Ⅰ 講規矩成方圓,守紀律方自由
古人說:「欲知平直,則必准繩;欲知方圓,則必規矩。」守紀律講規矩,樹立大局意識。自由離不開紀律,遵守紀律才能獲得真正的自由。守紀律貴在自覺,難在自律,必須不斷加強鍛煉和道德修養,強化責任意識和紀律觀念,切實增強守紀律的自覺性和堅定性,靠紀律來規范和約束言行。要以對黨、對人民、對家庭、對自己高度負責的態度,始終保持一種清醒、一份冷靜、一種定力,抗得住誘惑、耐得住寂寞、管得住小節,做到上班下班一個樣,人前人後一個樣,做到警鍾長鳴、警示高懸,確保自己所作所為永在規矩之中。
Ⅱ 「瑞恩的井」基金會
夢想的力量
記者:江菲
1998年的一天,6歲的瑞恩·希里傑克剛一放學,就迫不及待地沖進家,可憐巴巴地向媽媽伸出手,說,「媽媽,給我70塊錢。我要給非洲的孩子修一口井,好讓他們有水喝。」聽起來,這肯定是一個夢,一個6歲孩子的夢,一個毫無可能實現的夢……誰會認真對待這種胡思亂想呢?
5年過去了,這個夢想竟成為千百人參加進來的一項事業。這個普通的男孩兒,已被人稱為「加拿大的靈魂」。2002年9月30日,他接受了加拿大總督克拉克森頒發的國家榮譽勛章,10月,他作為惟一的加拿大人,被評選為「北美洲十大少年英雄」。
3月15日,瑞恩在去日本參加「第三屆世界水資源論壇」途中,在北京短暫停留。中央電視台《實話實說》節目迎來了這位遠道的客人。
主持人向大家宣布:「瑞恩的井」基金會的籌款已經達到75萬加元。觀眾席上頓時響起一片嗡嗡聲。
這個普通的男孩兒,瘦瘦的,安靜的,白白的臉透著紅暈———怎麼能有這樣的力量?
「我當時根本沒把他的話當成一回事。孩子的主意總是一會兒一變」
1998年1月,加拿大安大略省,肯普特維爾,一座離渥太華50公里的城市。
聖十字教會學校的教師南茜·普雷斯特在給一年級的孩子們上課。這所學校正開展一項幫助發展中國家的捐款活動。她那一天講的是非洲的生活狀況,以及怎樣做可以幫助他們。
「在非洲,孩子們沒有玩具,沒有足夠的食物和葯品,很多人甚至喝不上潔凈的水。」南茜說,「成千上萬的孩子因為喝了受污染的水而死去了。」
6歲的瑞恩瞪大了眼睛。他根本不相信:這世上居然會有人沒有潔凈的水喝,而且會因此死去。「我難過死了。沒有人應該那樣生活。」他講述當時的感受,藍汪汪的眼睛湖水般清澈。
「每一分錢都能夠幫助他們。」南茜告訴孩子們:一分錢可以買一支鉛筆,25分可以買175粒維他命葯片,60分就夠一個孩子兩個月的醫葯開銷,一塊錢夠一頓豐盛的午餐,兩塊錢就能買一張毯子。「如果我們有70塊錢,就可以幫他們挖一口井。」
一整天,瑞恩的腦子里被「70塊錢一口井」的念頭充斥著。「我一定要為他們挖一口井。」他想,「我明天就要帶70塊錢來。」
面對瑞恩的請求,媽媽蘇珊只是笑著說:「很好呀,瑞恩。」
「不,我當時根本沒把他的話當成一回事。」蘇珊回想當時的情景說:「他想去幫助別人,這非常好。可你知道,孩子的主意總是一會兒一變。」
蘇珊是安大略省公民權利、文化和娛樂委員會的顧問。瑞恩的爸爸馬克是一名警察。這是個普通的五口之家,除了瑞恩,還有哥哥喬丹和弟弟基根。
晚飯時,瑞恩又提起了這件事。
「不,瑞恩,70塊錢太多了。」蘇珊不得不直接告訴他,「我們負擔不起。」
第二天,瑞恩悶悶不樂地放學回來,再一次向爸爸媽媽提起這件事。
「你們根本就不明白!」他帶著哭腔嚷起來,「人們沒有干凈的水喝,孩子們正在死去,他們需要這筆錢!」
「哦,天哪,那些天他快把我們折磨瘋了!」蘇珊痛苦地用手扶著額頭,誇張地對我說:「一有時間,他就向我們請求,好像不給他這70塊錢,他就沒辦法生活下去一樣。」
蘇珊和馬克不得不認真地討論這件事,然後,他們宣布了決定:「我們不能給你這些錢。如果你真的想要,你可以自己賺。」
蘇珊在冰箱上放了一個舊餅干盒,並為瑞恩畫了一個積分表,上面有35條線。餅干盒裡每增加兩塊錢,瑞恩就可以塗掉一格。蘇珊說:「瑞恩,記住,你只能靠做額外的家務活兒來賺這些錢,你現在每天做的這些可不算。」
「行啊!」瑞恩破泣為笑。
瑞恩得到的第一個任務是吸地毯。喬丹和基根都出去玩了,瑞恩幹了兩個多小時,蘇珊「驗收」後,往餅干盒裡放了兩塊錢。
「等幹完了,我的背都直不起來了,疼了好幾天!」瑞恩說,「我平常只做些鋪床遛狗的活兒,從來不知道這活兒這么累人。」
幾天後,全家人去看電影時,瑞恩一個人留在家裡擦了兩個小時窗子,賺到第二個兩塊錢。
漸漸地,大家都知道了瑞恩的這個夢想。爺爺雇了三個兄弟去撿松果;暴風雪過後,鄰居們請他去幫忙撿落下的樹枝;瑞恩考試得了個好成績,爸爸給了他獎勵;瑞恩從那時起不再買玩具……所有這些,都被瑞恩放進了那個舊餅干盒裡。
「說實話,我以為瑞恩很快就會厭煩了!」蘇珊說,「可他一直堅持下來,幹了4個月。」
「為什麼不直接把70塊錢給他呢?」我問。
「70塊錢對6歲的孩子來說,是筆很大的數目。如果他想要,就應付出努力,而不是簡單地把錢從爸爸手裡拿走,再交到老師那裡。」蘇珊回答。
4月的一天,蘇珊上班前,突然發現積分表已經差不多快滿了。「攢夠了錢,把它交給誰去非洲挖井呢?」她開始發愁。
學校沒有提供相關信息。蘇珊向朋友布蘭達求助,後者在一個國際發展組織工作。布蘭達說:渥太華的一個小規模的非營利組織好像正在做這件事情,他們不僅募捐,還負責去非洲挖井的工作。這個組織的名字就叫「水罐」。
布蘭達給「水罐」打了電話:「70塊錢可能並不多,但這個孩子很辛苦地工作才賺了這些,我想,應該讓他當面把錢交給你們。」
4月下旬一天的早上,瑞恩鄭重地穿上西服,打好領帶,胸前抱著裝滿了一塊兩塊零錢的舊餅干盒,將他交給了「水罐」當時的負責人尼科爾。
「這還有5塊錢,」瑞恩小聲說,「也給你們,也許可以給挖井的人買一頓熱乎飯。」
「太謝謝你了,瑞恩!」尼科爾微笑地說:「你真是幫了大忙。」接著,她向瑞恩解釋了他們在非洲進行的「潔凈的水」項目。最後,她不好意思地說,70塊錢其實只夠買一個水泵,挖一口井要花更多的錢,差不多得要2000塊。
「哦,好啊!」瑞恩根本不明白2000塊錢意味著什麼,他只是興奮地說:「那我再多幹些活兒賺錢吧!」
這天晚上,蘇珊和馬克陷入了沉默。「他已經走了這么遠了,」馬克說:「我們不能跟他說:孩子,你已經盡力了,但你真的不能改變什麼。」
他們不知道以後該怎麼辦。他們期待瑞恩會隨著時間的延續,慢慢淡忘這件事。「我們很想幫他。」蘇珊嘆了口氣說:「可一個6歲的孩子怎麼靠幹家務賺那麼多錢呢!」
「瑞恩每天睡覺前都祈禱:讓非洲的每一個人都喝上潔凈的水。我無法告訴他,那是不可能實現的」
轉機出現了。
布蘭達被瑞恩的執著感動了。接下來的一個星期里,她給自己的家人和朋友發了電子郵件,告訴他們,有一個孩子,為了幫助非洲的孩子有水喝,正在進行著一項偉大的工作。
很快,一個當會計的表弟回信了:「我很感動。我想捐一些錢幫助瑞恩。」
其他人也紛紛回信告訴布蘭達:這是個激動人心的故事,應該登報發表。
布蘭達這樣做了。不久,瑞恩的故事出現在肯普特維爾《前進報》上,題目就叫《瑞恩的井》。1999年9月,《渥太華公民報》又刊登了同樣的報道。瑞恩的故事開始迅速傳遍加拿大,不斷有電視台要求采訪。
一周後,在希里傑克家的郵筒里出現了一封陌生的來信,信封上寫著:安大略,肯普特維爾,瑞恩的井。信封里有一張25元的支票,附有一張便條:「但願我可以做得更多。」
沒過多久,另外一張支票寄到了。這次的收信人是:肯普特維爾,聖十字學校,瑞恩的井。面額是20元。
安大略省東部的一群鑽井工看了電視台播出的瑞恩的節目,為「瑞恩的井」捐來2700元錢。
一些高中生靠賣瓶裝水,籌集了228加元,以「瑞恩的井」的名義寄給「水罐」。
捐款從加拿大各地以「瑞恩的井」的名義寄往「水罐」。
同時,加拿大國際發展組織(CIDA)表示:如果「瑞恩的井」獲得1分錢捐款,他們會另外捐兩分錢來支持他。
捐款迅速籌齊了。
9月底,加拿大援助救濟會(CPAR)的烏干達辦事處工程師吉茲專程飛來加拿大,和瑞恩一起討論如何修建和維護水井。
吉茲一見到瑞恩,就緊緊地抱住了他:「我知道你捐了一口井給我們,謝謝你!」
吉茲帶來了一張單子,列著需要水井的地方。在烏干達,只有46%的人能夠喝到潔凈的水。這是個很長的名單,把瑞恩嚇住了。他問吉茲:能不能把井修在一個靠近學校的地方?吉茲仔細研究一番,告訴瑞恩,有一個合適的地方,在烏干達北部奧沃特附近,那裡有一所安格魯小學。
安格魯地區遭受過13年的叛亂,長年乾旱,艾滋病肆虐。最近的水源是5公里外的一處池塘。村莊里,到處可以看到腆著充斥了腸道寄生蟲的大肚子的兒童,這里常年有1/4學生患有霍亂、傷寒和其他嚴重的水生寄生蟲疾病。3.1萬多居民,卻沒有一名醫生,1/5的孩子在5歲前就死掉了。
瑞恩認真地聽吉茲講述,一聲不吭。
吉茲向瑞恩解釋如何挖井:「人工鑿井是一個艱巨的工作,大概要20個人工作10天才能夠完成。我們很想有一台鑽井機,那樣可以很快挖好很多口井。」
一聲不吭地瑞恩突然說:「我來攢錢買鑽井機吧。」他的聲音很小,但很堅定:「我想讓非洲的每一個人都能喝上潔凈的水。」
這一天回到家裡,蘇珊對馬克說:「這下好了,我們現在的目標是要攢兩萬五千加元,去買個鑽井機了。」夫婦倆誰都沒有再說話。
「我們當時在想,也許我們是在把這孩子一步步推向失敗和絕望。」蘇珊對我說。
「為什麼不勸他放棄?」我問。
「我不能!」蘇珊一邊告訴瑞恩和弟弟不要吵鬧,慈愛地笑著說:「瑞恩每天睡覺前都祈禱:讓非洲的每一個人都喝上潔凈的水。我無法告訴他,那是不可能實現的。」
她頓了頓,接著說:「瑞恩已經做了很多。我們覺得,只要他願意堅持下去,我們就會支持他。」
「瑞恩讓我剛剛了解,只要每個人都做出努力,就能夠改變世界」
這時,瑞恩已經二年級了。他的同學們都為他的夢想感到驕傲。班主任老師林恩請求「水罐」和CPAR幫他們班開展一個與安格魯小學聯誼的通信活動。
第一批通信於1999年1月從加拿大寄出,兩個月後,瑞恩和同學們收到了回信。瑞恩收到的那封是這樣寫的:
親愛的瑞恩,我的名字叫吉米·安卡那。我今年8歲。我喜歡足球。我們的房子是草做的。美洲怎麼樣?你的朋友,吉米·安卡那。
CPAR的工作人員還為吉米拍了一張照片隨信寄過來:一個瘦瘦的黑孩子,咧著嘴笑。
瑞恩太興奮了:他現在有了一個非洲筆友!好多天,他都在想著這位新朋友。「媽媽,有一天能夠見到他嗎?」他問。蘇珊摸摸他的頭:「也許吧,也許等你12歲時,我們能攢夠錢,讓你去一趟非洲。」
瑞恩開心極了,回信寫道;
親愛的吉米,住在草房子里一定很酷吧!我現在8歲。你每天喝的是我的井裡的水嗎?在學校,你最喜歡的科目是什麼?等到12歲,我就會去烏干達。我住的房子是磚砌的。請快回信。你的朋友,瑞恩。
瑞恩12歲要到烏干達的消息被吉米傳開了。安格魯小學的每個角落都在討論這件事。所有的孩子都寫信給自己的筆友:你知道瑞恩12歲要來烏干達嗎?你會和他一起來嗎?
那一年的新年,瑞恩的鄰居佩恩特夫婦送給瑞恩一件特殊的禮物———3人單程前往烏干達的飛機票,「讓瑞恩去看看他的朋友吉米和他的井。」佩恩特先生說。
「我們當時無法相信這件事。」蘇珊說,「他們真是太好了。他們愛瑞恩,希望他快樂。」
隨即,《渥太華公民報》刊發了一則為瑞恩徵集返回飛機里程(可獲免費機票)的消息,全國都行動起來了。
就在瑞恩的第一口井修好後不久,2000年7月27日。瑞恩和爸爸媽媽坐著卡車,一路顛簸來到了安格魯。
村莊漸漸出現在視野中,幾個孩子發現了,又跳又叫:瑞恩!瑞恩!
瑞恩吃驚地睜大眼睛:「媽媽,他們知道我的名字?!」
一同前往的吉茲笑著說:「孩子,這里方圓幾公里的人都知道你的名字。」
車子開進村莊時,大家都驚呆了:5000多個孩子聚在路邊,排成兩列,熱烈地鼓著掌,向瑞恩呼叫著,揮著手。
瑞恩羞澀地走下車去,不好意思地向大家打著招呼。一個高高瘦瘦的黑孩子走上來,伸出手說:「你好,我是吉米。」
「你好,吉米。」瑞恩也回答。
他們倆有些尷尬在站在眾人的目光里,大家一聲不吭地看著這兩個孩子,笑著。
吉米和瑞恩一路被孩子們簇擁著,來到那口井旁。
「我們都愣住了。」蘇珊說。
井被鮮花包圍起來,水泥基座上刻著———瑞恩的井:由瑞恩·希里傑克為安格魯小學社區建造。
瑞恩像摸搓自己的寶貝,來來回回,仔仔細細地看。
村裡的一位老人站出來,高聲說:「看看我們周圍的孩子:他們全都是健康的。這要歸功於瑞恩和我們的加拿大朋友。對於我們來說,水,就是生命。」
人群吹呼起來。孩子們雀躍著,大人含著淚在笑。
安格魯小學校長牽著一頭小羊擠出人群,把這頭驚恐的小動物放在瑞恩身邊。瑞恩簡直瞪大了眼睛,捂住嘴巴,怕自己尖叫出聲來。
校長向瑞恩深深地鞠了一躬,說:「這是安格魯社區送給你的禮物,以表示我們的感謝。」
瑞恩牽著小羊,羞澀地說:「我感到自己很幸運。我生活在一個可以隨時喝到干凈的水的國家裡。烏干達沒有那麼多水。但我很激動,現在你們有水喝了!……我要告訴所有的加拿大人來幫助你們。我夢想著有一天,非洲的人都能喝上潔凈的水。這是個很大的夢想。但我知道,只要真心嚮往,並且努力奮斗,每個人就可以達成自己的夢想。」
鼓聲響起來,人群聚成圈,孩子們跳起了傳統的慶祝舞蹈。吉米拉著瑞恩的手加入了隊伍,每個人都在吹呼著,笑著,跳著。
「那是我最難忘的一天。」瑞恩說著,眼睛滿含生氣。
「瑞恩的井」在安格魯社區投入使用兩年多,附近的家庭陸續遷移進來,這個地區的人口和入學率有了驚人的增長。孩子們不用再每天花幾個小時到很遠的地方去背水,他們都開始上學讀書;婦女們也不用整天為全家的吃水奔波,她們開始有時間種地,或者做些小買賣。到2002年春季,安格魯小學里已經有了1250名學生,還有了300名中學生。
清潔的水源對地區經濟產生了很大影響。糧食和肉類市場擴大了,當地農民的收入提高了,居民大量遷入,為企業生產提供了更多的工人。
2001年3月,「瑞恩的井」基金會正式成立。
瑞恩到學校去做宣傳,散發電子郵件,告訴人們去幫助別人;他出席各種國際會議,向更多的人講述他的夢想;全家都加入到這個活動中來:哥哥負責演講時的音響,弟弟剛剛學會攝影,負責為瑞恩拍照片,爸爸負責召集基金會的董事會議,媽媽負責基金會的具體運作。
在CPAR和「水罐」的幫助下,「瑞恩的井」基金會至今已為非洲8個國家建造了30口井。
馬克寫信告訴我:「這些年我最難忘的,是看著瑞恩一點點長大,但他始終沒有放棄他的夢想。他現在知道,除了非洲,世界上還有很多地方的居民沒有水喝。我相信,他會繼續做那些他認為值得的事情。」
蘇珊說,她不會忘記踏上安格魯土地時,看到那麼多來感謝的人。瑞恩的夢想成為現實,並且真實地幫助了那麼多人。「作為現代社會的成年人,也許免不了變得悲觀和世俗。」她說「但瑞恩讓我剛剛了解,只要每個人都做出努力,就能夠改變世界。」
她一再強調:「這是我11歲的兒子給他42歲的母親上的最重要的一課。」
「你提醒了我們為什麼要生活在這個星球上,不是為了消費和購買那些我們並不需要的東西」
「你長大了想干什麼呢?」我問瑞恩。
「我想要成為一名水利工程師,到非洲去幫人們找水。我要一直工作到像爸爸那樣老,退休後在一個湖邊靜靜地生活。」瑞恩平靜地回答。
「你從來沒想過,這是一項很艱難的工作嗎?」我問瑞恩。
「沒有。」他爽快地答,「再說,只要能夠幫助別人,再困難的事我也願意去做。」
「我以為,瑞恩捐助了第一口井後就打算停止了。」蘇珊說,「但當我們在非洲看到,有那麼多地方需要水,就覺得,我們應該堅持下去。」
「有沒有想過,如果有一天瑞恩突然厭倦了?」我問蘇珊。
「你會嗎?」蘇珊笑著問瑞恩,轉過來對我說:「但是,你不覺得他已經做得夠多了嗎?如果他選擇放棄,我們也不會勉強他。」
「5年來,你們從沒想過要放棄嗎?」
「當然有。」蘇珊接道:「我和馬克都是全職工作,而且我們本來就參加了很多志願工作。我在業余時間參與4個公益組織的工作,馬克為兩個學校籃球隊當教練,我們還有3個孩子要照顧。雖然有些朋友來幫助我們,但有的時候我還是覺得太累了。」
「如果基金會有幾個全職的工作人員就好了。」馬克在回復我的電子郵件中說:「但是,這只是個很小的基金會,所有的捐款都是給『瑞恩的井』的,我們沒有權利用這些錢支付任何有薪酬的工作。當然,最重要的是,那些世界各地支持我們的人給我們力量。」
蘇珊說:「很多郵件寫得非常感人,我給瑞恩讀,自己直掉眼淚。」
美國德克薩斯的一個小女孩兒,聽了瑞恩的故事後,給他們寫了一封信,寄來了17美元:我為瑞恩感動。我也想去幫助別人。我把自己的頭發賣掉了。但願這些有用。
一個叫珍妮絲的18歲女孩兒放棄了去聽後街男孩的演唱會。而她已為此攢了7年錢。
「但我突然發現,那多麼無聊啊!我准備把這些錢捐給那些缺水的人們。今天晚上洗碗的時候,我突然覺得,我們太幸運了,以為所有的事都是想當然的。你使我從一個全新的角度看待生活。」
從事護理工作的斯蒂文說:「你重新為人們樹立了希望。它就像從山上扔下的小雪球,正在變得越來越大……雖然我已經捐助了3個非洲兒童,並且每月從工資里拿出10%送給慈善機構,但你讓我覺得自己做得還遠遠不夠。謝謝你,瑞恩,你提醒了我們為什麼要生活在這個星球上,不是為了消費和購買那些我們並不需要的東西,而是要去愛和幫助他人。」
一位40歲的男子說:「我幾乎忘記了自己還能做些什麼。我聽到太多的人對我說:別做夢了;你不能那麼做。現在我知道,那不是真的。謝謝你,瑞恩。」
「我是一個機車工程師。6年後我就要退休了,但我的身體還很好。」美國的理查德寫道:「我有技術證書,我的雙手還可以工作,我還會修鑽頭。如果有一天,你需要志願鑽井工人,或者搬運工,別忘了告訴我。」
一個署名為「普通美國人」的信寫道:「你向我證明了不應該對下一代人失去信心。享受和貪欲並不像人們想像的那樣猖獗。我每個月都會省下些錢和時間去幫助不幸的人。你的基金會是我這個月的捐助對象。並且,我會把你列入每年的捐助名單。只要你一直堅持下去,我就會一直支持你。」
「這些信給了我們力量。」蘇珊說。「大部分捐款只有很小的數目。孩子們出去撿廢品,大人們從自己的薪水裡拿出一點,是這些熱情在感染和支持著我們。」
瑞恩在一旁說:「一個美國小女孩兒只寄給我們5分錢;台北的一對姐妹寄給我2001美元。可我覺得,對那個小女孩兒來說,5分錢可能是她的全部,所以她們都幫了很大忙。」
最初,瑞恩執意要給每個捐助者回一封感謝信,哪怕對只捐5分錢的人。信寫好,由弟弟基根負責裝進信封,貼上郵票。
「我的手都寫酸了。」瑞恩抖著自己的雙手。捐款越來越多,蘇珊才決定把感謝信列印出來,由瑞恩填上捐助者的名字。
不久前,瑞恩接到了一位中國大學生的信:聽說你的故事後,我非常感動,希望能為你做些什麼。
蘇珊回信道:我們網站有英文、法文和日文版本,如果你願意,可以幫我們把首頁翻譯成中文。過了一段時間,蘇珊收到了回信。
「我激動極了。」她說:「本來我們只是想讓他幫忙翻譯首頁,可是他的郵件一頁又一頁,有幾十頁那麼長,」蘇珊瞪著眼睛比劃:「你相信嗎?他把所有網站內容都翻譯了!」
這位大學生是沈陽大學的楊松。他給我的回信寫道:瑞恩在6歲時,就為我們這個世界做出了自己的貢獻。「作為一名21歲的大學生,我深感慚愧———我又為這個世界付出過什麼呢?我當時對自己說,我也應該為這個世界做點兒事兒了!」
「你覺得誰對你的幫助最大?」我問瑞恩。
他不好意思地在椅子上扭扭身子,紅著臉,調皮又認真:「媽媽———她又細心,又體貼。她那麼愛我。沒有她,我真不知道自己能做什麼。」
「你看,他只是個普通的孩子,和別的孩子沒有不同」
2003年3月15日,《實話實說》錄制現場。
一位老奶奶站起來說:我聽了瑞恩的故事,覺得我的孫子特別懶,什麼也不幹,蘇珊有什麼辦法讓他干那麼多家務活啊?
鬨堂大笑。
蘇珊說:「我們全家都要分擔家務。瑞恩本來也做些鋪床遛狗洗碗的活,但是他做這些並不會拿到報酬。」
有觀眾問:這樣做是不是為了出名,或者為了對上大學有幫助?
「不,我一點兒也不想出名。」瑞恩忙爭辯。
蘇珊在旁邊解釋:「我還記得第一次電視采訪結束時,瑞恩對我說:媽媽,我再也不想接受采訪了。有那麼多攝影機對著我,那麼多燈照著我,這種感覺太不好了!」
「這么多媒體宣傳,你不擔心對瑞恩產生負面影響?」我問蘇珊。
「我當然擔心。」蘇珊說。她曾特地找瑞恩的老師林恩談了這件事,希望大家不要對瑞恩寄予過多的熱情和關注。
「不,你不用擔心。」林恩說。林恩告訴蘇珊一件事:班裡知道「瑞恩的井」夢想後決定要幫忙,他們在講桌上放了一隻貼著瑞恩照片的水罐,讓大家把自己節省下來的零錢放進去。有一天,她發現瑞恩正趁著大家出去玩的時候,偷偷把自己的照片揭下來。
「我已經有足夠的錢捐一口自己的井了。」瑞恩解釋:「這些錢應該是全班捐助的。」
《實話實說》節目送給他們兩副中國面具。我告訴基根,他的那張面具是「張飛」,是個中國古代的大英雄時,瑞恩焦急地拿著他的「孫悟空」問我:「那我這個是什麼?也是英雄嗎?」
「這是一隻猴子,非常有魔力,能上天入地,力大無比。」
瑞恩高興地戴上,和弟弟在床上滾成一片。「你看,他只是個普通的孩子,和別的孩子沒有不同。」蘇珊說。
錄制過程中,中國觀眾問得最多的問題是:瑞恩參與這些活動,不會影響學習嗎?
「竟然問了那麼多遍!」一直陪同瑞恩和蘇珊的翻譯後來埋怨:「問得坐在我周圍的人都煩了,一個勁兒嘀咕:怎麼又是這個問題啊?」
蘇珊的回答很簡單:「我們會努力控制他的日程,不讓他過多地捲入社會活動。」
瑞恩只有在假期的時候才出席會議或者演講,但即使在路上,他也在做作業或者讀書。
「瑞恩原來只是個普通的學生。」蘇珊後來說。「後來他的成績反而上升了。我們從來不要求他在學習上有過多壓力,但他從這件事上感覺到,只要集中精力,每個人都可以把事情做得出色。」
在希里傑克家,只有一個角落屬於這個夢想。
那是孩子們小時候的兒童房,現在被放置了一張大大的辦公桌,牆上貼滿了瑞恩參加各種活動的照片。牆的一側,是一張世界地圖,每當有一份支持瑞恩的郵件或捐款到達時,他們就在地圖上做個記號,已經有65個國家被圈了起來;牆的另一側,是一張非洲地圖,上面標注了哪裡是缺水的地區,哪裡是已經修建了水井的地區。每天晚上,全家人聚到這個房間里,處理來自世界各地的電子郵件。蘇珊和馬克通常只選出一封信來讓瑞恩自己回復,更多的工作都由大人來承擔。
「除了這些,瑞恩還有很大的空間。」蘇珊說,「他需要學習,也需要玩兒,需要休息。他打籃球,游泳,玩曲棍球。我們努力安排好他的生活,夢想並不是一個人的全部。」
「會影響學習嗎?」———這個被中國觀眾「問得最多的問題」勾起了我的興趣:一個6歲的中國孩子會不會也有像瑞恩一樣的夢想?如果他也有,中國的父母會怎樣對待這個夢想?中國的公眾會怎樣對待這樣的夢想?
在和楊松的通信中,我提出這些問題向他「求證」,還特別問他,孩童時期可曾有過自己的夢想。
楊松回信———
第一,他不會有哥哥弟弟,不會有人幫他撿松球,與他分享自己的玩具。
第二,如果父母是下崗職工,生活都成問題,還能談到給孩子錢去關心別人嗎?
第三,我想中國沒有幾個父母可以像蘇珊那樣支持瑞恩的夢想……父母們會花更多的時間讓孩子好好讀書,以後念個好大學……還會把孩子送到補習班,更不會同意孩子把業余時間用到學習以外的活動中去。
「可能很多中國的孩子也曾有和瑞恩類似的夢想,」他最後說:「但是,我想他們夢想實現的可能性要微小得多。」
他並未回答我,他小時候曾有過什麼夢想。
Ⅲ 中國方園慈善基金會是什麼組織
中國方園慈善基金會是公益扶貧非盈利慈善組織。
方圓集團於2011年4月21日成立廣東省方圓公益基金會,涉及教育、扶貧濟困、文化科研、公益活動等多個領域。教育方麵包括捐資用於助學、校舍改造、教育設施建設、教育科研發展等;扶貧濟困方麵包括參與廣東「扶貧濟困日」募捐活動、對口扶貧項目,資助困難戶等。
(3)方圓基金會方讓翠偉規擴展閱讀
基金會的特徵
1、公益性。基金會的公益性集中體現在三個方面:
一是基金會源於捐贈,是公益捐贈的制度化和組織化形式;
二是基金會有明確的公益宗旨;
三是基金會有明確的公益用途,通過各種項目活動使特定群體和整個社會受益。公益性決定了基金會在本質上是一種社會公益組織。
2、非營利性。非營利性體現在基金會的運作管理及其相應的制度規范中,表現在三個方面:
一是存在非營利的分配與收入約束機制,要求基金會的捐贈人、實際受託管理者不得從基金會的財產及其運作中獲得利益;
二是存在非營利的組織運作和管理機制,要求基金會具備有效規避較高風險與較高回報的自我控制機制;
三是存在非營利的財產保全機制,要求基金會不得以捐贈以外的其他方式變更財產及產權結構。
3、非政府性。基金會的非政府性是其區別於政府的主要特徵,表現在三方面:
一是基金會在決策體制上不同於政府,是具有自主決策、自治的獨立法人;
二是基金會在治理結構上不同於政府,是民主治理、公開的社會組織;
三是基金會在運作機制上不同於政府,是追求核心競爭力、在市場中優勝劣汰的組織。
Ⅳ 矩規繪方圓成秩序什麼意思
就是無規矩不成方圓的意思
解釋:方圓,借指規矩。形容言行沒有規矩,紀律性差,不成體統。
Ⅳ 心中有規矩 行為定方圓什麼意思
沒有規矩,不成方圓的意思 做人要遵紀守法 「沒有規矩,不成方圓」是人們比較熟悉的一句賢文,出自《孟子·離婁上》:「不以規矩,不能成方圓。」原意是說如果沒有規和矩,就無法製作出方形和圓形的物品,後來引申為行為舉止要有標准和規則。這句賢文旨在教育人們,做人要遵紀守法。
Ⅵ 求助!家裡老年人可能被騙了。方讓翠基金會是什麼
是騙子,我爸也被騙了,趕緊制止老人去參加這個基金會。
Ⅶ 中國方圓基金會是什麼是國家單位嗎
方圓基金會全稱為:方圓國珍基金會。不是國家單位,是民間組織。
基金會(慈善基金會,foundation),是指利用自然人、法人或者其他組織捐贈的財產,以從事公益事業為目的,按照本條例的規定成立的非營利性法人。
基金會分為面向公眾募捐的基金會和不得面向公眾募捐的基金會。公募基金會按照募捐的地域范圍,分為全國性公募基金會和地方性公募基金會。根據《基金會管理條例》規定,基金會必須在民政部門登記方能合法運作,就其性質而言是一種民間非營利組織。
基金會的特徵:
作為一種基本的社會組織和制度形態,基金會不同於政府、企業,也有別於一般的非營利組織,公益性、非營利性、非政府性和基金信託性是基金會的基本特徵。
1、公益性
基金會的公益性集中體現在三個方面:一是基金會源於捐贈,是公益捐贈的制度化和組織化形式;二是基金會有明確的公益宗旨;三是基金會有明確的公益用途,通過各種項目活動使特定群體和整個社會受益。公益性決定了基金會在本質上是一種社會公益組織。
2、非營利性
非營利性體現在基金會的運作管理及其相應的制度規范中,表現在三個方面:一是存在非營利的分配與收入約束機制,要求基金會的捐贈人、實際受託管理者不得從基金會的財產及其運作中獲得利益;二是存在非營利的組織運作和管理機制,要求基金會具備有效規避較高風險與較高回報的自我控制機制;三是存在非營利的財產保全機制,要求基金會不得以捐贈以外的其他方式變更財產及產權結構。
3、非政府性
基金會的非政府性是其區別於政府的主要特徵,表現在三方面:一是基金會在決策體制上不同於政府,是具有自主決策、自治的獨立法人;二是基金會在治理結構上不同於政府,是民主治理、公開的社會組織;三是基金會在運作機制上不同於政府,是追求核心競爭力、在市場中優勝劣汰的組織。
4、基金信託性
基金會是以捐贈為基礎形成的公益財產的集合,是以基金形式存在的公益財產,有兩層含義:一是基金會在本質上是一種信託關系,是捐贈人、受託人和受益人之間圍繞公益財產達成的公益信託,良好的公信力是其核心價值所在;二是基金會是以公益財產形式存在的財產集合,通過有效的財產運作實現保值增值是其生命力的體現。
Ⅷ 什麼是規矩與方圓
什麼是規矩,它所指的就是一定的規章守則、法律制度,其中它所包含的也有我們的工作職責;方圓就是我們生活在這個社會上的正常秩序,安定的人民生活。認真的研究歷史與現實,我們就會發現,規矩無所不在。遠的有古巴比倫的漢謨拉比法典;近的有剛剛頒布實行的婚姻法;簡單的有漢高祖的「約法三章」,復雜的有確立美國三權分立制度的1781年憲法……
假設一個企業沒有規章制度,一個職工不盡他應該盡的職責,那麼,假想一下會是什麼樣的狀況?船舶靠碼頭後,液壓碼頭沒人操作,船上的車、人就無法走到岸邊;現場工作人員不認真放行車輛上船,不仔細做好危險品的查堵工作,船舶航行就會存在著安全隱患;員工不依照規定統一著裝,不講服務文明用語,窗口形象就會受到破壞等等狀況。這樣,我們這條「藍色公路」還會順利而行嗎?
這和喝水是同一個道理,假如沒有杯子的話,水就會流得到處都是,這杯子對水來說就是一種約束;而我們企業的規章制度、工作職責,對每個員工來說也是一種約束。又有激勵機制,又有約束機制,我們的企業才會蓬勃發展。只要有規矩,才會成方圓。沒有規矩,不成方圓
每個人都知道「沒有規矩不成方圓」這句話。然而,落實到行人與斑馬線之間、行人與紅綠燈之間,好像就沒有方圓了。
社會需要每個人把規則寫在心中,因為規則里蘊涵著社會的和諧發展。
曾有這樣一則寓言故事:
河水對河岸咆哮說:「你像兩堵牆立在我的身旁,妨礙我隨意的流淌,限制我的發展。」
河岸嚴肅而仔細地回答:「正是因為有我的存在,淙淙河流才能匯聚成滔滔巨流!」
河水不聽勸告,沖毀堤岸,野漫橫流……慢慢的沒有了。
這則寓言故事正好印證了人們經常說的一句話:沒有規矩,不成方圓。
走在大街小巷裡,各種規章制度可以說到處都是,在公園中看到漂亮的看花朵,每個人都忍不住想要去摘上幾朵,但是一看到旁邊的警示牌,就會自覺地把「躍躍欲試」的手縮了回來。雖然有些惋惜這些花不能歸為己有,但是轉念想想,假如沒有這警示牌,恐怕自己也不會看到這些漂亮的花朵了,這就是規矩在極小的事情上都能體現的好處了。
再來看看我們大家最為熟悉的學校。到學校的新生都免不了要學習學校的校規,班級的班規。校規好的學校肯定是好學校;班規嚴的班級肯定是最為先進的集體。因為只有充分的約束,才可以促使集體的上進。「嚴師出高徒」,所謂「嚴師」,不也就是嚴師教育中運用了較多規范嗎?
再廣泛的來說一下,我們可以說說國家的法律、社會的進程。一個國家假如沒有了法律制度,便成了一盤散沙,「漫野橫流」了,最終只會在社會上「消失」。漢高祖劉邦在攻城時對百姓實行「約法三章」,只有三章。看看如今的法律,動輒就是幾大本,並且還會繼續的細分下去。所以,社會的發展也是離不開規矩的。
或許有些人會這樣說,可以沖破堤岸一點也沒錯,正如歷史上有眾多朝代,眾多變法,每次朝代的興起,都會打破舊制度。確實,河水沖破堤岸一點也不錯,錯在它的「漫野橫流」。河水沖破堤岸應該產生新的堤岸;歷史上新王朝也總會制定新的制度。他們的目標不是走向「消失」,而是「匯聚成巨流」或者是「改道」,到了最後還是會有新的堤岸,新的王朝。這樣,人生才算得上是有了進步。
不管做什麼事,都會有一定的規則,假如沒有了規則就不會成功。正是因為這樣,我們應該自覺的遵守社會對我們生活中的每一種規章制度,用它們來約束自己,以此來限制自己的一舉一動。還是那句俗話:「沒有規矩,不成方圓」。