房地產私募基金發展趨勢

① 房地產金融發展的趨勢主要表現在哪些方面

信託：存量資產的不確定性造就並購機會

大業信託有限責任公司總經理王毅：

2015年，我們感覺到整個房地產的市場正在發生明顯的變化。

主要表現在幾個方面。第一，在總量上，房地產供應總量和需求的關系，已經發生了變化，而且在結構方面正在發生重大的變化。突出反映在一種去化的模式上，無論在區域還是在類型方面都發生了一些變化。

第二，整個房地產供應的資金鏈從2014年以來呈現越來越謹慎的狀態。

第三，房地產業務的發展空間隨著城市化的要求，隨著經濟發展的要求，隨著整個居民生活要求的改變，也在有一些特定的需求來補充，包括老齡化的問題，健康的問題。但是這種結構化的問題，並沒有發現主導性的、戰略性的、實在的需求。

第四，由於缺乏現金流，房地產在估值上也在發生變化，這是我們金融機構最擔心的問題。過去十年裡，房地產在迅速發展的過程之中，房地產比價率的設定，以及資產的變現性都是非常好的。可是資產的價格和去化一旦達到一定的邊界的時候，它的流動性、估值、現金流就非常引起重視。作為融資和投資這種機構重視了，很可能這種估值會引起金融風險的積聚。

我們金融機構是打規模戰，不適合游擊戰。可是打規模戰，就要有大規模行業的導入去銜接。接下來2015年在房地產的存量方面，可能是我們一個試探性，摸索性階段，基於過十年發展經驗的積累的可復制性進入。

存量關注兩個方面，一個是存量的房子控制房源，看去化率，是不是可以帶來現金流。當然這種存量的東西肯定是出現了某些不確定性，這種不確定性是我們進行並購、介入企業重組、債權資產重組的機會。第二，在存量已售資產方面判斷它的收益性，能不能帶來有穩定的現金流去支持產品的設計和發行。

銀行：打造全產業鏈金融服務

中國民生銀行地產金融事業部總裁葉天放：

現在從商業銀行的收益來講，簡單的貸款產品一是增量有效，二是價格也上不去，能貸的企業價格也不是太高。房地產行業到現在，我們確實感覺到它的風險，其症結的根源是資產流動不起來。

因為對房地產市場風險把控，所以會有相對的分類。比如說服務客戶不是要數量，而是針對客戶服務的深度加強；原來只是資金的提供方，現在往產業鏈滲透，幫助企業更加健康。未來，民生銀行會在某一個細分領域里與比較專業的，商業模式持續客戶，做更加戰略層面的合作。從貸款到它的戰略層面，投資、並購、產業鏈、結構化、上市等等。

證券化也是民生銀行考慮的一部分，我們把它放在資產管理方面在做。今年在給我們布置的資產證券化的步伐想像空間很大，把商業物業好的資產，通過資產管理的手段實現。

但是其中也有我們解決不了的幾個問題，第一解決不了繼續負債的問題，第二解決不了公募市場上的投資人的相對受益人要求低的問題。

基金：持續打造REITs等主題明確的產品

中信金石基金管理有限公司總經理周芊：

從2015年開始，房地產金融進入越來越產品化的時代。在房地產和金融結合的過程中，房地產占據的因素和重要性，進入一個越來越重要的時代。

通過近7年的摸索，中信金石目前整個房地產這個業務模塊，分成了5個板塊。

第一個板塊是簡單的私募融資，這有很多的方式，也有和金融機構合作的。第二塊業務是私募基金，我們做了兩只私募基金，一種是我們開發的，它的模式比較簡單，賣完房子後分利潤，我們目前的投資規模超過1300萬元，是市場上最大的開發基金。另一種是持有型基金，現在已經開始運作了，可能會有更大的體量。

第三塊業務是REITs，我們有兩塊業務，一個是交易所的REITs，一個是銀行間的REITs。我們在2012年的時候推出了一隻銀行間的天津市的保障房REITs，它吸取了台灣地區的經驗，做成了全業務性的REITs。這是REITs進場的第一步，以後可能還會有更多的公開的產品出來，也會有不同的交易結構。

第四塊業務是業務的輸出，目前主要還是跟一些大型的央企和金融機構合作，我們怎麼樣在各個環節做房地產的服務，也是考慮的因素。

第五塊業務，進入下一個十年，雞犬升天的日子沒有了，產品就成為市場上立足的最主要的資本。而主題明確，產品有競爭力，適合市場的需求，是我們的主攻方向。

② 主流的房地產私募基金產品有哪些產品模式

｜他山之石——國際主流基金模式

在目前國際私募地產基金格局中，美國的黑石地產基金一枝獨秀，依靠其最近在全球募集的133億美元，牢牢鞏固了全世界最大的地產基金地位，喜達屋資本集團、領盛投資管理、鐵獅門、凱雷等其他美國系基金在市場上募資活動也非常活躍，同時，新加坡系的凱德基金近年也異軍突起，開始在全球主流基金中占據一席之地。從中我們選了黑石地產基金和凱德置地基金來觀察國際主流基金的運作模式，對中國私募地產基金以及上市公司來說，都有一定參考意義。

（一）美國基金模式代表：黑石房地產基金

黑石集團（BlackstoneGroup）又名佰仕通集團，是全世界最大的獨立另類資產管理機構之一，也是一家金融咨詢服務機構。其另類資產管理業務包括企業私募股權基金、房地產機會基金、對沖基金的基金、優先債務基金、私人對沖基金和封閉式共同基金等。

黑石集團的房地產基金成立於1992年，經過20餘年的擴張，目前已經成為世界最大的房地產私募股權公司，旗下通過機會基金和債務戰略基金所管理的資產達790億美元。當黑石地產基金團隊由遍布世界各地的逾200名房地產專業人士組成，投資組合包括美國、歐洲和亞洲的優質物業，涵蓋酒店、寫字樓、零售業、工業、住宅及醫療保健等各種業態。自2009年年末以來，隨著市場的回歸，Blackstone的房地產基金已透過其債務及股權投資基金，投資或承諾投資規模達313億美元。

黑石房地產投資基金一貫倡導的投資理念是：買入、修復、賣出（Buy it, Fix it, Sell it），即買入：以低於重置成本的價格收購高質、能創收的資產；修復：此處的修復是指黑石會參與所投資公司管理經營，並迅速並積極地解決其資本結構問題、硬傷或經營問題，這也是黑石房地產基金投資過程中最重要的一環；賣出：一旦問題解決，黑石會將所投資公司賣出，通常是出售給核心投資者。這種模式實際上和我國目前以項目為主的模式非常相似，也因此黑石地產基金的平均持有期一般在三年左右。

從投資策略來看，黑石房地產基金投資從核心型到機會型皆有覆蓋，但其最擅長的還是在機會型投資環境中尋找良機，尤其是2008年金融危機以來，黑石更加偏好因過度杠桿融資而致使所有權結構受損的房企，或是尋求大規模退市的上市公司，累計實現業績改善成效217億美元。

作為獨立的房地產基金，黑石地產基金的運作關鍵在於修復而不在於運營，所以在退出環節基本上不會接觸最終銷售終端，快速將改善過的物業或者公司股權轉讓是最主要的方式，接盤方通常是知名上市房企，如零售商業開發商西蒙地產、工業地產普洛斯等，或者其他金融機構，比如國家主權財富基金、養老基金、對沖基金等，尤其2012年以來，國際資金成本的降低以及主權財富基金日益增加的避險需求使得黑石基金的退出流程更加通暢。

作為典型的美國基金，黑石普遍偏好高杠桿下的高資產收益，並強調規模擴張和由租金收益和資產升值收益的總收益率。一般黑石每完成一次收購，可提取相當於收購資產總價1%的管理費，每賣出一項資產可提取不超過賣出資產價值1%的管理費，其他的基礎管理費和運營費也都與資產規模掛鉤，這也導致黑石集團在擴張時追求快速的資產價值提升，尤其是在資產連續三年以年均40%以上的速度升值時，業績提成就變得相當可觀。數據顯示，黑石從1991年開始至今共實現投資規模279億美元，累計凈IRR達到16%。

（二）新加坡模式：凱德置地地產基金

凱德集團原名嘉德置地，是亞洲規模最大的房地產集團之一，總部設在新加坡，並在新加坡上市，地產業務主要集中於核心市場新加坡和中國。凱德集團房地產業務多元化，包括住宅、辦公樓、購物商場、服務公寓和綜合體，並擁有澳洲置地、凱德商用、雅詩閣公寓信託、凱德商務產業信託、凱德商用新加坡信託、凱德商用馬來西亞信託、凱德商用中國信託和桂凱信託等多家上市公司。

凱德基金的起步源於凱德集團輕戰略的確定，2000 年新成立的嘉德集團提出了具體而明確的戰略轉型目標和執行方案，而這一戰略重組規劃成為嘉德未來地產金融業務成功發展的基礎。經過十餘年發展，今天凱德集團已構建了一個由6隻REITS和16隻私募地產基金組成的基金平台，管理資產總額達到410億美元，其中私募基金規模佔到166億，而投資於中國的私募基金規模達到近半。

凱德置地的私募基金得以快速發展的原因在於兩點：1、藉助國際金融巨頭或當地優勢企業合作力量迅速進入新市場。凱德的私募地產基金合作方包括荷蘭ING金融集團、歐洲保險集團Eurake、伊斯蘭投資銀行Arcapita Bank、花旗集團等，依靠國際金融巨頭的影響力，為公司進駐新市場打開窗口，其次，凱德還積極尋求本土優勢企業的合作，比如在中國，凱德與深國投、華聯商場、萬科等合作，為旗下三隻私募基金和1隻REITS輸送後備零售物業資產，並與中信信託合作發起CITIC CapitaLand Business Park Fund，嘗試工業地產拓展。2、與REITS協同推進。凱德置地在重點市場的公募基金（REITS）都有對應的私募基金與其「配對」發展。在2006年以中國零售物業為核心資產的CRCT在新加坡上市，與CRCT同時成立的還有兩只私募基金CRCDF和CRCIF作為CRCT的儲備基金，CRCDF向CRCT輸送相對成熟的項目，而CRCIF則儲備更多孵化階段項目；在馬來西亞，嘉德有私募基金MCDF孵化寫字樓項目然後再輸入REITSQCT（Quill CapitaTrust）；在印度，CapitaRetailIndiaDevelopment Fund的成立同樣是為籌備中的印度零售物業REITS做准備。總體而言，REITS為私募基金提供了退出渠道，而私募基金則為REITS輸送成熟物業，彼此間的相互支持成為嘉德基金模式的關鍵。

在基金杠桿運用方面，新加坡基金與追求資產總規模的美國基金不同，它更強調租金收益的分享和管理費的提成，關注於真實的收益增長。比如凱德 CRCT的管理協議中關於業績提成的約定是「每年凈物業收入（經營收入-運營支出）的4%」，而非總收益的提成，另外在物業管理費提取方面CRCT也是與物業收入掛鉤。而CRCT對租金收益的強調也影響著為其輸送資產的私募地產基金的發展理念——既然作為退出渠道的REITS只根據租金回報來選擇收購對象並給出估值，那麼為其輸送資產的私募地產基金也必然把重心放在孵化過程中租金回報的提升上，從而減少了整個資產鏈上的泡沫化程度。

從集團內部孵化、到私募基金的開發培育，再到REITS的價值變現和穩定收益模式，凱德集團構造了一個以地產基金為核心的投資物業成長通道，而這種協同成長模式也成為新加坡地產金融模式的核心。這種模式的成功在於凱德置地以更為安全且高效的模式實現擴張：從2000年到2013年，凱德集團布局的地域范圍從33個城市擴張到123個城市，旗下購物中心數量從7處擴張到105處，服務型公寓從6000套擴張到33000套；而規模擴張的同時，ROE從1.5%提高到6.3%，凈負債資本比從92%下降到44%，利息覆蓋倍數從1.8倍上升到6.0倍。

③ 房地產私募基金的優勢

以獲得投資收益為目的的房地產投資基金的提供者之所以不採用「單個投資制度」直接投資房地產項目，而是通過「集合投資制度」間接從事房地產投資，是因為房地產投資基金具有流動性高、變現能力強、集合投資、專家管理、分散風險、降低交易成本、運作規范的特點，具有「單個投資制度」所無與倫比的制度優勢。

④ 房地產私募基金的房地產私募基金面臨的困難

目前來看，借力政策調控下房地產市場的持續低迷，房地產私募基金在中國的爆發已可預期。但是作為一個專業性很強的新生事物，房地產私募基金的快速擴張也面臨著一些秉待解決的困難。
首先，在當前房企大規模生存危機的報道之下，加之房地產市場資金缺口的持續擴大，投資人對房地產私募基金投資的擔保和收益要求也水漲船高，並直接造成房企融資成本的顯著增加。事實上，一些中小型房企在進行基金募集時已經遇到了「投資人收益高則難以負擔，投資人收益低則募資困難」的兩難困境。
其次，房地產私募基金的募資渠道不暢通導致其很難在市場上募集到所需要的資金。傳統的募資渠道也即銀行對於房地產私募基金基本都持否定態度，而新興的募資渠道也即第三方理財機構剛剛起步，募資能力有限，除了諾亞財富之外，鮮有其他第三方品牌足以支撐一隻大型基金的募資需求。

⑤ 房地產私募股權基金有哪些你所不知道的優勢

從管理模式來說幾點優勢：
1、房地產私募股權基金有專業的可以保證資金的安全的團隊來對資金進行保護。這樣就能夠有效的避免資金被無故挪用的情況發生知。
2、在稅收方面，我們可以看到，因為股權私募基金本身的優勢所在，它可以避免投資道者要承擔的可能的二次稅收，這對於投資者們來說是非常的重要的，非常的有利的一個方面。
3、投資公司對於想要進入或者退出，都需要比較復雜的手續，而且還非常的不靈活，而房地產私募股權基金就不會存在這樣的問題，只要你通回過入伙的形式，就可以進入到這樣的基金中間來，非常的方便快捷。而且還能夠省時省力。

⑥ 有一個做房地產私募股權基金的投資公司讓我去面試，這個行業現在前景如何

現在房地產融資難度加大，這個名字的背後是要你出去拉到私人的錢以股權的方式支持他的房地產項目。請你注意幾個風險：
1、你的優勢在哪兒？他看中的你哪方面的優勢？如果答案是狗屁都不是，低薪+高提成，你就謹慎點吧；
2、小心落入非法集資的圈套。房地產私募股權基金是灰色地帶，200人、100萬是個門檻。如果5萬、8萬的都可以，你就走人吧。

⑦ 什麼是房地產私募基金

房地產私募基金是從事房地產的收購、開發、管理、經營和營銷獲取收入的集合投資制度。
它可以被看成是為投資者從事其自身的資金和管理能力所不能及的房地產經營活動的一種融資形式。房地產投資基金通過發行基金證券的方式，募集投資者的資金，委託給專業人員專門從事房地產或泛地產抵押貸款的投資，投資期限較長，追求穩定連續性的收益。基金投資者的收益主要是房地產基金擁有的投資權益的收益和服務費用。基金管理者收取代理費用。

⑧ 房地產基金前景怎麼樣

之所以題主提出這個問題，是基於現在房地產市場前景不被看好的情況下
但是正因為房地產不被看好，地產公司的傳統融資平台（銀行、信託）被堵死的情況下，私募基金成了非百強地產公司的唯一選擇。
但是這也需要私募基金，苦練內功，放棄原來的高利貸的思維方式，做好地產的增值服務，與開發商一同做好這個項目，例如從營銷、運營、財務、招商等角度來做。
現在私募基金還是以債權為主，這個思路在經過一輪地產波動後，大家才會明白，傳統地產項目的抵押物，以土地和在建工程為主作為抵押來判斷項目的可行性，已經完全不可行，在市場不好的情況下，這種抵押物完全沒有任何價值。
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