保險員工對公司管理建議

㈠ 保險公司的管理意見和建議

員工對公司管理的意見和建議
某網站上展示了美國安進公司員工對公司的看法和建議。80%員工普遍認為安進的待遇(工資、獎金)、福利(休假、保險、健身館、托兒所)、環境及設施非常好。
盡管員工普遍認可福利待遇，但是，50%的人對職業發展嚴重不滿，沒有提升機會、提升不公平、政策不透明等，另外對官僚主義、管理層的管理技能也非常不滿，對產品線匱乏、產品銷售下降等也憂心忡忡。正如有員工說：「待遇、假期、保險等使安進與其他公司不一樣，但如果把這些拿掉，安進就和其他公司沒什麼兩樣，我們就只能靠利益來留住員工！」

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

㈡ 員工對保險公司的意見和建議

員工對公司管理的意見和建議
某網站上展示了美國安進公司員工對公司的看法和建議。80%員工普遍認為安進的待遇(工資、獎金)、福利(休假、保險、健身館、托兒所)、環境及設施非常好。
盡管員工普遍認可福利待遇，但是，50%的人對職業發展嚴重不滿，沒有提升機會、提升不公平、政策不透明等，另外對官僚主義、管理層的管理技能也非常不滿，對產品線匱乏、產品銷售下降等也憂心忡忡。正如有員工說：「待遇、假期、保險等使安進與其他公司不一樣，但如果把這些拿掉，安進就和其他公司沒什麼兩樣，我們就只能靠利益來留住員工！」

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㈢ 對公司工作的意見和建議怎麼寫

1、人力資源部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問，了解其對於公司，對於新崗位工作的認識。

2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質、學習能力、工作態度方面）。

指定專人負責幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造成人員流失相關責任；同時設置一定額度的幫帶獎金，計入月工資獎金項。

3、人力資源部定期組織新人培訓，內容為企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。

4、人力資源部在新人入職的一周、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核；在新人轉正前做出轉正考核，考核分數上報並存檔。

5、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀態及心理動向，適時與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對新人的評價），及時調整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。

(3)保險員工對公司管理建議擴展閱讀：

對公司發展的十條建議 ：

1、領導與各級員工缺乏實際的溝通。 企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。

企業要營造一個和睦的上下級關系，企業的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點，領導也要禮賢下士和體察民情。若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實的基礎，企業才能做得更加強大。

2、員工的價值體現與安全感不足。 對於新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學習和發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。

所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。

3、各部門應當標准化工作流程。 各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。

㈣ 員工對公司的建議

建議：

1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。

2、一切要以事實說話。

3、提高工作效率。

4、人力資源部定期組織新人培訓，內容為企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。

5、人力資源部在新人入職的一周、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核；在新人轉正前做出轉正考核，考核分數上報並存檔。

6、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀態及心理動向，適時與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對新人的評價），及時調整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。

創造性思考制度

合理化建議制度在某個跨國公司被稱為「創造性思考制度」。和質量管理小組活動一樣，該公司的合理化建議制度極大地促進了現場改善活動。

該公司認為，好產品來自於好的設想。因此，公司提出了「好主意，好產品」的口號，廣泛採用合理化建議制度，激發全體員工的創造性思考，徵求大家的「好主意」，以改善公司的業務。

以上內容參考：網路-合理化建議制度

㈤ 我是一家保險公司一線員工，公司讓我們針對自己的工作和公司情況提出合理化建議，應該提出哪些呢具體的~

小妹妹，你自己的工作只有你自己知道，你公司的情況也是，要量體裁衣才行，你這問題怎麼回答，就算你想知道一萬能答案，這樣問也許會有答案「我是人保壽險一中支的櫃面，公司讓我們針對自己的工作和公司情況提出合理化建議，應該提出哪些呢？具體的~」

㈥ 對保險公司的一些建議

1、建議保監會 / 保險行業協會組織，在媒體（如網路、電視、報紙等）上宣傳保險知識，不光宣傳保險產品和保險理念，也要宣傳保險正反兩方面的知識。以擴大普通老百姓對保險的了解，一方面可以普及保險產品，第二方面減少老百姓對保險的誤解，第三方面減少誤導行為發生，以更好地促進保險業的發展；
2、建議保險公司別僅重視推銷產品，更要推銷保險理念，更要注重自己/保險行為的形象，別光顧著眼前利益，要減少誤導，提倡誠信經營。

㈦ 最簡單的 公司管理建議和意見200字

建議和意見，希望公司管理更人性化，更加公平，希望公司規章制度更加完善。

㈧ 對保險公司的意見和建議

1、建議保監會/保險行業協會組織，在媒體（如網路、電視、報紙等）上宣傳保險知識，不光宣傳保險產品和保險理念，也要宣傳保險正反兩方面的知識。以擴大普通老百姓對保險的了解，一方面可以普及保險產品，第二方面減少老百姓對保險的誤解，第三方面減少誤導行為發生，以更好地促進保險業的發展；
2、建議保險公司別僅重視推銷產品，更要推銷保險理念，更要注重自己/保險行為的形象，別光顧著眼前利益，要減少誤導，提倡誠信經營。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"