保險公司聲譽風險管理問題

A. 上海微譽做聲譽風險管理如何

微譽咨詢室國內最早一批開展聲譽風險管理的專業咨詢機構，公司通過定性與定量相結合，通過先進的RepTestTM指標模型，幫助客戶建立系統、完善、持續的聲譽風險管理體系。

B. 如何加強銀行聲譽風險防控

在經濟快速增長的背景下，高盈利能力以及銀行盈利可能會有很多高成長性和風險管理問題消化，但經濟形勢較為復雜的環境中，當銀行進入利潤為導向的階段，過程管理控制，不僅需要風險控制，還需要控製成本，銀行花了比較有效的環境危機的必然選擇。

銀行業務經營風險為導向，過程式控制制將意味著缺乏經營風險不能得到有效控制。銀行貸款的傳統核心業務是典型的基於風險的業務，該貸款將需要控制適當的控制絲毫每一個環節，可能會導致信用風險;即使有保證金欺詐的存款經營，假冒偽劣，點指出的錯誤等風險;認為中間業務的風險是非常低的，甚至有人認為中間業務幾乎沒有風險，但由於（放心保羅）最近的保險代理人，代理基金，金融服務已得到許多消費者的投訴或群體傳統上衛冕的事件;銀行的內部財務管理也有可能發生的合規風險。特別是在大型銀行系統，總部和分支管理基層的距離，一些銀行為了充分調動基層組織，充分授權分支機構的積極性，使其難以實施過程式控制制管理或因疏忽，結果是一個基層組織違反當事件已經發生，甚至會帶來更大的損失，整個銀行的聲譽和經濟性。

銀行日益嚴峻的形勢要求行為風險管理的過程式控制制。不同於傳統的資產風險的行為風險日益滲透到銀行經營管理的各個領域，尤其是與日益龐大和復雜的銀行監管體系日益強大和復雜，銀行內部銀行的資產規模和組織行為管理系統和恰當性和遵從性問題日益突出外部行為，銀行月結單重外資持股大大提高，不反映在經常與履行職責的銷售業績所帶來的風險的資產負債表，並進行銀行服務是緊密聯系在一起的性相關。行為風險不能直接數字化模型的性能，需要控制銀行的行為。事實上，除了各種銷售櫃台或櫃台不當，不僅不能反映在資產負債表中，但很難，即使在電子銀行業務的有效監控范圍。有些金融產品銷售的產品特性或風險披露不充分，顯著變化需要披露或法律協議後，銷售未能及時披露，一些重要的合同缺乏完整的手續或遺漏簽訂的合同條款，是可能導致一個巨大的聲譽風險甚至經濟損失。

後銀行面臨引起不受控制的管理過程中的挑戰，特別是發生高管學科，一個顯著金額的非法貸款活動。在大數據的時代，這個過程是比較透明的銀行管理，與銀行客戶關系，透過電子媒體客戶內部員工的關系可攜帶，如果缺乏一定立即通過網路在這些問題的管理方面的控制，紙張質量和快速等媒體，在國內和國際范圍內廣為傳播，從而給銀行的嚴峻挑戰的聲譽。這不僅關注國內的銀行監管機構，上市公司將涉及監管機構，特別是對海外上市或銀行外有一個業務，同時也是有關監管部門外界關注，監督和懲罰，上市銀行可能是一個直接結果銀行股重挫，甚至引發群體性訴訟的股東。這些例子都發生在國際金融市場。

C. 關於企業聲譽風險管理

企業聲譽風險管理是一項系統工程，包括聲譽風險管理體系的形成、信息系統的搭建和系統建設以及優化方案。這不是靠企業自身就能夠很好完成的，必須要有專業的外部機構來協助企業共同完成這項工作。目前上海微譽咨詢公司是國內領先的戰略咨詢機構，也是一家專業致力於聲譽風險管理的咨詢公司。如果企業希望進行聲譽風險管理的話，可以找這家公司，該公司擁有多年的業務經驗，能夠為企業提供一攬子的解決方案，幫助企業快速提升聲譽風險管理水平。

D. 關於企業聲譽風險管理

良好的聲譽是一家銀行多年發展積累的重要資源，是銀行的生存之本，是維護良好的投資者關系、客戶關系以及信貸關系等諸多重要關系的保證。良好的聲譽風險管理對增強競爭優勢，提升商業銀行的盈利能力和實現長期戰略目標起著不可忽視的作用。
而有時候銀行自身可能很難發現或解決這類的風險隱患，就需要通過外部的咨詢機構來幫助銀行構建完善的風險管理體系。上海微譽咨詢就是一家專業致力於聲譽風險管理的咨詢公司，微譽咨詢與客戶密切合作，通過系列訪談，形成易於實施的聲譽風險管理綜合提升方案；通過培訓演練，提升全員聲譽風險管理理念和危機應對能力；通過制度及流程設計，幫助建立高效、有序的聲譽風險管理體系；通過分析需求，建立可操作的聲譽風險管理系統；通過評估優化，實現聲譽風險管理的內循環完善，幫助銀行達成聲譽風險管理的目標。

E. 風險管理的前景及科目

前景： 我國金融業是高風險行業，存在著匯率風險、利率風險、會計風險、市場風險、信用風險等諸多的金融風險。我國金融市場的逐步開放和外資金融機構的快速進入，加大了我國金融機構的經營風險。因此，目前國內金融控股企業、證券公司、投資銀行與商業銀行、資產管理公司、期貨商、保險公司、各大型企業集團的財會與稽核部門紛紛加強了金融風險控制。這也導致這些行業對金融風險管理專業人才的需求急劇增加。企業求賢若渴，但由於國內相關教育滯後，人才供給明顯不足。訓練有素、具有專業資格的金融風險管理人才鳳毛麟角。人才緊缺導致薪酬上漲。據了解，目前金融風險管理師薪金豐厚。而參加專業培訓，獲得資質證書，是躋身這一熱門人才之列的捷徑。科目已經被樓上先發了，（您的回答已被之前網友使用，請重新編輯！） 加油！棟梁。

F. 求高人指點企業聲譽風險管理如何做

聲譽風險管理是近年來新型發展起來的一項管理業務，目前國內較好的聲譽風險管理公司有上海微譽咨詢等，主要從事商業銀行以及其他金融機構的聲譽風險咨詢管理評估工作並提供相應的解決方案。
企業聲譽風險管理是一項系統工程，包括聲譽風險管理體系的形成、信息系統的搭建和系統建設以及優化方案。這不是靠企業自身就能夠很好完成的，必須要有專業的外部機構來協助企業共同完成這項工作。

G. 社交媒體的興起，為企業聲譽風險管理帶來了哪些挑戰和機遇

只要一出事情，全世界的人都知道，所以作為企業應該更好的去督促和監督企業的信譽。在任何情況下都要維護公司的信譽。

H. 要評價一個保險公司的償付能力風險管理能力應該從哪兩個維度進行評估

評估分類：將償付能力風險管理從「制度健全性」和「遵循有效性」兩個角度進行評估。滿分為100分。

1、風險管理基礎與環境(20分)：主要針對風險管理組織架構、償付能力風險管理制度和風險導向考核機制等風險管理的基礎工作。

2、風險目標與工具(10分)：主要針對風險偏好體系、風險管理工具和風險信息系統等風險管理目標和輔助措施。

3、七大類風險管理（各10分）：主要針對保險風險、市場風險、信用風險、戰略風險、聲譽風險、操作風險、流動性風險等具體風險的識別、評估和應對，要求通過明確的制度、流程和職能職責劃分，確保各類風險在日常業務層面的管控有效落地。

問題總結：償付能力風險管理評估是從多方面進行評估，切不可單一進行評估，應當綜合進行評估，選取最合理的評估結果。

(8)保險公司聲譽風險管理問題擴展閱讀

風險管理的流程：

首先，風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。

其次，風險管理要著眼於風險控制，公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的。控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案，編制多個備選的方案，最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的准備。當風險發生後，按照預先的方案實施，可將損失控制在最低限度。

再次，風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識員工流失的風險。