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高原基金會

發布時間:2021-04-01 00:12:36

A. 高原之寶的榮譽認證

提供天然、健康的優質氂牛乳製品、將氂牛奶推向世界、建立氂牛乳製品的世界標准,是高原之寶的理想和使命。在踐行這一理想和使命的過程中,高原之寶不斷探索氂牛產業的發展路徑,贏得了包括消費者、監管部門、業內同行等社會各界的廣泛認可和一致贊譽。
2010年,受中國奶業協會委託,高原之寶開始起草氂牛奶產品的行業標准,這一殊榮,既來源於社會各界人士對高原之寶的認可,也是您選擇高原之寶西藏氂牛奶的信心保證。

2002年,第二批農業產業化國家重點龍頭企業
2002年12月,西藏自治區級農牧業產業化龍頭企業
2004年8月,高原之寶系列乳品成為中國拉薩雪頓節指定產品
2004年9月,ISO9001國際質量管理體系認證
2005年9月,全國農業產業化優秀龍頭企業
2006年2月,2005年度農牧業產業化經營先進企業
2007年4月,農業產業化國家重點龍頭企業
2007年10月,2007年度AA+級信用等級企業
2007年,2007年度重質量、講規則、守誠信質量信譽同盟企業
2009年1月,農業產業化經營先進企業
2010年1月,北大山鷹社登山活動唯一指定乳製品
2010年3月,農業產業化國家重點龍頭企業
2010年,ISO14001國際環境管理體系認證
2010年,2010年度國家科學技術進步獎
2008、2009、2010年,高原之寶系列乳品連續三年成為中國拉薩雪頓節指定產品
2010年10月,西藏青少年發展基金會公益企業
2011年7月,中國(北京)國際婦女兒童產業博覽會優秀產品獎
2012年6月,高原之寶氂牛奶被選定為「中國國家舉重隊專用乳品」

B. 世界自然基金會的中國辦事處

長沙項目辦公室:於1999年成立,致力於第三期的「攜手保護生命之河」長江項目,覆蓋區域包括湖南、湖北、江西、安徽等四省在內的長江中游地區。
昆明項目辦公室:於2000年成立,致力於在滇西北地區開展綜合保護與發展項目及在中國西南開展貧困與環境項目的研究、示範和相關政策倡導工作。
拉薩項目辦公室:於2001年成立,主要工作通過保護區能力建設,加強野生動物監測和反偷獵能力,人獸沖突的預防,提高公眾保護意識,遏制亞洲大型貓科動物非法貿易等來加強高原濕地生態系統保護和生物多樣性保護。
成都項目辦公室:於2002年成立,致力於長江上游和岷山的森林生物多樣性和大熊貓棲息地的保護項目。
武漢項目辦公室:於2002年成立,致力於長江中、下遊河-湖濕地生態系統,尤其是阻隔湖泊生態系統的有效保護與濕地資源的可持續利用。
西安項目辦公室:於2002年成立,致力於秦嶺大熊貓及其棲息地保護、秦嶺生物多樣性保護以及社區經濟的可持續發展。
上海項目辦公室:於2006年成立,主要工作是與上海市企業建立了良好的合作網路,推動更多的企業參到與自然保護與可持續發展中來。2007年7月以來,還負責「匯豐與氣候夥伴同行」項目在中國的總體協調及相關模塊在長江河口地區的實施,具體的行動包括「河口綜合管理」、「上海水源地保護示範」、「低碳城市建設示範」等。
東北項目辦公室:於2006年成立,曾經稱為哈爾濱項目辦公室、長春項目辦公室,2011年8月更名為東北項目辦公室。WWF中國東北項目辦公室與WWF俄羅斯遠東辦公室及WWF蒙古項目辦公室共同致力於黑龍江流域生態區保護。中國東北項目辦公室項目區涵蓋黑龍江、吉林及內蒙古自治區東部,將WWF旗艦物種東北虎及棲息地保護作為工作重點,同時致力於黑龍江流域森林、濕地、淡水生態系統保護。
西寧項目辦公室:於2010年成立,具體負責開發、實施、監督、評估WWF在青海的項目活動,並協調與當地合作機構和其他組織的合作關系,主要通過保護區能力建設,牧區社區參與保護的方式來加強高原濕地生態系統保護,生物多樣性保護,應對氣候變化。同時也開展公眾保護意識提升活動,遏制亞洲大型貓科動物非法貿易。WWF在青海著手實施生物多樣性保護、高原濕地保護與管理的項目。WWF的保護項目主要集中在玉樹隆寶灘國家級自然保護區和三江源區域的其它保護區。

C. 有哪些時代先鋒人物

1.93歲的侯祥麟院士是世界著名的石油化工科學家,是我國石油化工技術的開拓者之一,我國煉油技術的重要奠基人,又是一位名副其實的社會活動家。 現任中國石油天然氣集團公司高級顧問,中國石油化工集團公司高級顧問,中國石油學會名譽理事長,世界石油大會中國國家委員會榮譽主任,中國科學院、中國工程院院士.侯祥麟說「我和祖國一起走過了20世紀幾乎全部的歷程,作為一個中國人,我為今天的祖國感到驕傲;作為一個有60多念黨齡的中國共產黨,我對自己的政治信仰終身不悔;作為一個新中國的科學家,我對科學的力量從不懷疑,我為自己一生所從事的科學工作感到欣慰。」

青藏高原被生物學家稱為「生命禁區」,高寒缺氧等惡劣的自然環境一直是婦女、幼兒疾病的主要誘因。多年來,何敏就像青海三江源頭溫暖的春水,滋潤著各族婦幼的心田,傳送黨對婦女兒童的關愛,使母親像花兒一樣盛開,幼兒像禾苗一樣茁壯成長,被譽為雪域高原「暖媽媽」。

2.2007年冬天,何敏隨醫療隊到海拔4000多米的牧區巡診。聽說牧民宮保妻子難產、情況危急,何敏和兩名隊員立即驅車趕往宮保家。此時,天寒地凍,結冰的路面非常滑,何敏乘坐的汽車在一個拐彎處側滑,陷進路邊水溝,何敏左腿受傷,鮮血直流。從車里爬出來,何敏簡單包紮了一下傷口,一瘸一拐地走了3個多小時,趕到宮保家。當時,產婦的羊水已被污染,嬰兒面色蒼白,呼吸微弱,何敏不顧自己的傷痛,立即搶救嬰兒,嬰兒獲救,發出響亮的啼哭。

「救人第一」是何敏從醫以來一貫秉持的信念。2008年6月,何敏在果洛藏族自治州巡診時,藏族產婦拉毛生下的嬰兒小嘴裡嗆滿污物,呼吸困難,危在旦夕。來不及准備器械,何敏俯下身子就口對口將孩子嘴裡的污物吸出來。入伍16年,何敏上高原巡診29次,5次面臨危險,在草原牧區救治嬰幼兒300多個,使上千名育齡婦女恢復健康。

遇到危重病人,何敏總是隨叫隨到,常常是飯吃了一半,就跑到病房搶救病人;下班回家沒坐穩,又被叫到手術室;夜裡常常剛躺下,就被電話叫走處理急診病號。2007年4月,何敏剛剛結束半個多月的巡診返回西寧,丈夫和兒子在家高興地盼她歸來。可車隊剛進醫院門口,就有一個焦急的中年男子跑過來求助。原來他的妻子臨產發生大出血,生命垂危。何敏聞訊,跑著來到手術室。經過兩個小時緊急搶救,產婦的命保住了。等何敏回到家裡已是午夜,等不及她回來的丈夫和兒子,蜷在沙發上睡著了。

當地的回族、撒拉族等民族流行一種習俗:新生兒出生後,要在嘴裡放一塊紅糖,寓意孩子的未來甜甜蜜蜜。何敏在臨床中發現,這樣做很容易導致新生兒窒息,危及生命。於是每遇這種情況,她便竭力勸解。2002年9月的一天,回族孕婦馬玉珍在醫院產下一個7斤重男嬰,家人非常高興,馬玉珍的公公專門從家帶來一大包紅糖,激動地掰下一大塊塞到嬰兒嘴裡。不一會兒,就見嬰兒臉色發紫,呼吸急促,值班護士急忙找來何敏,經過半個多小時急救,嬰兒轉危為安。何敏藉此再一次向他們講明給嬰兒嘴裡放紅糖的危險,病人全家頻頻點頭。

3.多年來,何敏用雪山般的聖潔,在廣大病患心中樹起了一座豐碑,被患者稱為「最干凈的醫生」、「最溫暖的醫生」、「最有良心的醫生」。

無論貧與富,她待病人一樣親。面對患者,何敏想的總是怎麼讓病人少花錢治好病,開「良心方」,用「良心葯」,辦「良心事」。一位來自青海循化縣的撒拉族農村婦女因嚴重貧血等症狀住進了醫院。又是輸血,又是加強營養,住了一個多月後,這位婦女心裡打鼓了:這種住法,估計少說也得萬八千元吧。誰知出院時一結賬才2980元,病人困惑,以為弄錯了。護士長告訴她:何主任為你制定了最經濟的治療方案,能不花的錢都沒花。這位病人聽後心頭一熱。為拒收患者表達謝意的紅包,何敏費了不少心思,有的紅包實在推辭不掉,她就交到收費室作為病人住院費用,並將交費收據交到病人手裡。

無論遠與近,她待病人一樣熱。何敏從未因民族、文化、宗教等差異對病人另眼相看,無論患者從哪個地方來,她都熱心相待。1997年春節剛過,何敏隨醫療隊到果洛藏族自治州瑪沁縣大武鎮巡診,發現70多歲的卓嘎老人患有嚴重風濕病,雙腿關節已經變形,痛苦不堪。由於老人經常要跟著家人游牧,居無定處,何敏給她做完檢查後,一次為老人留足了用於半年的治療風濕病和關節炎的葯物。此後,一有醫療隊出來赴高原巡診,何敏就委託隊友帶上治療風濕病的特效葯,想方設法交給老人。卓嘎非常感動,直到臨終前還一直念叨她的名字。

無論老與少,她待病人一樣敬。2008年初,一位姓袁的老奶奶患晚期卵巢癌,被子女送到第四醫院婦產科做保守治療。為了讓這位身心遭受病痛折磨的老奶奶欣慰地走完人生,何敏發動全科人員輪流特殊護理。每當袁奶奶疼痛難忍時,何敏就帶著護士給她輕輕按摩搓揉;每當袁奶奶孤獨難過時,何敏就和護士來到病床前,給她唱歌講故事;每逢袁奶奶情緒低落時,何敏就與護士一道,為她梳頭、喂飯、講笑話。有一次,由於葯物反應強烈,袁奶奶吐了一床,何敏二話沒說,迅速為她更換了干凈的衣服被褥,又端來熱水給她擦洗全身,還輕言細語地安慰:「奶奶,別緊張,休息一會兒就沒事了。」在一旁手足無措的袁奶奶的兒孫,對這位忙前忙後的女軍醫感激不已。

4.何敏出生在一個滿族工人之家,她的父母先後在甘肅迭部、青海西寧工作過,從小在民族地區成長的經歷,使她深感民族大家庭的溫暖。成為人民軍醫後,她以高天厚土般的情義,回報著各族人民的養育之恩。

何敏所在的蘭州軍區第四醫院,有著「奉獻青藏高原,服務各族群眾」的優良傳統,醫院每年都組織醫護人員赴高原巡診,每次巡診,何敏都積極報名參加。從事婦產工作16年來,她幾乎每天都迎著新生兒的啼哭聲開始一天的忙碌。每接生一個嬰兒,何敏都視如珍寶一般。但一提起自己的兒子趙濤旭,何敏就難過得掉眼淚。2009年10月初,小濤旭患上重感冒,高燒昏迷不醒。正在給病人做手術的何敏,原想下了手術台就帶孩子去看病。可誰知剛做完這台手術,又來了一位急診孕婦,也要馬上手術。何敏是科里唯一有資格開刀動手術的醫生,無奈何,她又走進了手術室,一來二去把孩子耽擱成了病毒性心肌炎。有一年除夕,聽說何敏不用值班,丈夫趙起峰興致勃勃張羅了一桌子飯菜,可左等右等不見何敏的人影。兒子爬上窗檯,眼巴巴望著樓下的馬路,盼望媽媽歸來。

《時代先鋒》是1937年上映的香港電影,由李芝清導演。羅朋,胡蝶影,謝益之,胡蝶麗,梁添添,劉桂康主演。

《時代先鋒》講述一對年青愛侶沖破封建思想,爭取戀愛自由,又把愛情拋諸腦後,一同赴前線,為國家效力,為民族自由而奮斗。

D. 天諾慈善基金會的建設宗旨

通過項目援助、受援人參與培訓等方式,為少數民族地區貧困人群提供基本教育、衛生、基本設施建設,幫助提升自我發展能力,改善基本生產、生活條件,保護並發展民族傳統文化與高原生態環境,促進地方教育、文化、經濟、醫療等可持續發展。

E. 世界野生生物基金會的世界自然基金會與中國

1979年 世界自然基金會總部與中華人民共和國簽署了一份特殊的協議。協議中最重要的部分是成立世界自然基金會-中國六人委員會,三名成員來自世界自然基金會,另外三人來自新組建的中國環境科學協會。這個委員會的主要職責是協調中國環境保護組織和機構與世界自然基金會全球環境保護工作的聯系。它在中國開始了重點優先項目,其中第一個就是大熊貓的保護。世界自然基金會也因此成為在中國開展實地工作的第一個國際非政府組織。1980年 美國科學家喬治·夏勒博士受世界自然基金會和中國政府邀請來到中國開展熊貓研究。

1985-1988年 國家林業部(現為國家林業局)和世界自然基金會共同組織了全國范圍內的關於大熊貓以及其棲息地的調查。根據這一調查,大約有1000隻大熊貓在野外棲息。

1992年 國家林業部(現為國家林業局)和世界自然基金會聯合啟動了大 熊貓及其棲息地管理計劃,計劃新建14個新的熊貓保護區,提高原有的13個保護區的管理能力,創建15個生態走廊促進不同熊貓種群間的基因交流。等到這個計劃結束,60%的熊貓棲息地將得到保護。

1989-1995年 世界自然基金會支持了一系列的熊貓保護工作,包括培訓,巡護和科研設備提供等,支持建立卧龍熊貓繁育中心,支持卧龍保護區五一棚區域的每月監測工作等。

1995年 世界自然基金會中國能源與氣候變化項目成立。該項目旨在降低中國溫室氣體排放量。

1996年 世界自然基金會中國環境教育項目成立。該項目旨在宣傳可持續發展的概念,以使人口對於資源的需求不會造成對於環境的破壞;世界自然基金會中國森林項目成立。該項目旨在森林的保護、恢復和可持續經營,以提供森林產品和生態服務功能;世界自然基金會中國項目辦公室成立;TRAFFIC開始在中國開展與野生動植物貿易相關的研究與保護工作。
1997年 世界自然基金會和中國政府開始平武綜合保護與發展項目,強調在保護項目中考慮當地社區發展,以實現如何緩解熊貓與人之間的沖突;「中國中小學綠色教育行動」在中國發起。該項目旨在將可持續發展教育融入中國中小學課程中。 1996-2000年 世界自然基金會在平武培訓了300多名自然保護員工和當地政府官員,培訓內容包括自然保護區管理、監測、反盜獵及社區如何參與保護等。
1998年 四川省林業廳在世界自然基金會的支持下開始岷山區域的11個自然保護區生物多樣性監測。
1999年 第三次全國熊貓調查開始,世界自然基金會提供了技術與資金支持;香格里拉可持續社區項目開始實施。該項目旨在通過白馬雪山和香格里拉地區可持續社區的建設,與當地群眾共同努力恢復和弘揚藏區優秀的民族文化傳統,並推動青藏高原乃至全國生態保護和可持續發展。
2000年 中國新的房間空調器能效標准在世界自然基金會的支持下通過。該標準的實施將有助於節約大量電力資源,防止低於 最低能效標準的空調器在市場上銷售。
2001年 開展2001濕地使者行動,主題為「把知識帶回家鄉」,10個高校環保社團到長江項目示範點接受培訓後到長江中下游地區宣傳濕地可持續利用的經驗;世界自然基金會在大熊貓分布的最北區域-秦嶺山脈開始實施保護與發展共進項目;森林認證工作組成立,並在北京召開第一次會議,以制定中國的森林認證政策;TRAFFIC中國項目成立;600多隻天鵝返回青山垸越冬;西畔山洲替代產業初現成果,戶均增收500元以上。
2002年 14塊濕地被列為國際重要濕地,並被世界自然基金會確認為全球第71份獻給地球的禮物,這也是中國大陸第一份「禮物」;世界自然基金會和陝西省林業廳簽署協議,新建13個自然保護區及5條生態走廊。該項目旨在將秦嶺區域破碎的熊貓種群重新聯系起來;在世界自然基金會的支持下,四川大熊貓保護通訊創辦,成為四川省各熊貓保護區間的一個有效交流平台;中國國有林首次獲得FSC認證,共計420,000公頃;包括長江項目在內的世界自然基金會、匯豐銀行「投資大自然」 項目正式啟動。這個新啟動的長江項目主要工作區域在湖北,目標是恢復沿岸湖泊與長江的聯系。
2003年 中國環境與發展國際合作委員會流域綜合管理課題組正式在北京啟動並舉行首次工作會議,計劃在未來的二年裡給中央提供一個關於中國如何加強流域綜合管理的建議書;在世界自然基金會秦嶺項目的推動下,陝西省政府批准新建5個熊貓自然保護區和5條生態走廊,使秦嶺的熊貓保護區域超過15萬公頃。這被世界自然基金會總部確認為「獻給地球的禮物」;
岷山的17個熊貓保護區都定期開展生物多樣性監測;中國頒布《中小學環境教育實施指南》。該指南是中國教育部與世界自然基金會密切合作完成的。它的頒布將可持續發展的環境教育融入中國50萬所中小學校基礎教育課程中;TRAFFIC成立傳統中醫葯咨詢專家組。專家組的建立旨在為中葯材的保護和可持續利用提供信息交流平台。
2004年 世界自然基金會組織首次長江中下游水鳥普查;國務院第三次全國大熊貓及其棲息地狀況調查結果,結果顯示目前有1596隻野生大熊貓;香格里拉可持續社區項目開始實施。該項目旨在通過白馬雪山和香格里拉地區可持續社區的建設,與當地群眾共同努力恢復和弘揚藏區優秀的民族文化傳統,並推動青藏高原乃至全國生態保護和可持續發展。
2005年 作為世界自然基金會全球森林和貿易網路的一部分,中國森林和貿易網路也在這次會議上正式宣告成立。該網路旨在促進承諾負責任的森林經營單位和購買林產品公司之間的市場聯系;9塊濕地加入國際重要濕地,中國國際重要濕地總數達到30個;由世界自然基金會推動創建的 「長江論壇」在武漢啟動。來自水利部、國家環境保護總局、國家林業局、交通部、農業部、長江漁業資源管理委員會以及長江幹流11個省(自治區、直轄市)政府的高層代表首次共聚一堂,共商長江流域保護與發展大計。

F. 中國治理荒漠化基金會的重點治理項目

中國治理荒漠化基金會先集中精力重點攻克中國不同地區、不同類型、不同程度的幾個荒漠化區域,探索實驗,取得成效積累經驗。
一、甘肅民勤荒漠化綜合治理。為了有效遏制民勤荒漠化惡化勢頭、保衛並擴大民勤綠洲面積、逐步變沙漠為綠洲、實現總理制定的「決不讓民勤成為第二個羅布泊」的目標做出貢獻,按照「高起點規劃、高效能管理的要求,建設世界一流水平的、國際化的兼具荒漠化綜合治理的「中國荒漠化綜合治理科技產業示範園區」,用八年的時間治理100萬畝荒漠化土地,有效遏制民勤荒漠化擴大勢頭,建設100萬畝綠洲,實現生態治理產業化,產業發展生態化。具體目標是:(1)建設1萬畝沙生苗木繁育基地;(2)治理和消滅66哥風沙口;(3)治理綠洲沿線60萬畝流沙;(4)治理10萬畝沙化耕地和10萬畝鹽漬化耕地;(5)重點治理青土湖沙化,建設生物質能源種植基地。
二、雲南石墨化治理。中國治理荒漠化基金會治理石漠化分會遵循「治理荒漠化、發展產業化」的戰略原則,重點治理以富源縣為典型代表的石漠化、九龍縣為典型代表的寒漠化,以東川區為典型代表的泥石流等荒漠化類型,配合國家東蠶西移和西部開發大戰略,重點發展具有雲南特色的蠶桑產業、魔芋產業、油橄欖產業、生物制葯產業等,為我國岩溶地區石漠化的治理探索了一條可行的路子。
三、黃河故道綜合開發治理。2006年初中國治理荒漠化基金會與菏澤市人民政府合作,深入調查研究,徵求專家意見,做出黃河故道治理開發實施的重點內容為:1體制創新、新型農業結構調整與設計;2土地資源開發利用、增加耕地、低產田改造;3新農村建設、基礎設施與投資管理;4生態型高效農業(畜牧業)產業帶;5特色產品及綠色農產品加工基地;6新型環境友好型製造業基地;7高效生物技術產業基地;8荒漠化治理、濕地保護與開發利用;9林地及林產品加工基地建設;10黃河故道生態高效農業創新工程環境保護體系建設。
四、內蒙古自治區治沙與沙產業發展。中國治理荒漠化基金會先後組織專家領導赴鄂爾多斯、阿拉善、錫林郭勒、興安盟等地實地考察,與德國首個合作項目的啟動區和推廣區放在了鄂爾多斯市達拉特旗、伊金霍洛旗和烏審旗,項目規劃治理100萬畝沙荒地,造林10萬畝,種植紫花苜蓿等優質牧草20萬畝,建成節水型高效牧草種植示範基地1萬畝,發展青貯玉米等飼料作物種植基地60萬畝,建設儲存量5萬噸的飼料儲備庫4座,建設標准化千頭優質肉牛繁育和養殖小區100哥,萬頭育肥場10座、10萬頭屠宰加工廠1座,發展聯營養殖戶1萬戶,建設存欄種母豬6000頭得原種豬繁育場1座,建成萬頭商品斯格豬養殖小區30座,建設檸條、沙柳等沙生灌木種苗繁育基地2萬畝,建設日處理污水400立方米的大型沼氣工程,開發高科技生物項目。
除上述項目外,山東臨沂沙地治理與有機農業發展、吉林鹽鹼地致力於耐鹽鹼耐乾旱水稻的開發、四川水土流失治理與竹筍產業發展、新疆沙化鹽鹼化治理與耐鹽鹼植物產業的開發、山西煤礦生態恢復、陝西黃土高原荒漠化治理、西藏荒漠化治理與沙生槐產業開發等等,都在啟動運行中。

G. 中國扶貧基金會的人物故事

到高原上扶貧的年輕人
未到玉樹,先聞陳濟滄其名。
中國扶貧基金會負責媒體事務的小姑娘說:「你們到玉樹,一定要采訪一下陳濟滄。3年了,他一直待在玉樹扶貧。
陳濟滄,湖南常德人,中扶貧基金會員工。他在結婚14天後即奔赴玉樹參與災後重建,其長期奮戰在高原地區的義舉,一直被他的同事引為美談。提起陳濟滄,青海扶貧局一名官員贊不絕口:「我認識他。地震那年,我跟他在山上住好幾個月的板房,一起救災扶貧,那小夥子幹事實在。」一位藏民翹起了大拇指,用半生不熟的漢語說:「陳濟滄,夠意思。」
有口碑的公益人不少,但像陳濟滄這么吃得開的還真不多見。但是,如果你因此對他產生了很高的期待,見面的時候只怕會有些小失望。
「小人物」陳濟滄
8月末,南方正值盛夏,但在高原玉樹之上,已經有幾分秋涼的味道。這一天,面朝大山的玉樹農畜交易市場竣工,這是陳濟滄促成的公益項目之一,耗資不菲,建設過程幾經周折。據說陳濟滄會到場,我滿懷期待地在現場東張西望,忽而有人指著一抹快速移動的黃色身影說:「看,那就是。」
陳濟滄很忙,當時的他正跑來跑去地干著一個後勤組織人員的活。他身材瘦小,皮膚黝黑,穿著一件黃色運動外套,腰間別著一個喊話用的「小蜜蜂」,毫無「范兒」可言,普通得就像一個路人甲。
陳濟滄年近30,但看上去比實際年齡還要小幾歲。在被記者截停後,他的娃娃臉上露出了有點羞澀的笑容,自嘲地說了句:「我就是幹活的、打雜的。」但是,這自稱打雜的人不一會站上了講台,立馬用一種中氣十足、慷慨激昂的語調向一眾高官匯報市場概況。末了,他還不忘加一句要求:「市場面臨著發展問題,我們希望政府繼續支持,讓老百姓早受益、多收益。」
後來,在一次酒醉後,陳濟滄跟人倒苦水說,他操辦那場竣工儀式很不容易,提意見的地方官員很多,但真正幹活的卻沒幾個,他不得已身兼數職,既當爹又當媽,最後還被某官員數落了一通,說他辦事不周。陳濟滄氣憤地說道:「我在現場忙死忙活的時候,他在辦公室里喝茶!」
若論地位、財富,陳濟滄在高官、富人扎堆扶貧的玉樹里排不上號,但正是這個來自民間的不起眼的年輕人,震後3年常駐玉樹,為1.5億元善款籌劃公益項目,並在一場由行政和資本力量主導的公益造城運動中,深層次地思考民間的訴求。
陳濟滄時常到結古鎮及附近的幾個村落調研,他發現,雖然一個現代化的城鎮在快速成型,可牧民的生活並沒有改變,他們依舊在白天把牛趕到草原吃草,晚上沒事就去喝酒、打麻將,沒錢就去找朋友們借。政府給災民重建了基礎設施和房子,但這些東西都不能當飯吃,他們沒有生產資料、生計來源,最後還是會受窮。政府沒來得及關注藏民們的生計,民間可以有什麼作為呢?
按專家們的說法,應該引導藏民組建村民合作社,發展集體經濟。可是,藏人社區沒有合作經商的傳統,漢人聚居地流行的做法,在玉樹頗有點「水土不服」。這是一個讓駐點扶貧的公益人士普遍頭疼的問題:你認為好的做法,當地不接受,能怎麼辦?
走進藏人社區
幸好,陳濟滄是比較願意開動腦筋的。他在甘達村調查時發現,當問「你們需要什麼」時,女人總會讓他去問自己的男人,而男人總會讓他去問村裡的帶頭大哥。陳濟滄就把有威望的村莊精英聚了起來,想著先給大哥們灌輸先進理念,再鼓搗他們帶領村民一塊奔小康。但他很快發現:沒那麼容易。
巴桑扎西就是一位村莊精英,他在沒多少商業氣息的藏區依靠蟲草生意發家致富,在藏人之中並不多見,可不是一個容易被忽悠的人。面對陳濟滄的提議,他客氣地提出了反對意見:「之前聽說過合作社模式,村裡也嘗試過,但從沒分過紅,做的事情也不是我們自己希望做的。」
村莊大佬不會輕信一個外來的毛頭小伙。這時,陳濟滄充分發揚了湖南人「耐得煩」的傳統,三天兩頭往村裡跑,跟藏人們喝酒聊天,稱兄道弟。他還不忘反復告訴大佬們:農民合作社是民主選舉負責人,由村民自己當家做主,賺了錢就是村民自己的。幾次下來,藏人們覺得這漢人小伙的確「夠意思」,說的話也有點道理,便依其言成立了合作社,巴桑扎西當選首屆理事長。
有了合作社,陳濟滄趁熱打鐵,又把大佬們召集到一起,討論這村子有什麼優勢,合作社可以干點什麼。捕捉商機,這是商人巴桑扎西擅長的事,他提議:「災後重建,有很多地方都要修房子,要拉磚、拉水泥、拉沙子,搞個運輸隊吧!」
組建運輸隊,這不在扶貧基金會原本的計劃中,但陳濟滄覺得這想法契合玉樹造城發展的需要,也能保障藏民的生計。在他的協調下,中扶貧重新調整了公益項目,撥出了248萬元為當地添置了車輛,還投入48萬元作為項目的啟動資金。
自己的提議得到了大筆資金的支持,巴桑扎西的積極性也上來了,他放棄了自己的蟲草生意,開始全力為運輸隊拉生意。在他的努力下,甘達村的村民當年就拿到了分紅。目前,甘達村運輸隊發展得不錯,截至今年3月,已經賺了9萬多元。
發生在甘達村的故事,只是陳濟滄業績的其中一起,在玉樹周邊眾多的村莊里,他總是入鄉隨俗,並很快與當地藏民打成一片,在玉樹的3年裡,除了運輸隊,他還折騰了一個蔬菜大棚、一個奶牛基地、一個農貿市場。這幾個公益項目,地方政府、出資企業與當地藏民都比較滿意。
在藏民看來,陳濟滄像是一個聖徒,他從富饒的平原地區而來,卻願意到高原上與牧民同吃同住,他帶來了組織方式,帶來了資金,甚至從政府處爭取來對村民有利的政策,卻不圖回報。然而,真的是這樣嗎?
異鄉人的苦與樂
酒是個好東西。要不是有酒,很難想像平日笑容羞澀、言語拘謹的陳濟滄會如此徹底地發泄出內心的苦悶與豪情。
那一晚,玉樹農畜交易市場竣工了,陳濟滄苦心經營的最後一個公益項目也告完成,他迎來了功成身退的時刻。陳濟滄的藏人老朋友們,在玉樹新城中設宴款待,席間觥籌交錯,懷舊情緒濃烈。陳濟滄來者不拒,酒到杯乾,這時的陳濟滄,言語不再拘謹,「說實話,我沒想到要在玉樹待這么久,但我就是想著,一定得干出個樣子來!」
「但是,我虧欠我的家人太多了。」說到這,陳濟滄頓了一頓,臉部劇烈抽搐,語音很快變成了哭腔,「那年,我媽初診得了癌症,我卻不在她身邊,只得搭飛機趕回去,我在路上不斷為她念經。」說著說著,陳濟滄痛哭出聲,他說,後來母親的病情出現了轉機,但他很快又要趕回玉樹工作,未能照顧患病老母,他常常心懷愧疚。
陳濟滄說,在玉樹的日子裡,望著雪山草原,他總會思考一個問題,在這偏遠的地方蹲了3年,究竟值不值。他又說,自己在玉樹過得很苦,但在某些時刻里,卻能觸碰到生命的真諦。玉樹很偏僻,離得最近的一個大城市是青海省會西寧,但是,途中重山隔阻,開車須10多小時才能跑一趟。「我開車跑了很多回,在盤山公路上,我看到了狼,看到了氂牛、羚羊、禿鷹,看到了草原上無盡的星海。」說這話時,陳濟滄語調放慢,眼望遠方,彷彿又回到了那個靜寂的星夜,「在那一刻,我感受到了生命的厚度,我想明白了,生命不在其長度,而在其厚度,我在玉樹這幾年,是值的!」
陳濟滄這幾年的生活是苦逼的,也是精彩的,而讓人感嘆的是,他將繼續這種苦逼而精彩的旅程—從玉樹下來後,他又被基金會派往了蘆山。
「有企業高薪挖我,我不知道我還會堅持多久,也許有一天,我就不做公益了。」說這話時,酒宴已殘,人漸走散,「我也要顧及我的家人,我的生活,但是,我的心裡,永遠有公益。」

H. 張小濤的進行聯展

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2009年「改造歷史:2000-2009的中國新藝術」學術提名獎,中國北京
2009年重慶青年美術雙年展「優秀作品獎」, 中國重慶
2008年第二屆批評家年會「年度青年藝術家獎」 ,中國北京
1996年魯迅美術學院美苑杯一等獎 ,中國沈陽

I. 玉樹地震李連傑有沒有捐款

在所有明星中,成龍和李連傑算是最積極的。4月16日一早,李連傑從西寧搭軍機飛赴玉樹,18日中午離開。在海拔4200多米高原上撐了兩天半,李連傑在自己的博客上稱「高原反應很厲害。不過,那麼多人還面臨著生存危機,我的高原反應算什麼?撐也要撐下來。」

此次李連傑青海救援總共帶去了超過10車總價值數百萬元的物資和一支上百人組成的救援隊伍。本來李連傑一行人就已經在賑災當中,只不過是在雲南救助因旱災而生活困難的人們。「這次我們調動了四川、河南、青海3地的救援隊,其中河南救援隊在開車30多個小時之後率先到達,而在3天時間內,所有人員、物資全部到齊。」

相比李連傑,成龍的反應稍慢一些,但手筆更大,甚至和徐若瑄等人一起包了一架飛機運送物資。4月18日,成龍以個人基金會名義,帶上大量物資出發到青海玉樹的地震災區。而此次成龍從北京、上海、浙江、廣州、鄭州等地籌集了更多的援助物資,還從基金會撥出300萬元人民幣幫助地震中受傷的兒童。

J. 世界野生生物基金會的歷史沿革

世界自然基金會創始階段的一位重要人物是英國著名的生物學家朱安利.赫胥黎。他曾是聯合國教科文組織第一任總幹事,也曾幫助建立了一個以科學研究為主的自然保護機構--世界自然保護聯盟(IUCN)。1960年,赫胥黎前往東非,作為聯合國教科文組織在該地區野生動物保護活動的顧問。回到倫敦後,赫胥黎在《觀察家》報上發表了三篇文章以警告英國公眾。他在文章里指出,如果人類以如此的速度去破壞動物棲息地,捕殺野生動物,那麼該地區的野生物種在20年內就會毀滅殆盡。赫胥黎的文章立即在英國引起轟動,公眾們開始認識到自然保護是一個嚴峻的問題,赫胥黎收到許多公眾的來信,其中包括一位名為維克多·斯托蘭的商人。他在信中指出可以創立一個國際組織來籌集保護自然的資金,但斯托蘭指出自己的身份不適合親自創辦這樣的組織。赫胥黎於是與英國自然保護組織總幹事鳥類學家馬克斯·尼科爾森取得聯系。
1961年,尼科爾森召集了一批科學家和公共關系專家,均贊同成立斯托蘭所建議的基金會。由於新成立的基金會計劃與世界自然保護聯盟攜手合作,而此前世界自然保護聯盟已將其總部遷到瑞士日內瓦湖北岸莫爾日的一個小鎮,他們決定將基金會的總部設立於此。世界自然保護聯盟對其十分歡迎。在雙方合作協議書上這樣寫到:「我們將共同努力,去喚起公眾的意識,讓世界認識到保護大自然的重要。」世界自然基金會於1961年9月11日正式作為慈善團體登記注冊。世界自然基金會第一個國家計劃於1961年11月23日在英國建立,愛丁堡公爵擔任主席。12月1日,美國也繼而成立了世界自然基金會國家機構,接著是瑞士。
1962年,世界自然基金會為印度阿薩姆邦上西隆高原地區的佩濟先生資助131美元,以保證其能夠前往卡奇沼澤地區去調查印度野驢的現有數目。佩濟找到了870隻。到1975年,這種野驢的數目降到了400隻,並面臨著滅絕的危險。於是世界自然基金會在該地區設立了野驢保護區,到八十年代中期,野驢的數目已超過2000隻。 1969年,世界自然基金會與西班牙政府聯手購買了瓜達爾基維爾河三角洲的沼澤地帶,並建立了科托多納納國家公園。 從創始以來,世界自然基金會就認識到人們為該組織捐款因為他們想為自然保護直接做些貢獻。人們不希望自己的捐款被用在機構管理上。1970年,荷蘭伯恩哈特王子(後來擔任世界自然基金會國際總部的主席)為該組織建立了一個牢固而獨立的經濟基礎。世界自然基金會設立了1000萬美元的基金,被稱為「1001:自然信用基金」。為此一千零一個人每人捐款1萬美元。從此世界自然基金會國際總部便可以用這個款項的利息作為機構管理的開支。因此當1973年世界自然基金會幫助印度政府開展拯救老虎計劃時,公眾得到保證他們的捐款將直接被用來拯救這種被看作神聖但卻面臨滅絕的老虎。印度前總理甘地夫人為此建立了實施六年老虎保護計劃的專門機構,並設立九個老虎保護區。隨後印度又增加了六個保護區,尼泊爾增加了三個,孟加拉國一個。
兩年後,世界自然基金會開始了保護熱帶雨林的活動。該組織籌集資金並幫助中非、西非、東南亞和拉丁美洲幾十個熱帶雨林建立起國家公園或自然保護區。1976年,另一項「海洋必須活著」的保護海洋計劃展開了。世界自然基金會為鯨、海豚、海豹這些海洋動物設立了海洋保護區,並看護海龜的繁殖地。七十年代末,世界自然基金會又開展了「拯救犀牛」的運動,他們很快籌集了一百多萬美元的款項來對付犀牛偷獵活動。與此同時,由於認識到動植物以及諸如象牙、犀牛角的買賣活動使動植物面臨滅絕的危險,世界自然保護聯盟創建了一個控制野生動物交易的機構。這個名為TRAFFIC(野生動植物貿易調查委員會)的組織是於1976年在英國首先設立的。1979年一位不願透露姓名的捐助者為世界自然基金會提供了一處現代化的辦公樓,它位於日內瓦和絡桑中間地帶,日內瓦湖畔的格朗。 七十年代末,世界自然基金會已從一個關心瀕危動物和保護動物棲息地的生態團體發展成為一個關注所有自然保護問題的世界性組織。有些組織者已認識到,最重要的是將發展與保護聯系起來
八十年代初,世界自然基金會與世界自然保護聯盟、聯合國環境規劃署共同發表了《世界自然保護戰略》。這項由聯合國秘書長簽署的戰略在世界34個國家的首都同時展開。它意味著人類走向自然保護的新步驟,並顯示持續利用自然資源的重要性。自從這一戰略的開始,50多個國家已經制定出各自的國家戰略。一個通俗的版本《如何拯救我們的世界》也已用多種語言發表出來。1981年,當愛丁堡公爵代替約翰·勞通擔任世界自然基金會主席時,該組織已在世界各地擁有一百萬長期支持者。1983年,隨著自然保護郵票收集活動的展開,捐款數額迅速增加。1985年,該組織促使國際社會延緩捕鯨行動,並爭取在南極洲為鯨魚建立一個海洋保護區域。1986年,世界自然基金會認識到它原有的名稱「世界野生動物基金會」已無法再反映該組織的活動范圍。於是該組織將名稱改為現在的「世界自然基金會」以表示其活動范圍的擴大。只有美國和加拿大的分支機構仍然沿用舊名。 從九十年代開始,世界自然基金會重新制定了其戰略計劃。擴大之後的戰略重申了世界自然基金會自然保護的主題,並將組織的工作歸劃為三個獨立的部分:生物多樣性的保護、促進對自然資源和持續發展利用的觀念、以及減少浪費行消費和污染。九十年代的戰略還減少了世界自然基金會的主導化,以增加與當地居民的合作
1990年,世界自然基金會成功地開展了限制象牙交易的國際活動。1992年,它與其他組織共同促使各國政府在巴西里約熱對內盧召開的聯合國環境與發展大會上簽署了生物多樣化和氣候公約。世界自然基金會同時還與其他各民間環保團體保持著聯系。它尤其重視與當地居民合作,解決各地迫切的自然保護問題。
在尚比亞卡富埃平原地區,世界自然基金會幫助當地政府成功地解決了發展和保護之間的關系。當地居民接受訓練成為保護野生沼澤羚羊的一支力量,他們看護並報告這種不斷銳減的羚羊的數量,由於當地居民保護措施得力,羚羊的數目如今不斷增多,並可以通過捕獵淘汰一些弱者。通過向打獵愛好者收取的費用又重新用於社區發展和野生動物保護方面上。

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