公共管理綜合保險招標項目

❶ 項目管理與評估在線作業求答案

❷ 中國公共資源交易網網址是什麼呀主要業務是什麼呀聽說能辦理政府采購問題真的嗎

中國公共資源交易網是由中資互聯（北京）信息技術有限公司運營的致力於提供中國公共資源交易的信息化建設解決方案的門戶網站。網站是中國公共資源交易的政策導向窗口、數據整合與共享的平台、統計分析的平台、省市級公共資源交易業務入口平台、增值服務中介平台，其架構包括公共服務系統、項目交易系統、綜合管理系統及監管監察系統。
中資互聯（北京）信息技術有限公司成立於2008年，專業從事計算機軟體開發、計算機系統集成及數據的深層挖掘分析技術。開發出了具有自主知識產權的《中國大型商超采購與招投標信息與資源公共服務平台》、《采購與招投標OA系統》、《電子化競價采購系統》、《全流程電子化招投標采購系統》、《大型商超物資供應鏈管理系統》等一系列擁有自動知識產權的信息化管理系統。2010年初開始，公司開始致力於中國公共資源交易領域信息化整體解決方案，開發出擁有自主知識產權的《中資互聯公共資源交易系統》，並逐步成為中國公共資源交易的信息化建設解決方案核心提供方和平台資源運營商。
通過中國公共資源交易網的建設，將逐步形成政府統一領導、有關部門配合、社會企業參與的網上交易管理體制和工作機制，從體制、機制和法制等方面建立和完善建設行業信用、管理體系，形成統一開放、公平競爭、規范有序的公共資源交易良好的行業環境，從根本上提高當地公共資源交易項目的管理水平。
中國公共資源交易網功能：
1、政策導向窗口
要聞資訊、政策法規、學術論壇、名人訪談。
2、數據整合與共享平台
通過與各省市級公共資源交易業務平台的互聯互通，實現交易信息的採集和整合，形成全國性的資源庫（供應商庫、專家庫、交易項目庫、商品資源庫、價格信息庫、文檔資源庫）。
3、統計分析平台
通過對公共資源基礎資料庫的挖掘和分析，為國家政策的科學決策提供參考依據。
4、省市級交易業務入口平台
提供省市公共資源交易系統的入口。
5、增值服務中介平台
通過信息分析，為公共資源采、供方提供各種必要和可行的增值服務（融資擔保、企業徵信、服務推送、保險保理等），促進我國公共資源市場的健康可持續發展。
中國公共資源交易網的受眾及客戶
1、省、市、縣級公共資源交易中心（或交易中心），或者單獨某交易中心（建設工程交易中心、政府采購中心、產權交易中心等）；
2、公共資源管理辦公室（交易管理辦公室），或者單獨某管理辦（建設工程招標辦等）；專家評委；
3、交易會員（招標人、采購人、招標代理、施工單位、設計單位、監理單位、供應商、競買商等）；
4、其它各類公共資源相關部門、人員。
中國公共資源交易網的建設意義
1、資源整合、集約共享。
「省市合一」的公共資源交易平台，較好地實現場地、網路、服務資源共享；投標企業、評標專家誠信信息共享；招投標過程中交易數據信息共享。
2、流程固化，管理創新。
平台的建設對傳統的招投標業務流程進行再造的過程，使之符合電子化、網路化、集成化的要求。減少了人為因素對招投標活動的影響，提高了公共資源交易管理部門工作效率，有效降低了行政運營成本。
3、減少干預，防止腐敗。
系統實現了網上招標、網上報名、網上資格預審、網上投標、網上答疑、網上開標及電子評標等功能，後期還可實現全省公共資源項目的遠程異地評標。使得各方對中標結果的人為因素影響大大降低，減小了投標企業行賄的沖動；弱化了建設單位經辦人對評標結果的影響，降低了當事人的腐敗風險，保護了建設單位當事人；評委名單完全保密，減少各方對評委的操控可能；投標單位分散且名單保密，通過網路聯系有效實現投標單位的相互保密，使圍標串標很難實現。
4、公開透明，陽光交易。
公共資源招投標活動所涉及的所有環節均在網上進行，涵蓋招投標全過程，交易參與各方可登陸公共資源網上招投標運行平台實時掌握了解與其相關的各類公開信息，實現了招標投標的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。
5、多維分析，科學決策。
通過對公共資源基礎資料庫的挖掘和分析，為領導和主管部門工作人員提供多種數據查詢、統計服務，從宏觀到微觀，對業務數據進行多角度的深入分析，為招投標各方主體提供有價值的信息，為政府職能部門提供決策參考。

PS：網址可網路到

❸ 請問什麼是工程保險工程保險招標的內容有些什麼

工程保險是指以各種工程項目為主要承保對象的一種財產保險。一般而言，傳統的工程保險僅指建築工程保險和安裝工程保險，但進入20世紀後，各種科技工程發展迅速，亦成為工程保險市場日益重要的業務來源。
工程保險的主要險種內容包括：建築工程保險、安裝工程保險、科技工程保險。
一、建築
建築工程保險承保的是各類建築工程，即適用於各種民用、工業用和公共事業用的建築工程，如房屋、道路、橋梁、港口、機場、水壩、道路、娛樂場所、管道以及各種市政工程項目等，均可以投保建築工程保險。
建築工程保險的被保險人大致包括以下幾個方面：
一是工程所有人，即建築工程的最後所有者；
二是工程承包人，即負責建築工程項目施工的單位，它又可以分為主承包人和分承包人；
三是技術顧問，即由工程所有人聘請的建築師、設計師、工程師和其他專業技術顧問等。
當存在多個被保險人時，一般由一方出面投保，並負責支付保險費，申報保險期間的風險變化情況，提出原始索賠等。
建築工程保險的保險標的范圍廣泛，既有物質財產部分，也有第三者責任部分。
為方便確定保險金額，在建築工程保險單明細表中列出的保險項目通常包括如下幾個部分：
1.物質損失部分
2.第三者責任
3.特種風險賠償
建築工程保險的的保險責任可以分為物質部分的保險責任和第三者責任兩大部分。其中物質部分的保險責任主要有保險單上列明的各種自然災害和意外事故，如洪水、風暴、水災、暴雨、地陷、冰雹、雷電、火災、爆炸等多項，同時還承保盜竊、工人或技術人員過失等人為風險，並可以在基本保險責任項下附加特別保險條款，以利被保險人全面轉嫁自己的風險。不過，對於錯誤設計引起的損失、費用或責任，換置、修理或矯正標的本身原材料缺陷或工藝不善所支付的費用，引起的機械或電器裝置的損壞或建築用機器、設備損壞，以及停工引起的損失等，保險人不負責任。被保險人所有或使用的車輛、船舶、飛機、摩托車等交通運輸工具，亦需要另行投保相關運輸工具保險。
與一般財產保險不同的是，建築工程保險採用的是工期保險單，即保險責任的起訖通常以建築工程的開工到竣工為期。
保險人承擔的賠償責任則根據受損項目分項處理，並適用於各項目的保險金額或賠償限額。如保險損失為第三者引起，適用於權益轉讓原則，保險人可依法行使代位追償權。
二、安裝
安裝工程保險，是指以各種大型機器、設備的安裝工程項目為保險標的的工程保險，保險人承保安裝期間因自然災害或意外事故造成的物質損失及有關法律賠償責任。
安裝工程保險的適用范圍亦包括安裝工程項目的所有人、承包人、分承包人、供貨人、製造商等，即上述各方均可成為安裝工程保險的投保人，但實際情形往往是一方投保，其他各方可以通過交叉責任條款獲得相應的保險保障。
安裝工程保險有如下特點：
1.以安裝項目為主要承保對象。其中亦可包括附屬建築 項目。
2.安裝工程的風險分布具有明顯的階段性。
3.承保風險主要是人為風險，並顯具技術色彩。
安裝工程保險的可保標的，通常也包括物質損失、特種危險賠償和第三者責任三個部分，其中物質損失部分即分為安裝項目、土木建築工程項目、場地清理費、承包人的機器設備、所有人或承包人在安裝工地上的其他財產等五項，各項標的均需明確保險金額；特種危險賠償和第三者責任保險項目與建築工程保險相似。
安裝工程保險的費率主要有：①安裝項目。對土木建築工程、所有人或承包人在工地上的其他財產及清理費為一個總的費率，整個工期實行一次性費率；②試車為一個單獨費率，是一次性費率；③保證期費率，實行整個保證期一次性費率；④各種附加保障增收費率，實行整個工期一次性費率；⑤安裝、建築用機器、裝置及設備為單獨的年費率；⑥第三者責任保險，實行整個工期一次性費率。
三、科技
1.海洋石油
海洋石油開發保險面向的是現代海洋石油工業，它承保從勘探到建成、生產整個開發過程中的風險，海洋石油開發工程的所有人或承包人均可投保該險種。
該險種一般被劃分為四個階段：普查勘探階段，鑽探階段，建設階段，生產階段。每一階段均有若干具體的險種供投保人選擇投保。每一階段均以工期為保險責任起迄期。當前一階段完成，並證明有石油或有開采價值時，後一階段才得以延續，被保險人亦需要投保後一階段保險。因此，海洋石油開發保險作為一項工程保險業務，是分階段進行的。
其主要的險種有勘探作業工具保險、鑽探設備保險、費用保險、責任保險、建築安裝工程保險。在承保、防損和理賠方面，均與其他工程保險業務具有相通性。
2.衛星保險
衛星保險是以衛星為保險標的的科技工程保險，它屬於航天工程保險范疇，包括發射前保險、發射保險和壽命保險，主要業務是衛星發射保險，即保險人承保衛星發射階段的各種風險。衛星保險的投保與承保手續與其他工程保險並無區別。
3.核電站保險
核電站保險以核電站及其責任風險為保險對象，是核能民用工業發展的必要風險保障措施，也是對其他各種保險均將核子風險除外不保的一種補充。
核電站保險的險種主要有財產損毀保險、核電站安裝工程保險、核責任保險和核原料運輸保險等，其中財產損毀保險與核責任保險是主要業務。
在保險經營方面，保險人一般按照核電站的選址勘測、建設、生產等不同階段提供相應的保險，從而在總體上仍然具有工期性。當核電站正常運轉後，則可以採用定期保險單承保。

❹ 工程類項目可以政府采購嗎

工程類項目可以需要政府采購。政府采購有三類采購對象：貨物、服務、工程。

使用財政資金的工程類項目也要進行政府采購。政府采購的工程，在《政府采購法》第二條有規定——「本法所稱工程，是指建設工程，包括建築物和構築物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。」在《政府采購品目分類目錄》（財政部 財庫[2013]189號）中有詳細內容。

政府采購有兩種途徑：即委託采購和自行采購。其中，委託采購是指采購人通過集中采購機構或其他政府采購代理機構進行采購。屬於集中采購目錄或達到采購限額的，通過委託采購途徑。

政府采購有四種基本類型：即購買、租賃、委託、僱用。其中，購買特指貨物所有權發生轉移的政府采購行為；租賃是在一定期限內貨物的使用權和收益權由出租人向承租人即政府采購方轉移的行為；委託和僱傭是政府采購方請受託方或受僱人處理事務的行為，工程的招標就屬於委託。

(4)公共管理綜合保險招標項目擴展閱讀：

政府采購(Government Procurement) 是指各級政府為了開展日常政務活動或為公眾提供服務，在財政的監督下，以法定的方式、方法和程序，通過公開招標、公平競爭，由財政部門以直接向供應商付款的方式，從國內、外市場上為政府部門或所屬團體購買貨物、工程和勞務的行為。

其實質是市場競爭機制與財政支出管理的有機結合，其主要特點就是對政府采購行為進行法制化的管理。政府采購主要以招標采購、有限競爭性采購和競爭性談判為主。

《中華人民共和國政府采購法[2]》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議於2002年6月29日通過，自2003年1月1日起施行。2014年8月31日，第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議作出《關於修改〈中華人民共和國保險法〉等五部法律的決定》對《中華人民共和國政府采購法》進行修正。

最新消息：財政部：自9月開始 政府采購應公開具體成交記錄

據財政部網站消息，財政部日前發布關於進一步做好政府采購信息公開工作有關事項的通知，要求集中采購機構應切實推進協議供貨和定點采購信息公開，自2017年9月1日開始，除按規定在中國政府采購網及地方分網公開入圍采購階段信息外，還應公開具體成交記錄。電子賣場、電子商城、網上超市等的具體成交記錄，也應當予以公開。

國內政府采購一般有三種模式：集中采購模式，即由一個專門的政府采購機構負責本級政府的全部采購任務；分散采購模式，即由各支出采購單位自行采購；半集中半分散采購模式，即由專門的政府采購機構負責部分項目的采購，而其他的則由各單位自行采購。中國的政府采購中集中采購佔了很大的比重，列入集中采購目錄和達到一定采購金額以上的項目必須進行集中采購。

❺ 公共項目采購招標文件怎麼寫範本拜託了各位 謝謝

要寫日常用品的采購計劃書，首先要知道： 1.什麼是日常用品？ 日常用品主要指固定資產以外的辦公用品、生活用品以及低值易耗品。 2.制定采購書的原則： （1.）一般由後勤部或辦公室負責統一采購和供應（個人要采購什麼一般不會給自己寫計劃書要求自己批準的吧！），采購的時間一般為每個月一次。這要求在寫計劃書的時候掌握購進的品種和數量，基本上都是缺什麼買什麼，數量適中。 （2.）采購的時候必須兩個人以上，且只能到正規的商店進行采購，一、以確保商品的質量。所以在寫計劃書的時候一般要寫明缺什麼，到哪裡能夠買到，和誰一起采購，等。 （3.）在寫采購計劃書時要本著節約的原則，合理提出采購要求，做到既保障工作、生活的需要，又盡可能的降低開支。 3.采購書的種類： 一般有兩種，一是各科室、部門向專管日用品的部門提出的采購要求和計劃；二是一個單位或一個公司某采購部綜合了各科室、部門的采購要求而向單位領導、公司主管提出的采購計劃。 4.格式： 例1： 某市科技研發資金政府采購計劃書 日期: 單位:萬元 申請單位 項目名稱 資助金額 萬元 申請采購內容 序號 采購項目 規格型號及產地 單價 BR>數量 控制金額 (萬元) 計劃采 購時間 項目用途 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合 例2： 高雄市桂林國小采購教室電腦方案計劃書 目標: 達成班班有電腦之目標. 建置多媒體設備,以提供班級多媒體教學使用. 建置資訊中心軟硬體以提高其支援班級資訊融入教學之能力.校設備現況: 本校班級數:55班. 教室電腦:36部(原電腦教室汰換電腦). 升降布幕:10班. 區域網路:全校各教室皆已建置100Mbps高速乙太網路. 虛擬光碟:建完成,已建40GB光碟資料. 擬增購設備: 多媒體個人電腦:19部.(含喇叭,耳機,麥克風,TV OUT等多媒體配件及功能), 個人電腦升級套件:36套.(功能升級至上一項相同等級) 升降布幕:45組. 單槍投影機:3部. 數位相機:3部. 彩色噴墨印表機:6部. 掃瞄器:6部. 筆記型電腦:1部. 保全: 單槍投影機,筆記型電腦及數位相機置放於本校既有之保險櫃及上鎖鐵櫃內,由專人管理. 教室電腦,印表機,掃瞄器置於各班教室,由班級導師管理.本校教室門窗屬強化隔音材質,並有24小時保全人員駐校及裝設全天侯監視錄影,己具安全性考量之環境. 資訊融入教學運用說明: 本校采「e教室模式三:移動式單槍投影機模式」,於本采購案中增購3部單槍投影機,3部數位相機及建置全校班級教室升降布幕,並升級既有之教室電腦,以解決新舊硬體相容性之問題,配合虛擬光碟之運用,本校在資訊融入教學之硬體設備上堪稱完善,未來在經費許可下,依此模式再添購單槍投影機,建置VOD及光纖網路系統. 校長: 教務主任: 承辦人: 例3： 中國貿易指南光碟資料庫及印刷品采購策劃書 一、項目定義和策劃依據 1． 項目名稱 中國貿易指南光碟資料庫及印刷品采購 2．項目概述 中國貿易指南是經中國政府批準的由中國貿易指南編委會組織實施的外經貿信息服務項目。目前已形成了中國出口商品資料庫、世界進口商名錄資料庫等資料信息完備的資料庫體系，為了更為有效的利用資料庫的信息，為國內企業，尤其是廣大中小企業提供多渠道，多媒介，多載體，多種形式的終端服務，中國貿易指南擬製作光碟資料庫和印刷中國出口商品大全及世界進口商名錄等印刷品並免費發放，以促進中國外經貿事業的發展。 3． 項目策劃依據 根據外經貿部《中國貿易指南》編委的整體規劃進行本項目的策劃。 4． 本策劃書涉及的范圍 本策劃書將對製作光碟及印刷印刷品的必要性、製作方案、進度控制、預算方案等內容進行策劃。 二、項目建設的意義 在中國貿易指南項目建設過程中，已建成了中國出口商品資料庫、世界進口商名錄資料庫、「貿發傳真」、中國貿易指南網站及中國貿易指南周刊等一系列外經貿信息網路體系。為真正充分利用已有的信息資源與現有的信息發布渠道形成互補，中國貿易指南擬製作光碟資料庫及印製印刷品免費發放，具以下意義。 1． 光碟具有檢索方便、便於列印的特點，印刷品具有直觀

❻ 現行的工程保險制度中你認為存在哪些不足的地方和你認為應當改進方面的建議

事實上，韶關市早於2019年8月在全省率先推出投標保證金電子保單系統，實現了在韶關市招投標活動中以投標保證保險電子保單形式通過建設工程交易系統繳交投標保證金，開啟了保險機構與公共資源交易平台的電子化合作篇章。這也揭示出廣東省「重點在公共資源交易領域發展電子投標保證保險」的工作思路。

安徽、浙江、廣東這三個建築業大省的工程保證保險推進思路有所不同，但都穩扎穩打，以試點經驗為基礎，在鞏固擴大試點成果的過程中逐步完善建設工程保證保險機制。也期待更多地區積極在房屋建築和市政基礎設施領域先行經驗的基礎上將工程保證保險應用於更多專業，早日實現工程建設領域全覆蓋。

❼ 什麼是保險共保體

就共保體運作的監管體系看，以四川廣元為代表的地區要求保險監督管理部門定期核查共保體的經營情況、賠付情況、費率執行情況、風險防控情況，一方面為正確釐定保險費率提供數理基礎，另一方面也為確保風險的確定性和穩定性，維護經營的穩定性和盈利性。此外還需在監管體系中完善以行業自律監管和社會監管，增加監管透明度。

在日益市場化運作的工程保證保險領域，當前「共保體」經營模式是符合市場發展規律的主流選擇。而共保體模式也有不利於市場競爭的不足之處：其掩蓋了各家保險公司經營水平的差異，任何一家共保成員試圖創新產品或優化服務，都可能面臨成本一家獨擔、成果多家共享的局面。因此在充分發揮共保體優勢的同時，也要注意在共保體模式的積極意義與消極影響間求得平衡。

❽ 關於招標怎麼填寫價格！！

必須按照對方提供的表格形式填寫，你需要在表內再填上你所報產品的品牌型號、主要技術參數、投標價格、交貨時間等，注意一定要簽字蓋章。

❾ 招標文件如何規避風險

僅供參考

建築工程投標中的風險分析預測
工程項目風險主要來源於投標報價價格、工程量風險、合同風險等。這些風險與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理組織協調並形成一個獨立的組成部分，且只能依靠項目管理人員分析預測。
投標報價價格風險。價格風險包括工程施工過程中由於物價和勞動力費用上漲所帶來的風險，以及報價計算錯誤風險。承包商在投標報價時，應當進行科學嚴密的風險分析，對建築材料市場價格進行認真調查研究，了解供銷渠道，收集價格信息，對建材市場價格要有比較准確的預測、判斷。簡言之，價格風險包括：一是因設計不完整、說明不詳、節點不清楚給施工及投標報價帶來風險。二是工程承包范圍不清，承包內容意思表達模糊，不夠明白無誤，增加了項目風險。特別是某些材料供應要約定明確.暫定價的計取方法應當表述清楚。三是對固定總價包乾的合同，由於承包商對環境因素的忽略，施工方案中存在空洞，諸如對以及對水文，地質等工程條件的論證不充分，對施工圖以外可能發生的費用諸如文明施工措施費、施工技術措施費、優良工程費、趕工措施費等考慮不周全，都可能帶來不必要的風險。
投標報價工程量風險。業主發出的招標文件中一般附有工程量清單，而實行工程量清單報價是招投標工作發展的方向，因此工程量計算準確與否至關重要。根據《中華人民共和國合同法》的有關規定，招標人通過發布招標公告，潛在投標人發出投標意思表示。在這種情況下，因承包商對工程量清單未作復核或計算有誤而產生的風險只能由承包商承擔，招標人對工程量清單中的數量並不承擔責任。實施辦法中也標明「承包商在規定時間內未對工程量清單提出異議的，中標後招標人不再對工程量清單的項目和數量進行校對調整。投標人必須按其報價完成招標文件規定范圍的施工設計圖紙規定的所有工程項目。」承包商對此應有足夠的認識，盡可能減少因工程量不清帶來的風險。
合同條款風險。工程合同既是項目管理的法律文件，也是項目全面風險管理的主要依據。其中一些風險條款和一些具有明顯的或隱含的對承包商不利的條款。承包商在審閱合同文件時應從風險分析與風險管理的角度研究合同的每一個條款，對項目可能遇到的風險因素有全面深刻的了解。承包合同帶來的風險主要表現在以下幾個方面：一是合同中應明確規定承包商應承擔的風險。如合同中規定，工程變更在5%的合同金額內，承包商得不到任何補償，則在這個范圍內工程量的增加是承包商的風險。二是合同條文不全面，不完整，合同雙方責權利關系不清楚，承包合同在執行過程中會導致雙方發生分歧，最終導致承包商的損失。三是業主為轉移風險單方面提出過於苛刻、責權利不平衡的合同條款。如合同中規定「業主對由於第三方干擾造成的工程拖延不負責任」，這實際上把第三方干擾造成的工程拖延的風險轉嫁給了承包商。四是合同計價類型與工程項目內容不一致，以及合同潛在的變化等增加了項目風險。
目前，國內承包商在合同管理中最大的差距在於: 一是沒有做或不會做合同履行分析，出現問題才去查找原始合同文件;二是沒有做或沒有能力做合同交底，沒有形成以合同為中心的技術交底，合同的責任無法在工程施工活動中體現出來;三是合同履行認識不清，認為履行合同是經營部門的事。
做好建築工程風險防範
承包商應該增強法律意識，進行風險分析，約定風險范圍，加強風險管理意識。對招標文件中發現的可能導致的風險問題，如外部條件不足而產生的風險，應明確具體責任人。風險的防範應該從遞交投標文件、合同談判階段開始，直到工程施工完成，主要從以下幾個方面入手：
認真研究招標文件，了解對手情況，規避風險。在進行工程投標工作的前期，首先要詳細了解招標單位的情況、有無出資方、合作方等等，摸查其資金到位情況、資金投入計劃、和管理層狀況等，進行可行性分析，以保證項目的投資渠道暢通。同時，研究招標文件是否過於苛刻，如場地小根本無法同時進入多台設備而工期又特別緊，否則逾期一天罰款多少錢等等，都要仔細研究並向業主提出疑問。
為奪取標底，在投標工作中，應按時收集投標對手的報價情況，分析掌握投標競爭單位歷次的報價幅度，合理調整定價，做到「知己知彼，百戰不殆」。對於通過認真研究，可以規避的風險，爭取在合同談判階段，經修改，補充相關合同條款來解決。風險迴避的策略主要有：
一是以科學的風險管理理念來分析、評估、控制、評價風險。加強風險意識，有效地防範投標過程中各種風險的出現.積極地應對風險損失，樹立全民風險意識。
二是建立風險預控機制。從項目信息收集風險預控機制到項目跟蹤風險預控機制、資格預審風險預控機制、編制投標文件風險預控機制、遞送標書風險預控機制，以及貫穿始終的公共關系風險預控機制，每一個環節的事故易發點都要做到事前控制。
三是為做到分工協作，上下貫通，全面布控，以更有效的控制風險和提高企業競爭力，從項目的跟蹤到定位，需要建立一套完整的經營責任機制，樹立現場市場觀念。做好在建工程，生產出成批量精品，才有廣闊的市場，才能在投標過程中依靠信譽，戰勝對手奪標。
四是堅定市場信念，以變應變，變中求發展。市場的變化，需要業主敏銳洞察，適時做出改變，使標書與時俱進，符合市場要求、業主要求、招標文件要求。
注重投標報價技巧，合理確定企業定額標准。在實踐中常用的集中報價方法包括：一是不平衡報價。這種報價要注意的要點是：對早期收回工程款的項目的單價可報的高一些，以利於資金周轉;估計將來工程量有可能增大的項目，單價要高些，估計將來工程量可能會比現在小的項目，單價要低些;圖紙內容不明確或有錯誤，估計修改後工程量要增加的，單價可提高，反之，單價可降低;沒有工程量只填報單價的項目，單價宜高;對於暫定項目，其實施的可能性較大，價格可定高些，估計該工程不一定實施的可定低價。
二是多方案報價。這是目前承包商在投標過程中使用的最普遍的辦法，多方案報價法是指在標書出案過程相應以高中低不同報價方案出案，投標前期針對該項目的具體情況，投標對手的情況及多方面信息綜合分析，最終提交合適的報價方案，以期有一個好的結果。
三是替代方案報價。有時招標文件中規定，可以提一個建議方案調整相應的投標報價，對於一些招標項目，工程范圍不是很明確，條款不清楚時，在充分估計風險的基礎上，可按多方案報價法處理。
四是合理確定企業定額標准。投標價格不是中標的唯一因素，但卻是中標的關鍵因素。一般情況下，做《單價分析表》時，均依據有關定額和費率標准進行計算，而後再確定降價項目，變成自己的企業定額標准。降價可從三個方面考慮，即降低投標利潤、經營管理費或採用新技術、新材料、新工藝等。
風險的轉移、分散。風險的轉移主要指向保險公司投保，以轉移大部分風險。付出少量的保險費，避免大的風險。一般業主在招標文件中都規定了保險的要求和范圍，如整個工程保險、第三方責任險、設備險等。此外承包商根據自身情況進行的其它方面的保險，如人身意外險、貨物運輸險等。
風險的分散主要指把風險轉移和分散給其他單位，如聯營體的合夥人，工程分包商，設備供應商等。例如分包工程時，可以將風險比較大的部分分包出去，將業主規定的各項賠償如數訂入分包合同，將這項風險轉移給分包商。通常也要求聯營體的合夥人、工程分包商、設備材料供應商等接受業主合同文件中的各項合同條款，使他們分擔一部分風險。這是國際承包商常用的轉移風險的方法。一般國際通用的分包合同範本中有明確規定，熟悉國際慣例的分包商都能接受的條件。
風險損失的控制。對於發現的問題及時採取措施，控制風險損失。如，在對鄭州裕達國貿酒店第一期工程的投標中，清單工程量大大超過了實際工程量，中標後遲遲不能提供詳細准確的施工圖紙，延誤了工程施工，但根據合同條款，工程延期承包商要支付延期誤工費，且在此期間材料大幅度漲價，存在巨大的造成虧損的風險隱患，公司為控制因此帶來的風險損失，最終放棄中標。
投標決策的做出
所謂投標決策，內容有三：一是針對項目招標是否參於投標;二是根據行業自身特點，確定投標項目;三是研究投標報價技巧，確定一個好的投標報價。投標決策有兩個關鍵目標：一是關於參加哪個招標項目的決策;二是投標的項目確定後，如何爭取目標，以取得合理的效益。總體來看，投標決策貫穿在整個投標過程中。投標必須按照當地規定的程序和做法，滿足招標文件的各項要求條件，遵守規定的招標時間，進行公平、公正的競爭。決策絕不同於投機取巧，搞不正當的競爭。
施工企業為了做出正確的投標決策，提高中標率，一般情況可以採取以下幾種措施：一是制定方案，增強服務品質依靠技術進步和本單位的技術儲備優化施工技術方案，從中要充分體現出技術先進性，施工可行性，經濟合理性。利用誠信為本、以質取勝的企業文化，良好的服務質量、管理能力、社會形象和口碑贏得評標人的信賴。
二是做好公關，緊密合作關系。公關作為一種行之有效的管理藝術，已經被廣泛運用於各行各業的經營和運作之中。在當前開放型、網路型和競爭型的社會活動中處理好公共關系，努力創造一個良好的工作和交往環境，無疑會讓企業在投標工作中如魚得水、左右逢源。
三是把握細節，提升整體形象。細節決定成敗，任何一個側面都能反映一個企業的管理水平，投標工作中再細微的環節都能夠以小見大。如在標書的製作上，就需詳盡檢查標書內容，重視文件的印製裝幀質量，包括各種簽名印章，都要嚴格按照招標文件的要求編制，杜絕顛倒次序和缺項漏項現象，在標書的外觀上就給工程業主留下投標企業工作嚴謹的良好印象。
投標決策的正確與否，直接關繫到能否中標和中標後的效益，關繫到施工企業的發展前景和職工的經濟利益，我們還可以通過以下方法進一步優化投標決策。一是報價決策。投標時，根據承包人的經營狀況和經營目標，既要考慮承包人自身的優勢和劣勢，也要考慮競爭的激烈程度，還要分析投標項目的整體特點，按照工程類別、施工條件等做出報價決策。
二是生存型決策。投標報價以克服生存危機為目標而爭取中標，可以不考慮各種影響因素。但由於社會、政治、經濟環境的變化和投標人自身經營管理不善，都可能造成投標人的生存危機。這種危機首先表現在企業經濟狀況，投標項目的減少。其次，政府調整基建投資方向，使某些投標人擅長的工程項目減少，這種危機常常是危害到營業范圍單一的專業工程投標人。還有如果投標人經營管理不善，會存在投標邀請越來越少的危機。這時投標人應以生存為重，採取不盈利甚至賠本也要奪標的態度，只要能暫時維持生存渡過難關，就會有東山再起的希望。
三是競爭型決策。投標報價以競爭為手段，以開拓市場，低盈利為目標，在精確計算成本的基礎上，充分估計各競爭對手的報價目標，以有競爭力的報價達到中標的目的。投標人處在以下幾種情況下，應採取競爭型報價。經營狀況不景氣，近期接受到的投標邀請較少;競爭對手有威脅性;試圖打入新的地區;開拓新的工程施工類型;投標項目風險小，施工工藝簡單、工程量大、社會效益好的項目;附近有本企業其他正在施工的項目。
四是盈利型決策。投標報價充分發揮自身優勢，以實現最佳盈利為目標，對效益較小的項目熱情不高，對盈利大的項目充滿自信。下面幾種情況可以採用盈利型報價，如投標人在該地區已經打開局面、施工能力飽和、信譽度高、競爭對手少、具有技術優勢並對招標人有較強的名牌效應、投標人目標主要是擴大影響，或者施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質量等要求苛刻，為聯合夥伴陪標的項目等。(作者：九冶建設有限公司 史輝情)

❿ 招投標評標辦法有哪幾種 詳細點

按照定標所採用的排序依據，可以分為四類，即分值評審法（以分值排序，包括綜合評分法、性價比法）、價格評審法（以價格排序，包括最低評標價法、最低投標價法、價分比法等）、綜合評議法（以總體優劣排序）、分步評審法〔先以技術分（和商務分）為衡量標准確定入圍的投標人，再以他們的報價排序〕。具體如下：

（1）綜合評分法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，依據招標文件中規定的各項因素進行綜合評審，以評審總得分最高的投標人作為中標（候選）人的評標方法。

（2）性價比法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，依據招標文件中規定的除價格以外的各項因素進行綜合評審，以所得總分除以該投標人的投標報價，所得商數（評標總得分）最高的投標人為中標（候選）人的評標方法。

（3）價分比法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，依據招標文件中規定的除價格以外的各項因素進行綜合評審，以該投標人的投標報價除以所得總分，所得商數（評標價）最低的投標人為中標（候選）人的評標方法。

（4）綜合評議法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，評委依據招標文件規定的評審因素進行定性評議，從而確定中標（候選）人的評審方法。

（5）最低投標價法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，投標報價最低的投標人作為中標（候選）人的評審方法。

（6）經評審的最低投標價法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，評委對投標報價以外的價值因素進行量化並折算成相應的價格，再與報價合並計算得到折算投標價，從中確定折算投標價最低的投標人作為中標（候選）人的評審方法。

（7）最低評標價法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，評委對投標報價以外的商務因素、技術因素進行量化並折算成相應的價格，再與報價合並計算得到評標價，從中確定評標價最低的投標人作為中標（候選）人的評審方法。

（8）設備運行年限評標法：是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，在最低評標價法的基礎上考慮運行的年限及其運行與維護費用和貼現率。

（9）固定低價評標法：是指投標人的報價必須等於招標人發布的合理低價，當投標文件滿足招標文件的其他實質性要求時，就進入隨機抽取中標人的環節的評標方式。

（10）組合低價評標法：組合低價評標法是組合低價標底法（也稱經抽取系數的低價投標價法）中特有的評標方法。該方法基於預先公布的成本預測價，通過開標後系數、權數的隨機抽取，計算出組合低價，以組合低價至其向上浮動至某一點的區間作為合理低價區間，最後，對報價屬於合理低價區間的投標人進行隨機抽取，從而確定中標人。

(10)公共管理綜合保險招標項目擴展閱讀：

招投標制度是為合理分配招標、投標雙方的權利、義務和責任建立的管理制度，加強招投標制度的建設是市場經濟的要求。招標投標制度的作用主要體現在以下四個方面 ：

(1)通過招標投標提高經濟效益和社會效益

我國社會主義市場經濟的基本特點是要充分發揮競爭機製作用，使市場主體在平等條 件下公平競爭，優勝劣汰，從而實現資源的優化配置。招標投標是市場競爭的一種重要方式，最大優點就是能夠充分體現「公開、公平、公正」的市場競爭原則，通過招標采購， 讓眾多投標人進行公平競爭，以最低或較低的價格獲得最優的貨物、工程或服務，從而達到提高經濟效益和社會效益、提高招標項目的質量、提高國有資金使用效率、推動投融資管理體制和各行業管理體制的改革的目的。

(2) 通過招標投標提升企業競爭力

促進企業轉變經營機制，提高企業的創新活力，積極引進先進技術和管理，提高企業生產、服務的質量和效率，不斷提升企業市場信譽和競爭力。

(3) 通過招標投標健全市場經濟體系

維護和規范市場競爭秩序，保護當事人的合法權益，提高市場交易的公平、滿意和可信度，促進社會和企業的法治、信用建設，促進政府轉變職能，提高行政效率，建立健全 現代市場經濟體系。

(4) 通過招標投標打擊貪污腐敗

有利於保護國家和社會公共利益，保障合理、有效使用國有資金和其他公共資金，防止其浪費和流失，構建從源頭預防腐敗交易的社會監督制約體系。在世界各國的公共采購制度建設初期，招標投標制度由於其程序的規范性和公開性，往往能對打擊貪污腐敗起到 立竿見影的效果。然而，隨著腐敗與反腐敗博弈的深入，腐敗活動會以更加隱蔽的形式存在，給招標投標制度的設計者提出了新的挑戰。