保險公司財務部和資產管理部

Ⅰ 保險公司沒有設立財務部門違法么

保險公司沒有設立財務部門屬於違法行為。

一、屬於違法行為的依據

1、中國保監會在第七條中明確規定：保險公司原則上應當設立一個財會部門集中履行以下職責。

（1）負責會計核算和編制財務報告；

（2）負責資金管理；

（3）負責預算管理；

（4）負責稅務管理、外匯管理；

（5）負責或者參與資產管理、負債管理、資本管理、有價單證管理；

（6）中國保監會規定、公司內部管理規定以及依法應當履行的其它職責。

2、見圖片所示

二、保險公司設立財務部門的必要性

1、當前國內保險公司機構龐大、人員及網點眾多。但由於信息技術落後,資金分散,如果財務管理不力,就不能形成網路上的優勢和核心競爭力。

2、如果建立起適合保險業的、科學的信息、資金和單證管理系統，並以財務管理為紐帶將三者有機結合起來，必將大大提高保險公司的管理效率和效益。

3、保險公司特別是國有獨資保險公司，其規模一般較大，但管理較為粗放。從信息管理系統來看，不僅沒有建立成功的電子商務，利用銀行電子支付系統也不充分，而且現有的各營業網點之間、上下級之間尚不能進行網路化管理，數據不能共享；基層公司的業務處理和財務處理沒有實行標准化、系統化的電子處理程序，業務、收付費、記賬、統計、分保等環節信息重復錄入、數據人為調節，結果造成信息傳輸慢，數據失真，甚至出現弄虛作假的情況。這種狀況不能適應保險市場上的競爭，更經不起入世後外資保險公司先進管理方式和運營方式的沖擊。

4、外資保險公司進入我國之後，不可能建立很多機構和招聘很多人員，他們主要依靠先進的信息網路和相應的營銷策略開展業務。如果我們的經營管理方式不加以改變，我們目前網點多的優勢不僅發揮不了作用，而且會成為成本高效率低的包袱。因而中資保險公司，特別是國有獨資保險公司必須加快信息技術建設，利用現代信息技術改造基層公司的業務和財務處理程序。應把現有營業網點的各種數據信息連接起來，形成先進的信息處理系統，實現通保通賠，統一管理，將網點多的傳統優勢發揮出來，然後在現有信息網路的基礎上建立電子商務及電子支付系統，使中資保險公司向國際水平靠近。

5、保險業務中的絕大多數單證都涉及財務與資金，但基層公司單證的印製、領用、保管、使用、編號、銷號等制度既不統一又不規范，各種單證之間的銜接、制約不緊密，財務核算過程中單證的傳遞，會計憑證的附件等不規范，單證有意無意的流失情況經常發生。單證混亂往往造成數據失真，資金流失，因此必須加強單證的管理，這些需要由單獨的財務部門才能勝任。

6、另外，新的信息處理技術及新的支付手段的出現，對紙質原始單證及電腦生成的電子單證有了新的要求，單證管理也要系統化、科學化。

三、財務部門的作用

1、財各部門的主要職責

具體負責企業的財務管理和經濟核算，包括生產經營過程中的一切財務核算、會計核算；如實反映本單位的財務狀況和經營成果；監督財務收支，依法計繳國家稅收並向有關方面報送財務決算；參與企業經營決策，統一調度資金，統籌處理財務工作中出現的問題，組織、指導屬下單位的財務管理和經濟核算。

2、在企業內部
（1）對於決策層，財務部要提供戰略價值評估、戰略規劃、並購、財務情報、分析和報告等方面的信息與服務;
（2）對於業務經營，財務部要提供計劃和分析、管理會計、成本會計、預算、績效考核、風險管理、價格分析、運營資本管理、財務信息管理等信息與服務。
3、在企業外部，財務部門需要直接面對:
（1）對於客戶和供應商，財務部要處理應付、應收、固定資產管理、信用管理和收款等;
（2）對於資本市場，財務部要處理銀行貸款融資、股票市場融資、財務報告、投資者關系、投資、銀行管理、證券分析師簡報、保值等;
（3）對於政府和監管者，財務部要處理內部審計、財務報告、證監會報告、稅務管理、養老金等。
（4）比如說在面對資本市場時，銷售的是整個公司的未來期望與信心，這比簡單賣一個產品復雜得多。在這個過程中，財務部門發揮著絕對重要的作用.

（5）保險公司的理賠業務、財產保險業務都少不了財務部門的核算和監督。

Ⅱ 中國人壽保險公司設有哪些部門

1、業務行政部。業務行政部主要負責辦理代理人的入職手續、勞務報酬的發放，投保書、保費及其它費用的核收，日常結算及憑證管理，營管處職場管理及日常事務的處理。

2、培訓部。培訓部主要負責研討、開發課程，編寫教材，各類常規性教育訓練之授課及培訓課程安排、推廣，培訓中心管理。

3、業務支援部 。業務支援部負責公司的業務推廣和宣傳活動及宣傳推廣品的設計製作，業績榜的製作與維護， 支援其它各部門文宣品製作。

4、保戶服務部。保戶服務部主要負責受理各類咨詢、處理保單變更事項及受理各類理賠案件。

5、資訊部。資訊部負責計算機應用系統的開發及維護工作，公司網路的建設、維護、網路安全管理、資料庫管理、系統及應用軟體管理、系統及工具軟體研究、數據中心日常運作、系統備份及恢復、公司內部及各營管處的硬體軟體安裝維護及日常技術支持等。

(2)保險公司財務部和資產管理部擴展閱讀：

中國人壽保險（集團）公司，是國有特大型金融保險企業，總部設在北京，世界500強企業、中國品牌500強，國家副部級單位。公司前身是成立於1949年的原中國人民保險公司，1996年分設為中保人壽保險有限公司，1999年更名為中國人壽保險公司。

中國人壽的歷史可以追溯到成立於1949年10月20日的原中國人民保險公司所經辦的人身保險業務。新中國建立剛剛20天，為迅速發展經濟，經中央人民政府批准，成立了全國統一的保險機構——中國人民保險公司，下設人身保險室。

建國初期的人身保險業務有強制保險和自願保險兩大類，強制保險主要是鐵路、輪船、飛機旅客意外傷害保險，自願保險則分為職工團體人身保險和簡易人身保險兩類。到1958年，共實現人身險保費收入1.41億元，參加職工團體人身保險者達到300萬人，參加簡易人身保險者發展到180萬人，對安定群眾生活起到了積極作用。

1958年10月，國務院召開的西安財貿工作會議提出：「人民公社化後，保險工作的作用已經消失，國內保險業務應立即停辦」。1959年，人身保險業務和其他國內保險業務一道進入全面停辦狀態。

Ⅲ 想請教一下大家資產財務部中的資產管理崗主要是干什麼的，越詳細越好，謝謝大家了。。。

管理固定資產、存貨、低值易耗品等實物資產的賬務，定時或不定時對資產實物進行盤點，對差異、損壞、不宜使用等資產狀態及時進行匯報。

Ⅳ 保險公司財務部怎麼樣啊

就是卡單的入庫和出庫管理崗，各種有價單證，不知道你是那家保險公司，不過我勸你你要是不學會計都可以乾的工作，基本上你學的東西都沒有用了。就和倉庫管理員一樣，這個管理的是一些單證罷了。很累，很煩。基本上沒有技術含量

Ⅳ 投資管理部和財務部的區別

主要是金融吧，還得會預算、決算、市場營銷~

Ⅵ 對一個大型公司來說計劃財務部、資產財務部、財務資產部，哪個最規范

所謂企業財務目標：是指企業財務活動在一定環境和條件下應達到的根本目的。

企業財務會計的目標包括以下三方面：

（1）提供符合國家宏觀經濟管理要求的會計信息。

（2）滿足企業內部經營管理的需要。

（3）滿足有關各方了解企業財務狀況及經營成果的需要。

財務會計目標：

財務會計目標是財務會計基本理論的重要組成部分，是財務會計理論體系的基礎，即期望會計達到的目的或境界，整個財務會計理論體系和會計實部是建立在財務會計目標的基礎之上。會計目標既是一個理論問題，又是一個實踐問題。會計目標雖然是人們主觀認識的結果，但它並不是一個純主觀的范疇，會受到特定歷史條件下客觀存在的經濟、法律、政治和社會環境的影響並隨環境的變化而不斷變化，具有主觀見之於客觀的性質。研究會計目標對會計的實踐工作以及會計准則的制定既有重大的指導意義，又有較大的實踐價值。目前在中國會計理論界對財務會計目標的研究仍處於見仁見智的狀態。必須在財務會計的客觀職能和會計信息使用者的主觀要求基礎上，辯證認識財務會計目標。財務會計目標作為一種主觀願望，其實現范圍取決於財務會計的客觀職能，而其實現程度則取決於財務會計信息質量特徵的具備程度。

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Ⅶ 財務部在保險公司的作用

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

財務部門對一個公司起著至關重要的作用，對公司所有項目起到事實監控作用，財務部門屬公司最高決策人，法人直接領導，新公司的組建首先不可缺少的就是財務系統。
1、財務部門可對第一年的盈虧情況進行評估，對下一年的風險進行預測，新項目的風險進行預測和控制。
2、通過進行數據分析能夠把握好公司的財務狀況。對公司管理有重大作用，如薪資、保險、福利等都要通過財務來核算。設立財務部能夠更好的把握公司的資金流動。
3、國家對納稅要求非常嚴謹，只要開了公司就有某些稅種等著你去交，財務部門可以進行稅控管理，有經驗的會計還能合理避稅，減少公司開支。
4、公司領導通過對財務部提交的資產負債表和利潤表等可以看出公司的經營成果，和弊端，為公司更好的發展做出准確的決定。投資者通過這些報表來看這個公司的發展狀況，從而做出投資決定。
5、財務系統的強化和明確對公司個人工作能力和個人效益情況可聯系在一起，可一加強公司中單體工作人員對業務的自強和創新能力，使公司的資金使用率和個人創效益率提高，總體來提高資金對公司的效益。

Ⅷ 中國人壽保險公司組織架構

中國人壽保險公司組織架構：

中國人壽總部有：

董事會辦公室/投資者關系部、戰略規劃部/轉型辦公室、辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨委）/扶貧辦公室、人力資源部（黨委組織部）。

營銷發展部、收展發展部、個險企劃部、個險運營部、培訓部、綜合金融部、團體業務部/戰略客戶部。

基金銷售管理部、健康保險事業部、投資管理中心、財務部、資產管理部、精算部、流程與運營部、核保核賠部、金融科技部、法律與合規部、風險管理部等在內的30個部門，約150個處室和6個團隊。

中國人壽總的組織架構調整方針是12個字：「強總部、精省域、優地市、活基層」，對於總部組織架構的調整安排，其提出強化前台、優化中台、精簡後台。

所謂前台指三大中心：大個險發展中心、多元發展中心、投資管理中心。

所謂大個險發展中心即將個險的1個部門（原為個險銷售部）擴展為6個部門，包含營銷（營銷發展部）、收展（收展發展部）、企劃（個險企劃部）、培訓（個險培訓部）、綜合金融（綜合金融部）、運營（個險運營部）。

多元發展中心則指將團險（團體業務部/戰略客戶部）、銀保（銀行保險部）、健康險（健康保險事業部）和基金銷售（基金銷售管理部）等部門形成與大個險協調發展的整體布局。

而投資管理中心則淡化行政色彩，實行市場化，設置了戰略資產配置團隊、戰術資產配置團隊、境外投資團隊、另類投資團隊、投資運營團隊、投資風險管理團隊六個團隊。

(8)保險公司財務部和資產管理部擴展閱讀：

半年報數據顯示，上半年，中國人壽實現保費收入3779.76億元，個險渠道實現保費2905.56億元，佔比76.87%。上半年中國人壽銷售渠道總人力190萬人，個險代理人157.3萬人，佔比82.7%。

半年報數據還顯示，個險渠道總保費為2905.56億元，其中新單保費為646.52億元（期繳新單保費645.29億元），續期保費2180.23億元。

在中國人壽個險、銀保和團險三大主要業務渠道方面，中國人壽這種加大個險的做法似乎是一種必然。

中國人壽綜合金融部也納入大個險板塊，服務大個險，新增了生態圈協同與推進、高端客戶多元化、一攬子金融產品打造與支持職能等。而原來客戶服務部客戶資源整合運用也遷出至大個險綜合金融板塊。

網路-中國人壽保險公司

Ⅸ 保險公司都有哪些部門

按照職能分為各個部門：董事長辦公室、市場部、精算分析部、產品部、核保核賠部、客服部、運營部、企劃部、綜合開拓部等。
業務范圍
（一）財產保險業務，包括財產損失保險、責任保險、信用保險等保險業務；
（二）人身保險業務，包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險等保險業務。
同一保險人不得同時兼營財產保險業務和人身保險業務；但是，經營財產保險業務的保險公司經保險監督管理機構核定，可以經營短期健康保險業務和意外傷害保險業務。
保險公司的業務范圍由保險監督管理機構依法核定。保險公司只能在被核定的業務范圍內從事保險經營活動。
保險公司不得兼營保險法及其他法律、行政法規規定以外的業務。
申請條件
一、保險公司設立的法律依據
保險公司的設立首先應當適用保險法的規定，保險法沒有規定的，應當適用公司法以及其他行政法規的規定。
二、保險公司設立的條件
設立保險公司須符合特定的條件：有符合保險法和公司法規定的章程；不低於保險法規定的最低限額2億元人民幣的注冊資本；有具備任職專業知識和業務工作經驗的高級管理人員；有健全的組織機構和管理制度；有符合要求的營業場所和與業務有關的其他設施。
三、保險公司設立的程序
申請設立保險公司，應當向金融監督管理部門提交設立申請書、可行性研究報告和其他規定文件、資料。設立申請經初步審查合格後，申請人應當依照保險法和公司法的規定進行保險公司的籌建。
具備保險法規定的設立條件的，向金融監督管理部門提交正式申請表和有關文件、資料。金融監督部門自收到設立保險公司的正式申請文件之日起6個月內，應當作出批准或不批準的決定。
經批准設立的保險公司，由中國人民銀行頒發經營保險業務許可證，並憑許可證向工商行政管理機關辦理登記，領取營業執照。如果超過6個月無正當理由未辦理登記的，許可證自動失效。

Ⅹ 計劃財務部、資產財務部、財務資產部，這三個稱謂，哪個最規范，相對一個大型公司來說

哪個最規范？要看這個部門的職責是什麼？
計劃財務部兼有計劃和財務兩項主要職責。財務不用解釋了，計劃包括企業整體規劃（三年或五年的中長期規劃及實施戰略）、年度計劃（銷售、經營、生產、利潤等）、綜合統計等。而同一企業的生產部門只是計劃執行者，僅負責實施計劃和調度資源等。這樣做的好處是將計劃制定與實施分別由兩個部門負責，減少了同一部門既制定計劃又是實施者時容易「放水」的情況。通俗說，計劃像裁判，實施像運動員，不能一場比賽參與者既是裁判又是運動員。
資產財務部和財務資產部差不多，只是誰在前誰在後，但其職責都是大外延的財務，只是更強調資產的重要性罷了。其實，不掛有「資產」二字，財務部門也應該對企業的資產從貨幣形態上全權負責，如果掛有資產二字，多數企業把庫存管理的職責也放在財務，就是供銷存的實物形態與貨幣形態都在一個部門管理。這樣做的好處是內部問題內部解決，避免了企業內部的扯皮。
現在有些大企業，財務部門還掛以「金融」二字，如財務金融部，這里更強調了資金向資本的轉化，運用資本運作，創造貨幣帶來的效益。
不論使用何種名稱，重要的是職能部門的定位和職責，只要明確了職責，就不會有更多的內耗。