鴻坤基金會

『壹』 鴻坤集團旗下的鴻坤地產,鴻坤文旅,鴻坤資本,鴻坤產業都主要是做什麼的相互之間有什麼聯系

鴻坤地產：作為鴻坤集團的核心業務集團，鴻坤地產經過16年發展，開發足跡遍布北京、上海、天津、河北、江蘇、廣東、安徽、湖北及海南等直轄市和省份，正逐步形成京津冀、長江經濟帶、粵港澳大灣區、海南等都市圈布局。鴻坤地產業務覆蓋住宅地產、商業地產、物業服務三大業務板塊
鴻坤文旅：定位為集生態旅遊、健康養生、表演娛樂、旅遊度假及配套等為一體的全球創新文旅產業投資運營商。通過對旗下文化、旅遊資源的全面優化配置、拓展開發、建設運營，鴻坤文旅傾力打造「城市休閑產品——鴻娛」、「旅遊度假產品--鴻旅」、「特色小鎮產品—鴻鎮」，形成了以三大產品線為主要支撐、一條酒店產品鏈串聯的復合型戰略產品體系。
鴻坤資本：鴻坤資本整合鴻坤億潤投資、鴻坤基金、鴻坤財富等板塊，創新多元投融資服務和產融協同模式，培育國內外資本市場特色競爭力。
鴻坤產業：秉持「打造產業生態，提升城市價值」的發展理念，以產業園投資、產業園開發和產業園運營三大業務板塊全面構築產業生態創新發展。聚焦「科技創新、創意創新、孵化創新」三大方向，鴻坤產業積極布局國家戰略性新興產業、文化創意、現代服務業等重點產業。
通過四大業務板塊的產業協同、生態發展，實現創新型城市運營商的定位。

『貳』 導演杜攀峰的個人資料

杜攀峰，2000年在中央電視台影視製作工作，同好萊塢影視製作人員共同組建了影視製作團隊，經過幾年努力於2010年在北京正式成立北京掌舵者國際文化藝術發展中心，他擔任董事長；同時擔任中央電視台發現之旅頻道文化尋根欄目總導演；人民網文史視界製片人；杜攀峰是北京民間藝術家，中國國際書畫研究協會會員，中華孔子學會會員；同時杜攀峰現任美國國際文化交流中心CEO，美國愛華集團媒體發言人，VITV網路電視台總製片人；

中文名：杜攀峰
別名：秋實
國籍：中國
出生地：北京
出生日期：1977年
職業：導演
主要成就：正式成立北京掌舵者國際文化藝術發展中心，他擔任董事長
代表作品：《外雕內鑲》
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從業經歷

2014年擔任中央電視台發現之旅頻道《文化尋根》欄目總導演；

2014年擔任人民網《文史視界》欄目製片人；

2013年擔任SANKOM SWITZERLAND（瑞士）媒體發言人；

2013年MV《我想爸媽回家過年》導演；

2012年我驕傲·我是中國人大型公益活動執行導演；

2012年《朗誦中國》攝制組導演；

2012年策劃執行了北京東城區培新小學六十周年校慶並擔任總導演；

2011年策劃籌備舉辦了中國首屆國際居家模特網路大賽暨中國首屆居家文化營銷節；

2011年擔任中國首屆國際居家模特網路大賽秘書長；

2011年擔任央視國際執行導演；

2003年成為中華孔子學會會員；

2003年任中國國際精典文化藝術展組委會編輯部主任；

2001年策劃了全國首屆奇石文化大展並擔任組委會編輯；

2000年策劃全國獲獎藝術家作品博覽會並擔任組委會藝術總監

主要成就

朗誦中國
2012年決賽在北京舉行的首屆「我驕傲·我是中國人」朗誦大賽，《朗誦中國》是一個剛剛誕生的文化藝術品牌，《朗誦中國》我驕傲·我是中國人大型公益活動將帶著對文化的熱愛，對生命的感動，走進企業，走進鄉間，走進廠房，走進校園，走進世界各地，去弘揚民族文化，向全世界高聲朗誦和諧、幸福的美麗中國，杜攀峰參與大賽籌備工作，出任大賽的執行導演並領隊成立專業攝制組。

模特大賽
2011年12月在首都北京舉辦中國首屆國際居家模特網路大賽任秘書長，策劃籌備並成功的舉辦了中國首屆國際居家模特網路大賽暨中國首屆居家文化營銷節；中國首屆國際居家模特網路大賽是由國內居家產業和文化產業的最高權威機構合力打造的一項全新模特比賽，首開居家模特先河。

電視台台長
一）2013年4月23日，世界和平網路電視台(World Peace TV)台長杜攀峰被SANKOM SWITZERLAND公司及World Health Nutrition Organization SA公司正式任命為在華媒體發言人。

二）杜攀峰台長與SANKOM SWITZERLAND公司、World Health Nutrition Organization SA公司執行總裁馬蘇瑞博士（Dr.s.Mazourik)在京洽談，最終愉快達成合作關系。

三）世界和平電視台台長杜攀峰赴雲台山實地考核「老子文化村」

四） 2013年5月18日由世界和平電視台台長杜攀峰先生擔任總導演的「中國夢」暨金億瑞祥（北京）國際投資顧問有限公司成立兩周年大型主題慶典活動，在北京鴻坤國際大酒店富貴廳拉開帷幕。本次活動由金億瑞祥（北京）國際投資顧問有限公司、東方財富商友匯聯合主辦，世界和平基金會、世界和平電視台、世界華商聯合會、中華社會文化發展基金會、北京掌舵者國際文化藝術發展中心等協辦。慶典活動榮譽來賓包括：國家一級演奏員、中央電視台特邀演員谷成忠，海政文工團獨唱演員孫雯雯，世界健康產業學會主席陳學忠，世界和平基金會主席冉秀英，中華社會文化發展基金會紅色文化基金常務副主任闞茜，紅色文化研究院常務院長於長江，北京市順義區城管局局長劉德志及海 軍司令部少將徐同業等人。

『叄』 請問：鴻坤財富是做什麼的

鴻坤財富是提供一站式資產管理和財富管理服務的公司，有提供股權類投資、地產類投資、保險保障類業務、海外投資、海外置業等等的服務

『肆』 2019中國房地產品牌價值研究成果發布會上都會有哪些房地產大佬參加

莫天全：中國房地產百強企業研究十六年回顧
全國政協委員、中國房地產TOP10研究組聯席組長、中指研究院院長
中國房地產百強企業研究，由TOP10研究組對中國最好的開發企業進行研究，已經進行了16年。

劉洪玉：新形勢下中國房地產企業發展策略探討
中國房地產TOP10研究組聯席組長、清華大學房地產研究所所長
目前，各地在中央因城施策、分類指導的調控方略指導下，正在研究適合本地情況特點的一城一策。

袁東明：打造世界一流房地產企業
中國房地產TOP10研究組核心成員、國務院發展研究中心企業研究所副所長
要成為世界一流企業，要從過去注重規模、注重快速擴張轉變為注重質量，注重效率。

黃瑜：百強企業穩健謀發展 提質開新篇 2018市場佔有率超50%
中國房地產TOP10研究組辦公室主任、中指研究院常務副院長
百強企業銷售再創佳績，銷售總額已達8.7萬億，行業集中度還在持續提升中。

白彥軍：發布2019中國房地產百強企業研究報告
中指研究院研發中心總經理
2018年從全國房地產市場來看，是大年的過渡周期，經歷了2016年的高歌猛進，2017年的慣性增長，2018年基本上回歸了平穩。

傅林江：大國小鎮，路在何方
藍城房產建設管理集團有限公司執行總裁
小鎮應該如何做，未來才能有希望？根據我們的分析和實踐，未來理想的小鎮，應該是「三鎮」融合的做法。圍繞小鎮開發過程中如何把「三鎮」有機融合，放在大的策劃定位當中，這是未來的方向。

曾景：國內持有型不動產的資產證券化探索
光大安石執行董事
伴隨房地產開發逐步進入下半場，房地產和金融領域融合成為未來地產開發的重要途徑，也是房企占據市場的突破方向。

侯雲春：房地產行業在高質量發展中的新角色新使命
第十二屆全國政協委員、國務院發展研究中心原副主任
房地產行業面臨著新形勢、新挑戰，其實新形勢、新挑戰也就是新機遇，就看誰能看得准、抓得住、轉得快、做得好。

鄧郁松：房地產市場的新變化與政策取向
國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長
國內整個房屋的新開工和銷售到了峰值，將要出現一個正常的、自然的回落的過程，整個市場形勢正從以往供不應求轉向供求總體平衡，區域分化。

王晞：新加坡仁恆國際化社區的價值觀和產品觀
仁恆置地集團有限公司執行副總裁
在用心造好房的理念下，開發了仁恆的國際化社區的開拓旅程，我們帶來了新加坡的城市居住理念，建造了一批高容積率、低密度的、適宜人居的社區。

劉道明：服務城鄉建設 讓更多人生活更美好
美好置業集團股份有限公司董事長
2013年進行改革的時候，定位是三句話，第一是服務社會化，第二是產品工廠化，三是投開市場化，也就是把房地產公司的物業公司剝離出去做社區服務。

梁環宇：行穩致遠，產業園區的可持續發展之道
北京聯東投資（集團）有限公司常務副總裁
聯東通過打造"招商體系"和"服務體系"構建核心能力。未來，聯東將通過與政府的合作開發和獨立拿地，進行城市的低效僵屍企業的存量盤活。

袁春
鴻坤地產集團總裁
鴻坤作為一個合夥人企業，整體來看發展速度並不是特別快，周轉的急迫性也不是特別強，展現出了"穩"的特點。

甘玫
中南置地副總裁
中南置地近五年進入快周轉的跑道中，其中戰略的文化傳導是關鍵。未來，中南置地將在組織和團隊建設、賦能方面會做得更好、更穩、更快。

張岩
奧山控股副總裁
奧山的核心競爭力在於商業地產、產業地產和住宅高端地產，目前已經很扎實的做到了湖北省武漢地區的第一，現在布局全國，像成都、重慶、長三角等。

姚科
金科集團品牌中心總經理
結合面臨的挑戰和機遇，金科將堅持「四位一體協同發展」、「四大經營准則」、「五大投資策略」，來確保企業的穩健發展。

李峰
中國金茂控股集團有限公司營銷總經理
近幾年，金茂保持比較快的發展速度，但總體在穩扎穩打地開展各業務，今年金茂將繼續做好城市運營的引領，做好優質城市深耕、打造優質的產品線。

趙照
中國對外經濟貿易信託有限公司副總經理
外貿信託2019年的目標是希望再增加幾個戰略級客戶，在選擇好產品、好區域、好主體的情況下，服務規模到年底再翻一番。

宋麗明
上海建工房產有限公司助理總裁
上海建工房產剛剛走過了20年的周年慶。我們經歷了市場的瘋狂，也度過了最難熬的時間，但是每一次的市場調整最後都給了我們巨大的機會。

劉策：大勢之下的變革與機遇
佳兆業集團控股有限公司經濟研究院院長
佳兆業非常尊重城市群的邏輯。在這樣的邏輯下，我們的基本策略是「深耕灣區大本營+擴張大城市群重點城市」 1+1的模式，繼續深耕粵港澳大灣區。

韓飛宇：當代置業綠色科技進化之道
當代置業（中國）有限公司副總裁
2019年，當代置業將以綠色科技建築為制高點，並利用綠色全裝修和全齡景觀持續提升核心競爭力。

何亞東：探索助力綠色地產升級新趨勢
杭州老闆電器股份有限公司副總裁
老闆電器與85%的百強房地產企業深度合作。2019年，老闆電器的目標是為超過50%的精裝修市場提供服務。

劉朝暉
金僑投資控股有限公司副董事長
金僑集團是一個成長了29年的企業，我們怎樣理解提質增效呢？從以下方面：第一，企業價值觀。第二，優化管理。第三，模式轉型。最後，模式創新。

張帆
保集控股集團有限公司黨委書記、副總裁
核心能力最關鍵的，無論是大房企還是一般的房企，對於任何一個企業來講，練好內功，做最好的自己這是最根本的。

楊宇
國壽資本投資有限公司董事總經理
對房地產企業提質增效打造核心競爭力：第一，專業專注；第二，要與金融機構開展合作，特別是和保險資金開展股權合作，優勢互補，合作共贏。

郭國強
福晟集團董事、福晟地產集團執行總裁
福晟最核心的競爭力體現在人才、資本、土地這三個方面，戰略牽引、以人致勝。其中人才最重要，堅持「人才是第一資源」的理念。

夏添
上坤集團執行副總裁
上坤集團是這次參會的百強企業裡面最年輕的一家公司，從09年在上海成立開始，到今年不過十年的時間，我們用5年的時間在上海做到上海排名前25強。

陳成
黑盛控股有限公司高級副總裁
黑盛控股發源於上海，上海目前排名前三的房地產私募基金，目前已經跟百強房企至少有20家簽過戰略合作，最大合作企業合作金額已經超過百億。

『伍』 什麼是信託破產隔離保護機制

指的是委託人或受託人因為個人出現破產等原因，依法被宣告破產後，信託財產並不被劃入破產財產范圍而進行分配。也就是說，受託人死亡或者依法解散或者被依法撤銷或者被宣告破產而終止等情況出現後，信託財產不屬於其遺產或者清算財產。

破產隔離保護機制主要關懷的是受益人，這種制度設計明顯向受益人的利益傾斜。凡事有利則有弊，破產隔離保護機制使得第三人，也就是受託人的債權人的利益保護大大減弱。

(5)鴻坤基金會擴展閱讀：

信託破產隔離功能的意義

1、保護信託受益人、委託人利益的必然需求。

從理論上講，信託公司破產風險絕對不能說小，而我國政府對金融機構的保護政策不會一直延續，如果上述信託公司經營不善破產，在不完善的破產隔離機制下，信託財產受到沖擊，那麼彼時受損的必將是也只能是受益人、委託人。

2、完善信託破產隔離職能是維護信託行業長遠發展的需要。

信託行業發展的趨勢必然是信託的長期化和規模化。完善的破產隔離機制才能保障信託財產的超然獨立性，只有消除了委託人對於信託公司破產可以危害信託財產的疑慮，委託人才會產生設立長期、大規模信託的需求，信託行業健康發展也就有了制度基礎與市場基礎。

3、完善信託破產隔離職能是發展資產證券化市場的需要。

發達國家在其資產證券化操作中頗為廣泛地運用了破產隔離職能。通常的操作方式是，委託人將其資產出售給一家特殊目的載體(SPV)，並以這些資產為支持發行證券。