年訂單延續，而1~9月美國金融危機還沒有從市場明顯擴散至實體經濟層面，美國經濟還維持2
％的增長。但是9月份後期，雷曼事件後，感覺明顯不一樣了，市場與實體經濟的防火牆被沖垮，未來幾個季度美國經濟將進入顯著衰退，溢
出效應波及全球，中國出口很不樂觀。明年上半年有可能回落至個位數增長。
明年人民幣貶值可能性增加
截至2008年9月末，國家外匯儲備余額為1.9萬億美元，同比增長32.92％。9月份外匯儲備增加214億美元，遠低於當月293億美元的貿易順差
。總的看來，7、8、9這三個月資本流入下降很厲害。金融海嘯過後，國際資本從新興市場撤離應該是一個趨勢，而且正在發生。美國經濟
去杠桿，消費信貸會大幅萎縮，與之對應的新興市場出口模式的經濟前景悲觀。同時，變賣資產大量資本撤離去回補母國金融機構的損失，滿
足去杠桿的財務調整的要求也是重要因素。若趨勢延續下去，不排除中國外儲2009年中期後出現下降的月份。事實上，2007年，中國經濟已
經走到了一個既有經濟模式的盡頭，勞動生產率的進步已經出現明顯拐點。在中國新的模式出現以前，人民幣實際匯率的升值空間已經耗盡。
這一點，海外最清楚，新加坡1年期不可交割的人民幣匯率已經出現了明顯貼水。2009年人民幣匯率出現貶值得可能性在增加
中國製造業很脆弱
全球經濟放緩對中國製造業影響有多大呢？在我看來，這是災難性的。因為中國製造業都是大進大出的結構，資源和市場都捏在美歐的手裡
。一方面中國製造業得承受原材料價格上升這種輸入型通脹的壓力；而另一方面，中國製造業又無法將成本壓力外移，因為全球製成品的定
價權不在中國，盡管中國被冠以「世界工廠」或者「世界車間」。但現代製造業價值鏈的兩端都不在中國掌控，研發、原材料采購、品牌設計、銷
售渠道管理、售後服務、零售壟斷巨頭等等高附加值領域都在美歐手裡。中國製造業只是拿訂單幹活，並不直接面對最終消費者。這樣的結
構非常脆弱，資源和市場雙向一擠，必然是企業大量倒閉。
要做產業價值鏈的延伸
中國是否存在新的增長點支撐經濟呢？對於這個問題，要傷筋動骨的改革才能看到，也才能創造出新的經濟增長點。宏觀上看，主要是調節
投資和消費的結構，通過加快資源性產品和要素價格形成機制的改革力度，通過加快居民、政府、企業以及居民與居民之間的財富分配上的調
整，堅定地轉向內需消費主導的經濟體。微觀層面上，企業所謂轉型也好，升級也好，都不準確，並不是把我們勞動密集型趕走，內遷，這
些都不能解決問題。中國製造業的問題是處於價值分配鏈的低端，在國際分工中任人宰割。
所以問題關鍵是做產業價值鏈的延伸，只有向兩頭延伸，如原材料采購、研發、物流、倉儲、銷售網路、品牌等，才能創造出現代製造業和現
代服務業，從而也就達成了與宏觀目標的一致。
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Ⅱ 保險公司精細化管理
好奇的問一句，您為什麼要問這個問題？
精細化管理是一種理念，一種文化。它是源於發達國家（日本20世紀50年代）的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。精細管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。只有深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者才能在企業成功發展中充分運用。它的精髓就在於：企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。它的精密也在於：企業內部凡有分工協作和前後工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、客戶、消費者的關系需要精密。
推進精細化管理的三個條件：
一、精細化管理要求建立現代企業制度，並首先是決策科學化、精細化可以肯定地說，精細化管理科學概念在「『精細化』的背後，是對科學的執著追求，是一種上下一心追求極致的大眾思維模式，它建立在『法制』的社會基礎之上。」而非「人治」的企業之中。一個企業能否生存發展，決策的科學化、精細化起著決定性的作用。「精者，去粗也，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案；細者，入微也，究其根由，由粗及細，從而找到事物內在聯系和規律性。」這段話用在企業經營管理決策上最恰當不過了，可以作為企業經營管理決策時的座右銘。二、精細化管理要為企業科學定位，擬定標准，循序漸進其實一個家庭，一個單位，一個企業，不管是大、中、小企業，都可以進行精細化管理。可是，為什麼有些企業不能把精細化管理進行到底，為什麼看不到精細化管理帶來的顯著效益？有兩點值得我們注意：一是形而上學地機械地模仿外來的精細化管理經驗，沒有讓其本土化，民族化；二是對自己的企業沒有一個清醒地認識，沒有一個科學的定位，急功近利，眉毛鬍子一把抓。基於這兩點，要想真正推行精細化管理是不可能的。作為一個企業要正確地分析市場經濟的形勢，通過縱向比較，橫向比較，科學、精確地給自己定位，既不能貶低自己也不能拔高自己；對企業內部的生產經營狀況要了如指掌，洞察入微，抓住主要矛盾，研究出切實可行的解決方案，擬定出通過努力就可以達到的目標。並通過精細化的操作，一個步驟一個步驟地完成，一個目標一個目標地實現，才能夠由點到面，以點帶面，才能夠循序漸進、穩扎穩打、步步為營，全面推進精細化管理。三、精細化管理要充分挖掘人力資源，調動幹部職工的積極性、創造性企業通過精細化管理優化其生產流程、管理流程。「零缺陷」、「標准化生產」、「零庫存」、ERP等都已經成為精細化管理的代名詞，已被許多知名企業廣泛應用，最著名的莫過於日本企業如索尼、豐田及美國的戴爾等。在2004年，豐田公司獲得的利潤比通用和福特這兩家美國公司的利潤之和高出兩倍多，擁有的交易券總價要高於美國通用、福特、克萊斯勒汽車「三巨頭」的總值。其實豐田公司也沒有什麼驚人之舉，和其他公司一樣在世界各地佔有一席之地，他們只是穩步推行了精細化管理，卻取得了神奇的效果。精細化管理對企業最大的貢獻在於成本控制，一個實現管理精細化的企業，一般都能夠把成本控制到最優，因為管理的精細化能夠優化流程、提高品質、降低不必要的損耗，把可以省的錢都省下來。」然而這需要全體員工的共同努力，需要調動全體員工的積極性、創造性。
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Ⅲ 保險公司工作亮點和不足
亮點:工作時間較自由，對保險種類了解，自己可以投資理財
不足:穩定性差
Ⅳ 保險公司開門紅亮點與不足
做過很長保險的人都知道，經常會看到有些客戶在購買保險的時候還是有很大的誤區。還有不少保友問關於保險的問題，也有保友說自己一時沖動買的保險成了雞肋，續費不劃算，不續又白損失。
保險行業的確存在一些問題，銷售人員良莠不齊，有些雞肋產品被過度包裝，不了解的人很難辨別。
過去的2017年，八零九零後中年危機，成為大家討論的熱點，大家的保險意識都比以前強了許多。保險的確是剛需，可當中陷阱如何辨認？買回來的到底是不是燙手山芋？
所以這次再次開講給大家一些購買保險的建議，希望能對大家有所幫助！這些保險「陷阱」，千萬要小心
買車險千萬別被贈品迷惑
進入5月，車險行業優惠促銷迎來高峰，各車險品牌的優惠一個比一個力度大。各大車險品牌都推出了大力度的優惠活動，僅以買車險送油卡為例，優惠價格從400元到2000元不等。記者采訪市場了解到，一些車主在選擇買哪家車險時，很大程度取決於優惠及贈品，業內人士提醒，買車險別被贈品迷惑。
其實，買車險最重要的是，消費者要清楚自己所購買的保險內容。例如有的代理給出一個很低的車險報價，消費者就直接交錢什麼也不管，其實這是以降低保額、減少保險項目換來的低價，結果出了事故消費者才發現，不夠賠了或是保險公司不賠。
溫馨提醒：有一些人或者其他渠道銷售者會在投保時耍一些小聰明，以降低保費。如未經過客戶同意，私自減免不計免賠險種。不計免賠一般3000多的保險也得400元左右，這樣以來就達到了降低保費的效果，客戶一般而言不會發現。
各位千萬不要小看這個不計免賠險種，因為一般車險都會有免賠金額，如果不買不計免賠的話，出險後就不會享受全款賠付。
舉個例子：
比如你開車撞樹：
單車肇事負全責，車輛損失3000元，樹(他人所有)損失500元。
如果投保了車損險和三者險的不計免賠，就能全額獲賠；
如果沒有投保不計免賠，由於是全責，扣20%，就只能賠3000*80%+500*100%=2900。
這樣的話，修車還需要自己掏那600元。
綜上所述：各位車友、各位看官千萬不要被誘人的贈品迷的眼花繚亂，要學會一些鑒定和辨別車險的能力，畢竟我們和保險息息相關，買保險要找身邊信得過的保險人。
超級全能保險=什麼都保不了
如果一款保險什麼問題都能解決，那真相只有一個！
這款產品把用於做健康保障的錢，分了一部分去做理財。因此，它的健康保障的能力被嚴重削弱，看似什麼都保，但其實保額都很低，基本等於「什麼都不保」！
各種金也是一樣，本來錢就是屬於你自己的，硬要交給保險公司去理財，理財的收益有多高？絕大多數都不足2%，贖回還得扣手續費。放余額寶里都不只這點收益，還能隨時贖回呢。這筆錢交給了保險公司，如同錢進了死胡同，想出都出不來，絕對是撿了芝麻丟了西瓜。
萬能險，最後會變成萬萬不能險；所以不要「全險」，先要「最保險」。最佳保障絕對不是這些所謂保障全面的保險！
只買理財保險=沒買
每年保險公司開門紅，促銷產品一大堆，不瘋搶一回都不叫開門紅。月月領，年年領，領到百年歸老那一天，贈送萬能賬戶利上加利！這不太劃算了，太霸氣，太犀利了。要是沒有強大的抗干擾能力，我都覺得世上怎麼會有這么好的東西！在鬥智斗勇中智商超群的朋友們，理性分析一下好不？這是理財險！！長期理財是可以買，但是經濟支柱更重要的是疾病和身故保障，理財和養老是35甚至40歲以後才應該考慮的險種，是保險預算和理財預算都比較充足以後才能考慮的。
曾經就見過一個客戶，一家人都很喜歡買理財型保險，一家的理財保險年繳費近五萬元。一次意外，做為家庭支柱的男主人溺亡。而做為家庭主婦的女主人接過了照看全家老小的重任。
然而那些理財型的保險卻沒有幾本是可以理賠到錢的，同時家庭經濟受損的時候，那些保險費每年還是要繼續交的。
買錯保險真的可能雪上加霜！
保險主要功能是保障，不盲目相信高收益宣傳
保險從來都不欺騙，欺騙的是人心；保險從來都沒陷阱，陷阱都是人為。明白保險的本質意義，選擇適合自己的保險，不貪小便宜，不被表面色彩所困擾，為自己和家入買對保險！
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