溫世仁文教基金會

『壹』 文教基金會什麼意思

文化與教育等相關領域的一個基金會。

『貳』 文教衛生是指什麼

文教衛生是指文化、教育和衛生三大類。

文教衛生包括文化、教育、科學、藝術、醫療衛生、保健、體育等事業。

文教衛生里的文化即是儒學，也包括諸子百家等國學。文、道、釋並稱東方三教。

(2)溫世仁文教基金會擴展閱讀：

文教基金會

在社會主義制度下，文教衛生基金是社會消費基金的組成部分，在保證勞動者的文化生活需要，保障勞動者的健康，以及建設社會主義的精神文明方面，起著十分重要的作用。

馬克思在<哥達綱領批判>中指出，象學校、保健設施這一類用於滿足共同需要的部分，應當在分配個人消費品以前先從消費資料中予以扣除；

同資本主義社會相比，這一部分基金在社會主義制度下將會立即顯著增加，並將隨著新社會的發展而日益增加。社會主義國家在生產發展、國民收入增長的基礎上，必須增加文教衛生基金，使國民經濟的發展和社會文化教育的發展之間保持適當的比例關系。

特點

由於文教衛生部門是非物質生產部門，不創造國民收入，文教衛生基金是通過國民收入的再分配形成的。在存在著社會主義公有制兩種形式及全民所有制企業是相對獨立的經濟實體的條件下，除了依靠國家財政撥款以形成國家集中掌握和支配的文教衛生基金以外；

全民所有制企業、事業單位和城鄉集體經濟組織，都可以將歸本單位支配使用的一部分收入，用於建設和發展文教衛生事業。

『叄』 提供一下台北鄧麗君文教基金會全部照片

網上基本上都有

『肆』 鄧麗君文教基金會簽約歌手都有誰

有很多都是小鄧麗君，模仿得比較像的。

『伍』 蔡萬霖逝世後保險賠償多少

據文中猜測不會太多,而且不會有多大的增值,他買保險不是為了保障增值,而是為了規避遺產稅,所以個人認為不會有多大的增值. 蔡萬霖遺產稅緣何打水漂——人生理財不可迴避 蔡萬霖活著是位傳奇人物，死後又給人們留下一個最大的懸念：蔡氏後人到底應該拿出多少錢來為繼承他的遺產買單。 蔡萬霖曾以擁有85億美元私產位居全球富豪排行榜第六名，但在不到十餘年的時間里，蔡萬霖死後個人所擁有的財產規模，僅剩下區區不足3千萬美元，由此逃掉了原本應該交納的幾十億美元遺產稅。這位世界超級富豪的財產在短短幾年間，是如何被理財大師們如掌中游戲般地搞掉了的呢？ 撲朔迷離的遺產稅 2004年9月27日，台灣首富蔡萬霖辭世，享年81歲。蔡萬霖的去世給這位台灣金融保險理財帝國--霖園集團（原國泰人壽集團）的創始人劃上了一個從窮光蛋到世界超級富豪的句號。蔡萬霖死後，他的故事仍然持續發溫，其身後所留遺產的納稅問題，竟也像蔡氏王朝傳奇的發家史般變得撲朔迷離，給人們在理財納稅問題上留下無限的想像空間，正可謂"生死戲劇人間"。 蔡萬霖出生在我國台灣地區一個苗栗農民家庭，8歲時因被生活困境所迫，跟隨親屬到台北謀生打工，靠自學完成了僅有的中學學歷。蔡萬霖從最初的販菜和倒買倒賣醬油起步，後逐漸跨足台灣金融保險業，一舉發富。蔡萬霖死前經營涉足幾十個行業的台灣第一大企業集團--霖園集團，而蔡萬霖本人因擁有巨額資產也最終被定格為台灣首富。 根據《福布斯》雜志2004年的最新統計數據，在全球富豪排行榜上，蔡萬霖以46億美元（1美元約合34元新台幣）的身家被排在第94位。而在1995年，蔡萬霖更是以85億美元財產位居全球富豪排行榜第六位。 根據台灣地區遺產稅條例的相關規定，遺產在1億元新台幣以上的，適用稅率為50%。即便是以蔡萬霖死時被公認的身家財產46億美元來估算，蔡家後人要繳交的遺產稅將高達約782億元新台幣。不過，在台灣以壽險、信託代他人理財為核心業務的蔡萬霖家族，僅在霖園集團內就擁有數百位頗具知名度的法律、稅務和理財專家，他們在蔡氏家族眾多企業納稅計算問題上的"精確度"，常常爆出令世人稱奇的大手筆傑作的火花。 早在六年前，蔡萬霖被查出患有輕微心肌梗塞後，蔡氏家族屬下的理財顧問們對蔡萬霖一旦做古，如何規避高額的遺產納稅就開始了精心籌劃。令人嘆為觀止的是，據台灣地區稅務部門人員初步估算，這位在世界享有超級富豪聲譽的蔡萬霖，其後人僅只需交納4、5億元新台幣遺產稅，與人們在蔡老去世後憑第一感覺應納782億元新台幣遺產稅相去甚遠，甚或可以到了忽略不計的地步。 人們竊以為，蔡萬霖可能是通過大量購買數10億元巨額壽險保單來避稅，實際上這種辦法對蔡萬霖屬下的理財顧問們來說可稱得上是"小兒科"，因為即便是購買數十份10億元新台幣的壽險保單，也難於解決蔡萬霖個人龐大資產被稀釋的問題。何況台灣稅收當局後來為打擊偷逃遺產稅，對六十歲以上老年人購買壽險保單及受益人的許可權又作了種種限制。由此看來，蔡氏家族屬下的理財家們在短短幾年間，將蔡萬霖的巨額財產神鬼不知地轉移給他的子女應該是另走了一路。 施妙計巧設投資鏈 蔡萬霖個人的巨額財產是如何被戲劇般地蒸發掉了的呢？他的私財太龐大了。蔡氏家族手下的理財顧問們必然有過人的腦力，為巧避巨額遺產稅，給蔡萬霖名下財產設計了多種"稀釋"方案，其中最主要的是設立投資公司和對基金會進行運作。國泰人壽公司是目前台灣地區市值最大的上市公司，也是蔡氏霖園集團屬下最有價值的公司。蔡萬霖家族在其旗下設了很多用於轉移財產的投資公司，蔡萬霖的直系親屬（或曰繼承人）必定是其中一個投資公司的所有者。 而這些公司成立的唯一目的就是投資。這些投資公司旗下還有投資子公司孫公司。最上層投資公司擁有國泰人壽上市公司股票，然後再透過下面的子孫投資公司以低於市價的帳面價值層層轉移。最終股權被轉移至蔡氏兒女手中。 此外，國泰人壽最大股東為霖園投資，持股16％，蔡萬霖的幾個兒子均以霖園投資法人代表身份出任董事，再加上述兄弟姊妹的投資公司以及個人持股，蔡氏家族對國泰人壽控股實際已經超過50％。蔡氏家族通過這些投資公司對霖園龐大的家族產業交叉持股。 在這人為織機起來的密密麻麻家族交叉持股網路中，蔡萬霖個人名下的國泰股權早已經被稀釋無幾了。 也就是說，根據《福布斯》雜志統計的蔡萬霖名下霖園集團的名義總資產雖然高達46億美元，但由於其大股東幾乎都是法人股東，蔡萬霖個人的真正投資早已經被他的"心肌梗塞"化為烏有。而在計算徵收遺產稅時，"個人"所佔投資與"家族公司"財產應該是有嚴格界定的。按照規定，"家族公司"財產（所謂的投資公司）因有法人資格，遺產稅管理條例對其根本無可奈何。 也就是說，蔡萬霖的遺產稅被其子女們所各自擁有、關聯又十分密切的層層疊疊的子孫投資公司用合法的手段給規避掉了。蔡萬霖到臨終時只是一個"46億美元"的空殼而已。 國外富豪大多熱衷於投資設立基金會，一個很重要的原因就是將聚斂的多的用不了的"閑錢"，通過合法而成本最低、名聲最佳的渠道留給家族。 這類大大小小設立目的不近相同的基金社團組織，僅在我國的台灣地區正式在冊的就有三萬多家。蔡萬霖的霖園集團有國泰綜合醫院、國泰人壽慈善基金會和國泰建設文教基金會三個所謂公益事業"財團法人"組織。這三大基金會是蔡萬霖生前自稱為進行公益事業捐贈的依託體，由蔡萬霖"捐贈"百億巨款而形成。這些基金會由蔡氏家族控制，既是其家族企業集團一個關鍵的免稅渠道，又為其家族的巨額消費提供了買單的合法管道，其家族成員的所有消費支出均可從中"隨意"報領。而最具噱頭的是，這些富豪們最後還給世人留下一個"慈善家"的美名。再比如說，台灣的另一個富豪王永慶的台塑集團屬下的財團法人長庚紀念醫院，其在台設有六大院區、以及長庚大學、長庚技術學院、明志技術學院。 這些超級富豪們的資產，經過家族投資公司和基金會的運作，其身後所需申報的遺產稅早已被七折八扣打發地面目全非。 不是故事的結尾 蔡萬霖去世後，僅其奢華的葬禮就令人瞠目地耗去了3.2億新台幣。蔡萬霖之死所以在台灣地區引起強烈關注，部分的原因是，蔡萬霖的去世對於其家族成員雖說是一個噩耗，但台灣稅收當局則暗暗竊喜，按照台灣今年徵收遺產稅的預算，其目標是101億新台幣。蔡萬霖資產被世人高估為1563億新台幣，蔡萬霖的去世少說也得征他個幾百億新台幣的遺產稅吧，而蔡萬霖的死就像其人活著般實在是給現代人開了一個不大不小的玩笑。 根據初步統計，以目前所掌握的蔡萬霖不動產及投資來計算，如果沒有法定的負債必須扣除，其遺產稅的推算金額大約是數億元新台幣。目前台灣正在調查蔡萬霖生前是否有違規移轉財產用以逃避遺產稅的問題。最新的消息表明，台灣稅收當局極有可能最終只能收到蔡萬霖後人交納的區區1億元新台幣左右的遺產稅而了事。這不得不讓人們大跌眼鏡。 理財，不可迴避的話題 說起來，偷逃稅收行為並不為社會所認同，尤其是富人。因為你生前所賺得的資財原本就是來自於社會，人死後回報社會是一個簡單的不能再簡單的道理了。這是從道德層面上來講的。不過，道德並不能代替法律，法律禁止什麼或鼓勵什麼，也才是人們應該遵守的行為標准底線。這里涉及一個非常重要的原則，人們既然可以用合法手段避開高額的稅收，從理論到實踐就不應該是一個錯誤，甚至可能還是立法者所鼓勵的。 反之，很多人由於不注意生前理財，死後不但為後人留下很多遺憾，有時甚或還會徒增許多煩惱，令死去的人與活著的人都不得安寧。我們再來看看台灣的另一個億萬富豪用瘁死方式"回報社會"至今風波未平的故事。2003年12月7日，時年55歲的台灣最大的計算器製造公司英業達副董事長、世界科技界著名人士溫世仁因為腦中風溘然離世，身後留下160億新台幣資產（遺產稅對其中有來自近百億的海外資產實施免稅待遇）。 由於溫世仁對生前財產沒有進行合理規劃，去的又突然，後事更不可能來的及交代。2004年8月6日，溫世仁的後人已經初步完成他的遺產稅申報程序，要繳交的遺產稅高達40億新台幣，創下台灣地區有史以來上遺產稅的最高紀錄。說起來，溫世仁對計算器情由獨衷，但對理財全然是個外行。 就在溫世仁去世後不久，還爆出其私生女爭家產的風波。上個月一位廖姓女子全然不顧以往的情誼豁然浮出水面，聲稱溫世仁跟她長期同居並生有一個女兒這是"任誰也不能否定的事實"，請求法庭對溫世仁納稅後的部分遺產進行強制分割。 時至今日，溫世仁的後人對這位計算機專家貪色有道而理財"腦力"欠缺仍怨言頗多，在分割溫世仁稅後遺產部分問題上頗費周折。據稱，在台灣以外還有一個女人在隔海嗆聲，對溫世仁的遺產虎視眈眈。此人自稱雖然與溫世仁沒有生下孩子，但實際同居時間已有些年頭了，於情於理均不應該把她排除在溫氏遺產分割的范圍以外。實際上，據了解，溫世仁生前雖然握有龐大個人資產，但由於長期奔波於大陸的大西北地區，並沒有享受過多少奢華，反而過著像苦行僧的生活，而他身後種種風波，以及變調的人情事故，讓人更是不禁感概萬千。 不過，像溫世仁以腦中風瘁死這樣的方式不做節稅計劃來"主動回報社會"的案例實在是少之又少。而服務於蔡氏家族團隊的一位高級理財顧問揶揄道：與其貴而拘，不若賤而肆。意思是說，像溫世仁這般的科技界領袖人物，其前生後世還不如一介村夫活的自然而瀟灑。 顯而易見的是，這位理財專家曾多次勸誘為溫世仁提供理財服務而不得要領，至今仍然耿耿於懷。在這之前，台灣的"委託書大王"陳德深也因病發突然，一命烏呼。其留下的遺產包括147家上市公司股權、近千筆土地所有權以及逾百件未打完的官司，遺產總價值超過35億元新台幣。由於奔去匆匆，完全來不及做節稅規劃，因而報繳了19億元新台幣的遺產稅。 還好的是，陳德深因為沒有兒女，剩餘的財產被其兄弟姐妹相約瓜分而去。其遺產的分配過程自然也少不了一番同室操戈，最終搞得兄妹長期不合。台灣著名作家李敖先生戲言：陳德深是"故意留下遺產讓這些人爭得頭破血流也說不定。"不過，這些人與傳奇人物蔡萬霖在處理前生後世上的精明相比，突顯出人生理財檔次上的巨大差距。

『陸』 請問有參加過美國安生文教基金會的AST考試的同學嗎

AST考試不容易，比SAT難多了。

劍橋大學等一批名校，用AST考試來招中國高中生。通過AST考試者可免預科直接上大一。

哈佛、芝加哥大學等也用AST考試。

因其難道大，所以名校更喜歡AST。

SAT的難道相當與中國高一和高二上的水平

『柒』 台灣鄧麗君文教基金會的介紹

台灣鄧麗君文教基金會成立於1995年10月14日，由中華電視台、PolyGram（寶麗金）唱片公司及TAURUS（日本金牛宮）唱片公司共同捐助設立。鄧麗君小姐於1995年5月8日在泰國清邁因氣喘猝逝，鄧小姐生前演唱事業遍及海內外華人和日本等地，甜美的歌聲溫暖了無數僑胞的心，對於海內外華人的救助更是不落人後，她的人、她的歌聲以深烙所有華人的心中，基金會將秉持鄧小姐生前的遺願為社會奉獻一分心力。

『捌』 溫世仁的家庭成員

二弟溫世義。1952年生，牡羊座，清華大學化學系，日本大學工業化學研究所畢業，曾任英業達集團東京營業所所長、英業達集團南京公司總經理，台灣明日工作室股份有限公司董事長。動畫版《秦時明月》總策劃。
三弟溫世禮。台灣明日工作室股份有限公司董事長。
四弟溫世智。英業達集團董事。 長子溫泰鈞，千鄉萬才董事，財團法人溫世仁文教基金會董事、看見台灣基金會董事長、益群創意董事。延續其父的創新思維與人文關懷，建立一家以服務轉型為核心的全方位顧問公司——益群創意，為新創的中小企業及尋求轉型的傳統產業找到新的市場定位與價值。曾於2007年1月1日起出資100萬人民幣設立西部故事項目。其妻楊媛媛，為財團法人溫世仁文教基金會副執行長。
次子溫健鈞。

『玖』 林百里的創業生涯

1949年，林百里出生在上海。當時大學畢業的林父帶著家人到了香港，在調景嶺落腳。瘦弱的林百里與眾多兄弟姐妹擠在貧民窟里，生活條件十分惡劣，營養狀況極差，即使日後到台灣念書，他的體重長期只有40多公斤。
1966年，林百里考入台灣大學電機系。由於他的國語不好很難與人溝通，常被台灣同學嘲笑，再加上他個性害羞又非常自負，求學期間幾乎沒有什麼朋友。只有性格隨和的溫世仁（後來也成為台灣著名企業家）經常與他在一起，兩人聯手設計出了台灣第一台電腦。憑借這個設計，他們的生活大為改善。溫世仁這樣形容兩人當時受歡迎的程度：「白天要應付探望的長官和媒體，晚上才有時間做研究。」大學畢業後，林百里與溫世仁合作先後創立了三愛電子和金寶電子，林百里還擔任金寶電子總經理。就在這時，命運和他開了一個玩笑。1987年，一場大火燒掉了金寶旗下的一家電腦公司，損失幾億元，但卻燒出了林百里自己創業的雄心。次年5月，39歲的他與朋友在台北租了兩層樓，建立了廣達第一條電腦生產線，並且在不到半年的時間里就生產出了自己的產品。為了得到訂單，林百里常常自己背著電腦去拜訪客戶，現場展示。他還隨身帶著一台列印機，只要取得訂單，就當場印出報價單。到島外出差時，林百里也是背著筆記本電腦走街串巷，連一杯飲料都捨不得喝。曾經有客戶把他的電腦扔在地上，但他還是很客氣地把產品撿起來，笑著說：「您看，我們設計的東西質量這么好，摔都摔不壞。」林百里正是憑借過人的毅力，使廣達的產品獲得歐美廠家的青睞，逐步成為全球最大的筆記本電腦生產廠商之一。據福布斯排行榜最新統計，林百里的身價已高達16億美元。 林百里常常把自己比作「飛天烏龜」。他對員工說：「烏龜如果和兔子比，一定贏不了；但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走；而兔子跟別人比，一定會懈怠。」
林百里所信奉的「烏龜精神」深深地影響著廣達的企業文化。廣達成立前十年，林百里不參展、不接受采訪，也不搞多元化經營，全心全意進行電腦研究，媒體上幾乎看不到廣達的新聞。1997年，廣達擊敗當時參與角逐的十幾家公司，拿到戴爾公司的大額訂單，一鳴驚人。雖然廣達早就可以上市，但林百里卻堅持要先做到客戶擴大，經營團隊更穩定，而且公司的確有資金需求時再上市。他說：「公司太早上市，就像賣還未成熟的水果，人們吃了要拉肚子。上市要對大眾負責。」不過，「烏龜哲學」並沒有限制林百里的視野。針對民進黨當局叫嚷的「本土化」，他說：「老是講本土化，以台灣為中心，是一種青蛙政策，而青蛙的視野很有限。」為了實現2008年「廣達業務更上一層樓」的願望，林百里積極投資大陸，如今大陸已成了其重要的事業基地。 林百里不僅是一位企業家，他愛畫成痴也是眾所周知。據了解，他不但收藏了很多張大千的仕女圖，還收藏了不少齊白石的作品。林百里曾幽默地對記者表示，這些「美女」雖然個個都有上千萬元新台幣的身價，不過養她們既不會對老婆構成威脅，而且還是一次性買斷，天底下哪有這么好的事。
在位於台北近郊的廣達工廠，林百里特別設置了一個畫廊―――「廣雅軒」。為了掌握拍賣場上有關張大千畫作的最新消息並鑒定畫作真偽，他聘請「台北故宮博物院」前院長秦孝儀擔任廣達文教基金會董事長。當台北故宮沒有張大千畫展時，在台灣能看到最多張大千畫作的地方就是廣雅軒。不過，進入廣雅軒可不是那麼容易的事，只有廣達的貴賓才有機會。林百里正是在這種古典氛圍中，談成了一筆又一筆生意。

『拾』 求助鄧麗君文教基金會上海辦事處地址

可以到鄧麗君文教基金會官網http://teresa-teng.cn/cha/index-cha.html查詢