基金會醫療設備捐助工作調研

㈠ 河南省紅十字基金會無創醫療器械設備已經捐出的醫院單位有哪些家

這個不太好查吧。得問內部人。

㈡ 政府補助的科研基金會給企業、社會帶來什麼影響誰能幫我寫個1000字左右的簡介，感激！

3` .‖:7-‖*匸:‖-5*‖:典-‖*c;‖,0'‖-m* ;‖,有'‖-特*‖;殊,‖'儒`‖*要;‖,的'‖`請.‖;進,‖'來`!. :楆-‖'看`‖,逼'‖`看* :‖,乃* ;，.給'。`您.。:特- *。;殊, '。`菔.。: `務./: -禳:/- *您;/,薳'。`程.。:控`/.。:制-。* 公益傳媒的傳播特徵 戰略性慈善活動的神話 很少有什麼詞比「戰略性慈善活動」 一詞用的更濫，定義更模糊不清了。只要慈善活動多多少少有些主題、目標、方法或者重點。就會被冠以"戰略性慈善活動"的名稱。在企業中，他通常用來表達慈善捐贈和公司業務之間存在著某種聯系，不管這種聯系是多麼的模糊，多麼薄弱。雖然這種聯系常常只是字面上的，但它使公司能在公報和新聞發布會上賦予其捐贈活動以理由。事實上，大多數的企業捐贈活動和公司戰略毫不相干。他們主要是為了博得好感，樹立正面的公眾形象，並提高員工士氣。 善因營銷是最早被稱為"戰略性慈善活動"的種種做法當中的一種，採用該做法的企業把捐贈集中在某一項慈善事業或某一備受尊崇的組織身上，這比那些三亂的企業捐贈活動前進一步.。做得最高明的善因營銷可以把公司形象與選定的某一非營利性合作夥伴或者公眾事業的崇高形象聯系起來，從而提高公司的聲譽。例如，奧運會贊助商不僅擴了自己的"曝光度"，而且還讓人們將其與"追求卓越"聯系在了一起。通過審慎的甄選，把資金集中在某一項慈善事業或者某一背受尊崇的的組織身上。善因營銷比那些沒有重點的捐贈活動更有可能產生巨大的影響。 然而，善因營銷還遠稱不上"戰略性慈善活動"。它的著重點仍是「曝光度」，而非社會影響.。他所期望的是博得更多的認同而非公司競爭力的增強。而真正的戰略性捐贈活動同時關注重大的社會目標和經濟目標，它瞄準的是那些與競爭環境相關的領域，在這些領域中，企業貢獻出其獨有的資源和專長，從而使企業和社會兩者都受益。 …… 對企業慈善事業的認識目前仍不夠明晰，因此，我們現在不妨探討一下這一最基本的問題：企業是否應當涉足慈善事業？經濟學家米而頓·費里德曼(Milton Friedman)在幾十年前提出了這個問題，在1970年出版的一期<紐約時代雜志>(New York Times Magazine)中，他撰文主張:企業的唯一"社會責任"就是"增加利潤"。在<資本主義和自由>(Capitalism and Freedom)一書中，他又寫道：「企業是其所有者-----股東的一種工具。如果企業進行捐贈，它就剝奪了股東個人自行處置其資金的權利。」費里德曼的結論是：即便要進行捐贈，捐贈人也應該是股東個人，或推而廣之，是員工個人，而非整個企業。 現今大多數企業開展慈善活動的方式印證了費里德曼的觀點。我們看到的企業捐贈項目大多散亂沒有重點。他們常常是由無數筆數目不等的捐贈構成，用於幫助地方公益事業，或者為了高等院校、全國性慈善機構的運行提供支持，企業希望以此博得員工、客戶和當地社區的好感。這些捐贈項目與其說是出於深思熟慮的社會目的或者商業目的，倒不如說是企業高層主管或員工個人的信念和價值觀的體現。事實上，一種最受歡迎的捐贈方式，「員工捐贈配合補助」 (employee matching grants) ----顯然就是將慈善捐贈的選擇權交給了員工個人。雖然這樣做的初衷是為了提高士氣，但把相應的捐贈金額加到員工的工資中，歸在他們的名下，讓他們來決定捐給哪項慈善事業並獲得相應的稅收抵扣，也可達到體現員工價值觀的效果。應該說，企業現在的許多捐贈決定權如果交給員工，效果將會更好。 那些至少在表面上與商業目標相關的項目，比如善因營銷活動，其效果又如何呢？其實，即使有些項目做得很成功，也很難讓人們相信他們是慈善活動。由於所有合理的企業支出都可以抵扣稅負，所以企業在慈善活動上的開支一點也不會比用其他商業活動的開支更有稅收優勢。善因營銷是一種營銷推廣手段，如果採用得當的話，它的營銷支出本來就是可以抵扣稅收的，並不會因為冠以慈善之名就能多抵扣一些.。 但是,費里德曼的觀點是否就是放逐四海而皆準呢?實際上，他的觀點以兩個隱含的假設為基礎。第一個假設是社會目標與經濟目標是相互分離、相互對立的，因此企業造福社會總是以犧牲其經濟利潤為代價的。第二個假設是企業捐贈者為社會福利作出的貢獻不會比個人捐贈者大。 當企業捐贈是散亂的，沒有重點的時候(當前這種現象非常普遍)，上述假設是成立的。但是，我們還可以從真正意義上的戰略性角度來思考企業的慈善活動。企業可以利用慈善活動來改善自己的競爭環境---所謂競爭環境是指企業經營所在地的商業環境的質量。利用慈善活動來改善競爭環境可以使社會目標和經濟目標統一起來，並能使企業的長遠業務前景得到改善---這就對費里德曼的第一個假設提出了反駁。此外，企業在改善競爭環境時，能夠作的不只是捐幾個錢而已，它們還能充分利用自身能力和關系來支持慈善事業；由此產生的社會效益遠遠超出個人捐贈者、基金會甚至政府所能提供。因此以改善競爭環境為著眼點的企業慈善活動對費里德曼的第二個假設也提出了反駁。 一些企業已經開始利用此類慈善活動來改善競爭環境從而實現社會效益和經濟效益的雙豐收。然而，要作到這點，企業進行慈善活動的方式必須有根本性的轉變。它們必須重新考慮慈善活動從何著手，以及如何開展慈善活動。 慈善活動從何著手 的確，人們長期以來都把經濟目標和社會目標看成是相互獨立的，甚至還常常把它們看成是相互競爭的。但用這種二分法看待問題是錯誤的。 在如今開放的，以知識為基礎的競爭環境中，這種二分法可以說是越來越過時了，如果企業脫離了所處的社會環境它就不能運行。事實上，企業的競爭力在很大程度上取決於其經營所在地的環境。譬如，提高教育水平通常被視為一個社會問題，但是一家企業所在地區的勞動力大軍的教育水平對企業的潛在競爭力的影響卻是實質性的。社會進步對一家公司的經營影響越大，它所產生的經濟效益也就越大。 因此從長遠來看，社會目標和經濟目標本身並不沖突，實際上它們還是互相聯系的。例如，現在企業的競爭力取決於生產率，也就是公司使用勞動力、資本和自然資源生產高質量的產品和提供高質量的服務的效率；而生產率又取決於勞動者的受教育程度、安全狀況和健康水平、住房條件，以及對機遇的把握能力等。又如，保護環境不僅對社會有利，對企業也有利。因為減少資源浪費，降低污染有助於提高資源的使用效率，有助於提高產品價值。另外，改善發展中國家的社會狀況不僅能為企業營造出更有效的經營場所，還能為企業的產品開辟新的市場。事實上，我們越來越認識到，對於當今世界面臨的許多緊迫問題，最有效的解決之道往往是讓企業行動起來，使之既造福社會，又使企業自身受益。 當然，這並不意味著企業的任何支出都會帶來社會效益，也不意味著任何的社會效益都能提高企業的競爭力。大多數的企業支出只能為其自身帶來利益，而與企業經營無關的慈善捐贈能產生的也只是社會效益。只有在企業的支出能同時產生社會效益和經濟效益的情況下，企業的慈善活動和股東的利益才能交匯在一起,企業的慈善活動才真正具有戰略性。 競爭環境對戰略而言一直是相當重要的。能否招募到技能嫻熟，工作積極的員工？當地基礎設施(包括道路和通信)的效率如何？當地市場的規模和成熟度如何？政府管理制度如何？---諸如此類的種種環境變數一直影響著公司的競爭力。而當競爭從廉價的生產力要素的比拼轉變為更高層次的生產力較量時，競爭環境就變得越發關鍵了。這是因為，一方面，以知識技術為基礎的現代競爭更多地是取決於員工的能力。另一方面，企業越來越依賴與當地的合作關系了。這具體表現在：第一，它們把更多的工作外包給當地的供應商，與之開展協作，而不再倚重垂直結合；第二，它們與顧客更加貼近了；第三，它們越來越多地利用當地的大學和研究機構來開展研發工作。最後，企業若想從競爭中勝出，必須在日漸復雜的當地政策法規中不迷失方向，以最短的時間讓新項目，新產品獲得批准。正是由於上述這些發展趨勢，才使得企業的成功與其所在地的各種組織及其他環境條件的聯系愈加緊密。而生產和營銷活動的全球化也意味著不僅本土市場的競爭環境對企業非常重要，其他一些國家的競爭環境也很重要。 一個企業的競爭環境由其所處的經營環境中的4個相互關聯的元素組成，它們決定著企業的潛在生產效率。這4個元素分別是：一，生產要素(factor conditions)，即所需生產要素的供應情況；二，需求情況(demand conditions)；三，戰略和競爭環境(context for strategy and rivalry)；四，相關和支持性產業(related and supporting instries)。在一個國家或地區中，如果這四個競爭環境元素中有一個較弱，其作為經營所在地的競爭力也會受到削弱。 經營環境中的某些方面，比如道路系統，企業稅率和企業法規，對所有行業都有影響。這些一般性條件對發展中國家的競爭力有著舉足輕重的影響，而通過企業的慈善活動來改善這些條件便可以給世界上那些最貧窮的國家帶來巨大的社會效益。同樣具有決定性影響(雖然影響也許不是更大)的還有一些特定的群組(cluster)所特有的環境條件，這樣的組群包括在同一地區的某一特定領域內相互關聯的公司、供應商、相關產業和專業化結構，比如德國的優質轎車組群或印度的軟體組群。組群是在經營環境的所有4個元素共同作用下形成的，它們通常反映出一個地區經濟割據的顯著特徵。組群的建設對於一個地區的發展具有根本性的意義，組群中的個體或集體進行慈善投資對整個組群的競爭力和所有成員公司的績效都將產生顯著的影響。慈善活動往往是改善競爭環境最具成本效益的一種方式，有時甚至是唯一的方式。它使得公司不僅能夠利用自身的資源，而且還可以利用非營利組織和其他機構的工作成果和基礎設施。 從改善競爭環境著手 通過仔細分析構成競爭環境的各元素，企業可以找到能同時實現企業價值與經濟價值、既能提高自身競爭力又能提高其所在組群競爭力的慈善活動領域。下面我們來一一闡述競爭環境的四個元素，並考察企業如何通過那些改善其長遠業務前景的慈善活動來對這些元素產生影響。 生產要素 高生產率的實現有賴於訓練有素的員工、高質量的科研機構、完善的基礎設施、透明而高效的行政管理程序(如公司注冊或獲准條件)以及充足的自然資源。所有這些領域都可能受到慈善活動的影響。 …… 慈善活動還能提高企業所在地的生活質量，這對當地所有居民都有利，同時還能吸引到有特殊專長的移動人口。1996年，家庭清潔和存儲用品生產商庄臣公司（Sc Johnson）推出了一項名為「拉辛市（Racine）可持續發展」的計劃，力爭把自己所在的這座位於威斯康星州的城市變成更適宜居住和工作的地方。該公司通過與當地各類機構，政府部門以及居民通力合作，在該社區創建了一個旨在改善當地經濟和環境的聯盟，其中有個項目由4個政府機構共同參與，該項目通過協同治理排水系統，既減少了污染又為居民和企業節約了大量的資金。另一個項目是開設了該社區首家以問題學生為教育對象的特許學校。此外還有一些行動重振了當地經濟：隨和原污染地帶得到改造，許多企業又回到了該地區，為當地居民提高提供了工作機會，拉辛市中心的商務樓空置率因而從46%降到了18%。 慈善活動也可以改善除勞動力之外的其他生產要素，比如：提高當地研發機構的技術水平，提高諸如司法系統等行政管理機構的效率，改善基礎設施質量，或者可持續地開發自然資源。 需求情況 一個國家或地區的需求條件包括當地的市場規模，產品標準的合理性和當地顧客的成熟度。成熟的顧客可以使企業了解不斷形成的顧客需求並給企業造成創新壓力，從而加強該地區的競爭力。 慈善活動可以同時影響當地的市場規模和質量。 戰略和競爭環境 一個國家或者地區約束競爭行為的各種規章制度、激勵機制以及規范都會從根本上影響生產率。各種政策，如：鼓勵投資、保護知識產權、開放當地貿易市場、打破壟斷、預防卡特爾（cartel,企業聯盟）的形成以及打擊腐敗等方面的政策都會增強這一地區招商引資的能力。 慈善活動對營造一個更有效，更透明的競爭環境有很大的影響。例如，26家美國公司和38家其他國家的公司就聯合起來支持「國際透明度組織」（Transparency International）在全球范圍內揭露和遏制腐敗現象的工作。通過考察腐敗程度以及吸引公眾對腐敗問題的關注，該組織幫助營造了一個鼓勵公平競爭、促進生產率提高的環境。這在為各贊助公司進入市場打開了方便之門的同時，也為當地居民帶來了好處。 相關和支持性產業 如果一家公司企業的周圍有高水平的支持性產業和服務相輔助，其生產率也會大大提高。雖然從遙遠的供應商那裡外購產品也不是沒有可能，但效率畢竟比不上就近利用當地能力相當的服務，零部件和機器的供應商。供應商靠企業越近，對企業的響應速度就越快，與企業的信息交流就越方便，供應商和企業就越有可能創新，而且企業的運輸成本和庫存成本下降得也越多。 慈善活動可以促進企業所在組群的發展並鞏固與企業相關的各種支持性產業。 慈善活動如何進行 了解慈善活動和競爭環境之間的關系可以幫助企業確定自己的慈善捐贈應該以何處為重點。而了解慈善活動創造價值的途徑可以使企業明確地看到如何通過自己的慈善捐贈及參預公益的行動來獲得最大的社會效益和經濟效益。接下來我們就會看到，這兩者是相互強化的。 選擇最佳捐贈對象 大多數慈善活動都會把錢捐給其他組織，由這些組織來落實社會效益的實現。因此，捐贈者所能產生的影響在很大程度上取決於受贈方的工作是否有成效。選擇工作更有成效的捐贈對象或合作組織就可以使花出去的每一分錢都能產生更大的社會影響。 但是，在某個領域中選出工作最有成效的捐贈對象並不容易。哪一定非營利機構籌到的錢最多，聲望最高，或者發展得最好，這些都是一目瞭然的；但是，它們與捐贈對象能否很好地利用捐贈資金可能關系並不大。要選出那些能產生最大社會影響的捐贈對象，通常必須經過廣泛而細致的研究。 向其他捐贈者發出信號 捐贈者可以宣揚工作最有成效的非營利機構並向其他捐贈者推介，以此吸引更多資助，從而使整個慈善支出費用得到更有效的分配。 企業可以利用自己獨有的寶貴資源來完成上述任務。首先，企業良好的聲譽總能贏得人們的尊重，這就使企業往往能夠影響其所在組群中一大批成員，其中包括該企業的客戶、供應商和其他合作夥伴。因此企業捐贈者比個人捐贈者甚至大多數非營利機構和基金會有更大的影響力。第三，企業捐贈者往往與傳媒有許多接觸，並且有專業的推廣能力，因而可以更廣、更快、更具說服力地將信息傳遞給其他捐贈者。 向其他捐贈者發出信號可以減少搭便車的問題，這對企業慈善活動尤為重要。組群成員集體向社會捐助可以為所有成員營造出一個更佳的經營環境，同時又能減少每位成員承擔的成本。而企業利用自己的關系和品牌形象發起社會公益項目並得到其他公司的共同贊助，能使自己的成本效益比隨之提高。 一種全新的方式 當企業選准了想要支持的慈善事業，也選准了進行慈善事業的方式，即妥善解決了「何處」與「如何」的問題之後，它便開始進入一個良性循環。通過集中精力改善對本行業和本企業戰略最為重要的那些環境因素，企業將充分利用自己獨有的能力來幫助捐助對象創造出更大的價值。而通過提高自己的慈善活動所創造的價值，企業也使自己的競爭環境得到了更大的改善。這樣，企業及其支持的慈善事業都能受益匪淺。 然而，以改善經營環境為著眼點的慈善活動與現今通行的慈善實踐在立足點上是截然相反的。事實上，現在許多企業都有意使自己在慈善活動遠離業務，以為這樣做可以在當地社區博得更多的好感。沒錯，雖然越來越多的企業都力求使自己的捐贈活動更具「戰略性」，但真正能將捐贈活動與提高本企業長期競爭潛力相結合的卻屈指可數，而能系統運用自己的獨特優勢將慈善活動所創造的社會價值和經濟價值最大化的企業更是寥寥無幾。大多數企業總是迫不及待地大肆宣揚自己捐了多少錢、出了多少力，目的是要表現出自己的社會責任感和同情心。 如果企業關注的不僅僅是捐助的公關效應，還關注捐助引發的社會影響，那麼它們就不會白白喪失創造社會價值的大好機會。 這並不是說企業就不能通過慈善活動來博得好感，提高商譽。但提高商譽還不是進行慈善活動的充分理由。鑒於公眾對企業道德的懷疑態度（這種懷疑態度在2002年美國公司丑聞的頻頻曝光中更加明顯了），那些能夠證明自己將來對社會問題產生重大影響的企業就會比那些除了一擲千金別無他長的企業贏得更多的信任。鑒定一家企業的慈善活動到底好不好有一個立竿見影的方法，那就是看該慈善活動產生的社會變革給該企業帶來的利益是否足夠大，大到在無人知曉該慈善活動的情況下該企業仍會堅持實施這一變革。例如，思科公司因其善行義舉而得到了廣泛的認可，但即使不能博得好感，它還是有充分的理由來發展網路學院。 要想使慈善活動轉而以改善環境為著眼點，企業就必須超越目前的通行做法。 分析企業每個重要經營地區的競爭環境 企業在何處的社會投資有助於提高自身或所在組群的競爭潛力？有哪些關鍵因素會對生產率、增長率、競爭力和創新能力形成制約？企業應該對有些制約因素予以特別關注、因為它們通常會對那些與競爭對手相關的戰略產生超乎尋常的影響、對競爭環境中這些方面的改善最有可能強化公司的競爭優勢。改善環境的行動越具體，企業就越有可能創造價值並實現自己的目標。 評估現有的各種慈善活動，看看它們是否符合這一新模式。 包治百病的靈丹妙葯是沒有的。要使自己的慈善活動圍繞改善環境這一重點，企業並沒有現成、簡單的招數可以拿來就用。不同的企業適合開展怎樣的慈善活動以及在什麼時間開展，都各不相同。在具體實施本文的觀點時，各企業也會作出不同的選擇。慈善活動永遠不會變成一門講究精確的科學，在本質上，它是一個判斷行為，是企業在對長期目標孜孜以求的過程中的一種信念。盡管如此，本文提出的觀點和工具對於提高企業慈善活動的成效無疑是很有幫助的。 如果本文提出的方法能被廣泛採納的話，企業捐贈的模式（及參與社會公益行動的行為）將會發生巨大變化。捐贈的總體金額很有可能會提高，而創造出來的社會價值和經濟價值更會急劇增加。企業對慈善活動的價值也會更具信心，也更願長期投入。而且，它們能更有效地向所在社區傳達自己的慈善戰略。此外，它們選擇捐助領域的理由也會一目瞭然，更易得到公眾的理解，而不會像現在這樣捉摸不透。最後，捐贈企業和其他類型的捐贈人之間將會有更合理的分工，而企業則將在那些自己能夠創造出獨特價值的領域中承擔一些工作。 對有些企業領導而言，這種新方式似乎過於利已了。他們可能會爭論說，行善純粹關乎良心，商業性的目標不應摻雜進來。在有些行業里，尤其是在那些容易引起公眾爭議的石化和醫葯行業里，這種觀點根深蒂固，以致許多企業都建立了獨立的慈善組織，完全把捐贈活動與商業活動分隔開來。然而，它們也因此放棄了為社會、為自己創造更大價值的機會。以改善環境為己任慈善活動並不是出於一己之私，而是通過廣泛的社會變革來造福社會。畢竟，如果企業的慈善捐贈只關心自身利益，這些所謂的捐贈款就不應當歸入「慈善性可抵扣稅負開支」（charitabic dection）之列，而且，這種慈善捐贈還可能會危及企業的聲譽。 改善競爭環境和真心造福社會之間並沒有必然的沖突。正如我們看到的那樣，企業的慈善活動和競爭環境聯系得越緊，其慈善捐贈（及參與社會公益行動的行為）對社會性的貢獻就越大。而那些既不給自身增加價值也不造福於他人的企業慈善活動，則應遵循弗里德曼的主張，留給個人捐贈者，讓他們自己作決定。以改善環境為目的的慈善活動，只要能夠系統地貫徹價值最大化的原則，便可為企業提供一套全新的競爭工具，使其慈善投資更顯合理。與此同時，慈善事業也能釋放出更大的能量，讓世界更加美好。（翻譯：吳言） 《企業慈善事業的競爭優勢》有刪節摘自《哈佛商業評論》 不同於傳統的慈善捐款，公益傳媒是在運營者的專業化服務與規范管理下、在企業界的支持下共建一個長期存在於公眾生活之中的社會經常化募捐網路。 與生俱來的社會公益特質及其改善社會總體公益環境的現實功能，使其迅速地贏得了社會各階層的廣泛關注和認同。公益傳媒的創新與試運營成功，首開社會經常化慈善募捐市場化運作先河。 實踐證明，公益傳媒擁有巨大的可持續發展空間，它的創意策劃與運營規范將對中國慈善事業的社會經常化進程以及慈善募捐網路規模化的建立產生積極深遠的推動作用；公益傳媒作為一個科學的、自成系統的、具有獨特傳播實效的創新廣告發布媒介，創造了一種在市場經濟環境下使企業利益、慈善事業以及改善社會慈善公益環境、規范化公共服務等多重目的有機結合的、可實現多贏效果的企業參與公益慈善事業的全新運營模式。

㈢ 沃爾沃100萬專項資金支持新病毒疫苗研發，捐贈1000萬醫療物資

沃爾沃汽車（亞太）投資控股有限公司今日宣布，將通過上海市醫葯衛生發展基金會成立抗擊新型冠狀病毒專項資金，首批100萬捐助將定向支持上海市公共衛生臨床中心的新型冠狀病毒發病機理、臨床救治研究、疫苗研發以及關聯葯物的研製，為從根本上防止病毒蔓延做出努力。

與此同時，沃爾沃汽車還將向上海市公共衛生臨床中心以及部分上海市三甲醫院捐贈1000萬人民幣的醫療應急緊急物資和設備用於疫情防控工作。兩項捐贈都將由沃爾沃汽車攜手李書福公益基金會疫情防控專項基金共同進行。

疫情不斷發展，全國上下齊心協力為防控病毒做出努力，而疫苗的研發無疑將從根本上為戰勝新型冠狀病毒發揮關鍵作用。

據了解，新型傳染病疫苗一般包括早期研發、試生產、臨床測試、正式生產等環節，在這一系列過程中需要大量和科學的研究、測試、評估等工作。

沃爾沃汽車所捐助的專項資金將全部用於上海市公共衛生臨床中心解析新型冠狀病毒（2019-nCoV）致病機制和結構、研發mRNA疫苗，以及生產和制備關聯葯物。此項捐贈將對完善新病毒的科研臨床轉化，快速推動疫苗研發，最終遏制疫情在全國乃至全球的發展發揮重要作用。

上海市公共衛生臨床中心擁有全球最頂尖的病毒學、細菌學和免疫學研究團隊和完整的臨床救治力量，是世界衛生組織唯一的新發傳染病研究教學和培訓機構，在抗擊SARS、H7N9、埃博拉、寨卡等歷次疫情戰役中發揮了重要作用。在此次新型冠狀病毒疫情中，該中心不僅是全球第一個解析新病毒全基因序列，並向全球公布的傳染病救治專業機構；而且是上海抵禦新型冠狀病毒感染肺炎疫情的最前沿，為中國贏得了贊譽，為世界診斷新型冠狀病毒肺炎贏得了時間；同時該中心也是上海地區收治成人感染者的唯一醫院。

沃爾沃汽車始終堅持「安全」和「健康」的核心理念，致力於以先進的車內健康技術為所有駕乘者營造安心健康的出行體驗。此次捐款力助新型冠狀病毒疫苗研發，是希望能夠從源頭出發，以科學專業的態度，為徹底解除新型冠狀病毒對人類健康的威脅貢獻力量。

未來，沃爾沃汽車將繼續依託在健康領域的豐富經驗，加強和各類醫學以及健康研究機構的交流與合作，為提升車內乃至全社會的健康水平，為創造平安、健康、幸福的生活繼續努力。

疫苗研製的同時，如何做好前端防護及後續治療也是控制疫情的重中之重。沃爾沃汽車將在上海市醫葯衛生發展基金會的指導下，向上海市公共衛生臨床中心以及部分上海市三甲醫院捐贈1000萬人民幣的醫療應急物資和醫療設備，急其所需為醫療機構對疫情的預防與治療保駕護航。沃爾沃汽車也將繼續竭盡所能為支援疫情防控工作貢獻力量。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈣ 中國初級衛生保健基金會的發展歷史

2007年12月25日，中國初級衛生保健基金會定點醫院管理局在廣東省廉江市舉行舉行「中國健康扶貧工程定點醫院」授牌、捐贈儀式，廉江市常務副市長主持會議；市人大、市政府、市政協、市統戰部、市衛生局、市民盟的領導及其他縣市的部分衛生局長和醫院院長出席了會議。李立相局長代表基金會分別向廉江市人民醫院、婦幼保健院和石嶺醫院頒發「中國健康扶貧工程定點醫院」的牌匾，並捐贈價值人民幣765萬元醫療設備及健康科普書籍，受到在場1000多名市民的熱烈歡迎。
2008年5月10日，中國初級衛生保健基金會在哈爾濱天泰醫院舉行中國健康扶貧工程定點醫院揭牌·捐贈儀式，同
時中國健康扶貧工程定點醫院哈爾濱天泰醫院義診活動月正式啟動。農工黨中央副主席（兼農工黨黑龍江省委主委）陳述濤、中國初級衛生保健基金會定點醫院管理局局長李立相、黑龍江省衛生廳副廳長王恩海、農工黨黑龍江省委副主委劉長青、農工黨哈爾濱市委主委紀效民等有關人員參加了儀式。
中國政府為發展初級衛生保健事業投入了相當的財力，並取得了很好的成績。但是，由於中國尚屬發展中國家，國力有限，政府的投入與實際需求之間仍存在很大差距，初級衛生保健工作仍然面臨嚴峻挑戰。特別是貧困地區，初級衛生保健工作狀況差，疾病是導致貧困的重要因素，也是這些地區奔小康的重要障礙。據調查，在導致貧困的諸多因素中，「因病至貧、因病返貧」佔10-30%，個別地區高達60%左右。疾病已經成為貧困地區人民發展經濟、脫貧致富的一道可怕屏障，它導致人們的貧困、兒童的夭折、國人素質低下，勞動能力的喪失等引人注目的社會問題。基金會的成立就是要多渠道地在國內外籌集基金，以最有效的方式投入社會，幫助貧困地區人民解除疾病困擾，提高健康水平，為實現「人人享有衛生保健」和推動社會發展和經濟繁榮做出貢獻。
中國初級衛生保健基金會建立嚴格的資金募集、管理、使用制度，公正、合理、科學、有效地，中國初級衛生保健基金會接受捐贈者和社會的監督。基金會誠懇地接受國內外一切關心中國初級衛生保健事業和扶貧工作的企事業單位、社會團體和個人，以及外國政府的慷慨捐贈。基金會可根據捐贈者的意願，設立名人基金和專項基金等。

㈤ 韓紅基金會被調查，舉報者抓住三點不放，韓紅無法自圓其說，你怎麼看呢

2月13日下午，著名網路博主司馬遷3日被禁止在社交平台發文，並公開舉報「北京漢虹慈善基金會」存在違法行為。2月14日上午，司馬3禁忌再次表示，有關部門已通過原舉報渠道正式回復舉報人，「舉報已收到，我單位高度重視。目前，有關部門正在調查中，感謝大家的關注。」

司馬3禁忌報道引起了很大爭議。肺炎爆發後，韓紅一直在為抗擊疫情捐款。她是娛樂圈第一位公益人士。她在娛樂圈有很高的可信度。許多明星通過她捐款。第一批包括易書千禧、孫儷、郭敬飛、王鷗、陳鶴、陳燕茜等明星。第二組包括宋希廬、吳亦凡、劉詩詩、王一博、鄧倫等明星。韓紅選擇不斷更新社交平台上的捐款清單，這個平台越來越長，並且感覺娛樂圈裡至少有一半的明星是通過Hanhong基金會捐贈的。

第三，是針對韓紅上月底，司馬三紀也發出質疑，他的質疑甚至讓韓紅難以給出相應的回應。

韓紅3月31日發文稱自己病了。當時，不少媒體報道韓紅「開車13個小時」到武漢捐款，結果又累又病。司馬三紀的意思是，如果韓紅真的開了13個小時的車到武漢，他應該和病人隔離嗎？如果韓紅不是孤立的，是否意味著她沒有去過武漢，為什麼不澄清？

2月13日，司馬3號沒有報案。在草案結束時，24個小時以來，韓紅本人和他的基金會沒有停止更新社會平台，但他們沒有給出積極的回應。

在這樣一個特殊的時期，不管有沒有什麼原因，司馬3禁忌的報道都讓人心寒，他不應該在這個時候給做好事的韓紅捅刀子，這樣不僅會傷到韓紅的心，也會傷到熱心慈善的網友的心。但是，從另一個角度看，無論西瑪3禁忌是合理的還是魯莽的，這對漢宏基金會來說是好事，監管可以幫助基金會更好地成長！你怎麼認為？

㈥ 中國社會福利基金會科技健康公益基金管委會捐贈醫療器械是咋回事

據了解，該基金會2011年經國家民政部審批成立，是一個符合中央政策導向、直接服務社會建設、支持社會工作發展、承載重要歷史使命的國家級基金會。

㈦ 中國聽力醫學發展基金會的組織概況

基金會的宗旨是：促進中國聽力醫學、康復醫療、科研教育事業發展，籌集善款，幫助更多的聾人聽力、語言康復。
中國聽力醫學發展基金會始終恪守本會宗旨，積極倡導聽力保健意識，廣泛動員社會力量，多方籌措慈善資金，配合政府有關部門在防聾治聾科普知識宣傳、扶貧濟困、安老助孤等多項公益性服務活動中，充分發揮自身特殊的社會職能，為改變我國「十聾九啞」的局面做出了應有的貢獻。特別是發起的中國兒童聽力保健萬里行活動，對於增強群眾防聾治聾意識，起到了非常積極的推動作用，得到社會各界的高度評價。
基金會接受海內外熱心於公益事業的企業、社團及個人捐贈，所募資金用於資助貧困地區進行聽力現狀調查、普及聽力保健知識；幫助貧困聾人進行康復醫療；資助設立聽力醫學研究機構，進行有關基礎理論和臨床醫學研究；資助聽力學專業人才培訓、設立聽力康復語言培訓機構等，設立中國聽力醫學發展基金獎，表彰為我國聽力醫學事業做出傑出貢獻的人士。
在新的征程中，理事會將一如既往地保持強烈的社會責任感和使命感，遵循本會宗旨，努力推動防聾治聾工作，提高人們聽力保健水平，使「十聾九啞」的局面逐步得到改善。 通過社會倡導資助與服務，傳遞愛心與善心，促進聽力障礙者自我發展
能力的成長。
強化防聾治聾，促進中國聽力語言康復、科研事業的發展，使更多的聽力障礙者受益。 資助貧困社區的聽力障礙者，特別是貧困地區聾兒；
資助為貧困社區中的窮人提供技術性服務的專業人士和基層組織。 將用全部的熱情和愛去幫助那些貧困地區的聾人；
將在社會公眾的關注下竭盡所能去幫助那些聽力障礙的人們。 標識中心形似三塊聽小骨又象形兩只耳朵。上部呈球面的放射狀線條為縱向傳導聲波，寓意失聰者在社會關愛下聽力語言康復後的美好前景，下半實體圓象徵充滿著愛的堅實大地。
英文字母書寫的「中國聽力醫學發展基金會」環繞外周，象徵著基金會在接受全社會幫助的同時也關心全球聽力事業發展。主色調藍色象徵愛心的博大和深遠。 邰麗華
邰麗華，宜昌市特殊教育學校畢業，聾啞人舞蹈家，全國政協委員，無黨派人士，中國殘疾人藝術團團長、舞蹈演員、藝術總監，中國特殊藝術協會副主席，全國青聯副主席。
邰麗華2歲時就因發高燒注射鏈黴素而失去聽力，從此進入一個無聲世界。但她以獨特方式創造藝術，15歲成為中國殘疾人藝術團的領舞演員，1994-1998年湖北美術學院本科畢業，1998-1999年武漢第一聾啞學校教師，1999-2003年進入湖北省殘疾人聯合會藝術團，2002年8月調入北京中國殘疾人藝術團，擔任演員隊隊長，同時兼任中國特殊藝術協會副主席。28歲成為藝術總監，塑造了特殊藝術經典《我的夢》。她領舞的《千手觀音》在2004年雅典殘奧會上震撼世界，在2005年央視春節聯歡晚會上演繹舞蹈「千手觀音」。被評為《感動中國》2005年度人物 ；她創編並主演的精縮舞劇《化蝶》轟動聯合國教科文組織總部。
她是努力「發聲」的婦女委員、殘疾人權益的維護者。在擔任全國政協委員期間，邰麗華的提案都與殘疾人的權益保護相關。今年，她將提交三份提案：將特殊教師資格納入到教師資格證中；將致聾基因的檢查放入婚前或孕前的檢查項目之中；以及建議中央電視台率先將新聞聯播和重大活動的直播進行字幕同步。
邰麗華曾在2009年兩會上提交了一份關於允許殘疾人駕車的提案，在第二年，公安部就放寬限制，五類殘疾人可申領駕照；2010年兩會，她呼籲將殘疾兒童篩查納入常規檢查，早發現、早治療，如今也已在各地落實。
「愛，讓你聽得見」邰麗華寫下這一行字。
大事記
2015年12月，基金會向赤峰市殘疾人聯合會、寧夏回族自治區殘疾人聯合會捐贈了價值125萬元人民幣的圖書，用於兩地特教學校師生閱讀。
2015年5月9日，基金會與中國市長協會共同舉辦了第四屆 「世界從此歡聲笑語」中國項目·慈善之夜活動。北京延安兒女聯誼會會長、中國著名政治理論家胡喬木之女胡木英女士，中國國際經濟交流中心國際交流部主任許朝友先生，中國兒童罕見病公益基金秘書長范笑天先生等被評為2014年度志願者。南都公益基金會副理事長、希望工程創始人、著名公益人徐永光先生，著名媒體人、新華社主任記者唐師曾先生，著名演員王志飛先生，老牛基金會理事長、大自然保護協會亞太首席代表、著名公益人張醒生先生被評為榮譽志願者。
2014年5月23日，基金會與中國市長協會在中華世紀壇共同舉辦了 「世界從此歡聲笑語」中國項目·慈善之夜，活動對2013年為中國項目做出貢獻的政府領導、社會名流、愛心人士給予表彰並對於今年的項目進行了宣傳。北大後EMBA學院捐贈人民幣200萬元專項基金用於斯達克「世界從此歡聲笑語」中國項目，共同開展聽障人士救助活動。此次活動邀請到元勛後代毛澤東之女李敏女士、劉少奇之女劉愛琴女士以及前博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生、原商務部副部長魏建國先生、中國國際經濟交流中心國際交流部主任許朝友、馬艷麗高級時裝定製中心董事長馬艷麗女士及北大後EMBA促進會的優秀學員等。活動共募集善款約294萬元用於救助貧困聽障兒童。
2013年5月15日，基金會與中國市長協會共同舉辦了 「世界從此歡聲笑語」中國項目·慈善之夜活動，對做出貢獻的政府領導、社會名流、愛心人士給予表彰。此次活動為功勛志願者頒發了獎牌及證書：元勛後代毛澤東女兒李敏女士、劉少奇女兒劉愛琴女士、周恩來侄女周秉德女士、陳雲女兒陳偉力女士。同時還邀請到前駐美大使李道豫先生、鳳凰衛視資訊台總編輯、首席時事評論員阮次山先生、前博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生、原商務部副部長魏建國先生、著名作家學者易中天先生、菊香書屋有限公司董事長孔東梅女士、國家射擊隊總教練王義夫先生、馬艷麗高級時裝定製中心董事長馬艷麗女士、著名羽毛球運動員謝杏芳女士、中坤集團董事長黃怒波先生、中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁沈國軍先生擔任榮譽志願者，並向他們頒發了榮譽志願者獎牌及證書。
2012年7月，與美國斯達克聽力基金會共同在華展開斯達克「世界從此歡聲笑語」中國項目。本次活動救助聽障人士6338人，捐贈助聽器12830台。
2012年7月，基金會向沈陽市殘疾人福利基金會捐贈總價值100萬元助聽器，向貧困縣漳武縣捐贈總價值27萬元助聽器。
2012年3月，「女市長愛爾慈善基金」與中國婦女報社、國務院國有資產監督管理委員會群眾工作局、中國發展戰略學研究、中國市長協會女市長分會在北京舉辦「女市長愛爾慈善基金」公益之夜，500名女性企業家及愛心人士出席活動，募集善款200萬元。
2012年3月，基金會與光華基金會合作舉辦了「愛未來」慈善書畫筆會，邀請知名畫家親臨現場。捐助名人字畫26幅，紀念劉少奇110周年書畫作品178幅。
2012年，基金會設立聯邦快遞專項基金，向基金會捐贈人民幣100萬元，指定用於貧困聾兒救助活動。
2011年9月，Sonova聽力集團在基金會復聰教育基金中設立「Sonova獎助學金」，支持首都醫科大學生物醫學工程學院舉辦聽力學教育，鼓勵從事聽力學研究及應用工作成績優秀的青年學者、學生。
2011年7月，復聰教育基金在安徽舉辦「愛要讓你聽到」公益培訓活動。培訓歷時3天，共為246名來自基層一線康復教師進行了培訓。意在提高聽力語言康復教育質量和康復教育的專業化水平。
2011年2月，老牛基金會向「女市長愛爾慈善基金」捐款100萬元，用於貧困聾兒人工耳蝸植入資助。牛根生理事長與陶斯亮理事長進行了捐贈儀式。該項目得到北醫三院、寶迪康公司的大力支持。
2010年，萬敏向基金會捐贈人民幣590萬元，深圳市南方同正投資有限公司捐贈人民幣300萬元，作為基金會原始基金。
2009年6月15日，基金會與解放軍總醫院聯手發起的「愛爾啟聰中國行」大型公益活動啟動。為新生兒實施聽力及基因聯合篩查，實現聾病的早發現、早診斷及早預防，降低我國聾啞疾病發病率。
2008年4月26日，首屆中國聽力事業高峰論壇暨中國聽力醫學發展基金會專家委員會會議召開。我國聽力醫學保健、聽力科學發展以及慈善助殘事業的大型高峰論壇，薈集了覆蓋全國神經耳科學、耳外科學、聽力科學、生物醫學工程科學等各方面享有盛譽的近100名專家學者。倡議撰寫《中國聽力事業發展報告》。
2008年4月21至27日，中國聽力醫學發展基金會與中國人民解放軍總醫院耳鼻咽喉頭頸外科臨床聽力醫學中心的專家學者們在山東省殘聯、日照市人民政府及市殘聯、教委的聯合協助下，為山東省日照市周邊聾啞兒童及其家長進行了耳聾易感基因的篩查診斷工作。
2007年11月2日與中國市長協會合作，基金會啟動了「中國貧困聾兒救助行動萬人簽名活動」，動員知名人士和公眾為「中國貧困聾兒救助行動」倡議書簽字。同步舉行「七彩雲雀飛進廣東」慈善晚宴，獲得100萬元善款。
在北京分別舉辦了「助聾復康·燕山善宴」慈善晚宴，小雲雀藝術團小演員募集到280萬元善款。
2006年12月1日，與中國聾兒康復研究中心共同設立了「天才小畫家」專項基金。突破單純救助范疇，幫助聽障兒童尋求發展。倡導殘障人士自立自強。
2006年5月啟動親子培訓班，編寫培訓教材3冊，培訓家長百餘名。
2006年2月23日—24日，我會《貧困聾兒聽力語言康復訓練親子培訓班》項目入選由世界銀行、國務院扶貧開發領導小組辦公室、民政部主辦的『2006中國發展市場』。
2005年11月25日，陝西彬縣聾兒接受基金會資助（奧地利人工耳蝸醫療電子儀器公司捐贈），由我會專家委員會委員餘力生教授主刀電子耳蝸手術。
2005年8月12日，「千手觀音」邰麗華出任中國聽力醫學發展基金會「愛心大使」新聞發布會在國家衛生部科技樓舉行。衛生部及其他有關部委領導和專家學者出席了儀式。
2005年3月3日全國第六個「愛耳日」，中國聽力醫學發展基金會救助的聽障兒童在京進行人工耳蝸手術，包括北京電視台在多家媒體進行大量新聞報道，促進公眾對於聽障兒童給予更多關懷。
2005年1月26日，嘉里糧油商務拓展（深圳）有限公司向基金會設立的「人工耳蝸專項基金」捐款人民幣30萬元，資助兩名聾兒進行人工耳蝸手術。
2004年12月3日國際殘疾人日，基金會副會長曲折、梁濤出席「復聰工程」人工耳蝸基金啟動儀式，新華社發布全國通告宣傳，大量媒體轉載，自此公眾對於植入人工耳蝸術有了新的認識，意識到聽障兒童有了與健全兒童一樣融入社會的可能。
2004年10月17—23日，由基金會發起，科研教育部承辦實施，在全國舉辦了第一屆「全國助聽器選配師培訓班」，特邀請解放軍總醫院、協和醫院、同仁醫院等著名教授為40名學員授課，經考試合格頒發結業證書。國家衛生部醫政司、人事司官員參加了開課和結業典禮，為全國聽力驗配機構的專業化建設邁出了堅實的一步。
2004年6月23日，基金會在人民大會堂舉行「天籟再現」大型公益宣傳活動新聞發布會，全國人大副委員長彭佩雲及有關部委領導出席，組織委員會主席陶斯亮代表組委會講話。千名聾兒手語唱國歌、觀升旗活動。著名歌手韓紅、孫悅、林依倫、沙寶亮等出席活動。
2004年2月20日—22日，應香港參加中國聽力醫學發展基金會（香港）赴陝西省銅川市「愛心訪問團」之邀，基金會秘書長梁濤先生率醫療隊赴陝西省銅川市進行義診活動，並向殘聯捐贈助聽器。
2001年9月16—28日，基金會與國家科技部舉辦了「第一期發展中國家聽力醫學新技術國際培訓班」，此次培訓班由我國著名聽力學專家為6個國家共22名學員授課，極大地促進了與發展中國家的相關行業間的聽力醫學技術發展與交流。
2000年12月3日基金會五周年，邀請出席會議的領導有：著名經濟學家劉鴻儒、衛生部原副部長郭子恆、譚雲鶴、曹榮桂、中國紅十字會原副會長曲折以及企業各界人士；中央電視台、電台、報刊等新聞媒體；與會並邀請基金會資助的貧困地區10名聽力康復的兒童代表出席。
2000年3月3日，值全國第一個「愛耳日」之際，我會組織醫務人員在北京市王府井街頭做了聲導抗聽力檢測，並積極宣傳防聾治聾科普知識、進行聽力保健咨詢服務。
1999年10月，中國聽力醫學發展基金會增選了譚雲鶴同志為名譽會長、曲折同志為副會長。
1999年5月26日香港共濟會梁經倫先生個人向中國聽力醫學發展基金會捐款5000港幣。
1999年5月25日中國聽力醫學發展基金會（香港）與香港共濟會一行四人（廖美英、簡安迪女士、梁經倫、蒂姆先生）向中國聽力醫學發展基金會捐贈了峰力助聽器儀器設備，價值為22585美元。（峰力高增益超傳真PPC-2助聽器12台、瑞士峰力組別（單耳）無限調頻系統（共12學生用）一套、手提實時真耳測驗及助聽器分析儀1套）。隨後中國聽力醫學發展基金會與中國聽力醫學發展基金會（香港）、香港共濟會派人攜帶聽器儀器設備送往徐州新沂市港頭鎮聾兒語訓班，並看望了語訓班的聾兒。
1998年3月2日，中國聽力醫學發展基金會（香港）總幹事雷湘萍女士受該基金會主席袁漢源先生委託，在聽基會梁濤秘書長、市殘聯孫副理事長、申主任的陪同下對銅山聾啞學校、新沂市港頭鎮聾兒語訓班的聾兒語訓情況進行了考察。國內著名聽力學家、全軍耳鼻喉專科主任斐洪恩教授對聽障兒童康復工作提出專業建議。
1997年12月5日，中國聽力醫學發展基金會（香港）的成立。梁濤秘書長與香港慈善團體進行了工作交流，分別接受了《南華早報》、《星島日報》、《大公報》和《文匯報》記者的采訪，還在中國聽力醫學（香港）發展基金會總幹事雷湘萍女士的陪同下參觀了香港的聾兒康復機構。在港期間梁濤秘書長與香港熱心社會公益事業的各界知名人士進行了廣泛接觸。
1997年7月30日，中國聽力醫學發展基金會社第一次常務理事會在昆明舉行。出席會議的有：譚雲鶴會長、副會長袁漢源、姜其溫、朱福林、曲折、秘書長梁濤、常務理事陳玉琰、袁文錦、梁華萍、特邀專家；梁尚敏、徐其昌、卜行寬。中國聽力醫學發展基金會（香港）雷湘萍女士，衛生部人事司官員張兆華女士，應邀新聞單位有、新華社雲南分社、中新社雲南分社、雲南日報社、雲南衛生報社、春城晚報社、雲南教育電視台、昆明電視台等。
香港萬裕集團董事局主席袁漢源先生向基金會捐贈了價值180餘萬元的儀器設備和救護車，徐州市的企業向基金會捐贈物資。衛生部曹榮桂副部長發表了重要講話。
1996年3月23日，中國聽力醫學發展基金會在召開中國聽力醫學發展基金會新聞發布暨接受捐款大會。中國聽力醫學發展基金會秘書長梁濤匯報了基金會成立後開展的工作和中國兒童聽力保健萬里行活動的情況。
a) 衛生部副部長曹榮桂，民政部社團管理司劉治國、江蘇省衛生廳副廳長郭興華出席大會。
b) 江蘇省徐州市人民政府王希龍市長、丁養華副市長和徐州市有關部門領導出席大會。
c) 中國聽力醫學發展基金會副會長姜其溫、袁漢源，秘書長梁濤，常務理事陳玉琰、梁華萍等出席大會。
d) 徐州市人民政府王希龍代表市政府向大會致詞。
1995年12月7日，中國聽力醫學發展基金會發起的「中國兒童聽力保健萬里行」活動拉開序幕，首先組織醫療隊，由譚雲鶴會長，梁濤秘書長帶隊奔赴河北省易縣、平山縣老區、保定市、石家莊市等地，免費學齡前兒童做系統聽力檢測。
1995年12月3日，「中國聽力醫學發展基金會成立大會暨中國兒童聽力保健萬里行授旗儀式」在北京人民大會堂舉行。
a) 全國人大常委會副委員長王光英、盧嘉錫出席大會。
b) 全國人大常委會副委員長王光英、盧嘉錫、吳階平、國務委員彭佩雲、衛生部部長陳敏章為基金會題詞。
c) 國家衛生部、中國人民銀行、民政部的有關官員出席大會。
d) 中國聽力醫學發展基金會會長譚雲鶴致歡迎詞。
e) 中國聽力醫學發展基金會秘書長梁濤匯報基金會籌備工作情況。
f) 中國聽力醫學發展基金會副會長袁漢源介紹了基金會領導成員和常務理事。
g) 全國人大常委會副委員長盧嘉錫與基金會名譽會長姜泗長（中國工程院醫葯與衛生學部院士）為基金會揭匾。
h) 全國人大常委會副委員長王光英講話，對中國聽力醫學發展基金會的成立表示熱烈祝賀。
1995年4月6日，中國聽力醫學發展基金會在民政部獲得准登記注冊（社證字第1781號，社團代碼：50001775）。法定代表人：梁濤。
1995年1月25日，中國人民銀行銀發（1995）20號文件批准成立「中國聽力醫學發展基金會」。
1994年8月8日，香港萬裕集團董事局主席袁漢源先生向基金會籌備組捐贈注冊基金和活動基金人民幣210萬元，成為第一個向基金會捐款的境外人士。

㈧ 衛生口對基金會接收醫療器械捐贈是否有限制

對於醫療器械的捐贈，出台了《衛生計生單位接受公益事業捐贈管理辦法》，其中，有關規定要求衛生計生單位接受公益事業捐贈不得違反國家法律規定，必須自願無償，不得涉及商業營利性活動，不得涉嫌不正當競爭和商業賄賂，不得與單位采購物品（服務）掛鉤，不得附有於捐贈事項相關的經濟利益，知識產權，科研成果，行業數據及信息等權利和主張，不得損害公共利益和其他公民的合法權益等。

㈨ 中國初級衛生保健基金會的組織機構

中國初級衛生保健基金會愛心醫院公益項目管理辦公室（原專項基金部）為中國初級衛生保健基金會（以下簡稱基金會）項目執行機構之一。 愛心醫院公益項目管理辦公室通過設立專項基金、開展系列化公益項目幫扶基層醫療機構，旨在提高其醫療衛生服務能力，滿足我國基層群眾尤其是農村居民的醫療需求。截至目前，基金會已從各省、地、縣(市、區)人民政府或衛生行政部門申報的3000多家醫院中篩選並批准了1200餘家醫療機構作為我會定點實施公益項目的愛心醫院。
愛心醫院公益項目管理辦公室以愛心醫院為依託，積極與農工黨地方組織團結合作，在全國已開展了下肢靜脈曲張、宮頸癌、乳腺癌、小兒先心病、小兒腦癱、尿毒症等疾病普查救助活動。通過醫療設備捐贈、幫助貼息融資、補貼資助醫療設施等公益項目向愛心醫院提供了實實在在的幫助，提高了愛心醫院的醫療救助能力和服務水平。
中國初級衛生保健基金會佑安肝病/艾滋病基金，是在2006年7月31日，由中國初級衛生保健基金會和首都醫科大學附屬北京佑安醫院共同發起建立，旨在積極開展肝病、艾滋病普查宣教活動，廣泛普及肝病、艾滋病防治知識，進行肝病、艾滋病防治專項研究，構建肝病、艾滋病防控體系，治療肝病、艾滋病患者，救助貧困病人，改變我國肝病大國的面貌並積極預防和抵制艾滋病。 遠離乙肝健康中華
為響應國家提出的『人人享有基本衛生保健服務』的號召，推動我國公益事業的發展，中國初級衛生保健基金會和陝西東泰制葯有限公司共同發起成立了「中國初級衛生保健基金會東泰乙肝防治救助專項基金」，並在全國范圍內開展『遠離乙肝 健康中華』為冠名的培訓、群眾性普查、治療救助、科研等和肝病防治救助相關的公益活動，旨在宣傳乙肝防治知識；降低乙肝感染率；救助弱勢群體患者的公益活動。
定點醫院發展基金管理辦公室
中國初級衛生保健基金會定點醫院發展基金管理辦公室（原基金會定點醫院管理局），實施的「中國健康扶貧工程定點醫院」項目，是中國初級衛生保健基金會的重點實施項目之一。

㈩ 惠升基金陽光行動捐贈1.152億元款物還為貧困學生免費配送價值25萬元眼鏡

為支持山西紅十字事業，助力我省民生、健康、扶貧、文化等事業發展，6月27日，省紅十字會舉行捐贈儀式。惠升基金陽光行動、山西正一康生物科技有限公司、北京愛接力慈善基金會等5家愛心企業單位向省紅十字會捐贈價值總計1.152億元的醫療設備、圖書和資金，並由省紅十字會定向轉贈我省各醫療機構、養老康復機構、學校和新華書店。
據了解，去年，省紅十字會致力於「健康山西、平安山西、康養山西」建設大局，通過深入開展「博愛助醫、助學、助困、助老、助殘、助幼」六助品牌項目，累計投入公益救助資金1100餘萬元；啟動「山西省國奶扶貧工程」項目，利用三年時間，向全省貧困地區捐贈價值1.45億元的國產嬰幼兒配方奶粉。今年以來，有更多的愛心企業投身到紅十字公益事業中，為我省紅十字事業的發展提供了強大的發展動力，也為我省開展「救助、救援、救護」工作提供了強大的物資支持。省紅十字會將盡快按照捐贈意向，把醫療設備、圖書轉贈到各醫療機構、養老康復機構、學校和新華書店，使更多的有需要的人群受益。
據悉，在省扶貧辦的支持下，1000個紅十字博愛超市正在全省逐步建立。在前期建立31家紅十字福壽安康養老服務基地的基礎上，我省紅十字養老服務工作正在全面推進。
據悉，近年來，惠升基金陽光行動從解決學生們生活、學習中遇到的實際問題入手，開展視力免費檢查活動，提供便利的醫療服務，同時為品學兼優的學生免費配鏡，幫助更多孩子改善視力，提高學習效率，還孩子們一個清晰的世界。
「下一步，公司將進一步開展豐富多彩的公益活動，拓寬幫助渠道、創新幫助方式，在更廣范圍內幫助更多學生，勇擔企業的社會責任，讓孩子們的生活更陽光，世界更多彩！」談起公益活動的開展，惠升基金陽光行動董事長許才說。