第一個的回答我相信樓主一看就笑了。我相信樓主會直接問c類幹部的待遇，那一般不是剛出來工作畢業生，應該是對保險行業對平安有所了解的，一樓的回答忽悠畢業生還差不多。
說道工資要看所在的地區了，平安每個分公司工資水平也不會一樣，不知道樓主期望中什麼樣的工資水平叫好，我只知道我們室九級崗的一個在平安做了十年的同志交完五險一金到手工資快五千，c類至少比他多吧。平安工資是保密的，具體就不知道了。
㈡ 保險公司面試內勤 人員管理崗
1、內勤的職位是幌子
2、不需要面試，那隻是形式，99.9%都會過（除非腦袋缺根弦的）。
3、待遇和業績掛鉤，沒有業績就沒有工資。
4、你同學那是半忽悠你的，他是想把你忽悠進去，再盡力幫你開業績，但是。。。（你懂得）
5、希望我的回答對你有所指引。
㈢ 保險公司競聘演講稿怎麼寫
怎樣寫好演講稿
一、了解對象，有的放矢 演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽眾對象：了解他們的思想狀況、文 化程度、職業狀況如何;了解他們所關心和迫切需要解決的問題是什麼，等等。否則，不看 對象，演講稿寫得再花功夫，說得再天花亂墜，聽眾也會感到索然無味，無動於衷，也就達 不到宣傳、鼓動、教育和欣賞的目的。
二、觀點鮮明，感情真摯 演講稿觀點鮮明，顯示著演講者對一種理性認識的肯定，顯示著演講者對客觀事物見解 的透闢程度，能給人以可信性和可*感。演講稿觀點不鮮明，就缺乏說服力，就失去了演講 的作用。 演講稿還要有真摯的感情，才能打動人、感染人，有鼓動性。因此，它要求在表達上注 意感情色彩，把說理和抒情結合起來。既有冷靜的分析，又有熱情的鼓動;既有所怒，又有 所喜;既有所憎，又有所愛。當然這種深厚動人的感情不應是「擠」出來的，而要發自肺腑， 就像泉水噴涌而出。
三、行文變化，富有波瀾 構成演講稿波瀾的要素很多，有內容，有安排，也有聽眾的心理特徵和認識事物的規律。
如果能掌握聽眾的心理特徵和認識事物的規律，恰當地選擇材料，安排材料，也能使演講在 聽眾心裡激起波瀾。換句話說，演講稿要寫得有波瀾，主要不是*聲調的高低，而是內容的有起有伏，有張有弛，有強調，有反復，有比較，有照應。
四、語言流暢，深刻風趣 要把演講者在頭腦里構思的一切都寫出來或說出來，讓人們看得見，聽得到，就必須借 助語言這個交流思想的工具。因此，語言運用得好還是差，對寫作演講稿影響極大。要提高 演講稿的質量，不能不在語言的運用上下一番功夫。 寫作演講稿在語言運用上應注意以下五個問題：
(一)要口語化。「上口」、「入耳」這是對演講語言的基本要求，也就是說演講的語言 要口語化。 演講，說出來的是一連串聲音，聽眾聽到的也是一連串聲音。聽眾能否聽懂，要看演講 者能否說得好，更要看演講稿是否寫得好。如果演講稿不「上口」，那麼演講的內容再好， 也不能使聽眾「入耳」，完全聽懂。如在一次公安部門的演講會上，一個公安戰士講到他在 執行公務中被歹徒打瞎了一隻眼睛，歹徒彈冠相慶說這下子他成了「獨眼龍」，可是這位戰 士傷愈之後又重返第一線工作了。講到這里，他拍了一下講台，大聲說：「我『獨眼龍』又 回來了!」會場里的聽眾立即報以熱烈的掌聲。 演講稿的「口語」，不是日常的口頭語言的復制，而是經過加工提煉的口頭語言，要邏 輯嚴密，語句通順。由於演講稿的語言是作者寫出來的，受書面語言的束縛較大，因此，就 要沖破這種束縛，使演講稿的語言口語化。為了做到這一點，寫作演講稿時，應把長句改成 短句，把倒裝句必成正裝句，把單音詞換成雙音詞，把聽不明白的文言詞語、成語改換或刪 去。演講稿寫完後，要念一念，聽一聽，看看是不是「上口」、「入耳」，如果不那麼「上口」、 「入耳」，就需要進一步修改。
(二)要通俗易懂。演講要讓聽眾聽懂。如果使用的語言講出來誰也聽不懂，那麼這篇 演講稿就失去了聽眾，因而也就失去了演講的作用、意義和價值。為此，演講稿的語言要力 求做到通俗易懂。列寧說過：「應當善於用簡單明了、群眾易懂的語言講話，應當堅決拋棄 晦澀難懂的術語和外來的字眼，拋棄記得爛熟的、現成的但是群眾還不懂的、還不熟悉的口 號、決定和結論」。
(三)要生動感人。好的演講稿，語言一定要生動。如果只是思想內容好，而語言乾巴 巴，那就算不上是一篇好的演講稿。寫好演講稿，只有語言的明白、通俗還不夠，還要力求語言生動感人。
(四)要准確樸素。准確，是指演講稿使用的語言能夠確切地表現講述的對象——事物 和道理，揭示它們的本質及其相互關系。作者要做到這一點，首先，要對表達的對象熟悉了 解，認識必須對頭;其次，要做到概念明確，判斷恰當，用詞貼切，句子組織結構合理。朴 素，是指用普普通通的語言，明晰、通暢地表達演講的思想內容，而不刻意在形式上追求詞 藻的華麗。如果過分地追求文辭的華美，就會弄巧成拙，失去樸素美的感染力。
(五)要控制篇幅。演講稿不宜過長，要適當控制時間。
㈣ 保險公司的業務管理崗主要做些什麼工作，發展前途，待遇怎樣
1樓和2樓的回答有點牽強，樓主已經註明了是正編，就的確是內勤。
保險公司的外勤系列簽的是代理合同，雖然勞動合同法管不了，但是國務院中國保監會可以管。
另外，我就是通過外部招聘進的保險公司內勤。
好了，現在回答樓主問題：
內勤工資不會特別高，基本上會是你去年收入的一半，因為你去年的工資有提成部分，而純內勤的崗位是沒有提成的，只有基本工資加績效獎金加年終獎。
㈤ 一般參加公司管理崗競聘，多久能出結果
一般性參加公司管理崗位競聘的，一般也是個把月就會有結果出來這也要看公司的評估能力，有些稍微快一點，有些稍微慢一點。
㈥ 中國人壽保險公司的管理崗位到底怎麼樣
你簽的合同是代理合同還是勞動合同，如果是代理合同，就是做保險代理人，也就是平時我們說的保險業務員，這樣的情形我也遇到過，有時遇到能力還不錯的人，公司暫時沒有編制，就建議他從業務員做起，以後有機會再轉管理崗位，但這樣的等待或長或短，要看運氣，如果你做過業務，以後真的做管理，會很容易上手，如果你還沒有更好的工作，也可以試試，只是國壽的用工制度特別復雜，可能最後即使做管理，也不是正式編制。你了解清楚了再做決定。
這樣看來應該是內勤，因為外勤的培訓沒一個月那麼長，只是一個月的培訓只交180元的培訓費嗎？還是先進行新人崗前培訓再交培訓押金，進行後備幹部的培訓？至於工資，任何一家保險公司都是和績效掛鉤，業績好就高。在保險公司工作很鍛煉人的，你可以嘗試一下。
㈦ 國家電網管理崗工資待遇咋樣，管理崗前途咋樣
一、國家電網的待遇問題
國家電網福利待遇有基本工資+補貼+獎金+社會保險+公積金+其他福利構成。
當然，學歷不同，基本工資不同，基本工資=當地最低工資標准* 學歷系數。
除基本工資之外還會有各種補貼，例如高溫補貼等等，工資構成中，補貼和獎金視工作能力而定，收入頗豐在工資的整體構成中佔比較大。福利方面國家電網也是嚴格按照國家規定最高標准為員工繳納社會保險及住房公基金。
二、應屆生進入國家電網以後的未來發展問題
所有新入職員工前期均從基層技術崗位做起，達到一定年限後可通過「競聘制」進入管理層，
各學歷層次基層的工作年限規定如下(僅供參考)：
1.博士：2 年
2.碩士：3 年
3.本科：5 年
4.專科：8 年
同時，國家電網實行職稱制，職稱的評定與學歷和工作年限掛鉤。
由此可見，國企對於初入社會的畢業生來說無疑是職業生涯上頗具優勢的一種選擇。不過隨著當前求職壓力的不斷增大，沒有及時做好清晰的職業規劃和充分的求職准備是很難在畢業之時收獲一份令人滿意的職業的。中公·國企為應屆畢業生提供詳細的備考咨詢時，也提醒大三甚至大二的考生們：面對國企這樣競爭激烈的崗位，未雨綢繆、厲兵秣馬是取得勝利的重要一步!
㈧ 競聘績效薪酬管理經理：假如競聘成功將如何在新崗位開展工作
最簡單的辦法是，讓大家原來干什麼，現在還是干什麼。