根據績效標准和薪酬標准梳理工作，設置合適的崗位，暢通工作流程，強化培訓。
⑵ 如果你是保險公司的老總,你會怎麼樣進行保險公司經營管理
1、人才選擇。專業的事應該交給專業的人去做。不能搞人海戰術，今天來了明天走，破壞的不光是自己公司的形象，對行業形象的損害也非常大。
2、專業、規范經營。現在有些公司老搞什麼停售，有的公司停了好幾年了，到現在還在銷售。
3、體系培訓。只有成體系的，健全的培訓，才能不斷提高代理人的銷售水平，留住人。
您這個話題太大了，與現實差距太大，實際上，各個公司的老總都知道應該如何去做，但不確定的因素太多，走走就走歪了。
⑶ 保險公司的經營風險及其管理
1. 償付能力
充足率
償付能力充足率
償付能力充足率
2
公司治理、內控和合規性風險指標
公司治理
內部控制
合規性風險指標
公司治理
內部控制
合規性風險指標
3
資金運用
風險指標
（1）預定收益型非壽險投資型產品投資收益充足率
（2）基金和股票市場風險
（3）存款信用風險
（4）債券信用風險
（5）資金運用集中度
（6）違反投資規定情況
（1）資產負債持有期缺口率
（2）投資收益充足率
（3）基金和股票市場風險
（4）存款信用風險
（5）債券信用風險
（6）資金運用集中度
（7）違反投資規定情況
4
業務經營
風險指標
（1）保費增長率
（2）自留保費增長率
（3）應收保費率
（4）未決賠款准備金提取偏差率
（5）再保險人資質
（6）單一危險單位自留責任限額
（1）長期險保費收入增長率
（2）短期險自留保費增長率
（3）標準保費增長率
（4）退保率
（5）保單持續率
（6）准備金充足狀況
5
財務風險
指標
（1）產權比率
（2）自留保費資本率
（3）綜合成本率
（4）資金運用收益率
（5）速動比率
（6）現金流
（1）產權比率
（2）盈利狀況
（3）短期險綜合賠付率
（4）現金流測試情況
⑷ 如何提升保險公司運營管理能力
你來這里問「如何提升保險公司運營管理能力」？？？
請告訴我你是哪家保險公司的，我明天去告訴所有人千萬不要買這個公司的保險！太不靠譜了！
⑸ 什麼是保險公司經營管理
永續經營的四大基石
主講：..劉秀娟,名家講座
簡介：..將自己的事業做到更大更長久，是每個壽險營銷員努力的目標。那麼想要達到保險銷售的永續經營，什麼是最重要的呢？是高人一等的話術技巧？還是廣博深厚的人脈圈子？本堂課來自台灣的劉秀娟老師將為我們進行精
⑹ 保險公司應該如何經營管理
互聯網保險購買決策平台-多保魚保險網是一個保險購買決策平台，提供意外險、健康險、醫療險、人壽險、重疾險評測、攻略、網路、問答知識，幫助用戶科學購買合適的保險。學保險知識，選擇互聯網保險購買決策平台-多保魚保險網。
問：保險公司應該如何經營管理
答：題目太大，保險公司分財險，壽險，健康險，養老險，農險，再保險，信用保險等很多不同種類的公司，運作方式都是以盡可能低的成本最大量吸收盡可能高品質的保險業務，並通過保費規模降低企業經營管理成本，並通過各種投資方式，努力實現最大化保險利潤。細節的運作有很多，各種類型的公司又不太相同，無法詳盡的一一列舉，請理解。