❶ 保險公司如何有效防控案件風險,發生案件後,應從哪些方面做好應對工作
你這個問題太籠統了，保險公司的專業保險類型有別，大類一般是人身險和財產險
財產險里就有好多種不同的險種，因此案件風險也會不同，但總體上來說要減小風險，一般要對參保人做嚴格的審查，並要嚴謹制定保險合同，並對合同進行管理，一般還要定期回訪，了解參保人的情況
❷ 平安財險的風控崗位
我個人認為還可以，有發展空間。等你把：風控崗，這個崗位做好了。你就知道了（發展空間在哪裡）。當然公司沒有騙你，這個崗位不怎麼需要出去，主要負責統計，數據處理，培訓等。這些也算是公司的核心工作，能做好這些估計是幾年後了。呵呵
❸ 風控部門如何做好風控工作
一起投為你解答：想做好這份工作我覺得主要是一個細字，在審核客戶的過程中對於每一項資料仔細核實，例如徵信上面的編碼真假、流水每月的結息日、財務報表與銷售賬出庫等是否基本相符等，曾遇到過一個客戶賬面差1000萬元的銷售他就給我馬上做了份合同。然後員工對於公司的認可度，公司是否有拖欠工資等的行為，很多員工很愛顯示自己知道很多。這些可能都是些核對工作只要仔細做一段時間都會有自己的一個套路。
第二方面就是對不同類型的企業經營模式和審核重點有了解，例如生產型企業的原材料購買處、銷售方向、生產工藝等等，經貿企業的庫存銷向等。
❹ 從事風控工作所需的准備與經驗是什麼
如果是從事這個風控工作，那麼你需要不斷的去學習這個風控的一些資料。
❺ 中國人壽銷售人員管理崗風控方面的主要工作有哪些
中國人壽銷售人員的管理港風控主要是應該管理。一些退保或者資金的流失。
❻ 如何做好企業內部風控管理工作新
內部風險管理可以使用企業現代管理技巧FMEA，即失敗模式與效益分析。也叫潛在失效模式與後果分析，是指在產品/過程/服務等的策劃設計階段，對構成產品的各子系統、零部件，對構成過程，服務的各個程序逐一進行分析，找出潛在的失效模式，分析其可能的後果，評估其風險，從而預先採取措施，減少失效模式的嚴重程序，降低其可能發生的概率，以有效地提高質量與可靠性，確保顧客滿意的系統化活動。
這一管理方法被擴展到整個企業管理活動中來，就是在企業管理活動過程中，任何可能出錯或潛在出錯因素或不可確定因素，均對其過程進行後果分析，以求降低風險或損失。
另外，危機處理，也是風險管理的一種。
企業應該具備隨時應對危機處理的能力，但真能做到危機管理機制的還很少，一般只有相對較成熟的企業才會去建設完善這一機制。個人一點淺拙意見，僅供參考。
1、做好危機管理首先第一步應該明確危機管理的歸屬決斷部門或人員，理清職責與許可權；
2、根據企業運營狀況，由危機決斷部門組織探討企業存在或可能存在，甚至是可能面臨的危機；
3、針對所有危機事項，提供針對性解決方案；所有危機案例資料存檔並要求具備可追溯性；
4、根據危機事項解決方案最終效益，總結成可操作性的危機處理預案；
5、根據預案隨機應對處理成效，以及危機事項解決方案成功經驗，轉變思維，以攻為守，探討建立危機營銷方案，將危機變為機遇；
6、宣傳培訓加強各職能部門管理人員危機管理意識及處理能力；
7、總結建立系統的危機管理機制，將危機管理分配到企業的各職能部門、各層級員工，將危機管理提升到企業發展、安全等公司戰略層面，加強並明確各層級管理和員工的危機管理職責與許可權，實現全員參與，全員管理；
8、總結修訂完善危機管理機制。
❼ 請詳細說明公司請詳細說明公司風控負責人在投資管理業務中的風險控制及管理方面的工作經驗及知識、能力。
風控負責人在投資管理業務中的風險控制及管理方面的工作經驗及知識、能力。主要涉及該風控負責人的相關行業從業經驗，比如在金融行業機構擔任風控相關職務；風控負責人的知識，學習經歷中有參與金融行業或風險控制專業的研究與學習，發表過論文。風控負責人的能力，該人員的工作成就，如負責過某項目的運營與退出、參與某公司內控制度的設置與執行等。
❽ 如何做好保險公司風險隱患全面排查及報告工作
做好保險公司風險隱患全面排查建議從兩個大范圍開始：
一、內部；
1、加強公司一線業務人員對風險管控、風險初審基本知識的學習與控制。
2、提倡、推動業務人員對客戶保險風險隱患的宣傳。
3、加強櫃面審單人員對風險隱患的學習與嚴格把控
4、做好服務大廳、職場風險隱患提示語的張貼
二、外部；
做好對外保險風險隱患的大力宣傳力度。
媒體、宣傳欄、報紙等