摩根士丹利基金管理途徑

A. 摩根士丹利的哪個部門和基金經理比較相關

看摩根網站的招聘職位簡介和要求不就知道了。。。
基金經理在國外的工作內容和在中國不大一樣，此經理非彼經理，不知道你想做哪種，哈哈

B. 摩根士丹利與摩根大通和摩根財團是什麼關系

摩根士丹利（Morgan Stanley，NYSE：MS）
財經界俗稱「大摩」，是一家成立於美國紐約的國際金融服務公司，提供包括證券、資產管理、企業合並重組和信用卡等多種金融服務，目前在全球27個國家的600多個城市設有代表處，雇員總數達5萬多人。2008年9月，更改公司注冊地位為「銀行控股公司」。
摩根士丹利總公司下設9個部門，包括：股票研究部、投資銀行部、私人財富管理部、外匯／債券部、商品交易部、固定收益研究部、投資管理部、直接投資部和機構股票部。涉足的金融領域包括股票、債券、外匯、基金、期貨、投資銀行、證券包銷、企業金融咨詢、機構性企業營銷、房地產、私人財富管理、直接投資、機構投資管理等。

摩根大通
摩根大通是投資銀行業務、金融服務、金融事務處理、投資管理、私人銀行業務和私募股權投資方面的領導者。
摩根大通(JP Morgan Chase& Co)為全球歷史最長、規模最大的金融服務集團之一，由大通銀行、J.P.摩根公司及富林明集團在2000年完成合並。

摩根財團
Morgan Financial Group
美國十大財團之一。19世紀末20世紀初形成，為統治美國經濟的壟斷資本財團。摩根財團在金融業方面擁有雄厚的基礎。其主要支柱是J．P．摩根公司。美國最後的金融巨頭摩根 是「華爾街的拿破崙」,他曾兩度使美國經濟起死回生。2000年12月11日，美聯儲批准大通曼哈頓銀行與J.P.摩根投資銀行合並，目的在於「催生美國最大的一家銀行企業」。合並後的公司將命名為「JP摩根大通集團」，其總資產將達到6680億美元，直逼總資產有6790億美元的美洲銀行，成為美國第二大的以銀行為核心的集團公司。

C. 上投摩根和摩根士丹利有關系么

上投摩根基金管理有限公司由上海國際信託有限公司(Shanghai International Trust Co.,Ltd.)和摩根富林明資產管理（英國）有限公司(JPMorgan AssetManagement(UK)Limited)共同組建，其中上海國際信託有限公司持股51%，摩根富林明資產管理（英國）有限公司持股 49%。

JP摩根(JP Morgan)和摩根士丹利(Morgan Stanley)是兩個不同的公司。

http://www.51fund.com/front/about/profiles.htm

D. 摩根士丹利華鑫基金管理怎麼網上銷戶

到相關代銷機構辦理基金銷戶，一般需出示本人有效身份證件原件，填寫並提交《開放式基金賬戶業務申請表》，具體業務規則請咨詢相關代銷機構。

網上開戶的基金賬戶，一般不用銷戶，除非今後不再使用，而且登陸時，需要你輸入密碼，只要你的密碼保管好就沒有問題了。 而且即使別人盜用了你的賬戶，但是資金的周轉都需要用到你開戶時登記的銀行卡，銀行卡在你這邊，你只要保管好，別人一點辦法都沒有。 網上開戶的基金賬戶，不能在網上進行銷戶，必須到相應的基金公司所在地、分公司所在地，你本人親自帶上你的身份證前往，才能辦理相關的銷戶手續，

E. 投資銀行介入基金管理業務的途徑有哪些

投資銀行介入基金管理業務的途徑有四點：
A.作為基金的發起人，發起和建立基金
B.作為基金管理者管理基金
C.以出資人身份發起設立專業的基金管理公司來管理基金
D.作為基金的承銷人，幫助基金發行人向投資者發售受益憑證

F. 摩根士丹利的業務概況

摩根士丹利亞太區主要從事投資銀行業務，包括：企業融資和協助客戶通過發行股票和/或債券籌集資金、並購咨詢及房地產金融服務；銷售及買賣股票和債券；證券研究；直接投資部；私人財富管理；及資產管理。 1、股票
摩根士丹利屬下的股票銷售及交易部門積極地確保股票的流動性，並向全球各地客戶提供專業的分析意見。公司無可比擬的全球新股發行分銷能力和在股票銷售及交易方面的專業實力，為業內所公認。作為股票衍生產品市場的領導者，公司不斷推出創新的解決方案與專業產品，以滿足客戶的投資需求。
2、債券
公司的債券部（或稱固定收益證券部）在每日易手數十億美元計的24小時國際債券市場上，扮演著不可或缺的角色。在瞬息萬變的債市中，全球產品組為客戶設計、構建和執行各種組合策略以實現他們的投資目標。此外，摩根士丹利也提供利率和貨幣掉期以及其他衍生產品的交易服務。
3、外匯
公司龐大的全球投資者客戶群體已使摩根士丹利成功躋身世界一流的外匯交易商行列。通過分布全球的6個外匯交易中心，公司為客戶提供24小時不間斷的服務，包括主要和新興市場貨幣的即期、遠期、期權和期貨交易。
4、股票金融服務
摩根士丹利向管理部分最成功的大型對沖基金的資金經理，提供專業的全球產品和服務。公司有能力作為代表對沖基金的所有執行經紀人的一級經紀商，提供綜合、融資、清算和每日交易報告的服務。
5、商品交易
摩根士丹利為全球能源和金屬市場的主要參與商，為客戶提供石油、天然氣、電力、基本金屬和稀有金屬的實際商品交易及相關衍生產品交易服務。自1982年以來，公司在為客戶創建風險管理戰略方面，一直處於領先地位。
6、投資銀行
在與公司企業、機構和各國政府攜手合作的基礎上，摩根士丹利投資銀行家為客戶的融資需求提供最佳的解決方案。摩根士丹利銀行家與客戶分享具有針對性的行業、地區和產品專業知識；成功地為最具挑戰性的發行設計和執行創新的融資方案，從而進一步鞏固了摩根士丹利在全球市場的領先地位。
7、企業咨詢服務
摩根士丹利向世界各地客戶提供全方位的策略和金融活動咨詢服務。公司的顧問專家專門協助客戶在股票和債券市場融資，並就合並、收購和重組向客戶提供意見。房地產金融、證券化產品和在公開市場融資是摩根士丹利的專長。
8、證券包銷
客戶的股票及/或債券發行由摩根士丹利全球資本市場部負責構思、組織和銷售。公司也參與包銷公開上市或私募配售的高收益債券和市政府債券發行，並利用先進的證券化發行技術把債務和其他金融資產轉換成證券。
9、機構性企業營銷
公司專業的機構性企業營銷團隊與企業攜手合作，為企業聯系機構投資者，並協助機構投資者聯系企業。機構性企業營銷充份利用摩根士丹利過去幾十年在全球資本市場累積的經驗、洞察力和已建立的關系網路。憑借強大的後援實力，通過舉辦各類型論壇、包括財務路演、投資者考察團、午餐會和會議等，公司的團隊致力於把企業客戶的現有和潛在股東聯系起來，提供具增值效益的投資者關系服務。
10、房地產金融
摩根士丹利房地產（Morgan Stanley Realty）向全球房地產公司和投資者提供一系列領域廣泛的融資、咨詢和投資服務。其對房地產行業長久以來的無間斷支持，在華爾街無出其右。辦事處遍及全球各地的摩根士丹利房地產由三個環球綜合業務單位組成，專注負責公司房地產業務的不同領域：投資銀行、直接投資和證券化產品。
服務領域廣泛，向客戶提供客觀的專業意見並憑其無人能及的創新發行結構實力，協助客戶進入全球資金市場集資，從而成功實現客戶的企業融資和投資的目標。摩根士丹利房地產投資銀行部開發、發展和保持與全球房地產客戶的業務關系。該部門在各類房地產資本市場、上市及非上市股票、有抵押債務、無抵押債務、及可轉換投資產品市場上均為市場領導者。
他們富有創意和豐富的咨詢經驗涵蓋各交易范疇，包括籌資、合並、收購、重組、組合/資產出售和資本重組摩根士丹利針對亞洲市場建立了兩只房地產投資信託基金：【摩根士丹利全球3號房地產基金】和【摩根士丹利全球4號房地產基金】，其中的50%資金全部投入到中國，特別是上海和廣東等大城市。他們讓海外的「中國買辦」充當鋪路石，在GDP增長作為主要的政績考核指標的狀況下，很輕而易舉的獲得了地方政府的支持，並且依靠當地的放房地產公司作為平台，取得聯合開發的平台，取得開發項目的權利，然後再將中國公司的買過來，在控股之後操縱房地產的定價和運作。摩根史丹利在中國已經成為「融資-招商-開發-運營」這一產業鏈的龍頭角色
2007年，摩根士丹利又在全球募集了42億美元建立摩根士丹利【全球5號房地產基金】。這次，該基金又將50%的資金投入中國市場，在該基金的哄抬下，大量資金所有者，包括中央企業也爭先恐後的進入房地產市場，造成各地帝王頻現。摩根士丹利的模式是：融資（其實就是拿投資者的錢）--》利用中國的「聯合開發平台」--》控股「聯合開發平台」--》注資--》利用輿論哄抬房價--》他們利用可以利用的工具，忽而唱衰，忽而捧殺中國房地產市場，其目的只有一個，獲利。 1、私人財富管理
摩根士丹利私人財富管理部是一支專門為擁有高資產凈值的個人、家庭及控制巨額可投資資產的信託基金提供理財建議和投資管理解決方案的咨詢顧問團隊。公司的私人財富管理專家向客戶們提供設計精密、度身定製的財務解決方案，並讓他們也能享受到一般只提供給大公司、金融機構和政府的摩根士丹利的資源。
2、直接投資部
摩根士丹利直接投資部負責對經營性企業做長期的投資業務，現管理大約共100億美元的資金。這筆資金來自於摩根士丹利、公司員工及其它機構與個人投資者。自80年代中期至今在全世界范圍內已投資了100多家公司。公司的投資理念是對業績優秀的企業做長期的投資。公司通常不參與公司的日常管理，而是通過董事會層面與管理層充分溝通配合，並有效地利用摩根士丹利在全球的資源及金融專識以幫助公司所投資的公司長期穩定發展。摩根士丹利致力於與最優秀的管理隊伍精誠合作，共同努力提升投資企業的自身價值，使其擁有者及參與者都從中受益，並為企業所在地區的社會經濟發展做出更大的貢獻。
摩根士丹利早在80年代中期就已進入中國，並於1993年開始在中國進行長期直接投資業務。迄今，公司已在中國對多家成功的企業進行了投資，並為它們的發展提供了多方面的協助。在國內的投資企業包括平安保險、南孚電池、蒙牛乳業、恆安國際、永樂家電、山水水泥、百麗國際等多家行業龍頭企業。這些企業都是在國內乃至全球同行業中業績最優秀的佼佼者。通過公司的投資，不僅能使這些企業獲得充裕的資金，更重要的是充分利用摩根士丹利的全球資源為這些企業的長遠發展獻力獻策，幫助它們快速、全方位與國際接軌，並爭取通過在海內外資本市場上市融資，利用全球資本謀求在發展上更上一層樓，成為真正具有國際水平的一流企業。
3、機構投資管理
公司提供種類齊全的美國和全球債券、股票以及不同資產類別的基金以供機構投資者選擇，並為他們特別設計資產配置策略以滿足其多元化的投資需求。
4、股票研究部
摩根士丹利股票研究團隊在行業最傑出表現評選中一直名列前茅。該團隊分析經濟形勢、市場、行業和公司數據，以提高客戶全球投資組合的回報並協助公司企業制定戰略方針。
5、債券
公司的全球債券（或稱固定收益證券）研究團隊通過對投資級和非投資級債務、衍生產品、商業按揭及有抵押證券進行的定量和定性分析，協助客戶抓住機遇，實現投資回報的最大化。

G. 摩根士丹利如何實習

不知道這個是誰。。找到出處和作者再註明
畢竟只是個本科畢業生（不知道哪個大學，應該是上海名校），剛入社會的新鮮人，見解和經驗肯定有欠缺和不足之處，只是作為一個本科畢業生，已經是優秀的人了。他的意識，決心和能力，至少在一般人之上。值得學習的地方很多。

我在摩根士丹利的實習歲月
忽然一年。
上周四摩根士丹利來到圖書館5樓開宣講會，又到招收實習生的時候了。我曾在摩根士丹利IT部門實習過半年，不禁感慨良多。截取幾段簡短的回憶，紀念一段美好的時光。今年的實習規模更大、過程更正規，可能過程會和去年有一定出入。

1。 初識
去年4月的E200，摩根士丹利第一次來學校開實習生宣講會。那次宣講會全程用英文進行，雖然內容已經記不清楚，但我依然記得為何決定投出簡歷。來的5個人西裝革履，他們進來後給在場每個人都發了彩色銅版紙列印的宣傳單、在黑板上貼出一張大海報、在門口立起一幅招貼畫。教室並沒有為他們預留出座位，每次有一個人在台上講，其他4個人就在窗檯旁的角落裡站著。令我吃驚的是，無論誰在台上講，其餘四個人都整整齊齊的站成一排、手背在後面。看到這些場景，我決定投出簡歷：既然他們能把細節都做到這種地步，一定是一家傑出的公司。
2。電話面試
忐忑的等來了電話面試通知，我跑到當時還沒建好的電信群樓旁邊的活動中心，找好一個能看到湖水的台階耐心等候。有兩個人一起面試我，一個在上海、一個在香港。問題的范圍非常廣泛，從操作系統到資料庫、從網路到演算法、從面向對象到語言特性無所不包。當時我才大三，很多專業課都還沒學，只好直接說不會。雖然范圍很廣，但考察的都是比較基本的概念和理解。他們需要用到各種各樣的技術，所以需要考察各個方面來找到你所擅長的，並不需要你答對所有問題（全答對是很困難的）。
3。 面試
理論上面試需要正裝，無奈天氣太熱，我沒穿西服沒打領帶，只穿一件短袖襯衫就過去了。還是兩個人面試，主要談了以往的經歷、曾做過的項目，還問了幾個技術問題。這一輪最好准備一下簡歷上的內容，想想怎樣介紹以前的經歷和做過的項目。面試最後還有一些時間，他們問了我的愛好、平時喜歡關注什麼新聞。我說時常看看經濟新聞，他們就問我對國內房地產價格的看法。我分析說房地產泡沫太大了，很快就會破滅。可惜直到現在上海的房價還在上漲…… 這樣的問題只是想更多的了解你的性格，再看看你能否獨立思考，答案其實並不重要。
4。Warm-up Party
7月份公司從中信泰富廣場搬到了更寬敞的外灘中心，搬遷的第一天晚上在公司里舉行了一個Party。這時距離我們幾個實習生報到的日子還有一周，但我們也被邀請參加。凱博（Kabb）西餐廳准備了各種好吃的點心和飲品布置在公司的一個大屋子裡，服務生端著盤子來回穿梭，大家站著邊吃邊聊。這樣我們幾個實習生就相互認識了，還分別和自己的Mentor和學長聊了一下。最後用小車推出了一個大蛋糕，大家一起慶祝上海Office的發展。
5。入職培訓
報到之後的前兩天，所有實習生在教室里一起培訓，主要內容是公司的文化歷史、IT部門的概況、IT系統和技術的簡介。公司文化那堂課是和固定資產投資部門的實習生一起進行，行為守則那堂課是香港的HR通過視頻給我們講的。之後的幾天是自己所在的組內培訓，我在股票（Equity）部門，於是老員工就給我們介紹了公司的股票交易系統概況，還演示了那些交易員是如何使用我們開發的軟體買賣股票的。
6。工作內容和環境
工作內容是保密的，因此我只能說：我們和香港、東京、孟買的同事一起開發內部使用的亞洲地區的股票交易系統。我被分配的第一項任務是閱讀東京證券交易所的官方交易指南，了解股票是如何買賣、如何定價的。辦公室的景色非常棒，坐在價值800美元的辦公椅上，我一扭頭就透過落地窗看到黃浦江上來來往往的船隻、陸家嘴的高樓大廈、還有外灘一帶的老建築。計算機主機是惠普的，每人都有兩台Eizo（藝卓，日本的專業高端品牌）19寸液晶顯示器，各種餅干飲料也都隨便享用。其他員工都很友善、樂於助人，每個人都用高標准要求自己。他們不僅教會了我技術，還讓我學到了做事的態度。
工作是高度國際化的，我們小組的成員有2個在上海、2個在香港、1個在東京、1個在孟買。大家平時通過電子郵件、電話會議相互聯系，和這么多不同文化不同地域的人一起工作是非常有趣的。
如果我沒記錯的話，08年摩根士丹利IT部門的預算是31億美元。
7。見證美國次債危機
八月的某一天，我照常來到公司上班。一切都那麼平靜，這只不過是新的一天的開始罷了。到了九點半，我忽然收到一封被標記為「重要」的郵件，打開一看我被驚呆了：由於美國次債危機的緣故，昨晚道瓊斯指數狂瀉XXX點，香港恆生指數開盤急挫，一小時前開盤的東京日經指數也大幅下跌。全球股票市場陷入了恐慌，所有人都在拋售股票。我們系統的交易量大幅上漲，已經超過了以往的歷史紀錄。公司要求大家時刻保持警惕，在這種非常時刻，一定要確保交易系統不出問題，同時暫時凍結大部分的技術升級。這一刻我忽然感到很興奮：我正在親身經歷一場金融風暴。第二天早上，我才在報紙上讀到頭版頭條：次債危機引發亞太股市昨日重挫。我感到自己親身見證了我們這個時代的一件大事，雖然角色很不起眼。現代金融市場就像變化莫測的大海，毫無預兆的風暴會突然來臨。作為一名船員，你可以切身看到大家如何與大海搏鬥，之後才能在報紙上讀到相關報道。
8。文化和歷史
每個實習生都被當作正式員工看待，參與到真正的項目中來。除了分配的任務不那麼難、時間要求不那麼嚴格（當然了，工資也比正式員工低）。實習生受到極大的尊重，絕不會感到自己是廉價勞動力。上海Office的老大甚至專門請所有實習生在外灘非常高檔的飯店吃午飯，增進大家的了解、聽取對公司的建議。
摩根士丹利的信念是「We do the first- class business in the first-class way.」，這句話來自老摩根，JPMorgan的創始人。以前的 JPMorgan同時擁有投資銀行業務和商業銀行業務。但1929年美國經濟大蕭條開始後，美國國會在1933年通過了一條法案，禁止一家銀行同時經營這兩種業務。於是JPMorgan銀行在1935年被迫拆分成商業銀行、今天的摩根大通（人們簡稱「小摩」），以及投資銀行、今天的摩根士丹利（人們簡稱 「大摩」）。70年代時，摩根士丹利曾有這樣一個廣告：畫面上一道閃電刺破烏雲，標題是「如果上帝要融資，他也會找摩根士丹利。」不過現在摩根士丹利已經不再需要打廣告了。1997年收購惠添（Dean Witter）之後，大摩開始走下坡路，並在2000年前後被另一家投行高盛 (Goldman Sachs)超越。2005年曾經在大摩工作了30多年的現任CEO John Mach回歸，從此大摩走上復興之路。
9。寶 貴的學習機會
公司非常重視培養員工，內部有許許多多的學習機會。技術方面的暫且不論，在一個專門的內部網站上有浩如煙海在線視頻課程，有各種金融知識和業務介紹。例如介紹什麼是IPO、怎樣分析一支股票的價格、什麼是對沖基金…… 不僅有這些視頻課程，公司會定期舉辦講座，邀請公司某個部門的專家介紹他們的工作；或者舉辦論壇，邀請不同部門的經濟學家就某個問題展開辯論；或者是某個分析師就市場前景發表演講。所有這些活動都會被錄下來放在網站上，任何員工都可以觀看。我經常在午休或下班後看上一段視頻，從世界頂尖的投行里學習金融知識，效果也許比學校里的選修課更好吧。
除了這些在線內容，公司還會定期的請老師來上課。我曾參加過一個2天的培訓，是一個美國的CFA來上課，系統、全面的介紹了現代金融市場，以及摩根士丹利的各項業務。雖然我們是IT部門，可公司依然提供這樣的課程，是為了讓大家更好的理解我們從事的工作以及IT部門的重要性。我還知道有培訓領導能力和英文寫作的課程，可惜沒有參加。

*****************************************找工作（一） 緒論
大二分專業的時候，我意識畢業後的出路無外乎三條：保研（肯定能輪到，故不考慮考研）、出國、工作。從那之後，我一直是打算出國的，但後來參加了 ACM ICPC比賽，所有的英文考試統統沒有考。我甚至詳細計劃過在大四上學期考完GRE和托福，並且報名了北京新東方（居然搶到了那個班的1號！）。 07年3 月份從東京回來之後，周圍的同學們都開始找實習。我正迷茫：准備出國就沒時間去公司找實習，從而徹底失去和企業打交道的經歷；去找實習就無法安心准備出國的考試和材料，從而直接影響到能不能出得去的結果。感謝爸爸給我提的建議：去找實習，無論結果如何，至少都可以從這個經歷中學習到東西；走出校園里的象牙塔，去和真正的企業打打交道。
後來，摩根士丹利的宣講會以及受Google邀請訪問北京總部的旅程徹底地改變了我的想法（請參見07年夏的日誌記錄）。我暫時放棄了畢業後出國的打算，這改變是在僅僅兩個月內完成的。後來班裡的同學將近一半都選擇了保研，在摩根士丹利一起實習的也有不少研究生，從他們那裡，我更加堅定了畢業後直接工作的信念。
暑假之前，我面試了微軟、Google、eBay、摩根士丹利的實習（請參見07年4-6月的日誌記錄）。這些經歷是非常有益處的，我最後一次使用的簡歷版本是3.7，實習投出去第一份簡歷的版本是1.0。現在回頭看看，1.0版本的簡歷寫得真是可笑……找實習的全部經歷就是找工作的一次預演，一次徹底的演練：投簡歷、電話面試、終面…… 這些演練都是寶貴的經歷財富。暑假裡在摩根的實習讓我見識到了什麼叫「世界一流」，學到了對待工作的態度。
人們的想法總是會變的。高中搞競賽的時候，我學會了向現實妥協，不斷結合實際情況修正自己過高的目標。找工作的這段時間，我嘗試抓住每個機會，不斷設立更高的目標。先後經歷了狂喜和失落的高盛、意料之中的摩根士丹利、極度失落的巴克萊資本、一線生機的德意志銀行、無欲則剛的瑞士銀行。每次經歷過的憧憬、期待、失落、喜悅都是財富。
我將試圖盡量多的記錄下自己在過去4個月里的歷程。
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2月11 日
找工作（二） 投資銀行導論
在就業市場里，投資銀行似乎永遠都是寵兒，它還有一個簡稱叫做「投行」。人們總是喜歡製造出一些詞彙，讓不明就裡的局外人由於不理解而產生某種崇敬感。
無論是國內還是國外，都有很多學生削尖了腦袋要加入投資銀行。我才疏學淺，先憑自己的理解介紹一下，其中肯定有不當之處，請多多包涵：
從宏觀來看，在資本市場上有兩個方面：買方和賣方。買方（Buy Side）是指那些手裡有錢的人，例如共同基金(Mutual Fund)、對沖基金(Hedge Fund)、養老基金(Pension Fund)、保險公司等等。他們希望讓自己手中的錢增值，也就是說，他們要用手中的錢進行投資；賣方（Sell Side）是指那些為買方提供產品讓他們買的人，狹義的投資銀行就是指賣方。（下文的「投資銀行」除非特別說明，都是指狹義的。為什麼說狹義呢？因為隨著時代發展，投資銀行新加入了很多不同的業務，早已不是單純的為買方提供產品了。後面將會談到廣義的投資銀行。）投資銀行主要使用三種工具來為買方製造產品，這三種工具是：股票、債券、金融衍生品（包括期貨、期權等等）。
從某種意義上來講，投資銀行是資本市場上最高級別的中介。舉一個例子：企業的首次公開上市（IPO）。企業要把自己變成一份份的股票，用股票交換投資者手中的金錢。這時這家企業就需要聘請一家投資銀行作為中介。投資銀行要對這家企業進行充分的調查，然後組織路演（Roadshow）向各地的投資者推銷這家企業，然後定出股票價格，處理相關手續，直到在交易所上市交易。投資銀行實際上扮演了在需要錢的企業，以及手裡有錢要進行投資的投資者之間的中介。作為中介的報酬是從企業發行股票所募集的資金里，收取一定的比例。（例如5%？現在企業的IPO動不動就是數十億美元的規模，投資銀行做一筆IPO就至少賺幾千萬美元。）發行債券也很類似。另一方面，投資銀行也會充當收購、合並等商業行為的顧問，並從中收取服務費。（這年頭收購合並的金額也不比IPO小啊）這兩種業務合起來，就是讓絕大多數商學院學生為之瘋狂的投行IBD部門（IBD是 Investment Banking Department的縮寫）。
隨著時代的變化，投資銀行不斷加入了新的部門，因此廣義的投資銀行還包括了：財富管理（給超級有錢人的私人理財服務），資產管理（管理企業年金、社保基金等等），研究部門（中立的負責研究股票、債券等價格變化的部門，靠寫報告然後賣給投資者賺錢），以及投資部門（用公司自己的或客戶的錢去投資，也可以說去投機。）
行業的現狀：這個行業是高度競爭的，不像石油行業的寡頭壟斷，或者高科技行業赤裸裸的壟斷（例如微軟）。僅來自美國的就有高盛（Goldman Sachs），摩根士丹利（Morgan Stanley），美林（Merrill Lynch）這種「全能型」，以及雷曼兄弟（Lehman Brothers），貝爾斯登(Bear Sterns)這種擅長某一方面的，還有商業銀行的巨無霸，例如花旗（Citi），摩根大通（JPMorgan）也有投資銀行部門。還有來自歐洲的瑞士銀行（UBS），瑞士信貸（Credit Suisse），德意志銀行（Deutsche Bank），後起之秀巴克萊資本（Barclays Capital）。這些金融巨頭們在全世界展開殊死搏鬥般的競爭，還要面對某些市場的「地頭蛇」，例如日本的野村證券（Nomura），中國的中金公司（CICC）等等。正是競爭的充分性、金融市場本身的變化莫測，使得這個行業一直保持高度創新。
下一篇將介紹投資銀行里的IT部門，並和傳統的IT企業（例如微軟）作一些對比，並澄清一些常見的誤解，敬請期待
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找工作（三） 投資銀行的IT部門——不同之處與常見誤解
說了這么多投資銀行，投行裡面的IT部門究竟是做什麼的呢？在過去，投資銀行僅靠紙、筆、計算器就能做生意了。但是在今天，所有的部門都要依靠IT技術。交易部門甚至是嚴重依賴IT技術。
我們可以從兩個方面來看IT部門。
從工作的內容上，可以分為系統支持（System Analyst）和開發員（Application Developer)。前者和其他公司的IT基本相同，需要維護公司內部的區域網、設備等等。與開發員相比，系統支持的數量要少很多。開發員的職責是開發公司內部使用的軟體，這些軟體包括交易系統等等。這年頭流行軟體外包，為什麼投行的這些開發的工作不外包，而要自己養一批開發員呢？答案是，為了使得自己的軟體獨一無二，從而保持競爭優勢。舉例來說，假設一家投行A把交易系統外包給了著名的埃森哲（Accenture），那麼埃森哲在完成了這家投行的軟體之後，可以把積累下來的經驗直接應用到另一家投行B的工作中去。最後大家的交易系統都同質化了，任何人都沒有競爭優勢可言。因此，各家投行都自己開發自己的軟體，希望自己開發出的軟體最快、最穩定，從而賺最多的錢。因此在這個領域里，投行的IT部門使用的技術是相當高精尖的。
順便說點歷史：第一個應用計算機的領域是國防，第二個就是金融。比爾·蓋茨沒有出生的時候，紐約證券交易所就開始用計算機進行交易了。
投行里開發員的工作不同於其他軟體公司（例如微軟、Google），它不僅要求技術，還要求開發員懂得業務的內在邏輯。你必須知道股票是怎麼買賣、怎麼定價的，才能去寫相關軟體吧？
開發員從分工的程度也可以分為兩種：分別是專門應用於某個領域的IT（例如股票的IT，債券的IT，期貨的 IT等等），以及整個公司要用的IT（例如整個公司庫函數的開發，沒錯，投行有一套自己的庫函數）。一般來說，前者會了解和應用更多的業務知識。
至於職業生涯，和其他部門一樣也是從 Analyst 開始，升為 Associate，升為VP（Vice President），升為 ED（Excutive Director），升為MD（Managing Director），再往上就是CFO,CIO之類的主管，再往上就是CEO 了。工作的主要內容是寫代碼和做配置（是的，做配置有時比寫代碼還要重要）。一般來說，級別越多些的代碼就越少，但是也有很多例外，ED、MD很可能是技術大牛。摩根士丹利紐約的一名MD，有一次遇到問題因為沒有合適的分析工具而大發雷霆，於是他自己寫出來了一個工具去解決問題，那個工具現在已經在公司內廣泛使用。
投行里做事情的方法和專業的軟體公司很不一樣。例如微軟里有SDE和SDET，前者只管開發，後者只管測試，兩者通過PM來協調。而投行里是一個小組負責從開發到測試到維護的全部過程。這並不是因為投行不夠專業，而是因為專業軟體公司的開發周期一般很長（微軟開發Vista用了5年！），投行里開發周期很短（半年已經算很長的了），要是使用教科書上的傳統方法開發軟體，錢早就被別人賺走了。不過最近教科書上也有適合短周期軟體開發的「敏捷開發」方法了。
而且，投行里的開發工作是高度「國際化」的，在上海的微軟里你頂多和美國的同事一起工作；而在上海的摩根士丹利IT，你一定會和東京、香港、有時還包括新加坡、孟買的同事一起工作。
另一個不同點是，投行里使用大量的專門開發工具（就是說自己開發、自己使用、自己維護的工具，外面絕對見不到的軟體），所有的東西自成體系，所以入門的時候會比較難。畢竟金融領域有很多獨特的需求和解決方案。
IT 部門在投行里至關重要，尤其是交易部門。證券交易所已經全部電子化了，如今所有的交易都是通過計算機進行，因此需要快速、穩定的軟體系統。（如果想了解一些投行IT部門的趣聞，可參見07年10月的日誌存檔）
由於中國的金融市場的開放程度不夠，許多人並不了解投行里的IT，比較常見的是如下兩個誤解：

1。要進一家公司一定要進主營業務。投行的IT不是主營業務，因此地位不高。
首先如何定義「主營業務」呢？很多CS的學生想進Google，那麼讓我們舉一個Google的例子：如果按照常理，大家都認為Google的「主營業務」是搜索，那是不是在線廣告部門就不值得去呢？如果按照盈利來算，Google收入的99%來自廣告，「主營業務」就是在線廣告部門，那是不是搜索部門就不應該去呢？Gmail的服務全世界有幾千萬人在用，可「電子郵件」似乎不能算Google的「主營業務」吧？還有Picasa相冊、Google地圖、 Google論壇、Google文檔服務……
可以有很多標准來劃分所謂的「主營業務」，例如利潤額、知名度、重要程度等等，從而得出所有可能的結論。爭論投行的IT是不是「主營業務」也是這個道理，的確IT部門並不直接從市場上賺錢，但是離開了IT部門，投行就賺不到錢。任何企業都是一個整體，爭論「主營業務」是沒有意義的，討論某方面工作的職業規劃才是有意義的。
經常有人說投行的IT部門地位不高。首先，如果一家企業里有一種氛圍，使一部分雇員的「地位」比另一部分雇員高，那麼這樣的企業決不是真正的「世界一流」。我在摩根士丹利實習的半年裡，沒有感受到IT部門的地位比其他部門低。
如果狹隘的理解「地位」，那些IBD部門的人地位也並不高。可以參見鳳凰衛視主持人曾子墨寫的自傳《墨跡》，她曾先後在摩根士丹利紐約和香港的IBD部門工作，看看他們成天怎樣挖空心思去討客戶開心，再想想IBD這種「主營業務」的「地位」究竟如何。

2。在軟體公司可以學到真正的技術，去投行作IT的話以後就只能幹這個了。因此寧可去軟體公司，也不去投行作IT。
投資銀行的IT並不為大多數人所了解，其實他們所使用的技術、應用的理念都是很先進的。只有通過對比，才能得出這樣的結論。我是通過在摩根實習了半年、去Google北京參觀、與Google工程師面試和聊天、去微軟參觀、與微軟的工程師面試和聊天、跟在微軟英特爾等企業實習的同學交流之後，才慢慢的了解到這一點。因此，在投行的IT也可以學到真正的技術。
的確從投資銀行的IT轉到軟體公司去的人比較少，但我覺得這裡面主要是一個待遇的問題。投資銀行IT的待遇水平相當高，絕對不低於任何軟體企業（包括Google，07年各公司的薪酬待遇將於後續文章中給出對比），比絕大多數軟體企業都高很多。當你在跳槽的時候，總不能跳到一份收入更少的崗位上去吧？ 關於投資銀行的IT就介紹到這里吧，接下去准備寫我的面試經歷了。
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H. 摩根士丹利華鑫基金管理有限公司怎麼樣

簡介：摩根士丹利華鑫基金管理有限公司（簡稱摩根士丹利華鑫基金）於2008年6月12日完成工商注冊登記變更，是一家中外合資基金管理公司。公司股東為摩根士丹利國際控股公司、華鑫證券有限責任公司、漢唐證券有限責任公司、深圳市招融投資控股有限公司、深圳市中技實業（集團）有限公司，股東比例為：華鑫證券有限責任公司36%，摩根士丹利國際控股公司34%，漢唐證券有限責任公司15%，深圳市招融投資控股有限公司10%，深圳市中技實業（集團）有限公司5%。
法定代表人：YU HUA （於華）
成立時間：2003-03-14
注冊資本：22750萬人民幣
工商注冊號：440301501129636
企業類型：有限責任公司(中外合資)
公司地址：深圳市福田區中心四路1號嘉里建設廣場第二座第十七層01-04室

I. 什麼是摩根士丹利資本國際所有國家世界指數

摩根士丹利資本國際指數（Morgan Stanley Capital International Index，MSCI指數），在考慮指數的組成部分時，MSCI將以流通股市值為依據，納入各行業中最具有代表性的公司。中國共有71家企業成為MSCI中國指數成員。摩根士丹利資本國際指數是全球投資組合經理作為投資基準最為廣泛應用的指數，目前有2000多家國際機構投資者採用MSCI指數作為基準。另外這些指數亦衍生出一般投資者可參與交易的投資工具,如MSCI指數期貨以及上市交易基金(ETF)等。
摩根士丹利國際資本(MSCI)指數雖然沒有像道瓊斯股票價格指數那樣得到新聞界的廣泛認同，但是它卻是國際投資者使用最多的基準指數之一，在全球大約有3萬億美元是以MSCI指數為基準。MSCI指數涵蓋23個發達國家市場和27個新興市場，對不同國家編制了國家指數、價值指數和成長指數、小市值指數和擴展指數，以及中國指數系列。

J. 摩根士丹利是如何房地產投資的

摩根士不是直接炒樓的，
其主要是通過控股建築公司或者注資進行房地產開發。
當然本質一樣，表現上其地產投資不是想像的「國際炒家」型的，更不是「溫州團」類似的……
當然，它也有相當大的資金是用來買入「多元化資產組合」。
不過無論它以何種方式，實質上，它和「溫州團」沒有任何不一樣的，都是利用基本生活資料投機，而且主要不在自己國家境內，哪裡有地產泡沫的先兆，哪裡就有他們，比如90年代的日本和2007年的中國就是它們的主攻方向。
例如在上海，摩根士丹利房地產基金就與上海的復地（集團）股份有限公司合作投資復地雅園。2001年7月還曾宣布投資於錦麟天地雅苑。

說白了，它的投資方式有點像中國房地產商的雛形。為什麼這么說呢？以前我們國家80年代修房子，不都是包工頭？哪聽過開發商？即建築商直接修好，拿工程費用。
現在不一樣了，中間多了開發商這個中間環節，而且這個環節還要攫取更多的利益。
摩根士等於現在要做開發商之上的生物鏈，即讓開發商幫其搞好整個盤（開發商變成了當年的可憐包工頭），其提供資金支持，最後採取分成或者全盤吃下的方式獲取利潤。
看看這些新聞，你就明白了，它們最後還是來危害中國經濟的：
http://www.ehomeday.com/news/2007-3/2007312144140.htm
http://finance.qianlong.com/26/2004/06/28/[email protected]
http://www.788111.com/html/news1/2006-03-14/00000000100010sm75.html
http://www.jrj.com.cn/NewsRead/Detail.asp?NewsID=556171
http://www.china.com.cn/chinese/EC-c/816847.htm
http://www3.allfang.com/friend/gz/date/newshtml/2006-07/3011_1.html