① 1、保險公司的預算管理崗跟會計的工作聯系大嗎 2、一般大學本科畢業，能勝任嗎待遇如何
1、保險公司的預算管理崗跟會計有聯系，它本身就是屬於財務管理部的一個崗位，
2、目前保險公司的崗位上，學歷一般都為大學本科，所以不用擔心自己學歷的問題，關鍵要看自己的能力。至於待遇，每家公司的待遇不太一樣，但如果你不是對崗位待遇要求特別高的話，應該可以滿足您的需求，因為保險公司的內勤這幾年的待遇也不斷在增長。
3、有沒有發展前途，關鍵看你的能力以及上進心，保險公司給你的平台肯定是最廣闊的，關鍵看你怎樣把握。至於加班這件事，一年中總有那麼幾天，但不是經常，放心吧。
② 陽光保險.預算管理
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
今夭突然接到95510陽光保險的電話，了解了我的姓名年齡及家庭情況後，然後就來了一條信息:您獲贈保單號(一大排數字)已承保。這是保險嗎?太不靠譜了。希望陽光保險加強自身管理，樹立良好形象！
③ 保險公司機構財務崗是干什麼的
呵呵,樓上第二條的確是需要注意的,我就不再多說了!下面就保險公司財務說明一下:
保險公司將財務崗細分了
1.出納崗,又分收款出納和付款出納，就是收保費，付賠款或退款之類的;
2.會計,填制各種記帳憑證，處理帳務，編制各種有關報表什麼的,但保險公司的財務系統一般是很好的，很多手工的東西都讓系統代為處理了;
3.預算、傭金管理(其他),因為有的公司特別是壽險公司,代理人員龐大復雜,會有人分管這一塊,或者由其他財務人員兼顧.
基本就這么多了,希望能幫到你!祝你一切順利!
④ 如何完善保險公司預算管理體系
第一，全面轉變預算管理意識。對人壽保險公司的管理人員而言，首先需要深入學習政府在企業財會管理方面的各項政策方針，積極走訪優秀保險公司，藉助於直觀財務數據改善對預算管理重要價值的認識。在此前提下號召下屬各個部門的管理人員深入學習，聘請國內外的專家提供預算管理培訓。對人壽保險公司的廣大工作人員來說，管理人員可以藉助於內部徵文、網路報刊以及橫幅漫畫等形式加以普及，在意識層面為預算管理實施奠定良好條件。
第二，制定合理預算績效目標。人壽保險公司各個分支機構預算績效的目標制定方面需要應堅持下列的原則。戰略性原則，也就是各個單位績效目標需要時刻同公司的長期發展戰略保持一致，防止出現重視短期效益而忽視長期發展的問題。市場導向性的原則，也就是目標制定需要充分考量市場變化狀況，及時作出針對性的反應，深入了解客戶的要求，全面提供滿足客戶預期的服務，在一定水平上順應市場環境改變。權責對等原則，各個部門需要在公司發展的過程當中承擔何種職責，就需要制定相應目標。價值創造原則，人壽保險企業一方面也要追求利潤的最大化，另一方面也要盡可能創造社會價值，為客戶以及員工創造價值。可行性原則，各個單位的目標制定過程當中需要從可行性角度出發。
第三，採用科學預算編制方法。在設置預算組織機構方面，應當由總公司設置預算委員會，將總公司的財務部門管理人員以及下屬部門的管理人員納入其中，統籌預算管理工作。分公司則需要設置預算編制小組，各個科室的核算工作人員作為核心，根據上下結合以及橫向協調的原則，由總公司設定目標，不同的分支機構在了解地區保險市場的基礎下，根據制定的目標編制方案，認真評估方案是否可行，並根據方案內容來編制具體預算。因為預算支出過程中會對重點項目以及新市場開發傾斜，這就需要在編制預算的時候做好上下級之間的溝通，做好不同單位之間的思想疏導工作，防止各個單位發生矛盾，團結各個部門為人壽保險公司的發展而共同努力。
第四，重視預算執行監督工作。要建立健全績效評價制度以及績效動態考核機制，其中績效評價報告需要包括績效執行狀況、執行差異分析以及縮小差異的對策等內容。藉助於定期提交績效評估報告來實現動態監管，確保執行主體以及各級工作人員及時溝通，讓管理人員對目標執行狀況進行有效的監督管控，對已經發生的預算偏差，各個單位需要及時查明影響因素並且做出反應，最大程度降低損失。除此之外，人壽保險公司應當設置預算執行委員會制度以及預算調整聽證制度，將執行委員會當作公司內部的判決機構，對於偏離經營方針、進度不達標以及重大舉措不夠到位等問題要追究到具體的工作人員，嚴格根據公司的內部管理條例加以懲處。對於可能發生的各個部門預算調整問題，應當及時通過調整聽證會來深入分析調整的理由與依據，從而統籌預算調整的可行性並制定調整方案。
綜上所述，人壽保險公司的財務預算管理一方面可以體現未來一定階段財務狀況以及經營成果，另一方面也可以避免財務風險的發生。人壽保險公司需要在規范制度的同時，強化財務預算編制以及預算差異分析，將財務預算管理真正落到實處，從而推動人壽保險公司的發展壯大。
⑤ 保險公司 會議費管理
費用明細科目設置
管理費用
★1.管理費用—工資—基本工資
—加班費
—臨時工工資
說明：本二級科目包含三個三級科目，其中「工資」是二級科目，在這個二級
科目之下又設有三個三級科目「基本工資」，「加班費」，「臨時工工資」。這
里的「基本工資」是指公司管理部門的正式職工應得的工資扣除「加班費」之
外的全部工資。
★2.管理費用—職工福利費—福利費
—醫療補助
說明：本二級科目包含兩個三級科目，「福利費」包括管理部員工工作餐，醫
療用品，公司組織職工體檢費，工傷醫療費，注射疫苗費，醫療室葯品費，
工作人員租房費，液化氣，餐廳用廚具，司機保安餐費補助及夜班補助，廚
師工資，職工慰問金，體育用品等。另外，它還包括每月公司按一定比例計職工福利基金，「醫療補助」指公司和個人按一定工資比例交納的一種醫療基金。
★3.管理費用—折舊費
說明：本二級科目是指管理部使用的固定資產每月所計提的折舊。
★4.管理費用—修理費
說明：本二級科目包含電腦，空調，列印機，復印機，傳真機等的修
理安裝費，硬體升級費，辦公樓和宿舍裝修費，其他管理部辦公用
品移動和安裝費等。
★5.管理費用—中介費/代理費
說明：本二級科目包含人事檔案代理費，招聘中介費。
★6.管理費用—辦公費—書報費
—印刷費
—日常辦公用品費
—消耗用品費
—年檢/審計費
—其他
說明：本二級科目包含六個三級科目，其中「書報費」指管理部門購書，
訂報刊雜志的費用，「印刷費/復印費」指印名片、勞動合同、公司內
部報紙等，「日常辦公用品」指管理部門每月按預算標准購買的辦公用
品及為新員工購買的小件辦公品，以及傳真機、列印機、復印機用色帶、墨盒、墨粉、復印紙等，「消耗用品費」主要指人事總務部購咖
啡，茶葉，紙杯，純凈水，礦泉水，紙巾以及洗手間用的洗手液，消毒液，
手紙等，「年檢/審計費」指企業參加工商聯合年費，企業變更費，企業驗
資審計費等。「其他」包括財務部購發票費，財務報表，財務帳本和封皮，
以及復印費等。
★7.管理費用—物料消耗
說明：本二級科目包括購買硬碟、光碟、軟盤等電腦用品，以及插座等維修零件，其他扣除「辦公費—日常辦公用品費」和「低值易耗品」外的辦公用品。
★8.管理費用—低值易耗品攤銷
說明：本二級科目是指月底時將用於管理部的「低值易耗品」結轉費用。
★9.管理費用—無形資產攤銷
說明：本二級科目指月底對公司所擁有的無形資產分期攤銷，結轉費用。
★10.管理費用—開辦費攤銷
說明：本二級科目是對公司在籌建期間所發生的開辦費的攤銷。
★11.管理費用—租賃費
說明：本二級科目包括食堂房租，會議室租賃費，職工宿舍房租，其他的管理部門使用場地時發生的場地費用。
★12.管理費用—運輸費
說明：本二級科目不是很常用，僅指管理部門偶爾發生的通過運輸公司的運費。其他的如EMS費應計入「郵電費」。
★13.管理費用—郵電費—快遞費
—上網費
說明：本二級科目又分兩個三級科目，其中「快遞費」主要指管理部門日常發快件的費用（例如EMS），」上網費「指Internet使用費，LGE-NET使用費。
★14.管理費用—電話費—固定電話費
—手機費
說明：本二級科目含兩個三級科目，其中「固定電話費」指管理部門辦公室有線電話使用費，「手機費」指管理部門行動電話使用費。
★15.管理費用—壞賬准備
說明：本二級科目指公司財務部門依據財務制度規定對「應收賬款」是否壞賬所計提的一種准備金。
★16.管理費用—存貨跌價准備
說明：本二級科目是指公司依據市場同類產品價格漲跌對存貨所計提的
跌價准備。
★17.管理費用—研究開發費—工資
—加班費
—辦公費
—教育培訓費
—修理費
—招待費
—活動經費
—市內交通費
—差旅費
—其他
說明：本二級科目設置的目的是對研究所發生費用的統計，下面對這些科目作一個說明：
「工資」含研究所中外職工的日常工資，年終雙薪等；
「加班費」即研究所職工的加班費；
「辦公費」指研究所發生的郵寄費，復印費，傳真費，沖擴費，購書費及其他雜費；
「教育培訓費」是研究所職工教育培訓所發生的費用；
「修理費」指研究所發生的修理電腦費，購硬碟，數據線等費用。
「招待費」即研究所招待客戶的餐費；
「活動經費」是研究所組織活動所發生的費用；
「市內交通費」是研究所職工市內辦公所發生的費用；
差旅費指研究所職工國內外出差所發生的長途機、車、船票費和出差補助；
「其他」即研究所發生的除以上各項外的費用。
★18.管理費用—技術轉讓費
說明：本二級科目是財務部根據公司與其他公司轉讓技術合同所計提的一種費用。
★19.管理費用—技術研究開發費
說明:本二級科目闡述公司依據一定的比例為新產品研究開發計提的經費。
★20.管理費用—技術提成
說明：本二級科目用於公司與其他公司技術合作所發生的按一定比例計提的基金。
★21.管理費用—待業保險費
說明：本二級科目闡述的是公司和個人按一定比例交納的社會保險的一種。
★22.管理費用—勞動保險費
說明：本二級科目闡述的是公司和個人依據一定比例交納的社會保險的一種,包括退休人員工資。
★23.管理費用—工會經費
說明：本二級科目指的是公司和個人按一定工資比例交納的工會費。
★24.管理費用—住房公積金
說明：本二級科目指公司和個人按一定工資比例交納的購房基金。
★25.管理費用—會議費
說明：本二級科目指企業加入政府或社會某協會的會費和活動費。
★26.管理費用—職工教育經費
說明：本二級科目指公司按照一定工資標准計提的公司職工教育基金。
★27.管理費用—勞動保護費
說明：本二級科目指公司為職工購買勞保用品所發生的費用。
★28.管理費用—董事會費—活動經費
—會議費
—差旅費
說明：本二級科目包括三個三級科目，「活動經費」指董事會成員組織活動所發生的費用（主要指董事長、總經理、常務副總），如招待餐費等，「會議費」指公司召開董事會發生的會議費，「差旅費」指董事會成員召開會議期間的住宿費、打車費和補助等。
★29.管理費用—培訓費—講師費
—資料費
—餐費
—其他
說明：本二級科目包括四個三級科目，其中「講師費」指聘請講師的講課費，「資料費」指購買培訓材料的費用，「餐費」指培訓期間公司員工發生的餐費，購食品費用，「其他」包含培訓期間的場地使用費及其他雜費。
★30.管理費用—咨詢費
說明：本二級科目包含公司聘請律師顧問費、會計稅務咨詢費及其他信息咨詢費用。
★31.管理費用—差旅費—國內
—國外
—培訓差旅費
—市內交通費
說明：本二級科目含五個三級科目，「國內」指管理部職工國內出差發生的費用，「國外」指管理部職工國外出差發生的費用，「培訓差旅費」指管理部員工培訓期間發生的住宿費等，「市內交通費」指管理部門市內辦公發生的交通費，培訓期間發生的市內交通費等。
★32.管理費用—稅金—印花稅
—車船使用稅
—房產稅
—土地使用稅
說明：本二級科目包含四個三級科目，「印花稅」指公司財務帳本所交的印花稅和公司銷售合同、國外進口合同所交的印花稅，「車船使用稅」指公司管理部門使用車輛所交的稅金，「房產稅」指公司使用廠房所交的稅金，「土地使用稅」指公司征地所交的稅金。
★33.管理費用—水電費
說明：本二級科目指管理部門消耗水電的費用。
★34.管理費用—保險費
說明：本二級科目包含公司為手機運輸所投的保險費以及車輛保險費等。
★35.管理費用—招待費—招待費
—活動經費
說明：本二級科目包含兩個三級科目，「招待費」指公司管理部對外招待客戶發生的餐費，「活動經費」指公司管理部職工內部聚餐發生的費用。
★36.管理費用—車輛費—油費
—養路費
—租車費
—修理費
—車輛維護用品費
—車輛租金
—其他
說明：本二級科目包括七個三級科目。「油費」指管理部車輛使用汽油、機油的費用，「養路費」指管理部使用的車輛按國家規定所交的公路維護費，「修理費」指管理部車輛的修理維護費，「車輛維護用品費」指管理部為車輛購買的日常維修用具及輪胎等，「車輛租金」指公司租用車輛的費用，「其他」指管理部車輛過路過橋費、停車費、交通違章罰款以及車輛年審和駕駛員證件審查費用等。
★37.管理費用—其他—簽證費
—展位/攤位費
—清潔費
—保安費
—其他
說明:本二級科目包括五個三級科目，「簽證費」指辦理出國護照簽證或簽證居留證延期費，國外工作人員專家證延期費等，「展位/攤位費」指公司人事招聘費或管理部搞宣傳的展位費，如參加廣交會、高交會、APEC會等，「清潔費」指公司僱傭保潔員費用，「保安費」指公司僱傭保安的工資費用，「其他」包含人事部在網上招聘廣告費以及「管理費用」其他二級科目所未包括的費用。
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