保險基本法管理徵文

❶ 關於保險的徵文

商業保險 商業保險又稱金融保險，是相對於社會保險而言的。商業保險組織根據保險合同約定，向投保人收取保險費，建立保險基金，對於合同約定的發生造成的財產損失承擔賠償責任；或當被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限時承擔給付保險金責任的一種合同行為。

其具有如下特徵：

1、商業保險的經營主體是商業保險公司。

2、商業保險所反映的保險關系是通過保險合同體現的。

3、商業保險的對象可以是人和物（包括有形的和無形的），具體標的有人的生命和身體、財產以及與財產有關的利益、責任、信用等。

4、商業保險的經營要以盈利為目的，而且要獲取最大限度的利潤，以保障被保險人享受最大程度的經濟保障。

社會保險 社會保險是指國家通過立法強制實行的，由勞動者、企業（僱主）或社區、以及國家三方共同籌資，建立保險基金，對勞動者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業、死亡等原因喪失勞動能力或暫時失去工作時，給予勞動者本人或供養直系親屬物質幫助的一種社會保障制度。

它具有保障勞動者基本生活、維護社會安定和促進經濟發展的作用。

其具有如下特徵：

1、保障性：指保障勞動者的基本生活。

2、普遍性：社會保險覆蓋所有社會勞動者。

3、互助性：利用參加保險者的合力，幫助某個遇到風險的人，互相互濟，滿足急需。

4、強制性：由國家立法限定，強制用人單位和職工參加。

5、福利性：社會保險是一種政府行為，不以盈利為目的。

商業保險與社會保險的區別：

1、性質不同：社會保險具有保障性，不以盈利為目的；商業保險具有經營性，以追求經濟效益為目的。

2、建立基礎不同：社會保險建立在勞動關系基礎上，只要形成了勞動關系，用人單位就必須為職工辦理社會保險；商業保險自願投保，以合同契約形式確立雙方權利義務關系。

3、管理體制不同：社會保險由政府職能部門管理；商業保險由企業性質的保險公司經營管理。

4、對象不同：參加社會保險的對象是勞動者，其范圍由法律規定，受資格條件的限制；商業保險的對象是自然人，投保人一般不受限制，只要自願投保並願意履行合同條款即可。

5、保障范圍不同：社會保險解決絕大多數勞動者的生活保障；商業保險只解決一部分投保人的問題。

6、資金來源不同：社會保險的資金由國家、企業、個人三方面分擔；商業保險的資金只有投保人保費的單一來源。

7、待遇計發不同：社會保險的待遇給付原則是保障勞動者基本生活，保險待遇一般採取按月支付形式，並隨社會平均工資增長每年調整；商業保險則按「多頭多保，少投少保，不投不保」的原則確定理賠標准。

8、時間性不同：社會保險是國家穩定的、連續性的制度；商業保險是一次性、短期的企業行為。

9、法律基礎不同：社會保險由勞動法及其配套法規來立法，商業保險則由經濟法、商業保險法及其配套法規來立法。
參考資料：http://www.2o2t.com/info/hrnews/law/2003-12-15/20041215C093223.html

❷ 保險徵文

保險是我們生命的保障線
伴隨改革開放的節拍，保障意識也已融入現代社會，走進每一個企業、團體、學校、家庭，有了保險，我們的生命、社會、家庭就多了一份保障。
對保險的認識還得源於學校的教育，記得還在小學三年級時，老師就反復向我們講讀保險是什麼，我們每個小學生為什麼需要保險，記得行文中是這樣寫的：「保險，是指投保人根據合同約定，向保險人支付保險費， 保險人對於合同約定的可能發生的事故因其發生所造成的財產損失承擔賠償保險金責任，或者當被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限時承擔給付保險金責任的商業保險行為。」
現在，在我們的周圍到處存在著不安全隱患，它們如同一群洪水野獸，在日夜威脅著我們的團體、企業和家庭，如：越來越多的家庭擁有了私家車，使得本來擁擠的交通，更增加了負擔，每當我們清晨上學，傍晚放學的路上，車禍猛於虎，令我們膽戰心驚，而天天見報的車毀人亡的事故連連登載於報端，還有竊賊的入室偷盜，路上行人遭劫，火災，水災，意外事故等等，每時每刻無不威脅著人們，而參加了保險，我們大家的人身安全、財產安全便有了保障，如果一但遇到了以上的險況，遭遇到意外不測，我們每一個企業或者團體，個人可以得到保險公司的一些資助，得到了一份從精神到物質上的安慰，也就是「保險是一種損失分攤方法，以多數單位和個人繳納保費建立保險基金，使少數成員的損失由全體被保險人分擔。」也讓我們了解了人們互相幫助，互惠互利的美好本性。
保險是我們生命的保障線，是我們生活學習中的安全保護傘，願我們每一個人都積極參加保險，多一份平安，多一份生命保障線。

❸ 保險文化的經典文章回顧

《中國保險地圖》、《中國最具活力的保險省區》、《中國最具活力保險城市50強》系列：通過聯合保險公司外腦，保險專家教授展開調研，對中國保險公司的區域發展情況作出系統的摸底，成為保險公司戰略參考的重要依據。
《2006年中國保險品牌》、《2007年中國十大網路保險品牌》系列：聯合網路指數對保險公司的品牌指數進行記錄，並根據網路傳播的規律進行點評，為保險公司品牌宣傳提供效果測量的工具。
《中國保險服務狀況調查》、《中國保險業務員生存狀態調查》等系列調研文章：由本刊編輯部策劃並委託專業的市場研究中心調研，文章刊出即引起了保險公司的關注。來自於一線市場的數據給保險公司的管理與營銷提供了不可多得的依據。
《漫話中國保險掌門人》：以新穎的策劃、輕松的文風、幽默的漫畫勾畫出保險掌門人的輪廓。文章出刊後，引起業界的廣泛關注，曾被多家媒體（包括新浪、網易等門戶網站）轉載。
《命系基本法》：《基本法》是保險公司的管理命脈。本文通過中外資保險公司基本法的比較，找出中資公司《基本法》的軟肋及優秀公司可借鑒之處。本文將看似平常卻不平常的《基本法》話題搬上雜志，在同行中亦獨一無二。
《2005年度十大人物》：歲末年初各家媒體都在忙著盤點，《保險文化》避開一家之言之嫌，聯合業內專業網站，利用互聯網的優勢，進行網上投票，得到了網民們的積極回應，評選出了最具有說服力的2005年度十大人物。

❹ 平安保險區拓管理想寫一篇關於「如何通過基本法解析促進隊伍健康成長」，求助各位大神，急，在線等

我也是這次比賽的人員 你這是作弊 我鄙視你 ，你哪個區拓的內勤

❺ 同志們，我想寫「保險徵文」該怎麼寫，先謝謝了哈

你是保險公司的？ 是什麼樣的徵文你要說清楚啊！！！

❻ 保險內控標准執行的體會徵文

本文首先指出保險公司建立內部控制機制的必要性,通過分析當前我國保險公司內部控制存在的主要問題,提出了新時期完善我國保險公司內控機制的對策建議。

一、保險公司建立內部控制機制的必要性

最新的管理理論研究表明,內部控制是管理層為了把錯誤降到最低,並有效進行監控而建立的對業務經營活動的檢查和相互制約的機制。早在1997年,為防範金融風險,健全金融機構內部控制機制,中國人民銀行總行就制定了《加強金融機構內部控制的指導原則》。該指導原則的適用范圍包括所有的金融機構,也包括保險公司。因此保險風險控制是金融機構內部控制必不可少的內容,保險公司也必須建立內部控制機制。
保險公司的特殊性決定了必須建立內部控制機制。其目的主要有三:一是保證保險人的償付能力,防止保險經營的失敗;二是保證保險交易的公平性和公正性,防止利用保險進行欺詐;三是保證保險經營的效率,提高被保險人的利益。需要從政府、保險行業、社會等各個層面對保險公司、保險經營活動和保險市場進行監督和管理,從而分為政府保險監督、保險行業監督和保險信用評級三個層次。相對於保險公司而言,保險監督是一種外在的、強制的監督,而公司內部控制則是內部的、自覺的監督。從要達到保險監督的目的來看,外在的監督只有通過公司的自我約束,才能真正發揮作用。自我約束是保險公司內在的、對保證保險公司持續健康發展起決定性作用的層次,而自我約束能力又取決於及時、有效的內控管理。內部控制管理與保險監督管理是一個事物的兩個層面,前者是內因和根據。

二、當前我國保險公司內部控制存在的問題

目前,我國保險公司的內部控制是建立在授權、轉授權制度基礎上的分層次多級管理,並未明確內部控制的構成要素,而是直接列出了內部控制的內容。即內部控制還限定在業務項目如險種或部門層次上,缺乏採用內部控制
要素的觀念,按照業務循環或作業流程來設計動態的內部控制機制,往往容易造成以下問題:

(一)保險公司不重視事前防範和事中控制
目前,一些保險公司領導管理層的內部控制意識淡薄、認識簡單化。有的認為內部控制就是由監察部門或審計部門對問題的事後監督和檢查。在實際操作中往往重視「亡羊補牢」式的事後監督,而輕視「未雨綢繆」式的事前防範,更忽視「兵來將擋,水來土掩」式的動態事中控制,因此出現事故、案件屢禁不止的現象。

(二)對業務流程的控制不足
這主要表現在:有些保險公司的管理層認為規章制度既已制定,下面照章執行即可;還有一些管理者把內部控制與經營管理對立起來,認為加強了內部控制就會影響到業務的發展,把內部控制與公司的發展和效益的提高對立起來,缺乏把內控工作作為一項經營管理的基礎性工作加以重視的意識。

(三)對公司內部經營管理過於放鬆
具體表現在:在財務上重會計核算、輕預算管理;承保業務上重「風險」合規判斷、重要素是否齊全,輕風險管理指導和風險的評估工作;理賠上重賠付速度,片面強調結案率和結案速度,輕理賠質量。

(四)缺少檢查評估和具體處罰條例
據筆者觀察,目前一些保險公司比較重視自查和各類工作的常規性檢查,但對檢查發現的問題,由於責任劃分不清、礙於情面或因為「家醜不可外揚」等思想作怪,往往是大事化小、小事化了,連文件通報也是「隔靴搔癢」,不能切中要害,更缺乏必要的處罰力度和連帶責任的追究制和問責制,致使內部監督和控制失去權威性和嚴肅性。 三、新時期完善我國保險公司內控機制的對策建議

(一)建立健全保險公司內部會計系統和內部審計控制
在會計制度框架內建立適應公司的統一會計政策,根據經營管理的需要統一下級公司的核算口徑,明確財務會計報告的處理程序與方法,遵循會計制度規定的各條核算原則,同時建立內部審計,主要有財務審計、經營審計和管理審計。內部審計在企業應保持相對獨立性,應獨立於其他經營管理部門,最好受董事會或下屬審計委員會的領導。

(二)完善全面預算和績效評估制度,建立健全業務流程體系
保險公司應抓好預算體系的建立、預算的編制和審定、預算指標的下達及相關責任人或部門的落實、預算執行的授權、預算執行過程的監控、預算差異的分析與調整、預算業績的考核等環節;公司還應建立以核保、核賠、投資風險控制為主要內容的內部控制制度,堅持「雙人勘查、交叉復核、分級核損、終審歸案」的原則,防止假賠、騙賠案的發生。嚴格控制高風險、低流動資產比例,加強資產負債匹配和現金流量管理。

(三)著力提高公司經營管理的整體水平
保險公司的組織結構是保證公司各部門和總分支公司各司其職、有序結合、分工明確和有效運作的組織保障。合理的組織管理結構可以把分散的力量聚集成為強大的集體力量;可以使保險公司每個員工的工作職權在組織管理結構中以一定的形式固定下來,保證保險公司經營活動的連續性和穩定性;有利於明確經營者的責任和權利,避免相互推諉,克服官僚主義,提高工作效率;可以確保公司領導制度的實現。圍繞風險控制和增進效益兩個目標,保險公司應該加強內控管理水平,增強競爭能力,在日益開放的經營環境中立於不敗之地。1.應建立高效的風險管理機制,並以此為核心,嚴格控制經營風險,保證其業務收益的穩定,滿足被保險人日益增長的保險需求;2.運用高新技術手段和先進方法對風險變動趨勢進行科學地預測,有效進行公司經營風險的控制和管理;3.完善保險風險內部控制機制,對經營風險進行控制。

(四)建立內外資保險公司競爭合作機制
保險公司應該具備全球化的戰略眼光和合作意識,提高公司的經營管理水平和質量,積極主動地參與業內的競爭與合作。如何在激烈的競爭中獲得最低成本、最佳產品、最優服務、最大份額、最高利潤,是內外資保險公司共同追求的目標。保險公司共同開發和利用保險資源、保險科技、保險信息,以及保險公司在經營過程中加強合作,是國際化經營的必然要求和發展趨勢。從管理的層面上看,外資保險公司在內控管理制度建設方面的先進經驗值得國內保險公司學習和借鑒。1.內外資保險公司應該加強對國際通行的內控管理制度的信息溝通和交流,增強公司管理者對加強內控管理的意識;2.應注重公司內控管理水平和質量的提高,以適應競爭與合作的要求;3.應加強對業務無序競爭的管控,在管理創新、服務創新、機制創新等方面開展競爭活動;4.共同營造一種合作創新、共同發展的協作精神和協作方式。

四、結束語

內部控制與保險公司的經營成功猶如翅膀與飛翔,有翅膀的不一定會飛翔,但會飛的一定有健碩的翅膀。因此,各保險公司應積極探討適合本公司的內控機制,促進保險經營再上一個新台階。