中加基金管理有限公司董事長

『壹』 中加基金客服電話是什麼

中加基金客服電話是400-009-5526

『貳』 董事，監事，高級管理人員是否在私募股權投資基金中持有權益

一、契約型基金和有限合夥制/公司制私募股權投資基金的優劣分析

契約型基金與有限合夥制/公司制基金在基金運營主體、基金內部治理結構等問題上的區別難以全面列舉。本文對這些區別加以概括，將契約型基金的特徵從優到劣概括為如下幾點：

1. 契約型基金在運營的費用成本和時間成本上具有優勢

契約型基金的投資人，通過簽署由基金管理人擬定的基金合同來設立投資基金。所謂投資基金，只是基於合同形成的集合自益信託法律關系的代稱，不具備獨立的法律主體資格。因此，其無需向工商登記機關申請設立額外的法律實體。故而，在對外投資時，契約型基金可以直接使用基金管理人的名義對目標公司進行股權投資。而在有限合夥制/公司制基金中，必須設立專門的基金運營平台（公司或合夥企業），進而需要在工商行政管理部門、稅務管理部門辦理一系列行政手續，因此增加了基金的運營成本（包括時間成本、費用成本）。

以上優勢在同一基金管理人管理多支基金時可能表現更為明顯。

2. 契約型基金在投資者的進出機制和資本變動靈活度上具有優勢

契約型基金這一優勢，對應於投資者，體現為投資者可以約定靈活退出（贖回基金份額）；對應於基金管理人，體現為基金管理人可以根據約定和基金管理的實際需要，調整基金的規模。舉例來說：

第一，就投資者人數而言，契約型基金人數大於有限合夥制/公司制基金。若設立有限合夥制基金，則投資者對應成為合夥企業的有限合夥人，根據《合夥企業法》第61條，不得超過50人；若設立公司制基金，則投資者成為目標公司股東，實踐中公司制基金一般採取有限責任公司形式，根據《公司法》的規定，有限責任公司股東亦不得超過50人。而契約型基金由於不存在獨立法律主體，僅受證監會105號令關於合格投資者不得超過200人的一般規定限制。

第二，就基金的增、減資而言，契約型基金程序簡化於有限合夥制/公司制基金。若設立公司制基金，增、減資均需要召集股東會並經絕對數量的表決權股東同意，並辦理相應的增、減資工商變更程序；若設立有限合夥制基金，增、減資取決於合夥協議的約定，但增、減資同樣需要履行工商變更登記程序。而在契約型基金中，投資者的申購和贖回取決於簽訂的《基金合同》的約定，無需額外履行工商變更登記手續。

第三，就基金份額的對外轉讓而言，契約型基金靈活度優於有限合夥制/公司制基金。若設立公司制基金，投資人（股東）若對外轉讓基金份額（股權）時，受《公司法》關於股權轉讓的強制性規范限制，一般情況下需其他股東（其他基金投資人）過半同意，且其他股東有優先購買權；若設立有限合夥制基金，無特別約定情況下，對外轉讓份額或出質需全體合夥人同意；而契約型基金的基金份額對外轉讓，僅需符合證監會105號令中關於合格投資者的規定，具體轉讓、出質的程序、要求，均可以在《基金合同》中自行約定。

3. 契約型基金在內部治理結構上對基金管理人和基金投資者有不同的影響

契約型基金缺乏成熟的法律體系，因此，基金管理人與投資者之間的權利義務均可自由約定。而有限合夥制/公司制基金的治理結構，除合夥協議和公司章程外，還受《合夥企業法》、《公司法》等商事組織法調整。其後果是，契約型基金的治理結構更靈活，但相應的，對基金投資者的法律風險也更高（例如投資者對基金管理人的監督機制可能失靈）。舉例而言：

第一，在內部機構職責上，若設立的是公司制私募基金，一般由全體投資者組成股東會，股東會、董事會、監事會的內部決策和治理機構、職責分工，都有《公司法》為依據，其治理結構相對完善，基金投資者對基金管理人的制約機制更加有效，也能更多地體現基金投資者的權利；若設立的是有限合夥制基金，管理人是普通合夥人和基金的執行事務合夥人，「自治」的廣度和深度都高於公司制基金。而在契約型基金中，具體的職權分工，例如投資方向的決策權、利潤分配決定權，管理人在哪些事項上需要徵得基金份額持有人大會同意，均可由《基金合同》約定。因此，契約型基金基金管理人擁有更高的自主權，對應的，投資者對管理人的監督更難。

第二，在競業禁止上，若設立的是公司制基金，董事、高級管理人員未經股東會或股東大會同意，不得自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務；若設立的是有限合夥制基金，普通合夥人（基金管理人）不得自營或者同他人合作經營與本合夥企業相競爭的業務，否則，收益應歸合夥企業所有。而在契約型基金中，基金管理人可以同時管理不同幣種、不同規模、相同業務范圍的多支基金，除非《基金合同》明確約定，否則基金管理人只需遵守公平對待所管理的不同基金這一善良管理義務。因此，對契約型基金基金管理人的限制更弱。

4. 契約型基金在稅負上沒有優勢

契約型基金的重要優勢在於，由於基金本身並不是納稅主體，不存在雙重征稅問題，因此，其稅負優於公司制基金。但有限合夥制基金同樣存在無需雙重征稅的優勢。因此，契約型基金由於稅收政策的不完善，在稅負上與有限合夥制基金相比並無明顯優勢，甚至可能存在劣勢。

私募股權投資基金的收益主要由兩部分組成：目標公司分配給股東的股息、紅利,和到期後轉讓持有的目標公司股權的收入。

第一，如果是公司制基金，項目公司本身屬於納稅主體，因此其稅負安排如下圖所示：

第三，必須說明，契約型基金的稅負優勢主要是基於信託型契約型基金的實踐而來的理論探討，對本文這種新出現的契約型基金應該如何征稅，目前並沒有明確的法律規范或稅務實踐。問題在於：雖然契約型基金本身不是獨立的納稅主體，但契約型基金必須通過基金管理人對外投資，如果管理人是有限責任公司，基金管理人可能成為納稅主體。稅務機關有可能做出這種處理：基金管理人獲得股權轉讓收入，因此在基金管理人的層面上徵收企業所得稅，由基金管理人向投資人分配收益時投資人可能需要再次徵收個人所得稅，實質上還是「雙重征稅」，此時的稅負安排與公司制私募基金一致。

綜合來講，契約型基金在實踐中相比其他形式基金，尤其是有限合夥制基金，在稅負上並無明顯優勢。

5. 契約型基金在風險隔離上有劣勢

契約型基金並不是一個獨立的法律資格主體，對外需以基金管理人的名義活動，其風險隔離能力較弱，主要體現在基金財產的獨立性難以被認定。

若設立的是公司制基金，《公司法》明確公司的財產獨立。因此，一旦投資者的出資進入項目公司這一基金運營平台，就成為項目公司的財產，投資者僅以出資為限對項目公司承擔有限責任。基金財產作為項目公司的資產，能夠有效的獨立於投資者、基金管理人的財產；若設立的是有限合夥制基金，《合夥企業法》第20條也有關於合夥企業財產獨立性的規定。

但在契約型基金中，僅有證監會105號令第23條明確規定：「私募基金管理人、私募基金託管人、私募基金銷售機構及其他私募服務機構及其從業人員從事私募基金業務，不得有以下行為：（一）將其固有財產或者他人財產混同於基金財產從事投資活動……」，但契約型基金的對外投資必須以基金管理人的名義進行，而現行法律、行政法規沒有基金財產獨立性的明確法律依據。相關有權機關（如人民法院、仲裁機關、稅務機構）是否會認可基金管理人的自有財產與其管理的不同基金財產相互獨立，目前有很大的不確定性。

契約型基金的風險隔離劣勢有可能導致基金財產作為基金管理人的財產，用於償還基金管理人的債務，對基金投資人的風險較大。

二、契約型基金與信託型基金的簡要對比分析

契約型基金還可用來指代信託型基金，但與本文討論的契約型基金有著顯著的不同。在實踐中，信託型基金的模式比較多用於私募證券投資基金。在此僅做簡單分析：

根據《信託法》和《信託公司私人股權投資信託業務操作指引》的規定，此種模式中，信託計劃設立後，是由信託公司親自處理信託事務，獨立自主進行投資決策和風險控制，其管理費和業績報酬的直接收取者也是信託公司。在這一交易結構中，信託公司另行與基金管理人簽訂投資顧問服務合同，基金管理人以投資顧問的身份介入基金運作。因此，此種模式下，基金管理人對擬投項目、基金運作有可能缺少足夠的影響力和把控力，難以保證對基金運作的合理監督。

『叄』 申銀萬國的公司高管

董事長李劍閣
男 1949年12月出生 中共黨員 碩士研究生歷任國務院發展研究中心副處級、正處級咨詢研究員，國家計委體制改革法規司副司長、政策研究室副主任，國務院經濟貿易辦公室政策法規司副司長、司長，國務院證券委員會辦公室主任、中國證券監督管理委員會副主席、常務副主席，國務院經濟體制改革辦公室副主任、黨組成員，國務院發展研究中心副主任、黨組成員，中央匯金投資有限責任公司副董事長兼中國國際金融有限公司黨委書記、董事長。現任中央匯金投資有限責任公司副董事長兼申銀萬國證券股份有限公司董事長。
總裁儲曉明
男 1962年5月出生 1984年8月參加工作 中共黨員工商管理碩士 高級經濟師
曾任中國工商銀行商業信貸部副主任科員，中國工商銀行技改信貸部項目評估處負責人、副處長，中國工商銀行固定資產信貸部調查評估處處長，中國工商銀行評估咨詢部基礎設施評估處處長兼銀通投資咨詢公司總經理，中國工商銀行資產風險管理部副總經理級調研員，中海石油財務有限責任公司副總經理，中海信託投資有限責任公司黨委書記、總經理，中國海洋石油東海公司黨委書記，中海基金管理有限公司董事長，現任申銀萬國證券股份有限公司黨委書記、副董事長、總裁。

『肆』 紅杉資本中國基金的管理團隊

序號 姓名 擔任職務 開始日期 結束日期
1 Mike Goguen 投資人
2 Randy L. Ditzler 合夥人
3 道格·萊昂內（Douglas Leone) 合夥人 1988
4 計越 董事 2005
計越(Steven Ji)，紅杉資本中國基金合夥人。在加入紅杉之前,曾在華登國際(Walden International)，祥峰投資(Vertex Management)，CIV風險投資公司負責過多個項目的投資。計越先生還曾是希捷科技中國區的首批職員，擔任過多個不同的管理職位。計越先生1995年畢業於南京航空航天大學工程學專業，獲機電工程學士學位。1999年在中歐國際商務學院取得MBA學位。
5 劉星 副總裁
6 邁克·默瑞茨(Michael Moritz) 合夥人 1986
7 皮埃爾·萊蒙德(Pierre R. Lamond) 合夥人 1981
8 沈南鵬 創始合夥人 2005-09
9 唐·瓦倫坦(Donald T. Valentine) 創始人 1972
10 謝娜 副總裁
11 徐崢George Xu 副總裁 2007
12 於根靈 副總裁
13 余根靈(Kelvin Yu) 副總裁 2007
14 張帆 創始合夥人 2005-09
15 張思堅（Skee Zhang） 董事總經理
16 周逵 董事 2005
17、張思堅, 2007年加入紅杉資本中國基金, 現任董事總經理, 主要致力於成長期企業的投資。
18、浦曉燕(Enita Pu)，紅杉資本中國基金董事總經理。
19、李振明 (Zhenming Li)， 紅杉資本中國基金副總裁。
20、李陽(Gary Li)，紅杉資本中國基金副總裁。
21、潘筱穎(Shirley Pan), 紅杉資本中國基金副總裁。
22、孫謙(Glen Sun)，紅杉資本中國基金董事總經理。
23、趙彬鴻(Jade Zhao),紅杉資本中國基金副總裁。
24、李劍威(Jianwei Li),紅杉資本副總裁。
25、潘旻(Kevin Pan)，紅杉資本中國基金副總裁。
26、陸勤超(Cherry Lu)，紅杉資本中國基金副總裁。
27、姚宇(Yu Yao)，紅杉資本中國基金董事總經理。
29、姚安民(Michael Yao)，紅杉資本中國基金副總裁
30、梁江(Jiang Liang)，紅杉資本中國基金副總裁。

『伍』 中信產業投資基金管理有限公司的主要團隊成員

董事長兼CEO
劉樂飛先生現任中信產業投資基金管理有限公司董事長兼CEO，兼中信證券董事。
曾歷任中國人壽首席投資官兼投資管理部總經理、銀河證券投資管理總部總經理、首創證券執行董事。
在中國人壽期間負責近萬億投資資產的資產負債匹配、戰略配置和投資管理，並成功主導了南方電網、廣發行、中信證券、Visa、民生銀行、中國銀聯、秦皇島港等一系列大型優質項目的股權投資, 不僅獲得了可觀的投資回報，而且在資本市場上引起廣泛影響。
除了項目投資方面的豐富經驗，劉先生在資產配置、戰略分析、風險控制等方面擁有深厚的積累，曾經帶領開發多種資產模型、指數和產品，在嚴格控制風險的前提下實現了長期穩定回報。
劉先生擁有中國社科院經濟學碩士、中歐工商管理學院工商管理碩士及中國人民大學經濟學學士學位。 總裁
吳亦兵先生現任中信產業投資基金管理有限公司總裁，投資管理委員會主席和投資委員會委員。
吳亦兵先生是聯想集團董事，中國聯通顧問委員會成員，也是中國友成企業家扶貧基金會理事。
吳先生曾任聯想控股有限公司常務副總裁，主要協助柳傳志總裁全面負責公司日常業務運作，以及領導公司直接投資業務。吳先生曾就職於全球知名咨詢公司麥肯錫公司12年，歷任全球資深董事、麥肯錫公司北京分公司總經理、亞太區並購整合業務總經理等職務。他服務於中國、亞洲其他地區、美國及歐洲的客戶，專注於兼並收購、並購後業務整合，和公司金融業務（投行業務）。吳先生還全程參加並領導了聯想標志性收購IBM PCD，任聯想集團首席整合官、首席戰略官、首席轉型官兼首席信息官，並負責70多個國家的並購後整合工作, 統領新公司的戰略制定、組織設計、業務流程轉型以及新戰略IT系統的建設工作，並取得了卓越的成效。
吳亦兵先生擁有哈佛大學博士學位和中國科技大學學士學位。

『陸』 嘉實財富管理有限公司的領軍人物

趙學軍，博士嘉實基金管理有限公司 黨委書記、總裁嘉實國際資產管理有限公司 董事長嘉實資本管理有限公司 董事長嘉實財富管理有限公司 董事長、總裁趙學軍博士現任嘉實基金管理有限公司黨委書記、總裁，董事會董事，中共黨員。趙學軍博士擁有超過20年的金融管理、資本市場運作和公司治理經驗。他自2000年10月起即擔任嘉實基金總裁，是行業內任職期限最長的元老級CEO。趙學軍博士於2005年開創性的為嘉實基金引進了國際和國內一流的戰略合作者並建立了科學的、市場化的、高效的公司治理結構，使其從行業內最弱小的公司發展成為行業領先的、並在諸多業務中創新的、各類資產規模合計近5000億元的資產管理公司。在加入嘉實基金之前，趙學軍先生曾任大成基金管理有限公司副總經理，並在商品期貨、商品交易所、進出口公司擔任管理職位。 趙學軍先生畢業於北京大學光華管理學院，獲經濟學博士學位。目前同時擔任中國證券投資基金業協會兼職副會長、中國保險資產管理業協會專家理事。

『柒』 中加基金保本嗎

除了保本型基金外，其他基金都不是保本的。

無風險的基金有貨幣基金，理財型基金和超短債基金。

但其他類型的基金都有低中高的風險，比如混合型基金，債券型基金和偏股型基金。

所以，根據你自己的需求選擇適合你的基金類型。

不管是中加基金公司，還是其他基金公司，都有很多類型的基金供你選擇。

『捌』 公司裡面CEO大還是副董事長大

單從架構上來說，副董事長大。但涉及實際情況的話，要看這兩人的股份份額大小，CEO可以同時是公司管理職位，並且是公司股東，而副董事長肯定是股東。如果CEO沒有占股份，那麼副董事長大。如果CEO佔有股份，那麼決策一旦起沖突，可以通過董事會議決議。
【擴充資料】
創始人：英文稱Founder，創始人是一個企業，社團，基金、組織，網站等的發起和創立人。任正非是華為的創始人。如果公司一開始就有多個人就叫聯合創始人。
董事長：英文稱chairman，日韓稱會長。董事長是公司或機構的最高管理者，是企業所有權的代表,擁有召開董事會，罷免CEO的權利。一般來說，要麼就是企業最大的股東，董事長要麼是企業的老闆。董事長負責重要事務的決策，一般不負責具體業務。比如馬雲就是阿里巴巴集團的董事長，他只負責集團中重要事項決策，他給集團及下屬子公司都任命了CEO來負責經營管理活動。阿里巴巴的CEO是張勇，支付寶的CEO是彭蕾。
CEO：英文稱Chief Executive Officer，簡稱CEO。CEO是打工者的最高形態，是企業中負責日常事務管理的最高行政官員。CEO向公司的董事會負責，一般也是董事會成員的其中之一。
總裁：英文稱President，是僅次於首席執行官的行政長官，也是負責管理企業的具體事務。一般會由CEO兼任或空缺。如果公司業務太大，CEO一個人管理不過來，董事會就會聘請一個總裁甚至外加多個副總裁來幫忙。

『玖』 中美教育基金會董事長吳厚貞簡歷

吳厚貞，浙江省湖州荻港人，於一九一六年出生吳氏傳德堂，14歲離開荻港到上海讀中學，中學畢業後以優異的成績考取南京政大，由於抗日戰爭發生，提前畢業。曾任四川省隆昌縣禁煙處處長；隆昌縣縣長。當時重慶政府需招收外交人才，他又於優異成績考入國民黨外交部，任外交部電報處三處處長。一九四六年三月二十六日赴美國參加在美國紐約福綠新召開的第一次聯大會議，任機要組長，一九五二年秋聯合國在巴黎召第七次大會任一等秘書。吳厚貞先生在聯合國代表團工作七年，對中國的外交事業作出了一定的貢獻。從此結束了他的外交生涯。離開外交部後，移居美國芝加哥，在芝加哥從事機械工程三十二年，於五十七歲那年。 在吳厚貞、張世權博士等華僑的策劃下一九六三年成立了中美教育基金會，由張世權博士擔任首任會長，1977年基金會修改憲章，改會長制為董事長制，董事會共十三人組成，由吳厚貞先生擔任首任董事長之今。吳厚貞先生在芝加哥曾任政大芝加哥校友會會長、芝加哥社團聯合會會長、僑務委員會顧問等領隊，於一九八五年退休。現居住在美國南部的佛羅里達州西岸中部的一個小島居住。