A. 如何成為一個優秀的管理人員
一、成為一名優秀管理人員的幾個關鍵要素
成為一名優秀的管理人員需要不斷努力提高自身管理素養。企業管理人員隨著企業成長而一起成長，這始終是企業人力資源管理核心問題之一。要與企業一起成長，一定要提高自身修養。以身作則，這對於管理權威樹立十分必要的。其次是修正自身個性，每個人帶著不同經歷、個性、學歷來到企業，第一要學會適應，要融入企業運行軌道。管理人員個性要隨著企業發展，企業文化建設而有所改變，甚至重新塑造，而不是隨心所欲。隨著企業的發展，企業的溝通協調和管理的難度都會不斷的增加，要求企業管理人員逐漸的從具體事務中抽身出來，更加專注於計劃、實施、溝通、協調、監督、落實、反饋等更多管理性工作。要求管理人員不斷調整工作方向和工作思路，要更多的掌握和運用先進的管理理念和管理手段，管理好自己的部門和下屬，不斷提升部門和下屬業績，從而提升整個企業的業績，以推動企業持續發展。
（一）管理人員如何管理好自己：
企業管理人員管理好自己主要包括三個方面的內容：
1、管理人員必須清楚的定位自己的角色，端正心態，提升能力，採用不同的管理行為
2、管理人員要不斷提高自己的時間管理能力，提升自己的工作效率，做最重要的事
3、管理人員要不斷的提高對自我的認知能力，不斷的完善自己
（二）管理人員如何管理好下屬：
企業管理人員管理好下屬主要包括四個方面的內容：
1、正確有效的運用目標管理，順利達成部門和下屬目標；
2、真正掌握績效管理工具，提升部門和下屬績效；
3、科學合理運用激勵手段，做好員工的個人管理；
4、領悟先進團隊管理理念，恰當運用團隊管理技巧，帶領部門和下屬持續前進。
二、案例分析：一名優秀的管理人員如何做好員工績效管理
新華公司去年新制定了一套績效管理體系並從今年年初按照各種流程確定了績效考核的指標，並在今年年中進行了全員的績效考核。但是，績效考核的結果並沒有制定該績效管理體系時的預期那麼理想：績效考核的結果並不能恰當的反應員工的工作業績；員工工作態度、工作能力的信息呈現出集中的趨勢；每個部門根據員工考核結果制定的培訓計劃也非常雷同等。
通過調查發現，主要原因是公司管理人員對績效考核不重視，普遍認為績效考核是人力資源部的事情，進行績效考核增加了自己的工作量，影響了自己的日常工作，而且就考核結果和下屬進行溝通感覺很別扭。 那麼，企業管理人員如何做好員工的績效管理呢？
首先，企業管理人員要改變自己的觀念，企業績效管理決不僅僅是人力資源部的工作，它更是企業管理人員達成部門目標，幫助下屬提升業績，進行管理工作的重要管理手段。企業管理人員必須積極參與企業績效管理工作並在自己的管理工作中充分運用績效管理手段進行自己的管理工作。
其次，企業管理人員要清楚的定位自己在企業績效管理工作中的角色，企業管理人員在企業績效管理工作中應當擔任四種角色：
績效標准制定者：績效考核指標標准時與下屬的充分溝通；
員工記錄者：對下屬的工作績效進行日常記錄；
員工績效考核者：在績效考核過程中和下屬進行溝通，並最終確定下屬的考核結果；
員工工作改進建議者：得到績效考核結果之後，向下屬提出合理化建議，這些建議可以包括下屬需要提高的方面，可能需要培訓的方面，未來可以發展的方向等等。
企業管理人員是企業績效管理工作不斷向前推進的推動者，也是最終能夠公正的進行績效考核的實踐者，絕對不是旁觀者。在整個績效管理的過程中，企業管理人員能夠和員工進行深入的，有針對性的溝通，也只有企業管理人員能夠對員工的真實情況相對客觀的向上反應。
第三，在轉變觀念、確定自己角色的同時，企業管理人員還要提升自己的績效管理能力。按照自己的角色，恰當的運用管理方法，達成自己的工作目標。
B. 如何成為一名優秀的基金經理
有點錢的話，不妨買點基金，熟悉了以後嘗試買股票，邊實踐邊學習，這樣進步更大。
C. 如何成為一名優秀的管理者
轉載以下資料供參考
優秀管理者素質細化的96條
一、基本精神
1.凡事合理化為目標
2.敬業樂業的精神
3.有品質觀念與數字觀念
4.善於時間管理,有時間觀念
5.追根究底,卓越精神,好還要更好
6.整體規劃,成本效益,人性管理,ABC原則
7.認同公司經營理念,正確的抱負、理想和方向
8.從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠
9.為人所不能為、不願為，而做得好
10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什麼
11.待遇是工作績效的副產品:一流人才創造一流利潤,一流利潤才有一流待遇
12.積極主動的態度
13.忠誠度與責任感
14.做人、做事有原則有重點
15.就業要有作為，職務不分貴賤
16.永遠懷著一顆感恩的心
二、關於工作方面
17.認清目標，實施目標管理
18.做好自主管理、檢查
19.工作標准化、管理制度化
20.職務工時分析，人員合理化
21.有創新與突破
22.有主見與果斷力
23.盡量吸收工作新知識新方法
24.盡量使用作業電腦化
25.全心投入，盡心盡力工作
26.做好P-D-C-A管理循環工作
27.徹底執行進度控制，保證在限期內完成工作
28.做好5S整理整頓管理
29.工具齊備，保養妥善
30.公正合理的工作分配
31.隨時檢查工作績效
32.重視數據，善於統計分析
33.注重安全與保密
34.盡可能尊重部下的建議
35.研究如何改進工作
36.必須具備工作上所需的知識
37.周密計劃
38.審慎檢討、採取改善行動
三、關於上司方面
39.盡力更正上司的誤解
40.上司所發命令或政策，如有不明了之處應請示明白
41.對公司及上司有信心
42.貫徹上司的命令
43.不煩擾上司
44.凡親身解決的問題，應向上司報告
45.有備無患，隨時掌握狀況
46.不在背後批評公司與上司
47.對本單位工作負全責不作任何解釋
48.必要請示上司的問題須盡速呈報商討
四、關於同事部屬方面
49.定期報告工作經過及結果四、關於同事方面
50.互相合作協助
51.不侵犯他單位之職務
52.成功有效的會議主持
53.良好的人際關系與溝通
54.互相交換知識見解
55.與他單位取得密切聯系與協調
56.均衡適當的組織能力
57.對同事誠心與熱心
58.了解同時的工作職務
59.必要時可以代理處理其職務
60.接受同事的批評建議五、關於部屬方面
61.激勵部屬工作的責任
62.培養團體協力精神與士氣
63.不要吝於說鼓勵、贊許慰勞人的話
64.維持紀律
65.接受部署個人問題的請教與商談，並協助解決
66.公平對待部屬
67.獎勵部屬、培養正確嗜好與娛樂
68.命令與指示應懇切、明了
69.讓部屬了解工作方針及目的
70.獎勵並實施部屬之提案改善
71培養各人的長處，運用他的短處
72.盡避免處罰、責罵
73.教育訓練部署
74.培養職務代理人
75.有關部屬的事盡量告訴部屬
76明確指示各人的職務
77.選才、育才、用才、留才
78.關心部屬、了解部屬
79.人盡其才，適才適所，依個人能力分配工作六、本身應如何自處
80.摒棄優越感與虛榮心
81.建立並維護良好形象
82.運用幽默感，能言善道
83.不斷學習，充實自己
84.成功而不自滿
85.監督者須負全部責任
86.不說下屬的壞話
87.不可陰謀行事，投機取巧
88.經常保持情感的平靜
89.清楚自卑感
90.勿做輕諾與輕浮
91.自我健康管理，精力旺盛
92.擇善固執但不執著，平常心
93.處處做模範，以身作則
94.對於本身缺點與短處應有所自覺並克服它
95.保持部下的面子不與爭論
96.冷靜而細心、從容不迫
管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力並不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是：
1、激勵的能力
優秀的管理者不僅要善於激勵員工，還要善於自我激勵。要讓員工充分的發揮自己的才能努力去工作，就要把員工的要我去做變成我要去做，實現這種轉變的最佳方法就是對員工進行激勵。如果我們用激勵的方式而非命令的方式向員工安排工作，更能使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。激勵的方式並不會使你的管理權力被削弱。相反的，你會更加容易的安排工作，並能使他們更加願意服從你的管理。
作為一個管理者，特別是高層管理者，每天有很多繁雜的事務，及大量棘手的事情需要解決，另外，還要思考公司的發展和未來。即便如此，管理者還必須始終保持良好的心情去面對員工和客戶。管理者的壓力可想而知。自我激勵是緩解這種壓力的重要手段。通過自我激勵的方式，可以把壓力轉化成動力，增強工作成功的信心。
2、控制情緒的能力
一個成熟的領導者應該有很強的情緒控制能力。當一個領導者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。一個高層管理者情緒的好壞，甚至可以影響到整個公司的氣氛。如果他經常由於一些事情控制不了自己的情緒，有可能會影響到公司的整個效率。從這點意義上講，當你成為一個管理者的時候，你的情緒已經不單單是自己私人的事情了，他會影響到你的下屬及其他部門的員工；而你的職務越高，這種影響力越大。當管理者在批評一個員工時，也要控制自己的情緒，盡量避免讓員工感到你對他的不滿。為了避免在批評員工時情緒失控，最好在自己心平氣和的時候再找他談話。
另外，有些優秀的管理者善於使用生氣來進行批評，這種批評方式可能言語不多，但效果十分明顯，特別適用於屢教不改的員工。這種生氣與情緒失控不同，它是有意的，情緒處於可控狀態。雖然控制情緒如此重要，但真正能很好的控制自己情緒的管理者並不多，特別是對於性情急噪和追求完美的管理者而言，控制情緒顯得由為困難。有一個簡單的方法可能會對控制情緒起到一些作用。當你非常氣憤的時候，做可以這樣做：默念數字，從1到20，然後到戶外活動5分鍾。
3、幽默的能力
幽默能使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會到工作的愉悅。管理者進行管理的目的是為了使他的下屬能夠准確、高效的完成工作。輕松的工作氣氛有助於達到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松。在一些令人尷尬的場合，恰當的幽默也可以氣氛頓時變得輕鬆起來。可以利用幽默批評下屬，這樣不會使下屬感到難堪。當然，對於那些悟性較差或頑固不化的人，幽默往往起不了作用。幽默不是天生的，幽默是可以培養的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐漸變得幽默起來。美國前總統里根以前也不是幽默的人，在競選總統時，別人給他提出了意見。於是他採用了最笨的辦法使自己幽默起來：每天備一篇幽默故事。幽默不是諷刺，諷刺別人會使人厭惡，甚至產生對抗。諷刺式的幽默會讓別人感覺你在利用別人的弱點或短處，會產生很不好的影響。
4、演講的能力
優秀的領導者都有很好的演講能力，特別是那些著名的政治家，無一例外是演講的高手。演講的作用在於讓他人明白自己的觀點，並鼓動他人認同這些觀點。從這點出發，任何一名管理者都應該學會利用演講表達自己。管理者演講的對象不一定是很多人，可能僅僅是自己個別的下屬；演講的場所不一定是在會場上，很可能是在與下屬溝通時。演講的意義並不局限於演講本身，演講可以改善口頭表達能力、增強自信、提高反映能力。這些素質會使你在對外交往和管理下屬時使自己游刃有餘。
一個人的演講能力主要與他的演講次數成正比，與其他因素無關。也就是說，即便一個口才很笨拙的人，只要不斷的去演講，就會成為演講高手。培養自己演講能力的唯一可行辦法就是去演講，如果你比較膽怯，可以在人少的場合演講。實際上，演講最難的就是第一次，只要克服了心理障礙，演講並沒有什麼難度。
5、傾聽的能力
很多管理者都有這樣的體會，一位因感到自己待遇不公而憤憤不平的員工找你評理，你只需認真地聽他傾訴，當他傾訴完時，心情就會平靜許多，甚至不需你作出什麼決定來解決此事。
這只是傾聽的一大好處，善於傾聽還有其他兩大好處：
1、讓別人感覺你很謙虛；2、你會了解更多的事情。
每個人都認為自己的聲音是最重要的、最動聽的，並且每個人都有迫不及待表達自己的願望。在這種情況下，友善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。如果管理者能夠成為下屬的傾聽者，他就能滿足每一位下屬的需要。如果你沒有這方面的能力，就應該立即去培養。培養的方法很簡單，你只要牢記一條：當他人停止談話前，決不開口。
出色管理者應該具備的十大素質：
（1）處事冷靜，但不優柔寡斷
出色管理者都具有處事冷靜的特點，他們善於考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關系方，不易沖動行事。 優秀管理者雖然處事冷靜，但並不優柔寡斷，他們往往會在周密思考後果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點。 具有這種特徵的管理者往往能使事情或問題得到比較妥當的處理，同時又有利於形成良好的人際關系。
（2）做事認真，但不事事求「完美」
出色管理者深知經商和科研不一樣。科研側重追求的是嚴謹、精益求精；經商側重追求的是效益、投入產出比。 出色管理者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什麼事情需要追求「完美」（盡善盡美），什麼事情「差不多就行」（達到基本標准）。
具有這種特徵的管理者往往能把事情「做對」，並且能比一般人更容易創造出價值。
（3）關注細節，但不拘泥於小節
出色管理者善於關注事情的細節，善於留意觀察身邊的人和事。他們善於抓住問題的要害，善於將問題「扼殺」在萌芽狀態。
出色管理者雖然善於關注細節，但他們不會過分拘泥於小節，不會在意別人的一點小過錯或小過失。
具有這種特徵的管理者往往能大幅度減少「問題」的發生，日常管理工作也會井然有序。
（4）協商安排工作，絕少發號施令
管理者不是發號施令的「監工」。一個能讓下屬主動「追隨」的管理者，依賴的是他（她）的個人魅力和領導力，而不是他（她）手中的「權利」。
出色的管理者絕少對下屬發號施令，他們往往採用和下屬商量的方式布置和安排工作。
具有這種特徵的管理者往往能讓下屬真正「心甘情願」地完成好被安排的任務，這樣的管理者也往往能營造出和諧團結的團隊氛圍。
（5）關愛下屬，懂得惜才愛才
出色管理者善於尊重和關愛下屬，他們往往視同事如「兄弟」，懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的「戰友」。
具有這樣特徵的管理者往往會讓下屬有一種「如家」的感覺，無形中也讓大家更積極、更主動、更無怨無悔地付出。
（6）對人寬容，甘於忍讓
出色管理者胸懷寬廣，對人寬容、甘於忍讓，他們善於將心比心，善於考慮別人的難處和利益，善於「挖起荊棘並種下玫瑰」。
具有這種特徵的管理者往往易於形成良好的人際關系，並往往能在需要時，得到別人最真誠的支持和幫助。
（7）嚴以律己，以行動服人
出色管理者不會讓自己獨立於各種規章制度之外，他們往往身體力行、為人表率，用自己的實際行動來影響和帶動身邊的人。
具有這種特徵的管理者往往「其身正，不令而行」。
（8）為人正直，表裡如一
出色管理者為人正直、表裡如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作；也不會當面「抹蜜餞」，背後「捅刀子」。
具有這種特徵的管理者往往使人有「安全感」並能得到別人充分的信任。
（9）謙虛謹慎，善於學習
出色管理者不會把自己已有的知識和技能作為管理的資本。他們往往謙虛謹慎，樂於向自己的上司、同事和下屬等學習。 具有這種特徵的管理者往往具有比較強的能力並且能夠使自己的能力得到持續的提高。
（10）不滿足於現狀，但不脫離現實
出色管理者不滿足於當前的業績，他們都有比較高遠的目標和追求。他們不滿足於現狀，但決不會脫離現實，他們總是一步一個腳印為更高更遠的目標而奮斗。他們非常清楚自己的將來會是怎樣，而怎樣才是他們想像中的將來。
D. 怎樣成為一名基金經理
第一,你必須從券商搞股票研究出生,而搞股票研究的門檻基本都是碩士博士
第二,搞研究的時候必須要有出色的業績來證明你的能力,這樣才會被基金公司看中
第三,進了基金公司也不是說你就是基金經理了,你還得從產品經理,助理做起,能力得到肯定了才有希望升為基金經理.
想入這個行業,一開始走錯了後面就難了
1、非常遺憾，就象成為總統沒有固定的路程一樣，成為基金經理沒有固定的步驟。
但是，即便如此，仍需有個職業規劃。這個職業規劃也許就是你所謂的「步驟」吧。你的職業規劃就是成為一名基金經理吧。為此，就要提高自己的學歷（而且，更為重要的是提高學力）。
在太和顧問調研的十餘家基金公司的45個基金經理中，百分之百都是本科以上的學歷，其中碩士佔到73.3%，博士及以上11.1%。
至於學力，更是各行各業在聘用人才時關注的要點之一。美國 猶他州 瓦薩奇公司的總裁兼瓦薩奇小市值成長基金（Wasatch Small-Cap Growth）經理傑夫•卡登（Jeff Cardon） 當年說自己是猶他大學（University of Utah）的畢業生，在應聘到該公司時只有一個「平淡無奇的簡歷」。不過，他卻有著極其輝煌的業績：它的基金業績在過去十年內比92%的小市值成長型基金都出色——很多「聰明得多」的傢伙都很難做到這一點。
學歷固然重要，但是一名剛從哈佛商學院畢業的MBA，未必能得到基金公司的青睞，因為他的資歷可能很淺，工作經驗更談不上。
現在的基金經理在基金或投資行業的工作經驗也是一項非常寶貴的財富，一般，基金經理都有6-10年的證券或投資從業經驗。
2\、至於課程，相對，基金經理重要工作就是 分析企業財務報表，在紛繁的資產、權益、利潤和現金流量數據中發現公司的投資價值。圍繞這個工作，企業會計、金融數字、商務統計學、公司財務管理是基礎課程。
從事金融業，金融業的主幹課程也是基礎，貨幣銀行學、金融市場與金融機構、國際金融、證券投資分析、金融法 、公司金融學、金融衍生產品概論等也必須掌握。
從這點看，你已經知道了從事本行業應該涉及的課程。可以說，相關的課程多涉獵些。而且，其他課程甚至也要涉獵一些，比如，你投資通信板塊，如 大唐電信和中國聯通 股票，就需要基本的通信知識，比如3G、TD-SCDMA、以及CDMA2000技術等等。投資生物制約板塊 的公司，就要了解一些生物方面的知識。 當然，重點應放在金融 類課程知識上。
3、證書方面：
一般應具備證券行業從業資格證書以及證券分析師資格。
分析能力要強，有足夠知識與經驗，人脈資源也不能差（啊，符合這些條件做什麼都行了吧），人格要高尚並有責任心（自己的想法，也要看你做哪類基金經理）。
一般這是很封閉的行業，要入行可以說很難，不會有太多公開招聘機會（分析員可能還有）。基本上基金經理都是從分析員做起的吧，可以上國內外的基金公司網頁看看相關要求。
E. 一個優秀的投資管理人，應該具備哪些素質
做一個優秀的管理人員甚至不需要識字懂外語，但他對市場一定要有絕對明銳的認識，這個市場並不是單單指中國的股票、房產、期貨什麼的，相信你去了解下當年某基金管理人是如何發現貴州茅台的那些不見天日的陳酒的經歷就能知道市場是在多麽龐大的一個范疇。
了解市場的目的是為了認清時勢、做出選擇。不知道你是怎麼看待目前的中國市場環境的，但作為一己之見，中國只要沒有實現自由的匯兌，那中國的金融投資就永遠是自己在玩過家家。永遠都要記住，除了一些走歪門邪道的壞小孩以外，你的對手也都是些玩慣過家家的小鬼而已，乖巧、朴實小孩永遠都得到家長的偏愛（相信你也一定知道誰是中國的「家長」吧）。那既然是玩在過家家出身，就不能不自量力去挑戰成人社會，那個外出打工的QDII哥哥算是見過點市面了,我是他的話現在一定就在想如何才能保個全屍再考慮回國。
最近羅傑斯爺爺也不安分守己了，在春天的尾巴上開始賣弄起自己的性感來。即使家長並沒有給出他們什麼好臉色看，但不少禁不住誘惑的小鬼們又開始重新拿出各自的玩具繼續搗騰起來，他們似乎忘了上一個春天來臨之前是經過了8年的嚴寒等待。按照現在這樣的趨勢，這個游戲很快就又要發展到小鬼們拎起手上的積木對砸的地步了。等到了這一幕重復上演個幾次之後，作為世界級對沖基金最愛的CNY估計也已經被折騰的差不多了，羅爺爺也就可以徹底撒手人寰，帶著他那個只會說「你好，謝謝你」的乖女兒還有用飛機貨倉來裝的美元衣錦還鄉了。
呵呵，最會可能說偏了一點，但歸根結底想說的是，正如羅傑斯、索羅斯這樣的成功投資大師，無一不是從全球市場的角度來考慮的。如果你有能力走出去（當然不是帶著中國人的錢走出去），獲得老外的認可那是最好不過的事了。但大多數人只能在中國的土地上堆堆積木，如果你只是想做一個做玩過家家的經理人，你要做的就是認清中國市場這個無法扭轉現實，要麼做個恰到好處的乖孩子，要麼就穿梭與污泥之中，當然還要隨時注意懸在頭頂的達摩克利斯之劍,等到CNY也升值個3倍的時候，就會發現接下去的游戲就一點都不好玩了。
F. 如何成為一名基金經理，都需要學習哪些知識
第一,你必須從券商搞股票研究出生,而搞股票研究的門檻基本都是碩士博士
第二,搞研究的時候必須要有出色的業績來證明你的能力,這樣才會被基金公司看中
第三,進了基金公司也不是說你就是基金經理了,你還得從產品經理,助理做起,能力得到肯定了才有希望升為基金經理.
如果某王姓基金經理,你知道別的部門的人是怎麼稱呼的?王總! 告訴你,基金經理這個職位在基金公司裡面等級是很高的
想入這個行業,一開始走錯了後面就難了
1、非常遺憾，就象成為總統沒有固定的路程一樣，成為基金經理沒有固定的步驟。
但是，即便如此，仍需有個職業規劃。這個職業規劃也許就是你所謂的「步驟」吧。你的職業規劃就是成為一名基金經理吧。為此，就要提高自己的學歷（而且，更為重要的是提高學力）。
在太和顧問調研的十餘家基金公司的45個基金經理中，百分之百都是本科以上的學歷，其中碩士佔到73.3%，博士及以上11.1%。
至於學力，更是各行各業在聘用人才時關注的要點之一。美國 猶他州 瓦薩奇公司的總裁兼瓦薩奇小市值成長基金（Wasatch Small-Cap Growth）經理傑夫•卡登（Jeff Cardon） 當年說自己是猶他大學（University of Utah）的畢業生，在應聘到該公司時只有一個「平淡無奇的簡歷」。不過，他卻有著極其輝煌的業績：它的基金業績在過去十年內比92%的小市值成長型基金都出色——很多「聰明得多」的傢伙都很難做到這一點。
學歷固然重要，但是一名剛從哈佛商學院畢業的MBA，未必能得到基金公司的青睞，因為他的資歷可能很淺，工作經驗更談不上。
現在的基金經理在基金或投資行業的工作經驗也是一項非常寶貴的財富，一般，基金經理都有6-10年的證券或投資從業經驗。
2\、至於課程，相對，基金經理重要工作就是 分析企業財務報表，在紛繁的資產、權益、利潤和現金流量數據中發現公司的投資價值。圍繞這個工作，企業會計、金融數字、商務統計學、公司財務管理是基礎課程。
從事金融業，金融業的主幹課程也是基礎，貨幣銀行學、金融市場與金融機構、國際金融、證券投資分析、金融法 、公司金融學、金融衍生產品概論等也必須掌握。
從這點看，你已經知道了從事本行業應該涉及的課程。可以說，相關的課程多涉獵些。而且，其他課程甚至也要涉獵一些，比如，你投資通信板塊，如 大唐電信和中國聯通 股票，就需要基本的通信知識，比如3G、TD-SCDMA、以及CDMA2000技術等等。投資生物制約板塊 的公司，就要了解一些生物方面的知識。 當然，重點應放在金融 類課程知識上。
3、證書方面：
我只簡單說一下：應具備證券行業從業資格證書（具體到「http://www.sac.net.cn/cn/detail/stddetail.jsp?id=1106213442100&type=CMS.STD&path=資格管理」 查看），
證券分析師資格（具體到證券業協會看「http://www.sac.net.cn/cn/homepage/index.html」 ）
分析能力要強，有足夠知識與經驗，人脈資源也不能差（啊，符合這些條件做什麼都行了吧），人格要高尚並有責任心（o自己的想法，也要看你做哪類基金經理啦）。
一般這是很封閉的行業，要入行可以說很難，不會有太多公開招聘機會（分析員可能還有）。基本上基金經理都是從分析員做起的吧，可以上國內外的基金公司網頁看看相關要求。
基金經理為什麼老跳槽啊
從去年開始的牛市，讓基金從業人員一步邁入富裕人群。2006年底，基金普遍給骨幹員工派送了巨額紅包，但人才的緊缺狀況，讓基金經理難以保持忠誠。
春節之後，細心的投資者會在三大證券報發現，基金公司和證券公司的招聘廣告接連出現。一家上海基金公司的人士告訴記者，基金數目和規模的增加，迫使基金公司
比以往任何時候都感覺到對研究員的渴望。如果在券商做一名研究員，年收入也就幾十萬元，但一旦被基金公司挖走成為基金經理，年薪就可能輕松突破百萬元。
去年股票方向基金資產凈值合計7353.37億元，較2005年幾乎漲了三倍。他們有足夠的管理費收入為吸引人才提供支持。
2007年以來，已有近50隻基金發生經理人變更，而每一個離職、跳槽的消息，都能使聽聞此消息的基金持有人感到「恐慌和壓抑」。（《北京晨報》3.26）
基金經理得慢慢來
「入門」條件基金經理（助理）參加競聘基金經理人員滿足以下條件：
大學本科以上教育背景；
具有從事證券投資或相關工作3年以上的工作經驗；
具有基金從業資格；
從未受到過主管機關、行業協會以及所在單位的任何處罰；
具有鮮明的投資理念和操作風格，熟悉證券市場運作特點；
具備良好的心理素質和敢於拼搏、積極進取的精神，有較好的風險防範能力，能對自己的投資行為負責；
在本公司工作滿1年以上，並從事過研究、金融工程、投資、交易等相關工作。
目前法律並沒有過多要求基金經理助理的條件 比如你大專如果其他方面都很優秀也是可以的
簡單點說~一切都順利的話~
先去考個證~證券從業資格證書（5本考其中的2本得到一個證書 5本都考下來就是四個證書 證券基礎知識+其他4本就是一個證書）
在證券公司干3年~然後再考一個基金從業資格證書~到基金去干3年~你就有資格去應聘基金經理助理了
如果你的業績好連續3年幫助基金經理盈利，那麼你就可以到基金管理公司（一般是銀行信託等成立的）去應聘真正的基金經理了
再或是你有3個億~跟另外幾個（最少一個有3個億以上的）人一起合夥向證券業協會申請，也可以成為基金經理。
考證——自己選擇．
第一步，用心讀基金法律法規規章及政策文件等；
第二步，用眼看基金實務操作的規則、流程、要點等；
第三步，用手做基金的營銷、簽約、操盤、客服等等。
總之，最有效的間接經驗+最有效的直接經驗。
另外，適當看看專家寫的基金著作。
最後，切記要讓那些欺名盜世的教材和偽劣書籍去見鬼，否則~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~。
祝好運:)
一般來說,應當是研究員,博士,起碼是碩士.收入則要看他所負責的基金的業績,就去年的行情,至少300萬以上吧.
金融相關專業加入證券投資行業，干幾年研究員，助理，最後才能成為基金經理
G. 如何成為一名優秀金融理財師
看門狗財富認為，要想成為一名優秀金融理財師需要具備以下幾點：
1、傳遞正確的理財投資觀念
作為一名優秀的金融理財師，無論在任何環境，都要向人傳遞正確的理財投資觀念。就如現在很多理財師都在網上寫出如何進行投資理財，其實，這就是在給大家分享，正確的理財投資觀念。
2、幫助大家理清的家庭財務狀況
3、幫助大家找到理財的目標
我們為什麼要理財？理財的目標是什麼？因為如果沒有目標，就好比是一艘沒有目的地的船舶，一直在海上隨風漂泊。只有找到了理財的目標，我們才有前進的方向。
4、幫助大家制定適合的理財方案
5、幫助大家篩選適合的理財產品
理財方案制訂出來了，但是用什麼工具來實現呢？這也需要專業的理財師來幫助大家。而一名專業的理財師，對銀行、證券、保險、信託、基金、房產、外匯、票據債券等眾多領域的各種理財產品都了如指掌。理財師可以根據大家的理財需要，來選擇適合的理財產品。而在這其中，同類型的理財產品也會有不同，這也需要我們理財師站在客觀公正的角度來幫助大家做篩選。
6、幫助大家定期調整理財計劃
我們的社會環境時刻都在變化之中，記得有人曾經說過：唯一的不變，就是變化。正是因為我們都處在變化之中，所以我們做理財規劃也不可能一勞永逸。它需要我們根據市場情況的變化，和我們本身的情況的變化做出適當的調整。同樣，這也需要理財師的幫助。
7、伴隨大家實現財務自由
理財從來不是一件簡單的事情，他需要我們不斷的學習保持進步。而一位好的理財師，是可以伴隨著大家一起成長的，能夠幫助大家去實現各種人生理想和目標，是大家成長路上的好夥伴。
雖然現在國內的獨立理財師還很少，但是相信在不久的將來，隨著大家理財意識的提高，國內理財市場的成熟。慢慢的，會有越來越多專業的理財師出現在大家面前。