以資本收益最大化作為理財目標

『壹』 以利潤最大化最大化作為企業財務管理的目標的優缺點是什麼

優點：
（1）從事生產經營活動的目的是為了創造更多的剩餘產品，剩餘產品的多少可以用利潤這個價值指標來衡量；
（2）在自由競爭的資本市場中，資本的使用權最終屬於獲利最多的企業；
（3）只有每個企業都最大限度地獲得利潤，整個社會的財富才可能實現最大化，從而帶來社會的進步和發展。因此，以利潤最大化為理財目標是有一定的道理的。
缺點：
利潤最大化目標在實踐中存在以下難以解決的問題：
（1）這里的利潤是指企業一定時期實現的稅後凈利潤，它沒有考慮資金時間價值.
A公司有兩個投資方案：第一個投資方案：A公司第1年末後取得稅後凈利潤500萬元；第二個投資方案：A公司第2年末後取得稅後凈利潤500萬元；單純從利潤最大化目標看兩個投資方案取得稅後凈利潤都是500萬元，但沒有考慮資金時間價值。而考慮資金時間價值時，第一個投資方案優於第二投資方案。
（2）沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系，投入與產出的關系。
A公司和B公司創造的利潤均為500萬元；但是A公司投入的資本為100萬元，而B公司投入的資本為10
000萬元。但沒有考慮投入與產出的關系。而考慮投入與產出的關系時，A公司的投入產出比大於B公司。
（3）沒有考慮風險因素，高額利潤往往要承擔過大的風險.
A公司銷售產品實現的利潤200萬元，全部現銷收入，而B公司銷售產品實現的利潤也是200萬元，但B公司信用政策非常寬松，全部賒銷收入。單純從利潤最大化目標看，結果一樣，但是高額利潤往往要承擔過大的風險。A公司風險低，B公司往往要承擔過大的風險。
日本豐田「油門踏板」事件的根本原因是奉行的「成本最小化，利潤最大化」。隨著日本豐田在全球的低成本戰略擴張，為了「成本最小化，利潤最大化」，據了解豐田曾計劃在5年內，將180個主要部件成本降低30%，為此豐田主要部件大部分委託海外產商生產，並不斷降低采購成本。結果產生了日本豐田「油門踏板」事件。
（4）片面追求利潤最大化，可能導致企業短期行為，與企業發展的戰略目標相背離。
A公司生產的產品為10萬件，市場份額也為10萬件，產銷平衡。假定企業發生虧損為10萬元。產品成本中包括固定製造費用為60萬元，在銷售後計入當期損益。在片面追求利潤最大化的情況下，為了扭虧為盈，加大產量生產20萬件，多生產的10萬件作為存貨，相應的固定製造費用30萬元轉為下期銷售，那麼利潤為－10萬元＋30萬元＝20萬元。可能導致企業短期行為。只能加班加點的生產，不考慮產品是否能夠銷售，也不進行設備的維護等等。

『貳』 以權益資本利潤率最大化作為企業財務管理目標的優點

以利潤最大化作為企業財務管理的目標有其合理的一面。因為，在市場經濟條件下，利潤的多少不僅體現了企業對國家的貢獻，而且與企業職工的利益息息相關。利潤額是企業在一定期間經營收入和經營費用的差額，而且是按照收入費用配比的原則加以計算的，它反映了當期日常經營活動中投入與產出對比的結果，在一定程度上體現了企業經濟效益的高低。但是，以利潤最大化作為企業財務管理的目標在實踐中也有一些弊病。首先利潤最大化中的利潤額是一個絕對額，它沒有反映出所得利潤額同投入資本額的關系，因而不能科學地說明企業經濟效益水平的高低，不便於在不同時期、不同企業之間進行比較。其次，利潤最大化中的利潤是一定時期實現的利潤，它沒有說明企業利潤發生的時間，沒有考慮資金的時間價值，而且也沒有有效地反映風險問題，可能導致企業不顧風險大小而一味地追求利潤。最後，片面地強調利潤額的增加，往往使得企業產生追求短期利潤的行為。

在資本結構決策中衡量權益資本收益率反映的是公司所有者權益的投資報酬率，具有很強的綜合性。

利潤最大化目標的優缺點？
1、反映了當期經營活動中投入與產出對比的結果，在一定程度上體現了企業經濟效益的高低。
2、利潤的多少不僅體現了企業對國家的貢獻，而且與企業的利息息息相關。利潤最大化對於企業的投資者、債權人和經營者和職工都是有利的。
3、利潤這個指標在實際應用方面比較簡便。利潤額直觀、明確，容易計算，便於分解落實，大多數職工都能理解。
缺點：
1、利潤最大化中的利潤額是一個絕對數，沒有反映出所得利潤額同投入資本額的關系。
2、有可能使得企業產生追求短期利益的行為。

採用權益資本利潤率最大化目標的好處？
1、能較好的考核企業經濟效益的水平。權益資本利潤率是企業綜合性最強的一個經濟指標。
2、反映企業權益資本的實用效益，也可反映因改變資本結構而給企業收益率帶來的影響。
3、可將年初所有者權益按資金時間價值折成終值，能客觀的考察企業權益資本的增值情況，較好的滿足投資者的需要。
4、權益資本利潤率指標容易理解，便於操作。

企業價值最大化目標的優點？
1、考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量。
2、科學的考慮了風險與報酬的聯系。
3、能克服企業在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前的利潤會影響企業的價值，預期未來的利潤對企業價值的影響所起的作用更大。
4、不僅考慮了股東的利益，而且考慮了債權人、經理層、一般職工的利益。

『叄』 簡述以權益資本利潤率最大化作為企業財務管理目標的優點

在資本結構決策中衡量權益資本收益率反映的是公司所有者權益的投資報酬率，具有很強的綜合性。
14、利潤最大化目標的優缺點？
解答提示：優點：1、反映了當期經營活動中投入與產出對比的結果，在一定程度上體現了企業經濟效益的高低。2、利潤的多少不僅體現了企業對國家的貢獻，而且與企業的利息息息相關。利潤最大化對於企業的投資者、債權人和經營者和職工都是有利的。3、利潤這個指標在實際應用方面比較簡便。利潤額直觀、明確，容易計算，便於分解落實，大多數職工都能理解。缺點：1、利潤最大化中的利潤額是一個絕對數，沒有反映出所得利潤額同投入資本額的關系。2、有可能使得企業產生追求短期利益的行為。
15、採用權益資本利潤率最大化目標的好處？
解答提示：1、能較好的考核企業經濟效益的水平。權益資本利潤率是企業綜合性最強的一個經濟指標。2、反映企業權益資本的實用效益，也可反映因改變資本結構而給企業收益率帶來的影響。3、可將年初所有者權益按資金時間價值折成終值，能客觀的考察企業權益資本的增值情況，較好的滿足投資者的需要。4、權益資本利潤率指標容易理解，便於操作。
16、企業價值最大化目標的優點？
解答提示：1、考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量。2、科學的考慮了風險與報酬的聯系。3、能克服企業在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前的利潤會影響企業的價值，預期未來的利潤對企業價值的影響所起的作用更大。4、不僅考慮了股東的利益，而且考慮了債權人、經理層、一般職工的利益。

『肆』 以利潤最大化為財務管理的最終目標……

利潤最大化觀點認為：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多，則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標。每股盈餘最大化觀點實際上是利潤最大化觀點的一種轉化形式，即把利潤與投入的資本聯系起來，並且只適用於股份制企業。
利潤最大化的財務目標是西方微觀經濟學的理論基礎，西方經濟學家以邊際收入等於邊際成本來確定企業的產銷量，使企業利潤達到最大化，並以利潤最大化來分析和評價企業的業績。
利潤最大化的財務目標的優點是：它強調了資本的有效利用，可以用這個指標來衡量企業是如何理性增長的，同時在實務中它容易被人理解操作性也很強。它的缺點是：利潤最大化容易導致企業片面的追求短期效益而忽視長遠的發展；它忽視了企業每天都要面臨的兩大因素：不確定性和時間價值；還是最重要的一點是，利潤最大花忽視了成本的投入與利潤的比例關系。

『伍』 以利潤最大化作為財務管理目標的優點和缺點是什麼啊

『陸』 資本收益最大化為什麼不能作為財務管理的目標

所謂資本收益最大化是指企業利潤總額和全部資本之比最大，它反映了資本投入與產出之間的比例關系。這里所說的資本收益最大化是一種長期的、穩定的 、真實的和不損害社會利益的資本收益，也就是體現「科學發展觀」的資本收益。

企業財務管理目標的最優選擇應該是企業經濟增加值率最大化。--片面強調某一方面是不科學的，應該全面考慮。

(一)利潤最大化。這一目標的淵源是亞當.斯密的企業利潤最大化理論。

優點:根據經濟學原理，利潤表示新創造的財富。企業利潤越大，表明企業所創造的財富越多，整

社會財富亦會因此而增大。所以，應該把追求利潤最大化作為企業財務管理的目標，把利潤作為評價企業管理當局經營管理業績的依據。

(6)以資本收益最大化作為理財目標擴展閱讀：

企業追求利潤最大化，目標一個，而動因卻是多元的。要引導企業走追求利潤最大化的正確之道，就首先必須解剖多元的動因。這樣才能有的放矢，取得良好的效果。

「水有源，樹有根」，企業追求利潤最大化也是有根源的，資本就是它的首要決定因素。貨幣一旦轉化為資本，它有一個本性，就是要不斷運動，從不斷運動中不斷地創造剩餘價值。創造的剩餘價值越多，它的生命力就越強。

所以馬克思說：資本的生命在於運動。生產剩餘價值有兩條主要途徑：一是延長勞動時間，生產絕對剩餘價值；二是降低勞動力價值，生產相對剩餘價值。凡是以資本作為基本生產要素的企業里，都不會脫離這個規律。不僅是中資企業、還是外資企業；也不管是私營企業、還是經營者持大股的企業。

延長勞動時間，這是企業獲取絕對剩餘價值最普遍、最方便的做法。據勞動和社會保障部勞動科學研究所課題組調查，私營企業員工每天工作12～13小時情況很平常，個別企業甚至更長。私營企業員工的勞動時間大體相當於國家法定勞動時間的2倍①。

在同樣勞動條件和薪資下，延長勞動時間，就是增產剩餘價值、亦即其轉化形式——利潤的增長。

『柒』 以企業利潤最大化作為財務管理目標,其主要原因包括什麼

以企業利潤最大化作為財務管理目標，其主要原因有三:
1.剩餘產品的多少可用利潤衡量；
2.在自由競爭的資本市場中，資本使用權最終屬於獲利最多的企業；
3.只有每個企業都最大限度地創造利潤，整個社會的財富才能實現最大化。

『捌』 以利潤最大化作為財務管理目標,其存在的問題不包括

利潤最大化作為財務管理目標的優缺點
優點： 企業追求利潤最大化就必須講求經濟核算，加強管理，改進技術，提高勞動生產率，降低產品成本。這些措施有利於資源的合理分配，有利於經濟效益的提高。
缺點：
1、 經濟最大化沒有考慮利潤實現的時間， 沒有考慮資金的時間價值。
2、 利潤最大化沒能有效地考慮風險問題。 這可能會使財務人員不顧風險的大小去追求最多的利潤。
3、利潤最大化往往會是企業財務決策帶有短期行為的傾向，即只顧眼前的最大利益而不顧企業的長遠發展。應該看到，將利潤最大化作為企業財務管理的目標，只是對經濟效益的淺層次認識，存在一定的片面性， 所以現代財務管理理論認為，利潤最大化並不是財務管理的最優目標。
利潤最大化觀點假定企業財務管理以實現利潤最大為目標 優點 企業追求利潤最大化， 講求經濟核算、 加強管理， 改進技術， 提高勞動生產率， 降低產品成本。 有利於企業資源的合理配置 有利於企業整體經濟效益的提高 缺點 沒有考慮利潤的實現時間和資金時間價值 沒有考慮風險問題 沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系 可能導致短期財務決策傾向， 影響企業長遠發展

『玖』 簡述以企業利潤最大化作為財務管理目標存在的缺陷。

利潤最大化目標在實踐中存在一些難以解決的問題：1、沒有考慮貨幣時間價值；2、沒有反映創造的利潤與投入的資本的關系；3、沒有考慮風險因素；4、片面追求利潤最大化，可能導致企業短期行為，如忽視產品開發、人才開發、生產安全、技術裝備水平、生活福利設施、履行社會責任等。而且，注冊會計師說企業的目標是股東財富最大化，不是利潤最大化。另外，企業在追求利潤的同時，還要講求企業的社會責任等。
利潤最大化，作為考核目標，容易形成短視行為。短期的利益高於一切，在利潤最大化的同時，殺雞取卵，涸澤而漁，時有發生。員工和中層管理會較浮躁。

『拾』 簡述以利潤最大化最大化作為企業財務管理的目標的優缺點

利潤最大化觀點認為：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多，則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標。每股盈餘最大化觀點實際上是利潤最大化觀點的一種轉化形式，即把利潤與投入的資本聯系起來，並且只適用於股份制企業。
利潤最大化的財務目標是西方微觀經濟學的理論基礎，西方經濟學家以邊際收入等於邊際成本來確定企業的產銷量，使企業利潤達到最大化，並以利潤最大化來分析和評價企業的業績。
利潤最大化的財務目標的優點是：它強調了資本的有效利用，可以用這個指標來衡量企業是如何理性增長的，同時在實務中它容易被人理解操作性也很強。它的缺點是：利潤最大化容易導致企業片面的追求短期效益而忽視長遠的發展；它忽視了企業每天都要面臨的兩大因素：不確定性和時間價值；還是最重要的一點是，利潤最大花忽視了成本的投入與利潤的比例關系。 存貨的功能是指存貨在生產經營過程的作用。1、儲存必要的原材料和在產品，可以保證生產正常進行。2、儲存必要的產成品，有利於銷售。3、適當儲存原材料和產成品，便於組織均衡生產，降低產品成本。4、留有各種原材料的保險儲備，可以防止意外事件造成的損失

存貨的成本主要有：1、采購成本。由買價、運雜費等構成。采購成本一般與采購數量成正比例變化。2、訂貨成本。定貨成本是指為定購材料、商品而發生的成本。訂貨成本一般與訂貨數量無關，而與訂貨次數有關。3、儲存成本。是指在物資儲存過程中發生的倉儲費、搬運費、保險費、佔用資金支付的利息等。