全球私募基金領袖齊聚西湖峰會

A. 全球配置的私募基金好嗎

私募基金的好壞不在於是在全球配置還是限定某一國；
主要看配置的資產是什麼類型，股票型、債券型，或者其他；
特別重要的是他的投資邏輯是什麼，是否是你本人認同的。

B. 蒙牛牧場！！！！

1 什麼時候上市還是個未知數,換你為蒙牛老總,你也不可能選擇在行情低迷的時候上市。本來股市就不行，還來二級市場派發抽血，誰能受得了
2 股票不發出來誰知道怎麼樣？一隻價值20元的股票，發行價10元就很好，發行價30元就很差，股票的意義不在於報表，而在於報表的變化，在於實際價格和價值的差，這才能帶給你利潤，這也才是投資者關心的地方。所以再沒有發行之前，我寧願觀望而不去做無聊的猜測
3 如果你做股票能賺錢，做哪一支都可以賺錢，只是賺多賺少的區別。如果現有的股票都不能讓你賺錢，你把希望寄託在一個無邊無際的未發行股票上，不怕得罪你，一點前途都沒有

C. 現在哪些私募基金比較好啊

私募基金的起點都是100萬元

09年私募基金業績第一的是新價值

新價值公司目前已推出了5隻產品，其中成立時間較長的新價值1-3期在今年市場反彈階段表現搶眼，新價值1和3期今年以來取得較高的收益率，而新價值2期今年以來的收益率更是達到了129.34%，超越大盤49個百分點（數據來源：好買基金研究中心，截止至2009年10月30日）。

D. 東英金融的全球私募基金平台，對基金管理人有什麼幫助

過去國內的基金管理人在海外發行產品只能通過香港的券商通道發行，券商通道成本不低，相對來說沒有獨立性，因為它沒有法人地位。現在東英金融做的全球私募基金平台，不是通道，平台是個工具，通過這個平台，管理人可以建立自己的國際化公司來運營自己的基金。這個平台是一個預設的架構，它可以幫助基金經理用比較低的成本和比較快的時間來進入國際市場。基金管理人通過這個平台也可以進入香港市場，無需申請香港牌照。

E. 目前全球經濟與我國宏觀經濟政策，可能對於私募基金帶來哪些方面的影響

上海正在進行QDLP的試點，也就是合格境內有限合夥人制度。且有望年內出台相應的政策，這對海外私募來說是好事，同時也意味著對國內私募競爭力的挑戰。當然，國家也考慮到對國內私募和信託的影響，對QDLP的機構募集的資金是有限額的。

F. 世界著名的私募基金有哪些

1、CVC為全球十大私募基金之一，管理資金逾230億美元。該公司是全球一級方程式賽車(Formula1)的主要股東，過往較為注目的投資包括英國汽車協會(AA)及義大利黃頁(Italian YellowPages)。至於亞洲地區，CVC過去曾投資26個項目，企業價值逾162億美元，與其他著名私募基金如KKR及凱雷齊名。

2、黑石基金：華爾街是世界的金融中心，黑石集團更堪稱華爾街上最知名的私募基金。黑石的成功，離不開史蒂夫·施瓦茨曼的功勞，他靠著一系列眼花繚亂的交易以及破紀錄的並購，被稱作黑石集團的「精神教父」，他被《財富》雜志譽為「華爾街新一代的領軍人物」。

3、凱雷投資集團（Carlyle Group）：
成立於1987年，創辦人：大衛魯賓斯坦因。現擁有39隻基金，管理資金總額390億美元，位列世界私募基金公司前茅。業務遍及世界各地。
凱雷號稱「總統俱樂部」。其經營思想是：「如果你把有錢人和有權人聚到一起，有權人能得到錢，有錢人能得到權」，也就是中國人熟知的「權錢交易」。
成員包括：美國前國防部長弗蘭克.卡路西（助凱雷成為美國第11大軍火商）；前總統老布希（助凱雷、摩根大通以4.3億美元收購韓國韓美銀行，再以27億美元賣給花旗集團）；英國前首相約翰.梅傑（助凱雷在歐洲設立11億美元的凱雷基金），以及菲律賓前總統、美國前國務卿、泰國前總理、德意志銀行前行長以及IBM、雀巢、波音、BMW、東芝等世界最大企業的高官。
2000年凱雷進入中國。到2006年6月，在中國投資21個項目。在中國的投資項目一般不超過5000萬美元，凱雷偏愛和別的投資機構聯合行動以降低風險，偏愛投資行業領先或者技術領先的公司，且有很強的控制欲。
2005年8月，凱雷和軟銀聯手注資順馳置業。2005年，凱雷和保德信以4.1億美元購入太平洋人壽的24.975%（非一次性投入），被質疑為賤賣；入股中國最大的實木地板生產企業安信地板；2006年用2.75億美元絕對控股中國工程機械龍頭徐工機械，遇到全社會抵制。從中獲得的基本經驗是：「項目成功在很大程度上取決於政府關系的搭建」。

4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts & Co）
成立於1976年，是全球私募基金業的開創者。業務主要加拿大、歐洲等地。擅長管理層收購。其投資者包括企業及公共養老金、金融機構、保險公司以及大學基金。30年累計完成146項私募投資，交易總額2630億美元。至2006年9月投資270億美元，獲得700億美元回報。
2006年初，KKR在香港和東京設立了分支機構，投資重點日、中、韓。公司網站宣稱，投資原則是「控股行業中的龍頭企業」。
2006年，在山東濟南鍋爐集團改制並購案中失敗。濟南鍋爐集團為國家大一型企業，在循環流化床鍋爐（CFB）領域國內領先。2005年醞釀改制，在初選戰略合作夥伴名單中列入KKR。後外資公司全部出局，後一家國有企業參股。
在中國聘請的高管：
董事總經理劉海峰：曾任摩根士丹利亞洲部聯席主管，領導蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恆安國際、山水水泥等投案資。
董事總經理路明：曾任摩根大通亞洲投資部合夥人，常駐香港。
JohnBond：曾任匯豐控股主席，現沃達豐集團主席、上海市長國際商界領袖顧問委員會主席、中國發展論壇委員、香港行政長官國際顧問委員會成員。
中國區資深顧問：柳傳志（全國工商聯副主席）、田溯寧（中國網通前副董事長兼CEO）。

5、華平投資集團 (Warburg Pincus）：
號稱美國歷史最久的私募資本之一。1995年至今，華平在20餘家中國公司投資超過5億美元，包括亞信科技、卡森實業、港灣網路、富力地產。2004年12月聯手中信等收購哈葯集團55%股權，創第一宗國際基金收購大型國企案例。2006年投資國美電器和銀泰百貨。2007年以3000萬美元,以股權投資的方式部分買下中凱開發，獲得了一個具備中國房地產開發資質的殼。進一步展開在華地產投資業務。
目前，華平集團在中國及全球范圍內的投資集中在醫葯及生命科學、通訊及高科技、金融服務、製造業、媒體及商業服務、能源和房地產等行業，用於投資的基金包括目前管理的100餘億美元及新近募集的80億美元。

6、德州太平洋集團：
在全球所管理的資金超過300億美元。
旗下的亞洲投資機構--新橋投資，命名為德州太平洋-新橋(TPG-Newbridge)。新橋集團成立於1994年。1999年出資5000億韓元收購南韓第一銀行51%的股權。中國網通收購亞洲環球電訊，新橋投資出過力。收購深發展銀行為中國上市銀行外資並購第一案。參與過聯想收購IBM個人電腦。

7、漢鼎亞太：
總部在美國，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合資成立，總規模約21億美元，管理過19隻基金，投資回報率超過30%，投資星巴克、希爾頓中國區酒店等。2007年初募集到5億美元，成立了亞太增長基金V，用於在大中華區、日本和韓國等北亞地區的私有股權和並購方面的投資活動。

8、貝恩資本：
成立於1984年，資產超過250億美元。已完成200多個股權投資，總值超過170億美元。2006年初以30億美元先進收購著名半導體公司—-德州儀器旗下的感測器與控制器業務部門。
2006年12月，據傳正在募集10億美金的首隻亞洲基金，專注於投資中國與日本。參與海爾收購美泰克。

G. 中國私募基金的作者觀點

1、隨著高凈值人群數量的繼續攀升，市場上資產規模達到一定要求的投資客戶也將促成新一輪的爭奪戰。對此，楊輝先生表示，不要盲目地爭搶投資者，要更看重准確的客戶定位以及符合客戶實際的投資理念，高端金融服務行業在未來三年應將重點放在Family Office商業模式上，專業地為客戶進行資產管理服務。
2、楊輝先生指出：在中國經濟繼續保持較快發展的背景下，中國富裕家族會呈現繼續快速增長的趨勢，隨著中國富裕家族財富意識的覺醒，尋找合適的家族財富管理模式已成為他們面臨的最為緊迫的任務。
3、政策環境的變化也會對金融市場產生一定影響，因此，投資者應當研究政策。楊輝先生稱：從2013年「兩會」以後，可能會從完全行政化的政策手段過渡到更市場化的手段來進行宏觀調控，如果出現這類信號，就完全具備新一輪經濟增長的基礎。
4、投資者應該如何投資？楊輝先生建議投資者應當重大勢，不能只把大勢看作股票指數，而是從國際和國內的宏觀經濟形勢到行業配置，再到政策研究，同時精選上市公司、精選個股。未來，個人投資會越來越難，但如果個人願意去學習，會有比機構更好的優勢。
5、股市是否是晴雨表？楊輝先生認為股市是經濟的晴雨表，但是它往往是天氣預報，做個恰當的比喻，即相當於一個人牽著一個小狗去散步，這個小狗就是股市，人就是實體經濟，有時候小狗會跑得很快，有時候跟你同步走，有時候會比你落後，你千萬別認為股市現在反映的情況，就是我們現在實體經濟的情況，往往是反映市場對未來的預期。
6、什麼是牛市和熊市？楊輝先生認為，當市場主要指數連續12個月或更長時間運行在250日均線之上時，市場處於牛市；當市場主要指數連續12個月或更長時間運行在250日均線之下時，市場處於熊市。
商業活動
1、博鰲亞洲論壇民營企業家圓桌會議
2012年4月1日，華民創富董事長、漢家族辦公室創始人楊輝先生參加了「博鰲亞洲論壇民營企業家圓桌會議」，與來自全國各地的30餘家民營企業傑出代表，共話新形勢下民企的生存之道和發展方向。
2、中盟中美投資峰會暨萬科論壇
2012年7月26日，華民創富董事長、漢家族辦公室創始人楊輝先生應邀出席了於深圳萬科國際會議中心舉辦的中盟中美投資峰會暨萬科論壇並在會上作了精彩演講。萬科董事會主席王石先生、萬通控股董事長馮侖先生、中城聯盟輪值主席漆洪波先生等均出席了峰會並做了精彩發言。
此次峰會由百餘名中美優秀投資機構、引領房地產開發創新的業界領袖以及為國際投資導航的高端人士參與，旨在為中國投資人打造直接投資平台，減少商業文化差異，增加投資機會，提高投資回報。
3、第八屆中國優秀企業公民年會
2012年12月2日，第八屆中國優秀企業公民年會在北京人民大會堂舉行。
第八屆中國優秀企業公民年會的舉行，是為了在企業發展領域更好地貫徹黨的十八大精神的體現。從而促進企業更好地樹立科學發展觀，用十八大精神去謀劃全局，促進企業科學發展。同時也鼓勵企業勇擔社會責任，爭做優秀企業公民。
4、中國投資者論壇
2013年1月5日，主題為「重塑理念，重啟股市」的《中國投資者論壇》於北京四季星河酒店隆重舉行，華民創富董事長、漢家族辦公室創始人楊輝先生作為特邀嘉賓參加會議並作重要發言。
首屆北京國際私人定製文化暨設計博覽會
2011年9月15 - 18日，在北京光華路五號國際會展中心舉辦的首屆北京國際私人定製文化暨設計博覽會上，華民創富在中國首次推出了「私屬資產管理」這一創新的服務模式。
私屬資產管理的核心理念是由多對一的投資專家為客戶提供精心設計的專業化、個性化投資組合，滿足客戶多元化的財富管理需求。通過測評客戶的風險偏好和收益預期，貼合客戶個性，提出完整的資產配置建議，量身定製個性化財富管理方案，為客戶的財富保障、財富增值和財富傳承提供完善的整體解決方案。
「愛心傳遞」慈善晚宴成功舉辦
2012年9月8日，由華民創富董事長楊輝先生與全國政協委員、著名京劇表演藝術家、人大藝術研究院院長孫萍女士共同發起的，由中社社會工作發展基金會主辦的「愛心傳遞」慈善晚宴在北京麗晶酒店成功落下帷幕。
這是一場慈善盛典，300餘名社會名流、企業精英和演藝明星出席了晚宴。晚宴得到了多方助力，全部拍品均由眾愛心人士提供。有博鰲亞洲論壇秘書長周文重捐贈的由金庸先生親筆題字的瓷器，申銀萬國證券股份有限公司董事長汪建熙捐贈的國畫《瑞雪》，中國前駐歐盟大使關呈遠、國務院外事辦公室原副主任呂鳳鼎、中國前駐泰國大使張九恆更是現場揮毫潑墨。香港資深藝人恬妞、著名歌手胡海泉、藝術家艾敬等擔任助拍嘉賓，用自己的獨特方式為中國的孤殘兒童奉獻愛心。
「愛心傳遞」慈善晚宴還得到了37位愛心志願者的大力支持，每個愛心志願者都在用自己的方式傳遞著慈善的力量，為中國的孤殘兒童奉獻自己的一份愛心。
2012年6月，作為中國重要嘉賓，受邀參加中國關愛基金（China Care Foundation）在美國康州舉行的慈善活動，為中國孤殘兒童募集善款。
2012年11月，受邀參觀訪問橋水公司（Bridge Water）中國代表處，與橋水公司創始人、世界對沖基金之王——Ray Dalio先生親切會談。

H. 私募基金公司比較著名的有哪些

1、CVC為全球十大私募基金之一，管理資金逾230億美元。該公司是全球一級方程式賽車(Formula1)的主要股東，過往較為注目的投資包括英國汽車協會(AA)及義大利黃頁(Italian YellowPages)。至於亞洲地區，CVC過去曾投資26個項目，企業價值逾162億美元，與其他著名私募基金如KKR及凱雷齊名。

2、黑石基金：華爾街是世界的金融中心，黑石集團更堪稱華爾街上最知名的私募基金。黑石的成功，離不開史蒂夫·施瓦茨曼的功勞，他靠著一系列眼花繚亂的交易以及破紀錄的並購，被稱作黑石集團的「精神教父」，他被《財富》雜志譽為「華爾街新一代的領軍人物」。

3、凱雷投資集團（Carlyle Group）：
成立於1987年，創辦人：大衛魯賓斯坦因。現擁有39隻基金，管理資金總額390億美元，位列世界私募基金公司前茅。業務遍及世界各地。
凱雷號稱「總統俱樂部」。其經營思想是：「如果你把有錢人和有權人聚到一起，有權人能得到錢，有錢人能得到權」，也就是中國人熟知的「權錢交易」。
成員包括：美國前國防部長弗蘭克.卡路西（助凱雷成為美國第11大軍火商）；前總統老布希（助凱雷、摩根大通以4.3億美元收購韓國韓美銀行，再以27億美元賣給花旗集團）；英國前首相約翰.梅傑（助凱雷在歐洲設立11億美元的凱雷基金），以及菲律賓前總統、美國前國務卿、泰國前總理、德意志銀行前行長以及IBM、雀巢、波音、BMW、東芝等世界最大企業的高官。
2000年凱雷進入中國。到2006年6月，在中國投資21個項目。在中國的投資項目一般不超過5000萬美元，凱雷偏愛和別的投資機構聯合行動以降低風險，偏愛投資行業領先或者技術領先的公司，且有很強的控制欲。
2005年8月，凱雷和軟銀聯手注資順馳置業。2005年，凱雷和保德信以4.1億美元購入太平洋人壽的24.975%（非一次性投入），被質疑為賤賣；入股中國最大的實木地板生產企業安信地板；2006年用2.75億美元絕對控股中國工程機械龍頭徐工機械，遇到全社會抵制。從中獲得的基本經驗是：「項目成功在很大程度上取決於政府關系的搭建」。

4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts & Co）
成立於1976年，是全球私募基金業的開創者。業務主要加拿大、歐洲等地。擅長管理層收購。其投資者包括企業及公共養老金、金融機構、保險公司以及大學基金。30年累計完成146項私募投資，交易總額2630億美元。至2006年9月投資270億美元，獲得700億美元回報。
2006年初，KKR在香港和東京設立了分支機構，投資重點日、中、韓。公司網站宣稱，投資原則是「控股行業中的龍頭企業」。
2006年，在山東濟南鍋爐集團改制並購案中失敗。濟南鍋爐集團為國家大一型企業，在循環流化床鍋爐（CFB）領域國內領先。2005年醞釀改制，在初選戰略合作夥伴名單中列入KKR。後外資公司全部出局，後一家國有企業參股。
在中國聘請的高管：
董事總經理劉海峰：曾任摩根士丹利亞洲部聯席主管，領導蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恆安國際、山水水泥等投案資。
董事總經理路明：曾任摩根大通亞洲投資部合夥人，常駐香港。
JohnBond：曾任匯豐控股主席，現沃達豐集團主席、上海市長國際商界領袖顧問委員會主席、中國發展論壇委員、香港行政長官國際顧問委員會成員。
中國區資深顧問：柳傳志（全國工商聯副主席）、田溯寧（中國網通前副董事長兼CEO）。

5、華平投資集團 (Warburg Pincus）：
號稱美國歷史最久的私募資本之一。1995年至今，華平在20餘家中國公司投資超過5億美元，包括亞信科技、卡森實業、港灣網路、富力地產。2004年12月聯手中信等收購哈葯集團55%股權，創第一宗國際基金收購大型國企案例。2006年投資國美電器和銀泰百貨。2007年以3000萬美元,以股權投資的方式部分買下中凱開發，獲得了一個具備中國房地產開發資質的殼。進一步展開在華地產投資業務。
目前，華平集團在中國及全球范圍內的投資集中在醫葯及生命科學、通訊及高科技、金融服務、製造業、媒體及商業服務、能源和房地產等行業，用於投資的基金包括目前管理的100餘億美元及新近募集的80億美元。

6、德州太平洋集團：
在全球所管理的資金超過300億美元。
旗下的亞洲投資機構--新橋投資，命名為德州太平洋-新橋(TPG-Newbridge)。新橋集團成立於1994年。1999年出資5000億韓元收購南韓第一銀行51%的股權。中國網通收購亞洲環球電訊，新橋投資出過力。收購深發展銀行為中國上市銀行外資並購第一案。參與過聯想收購IBM個人電腦。

7、漢鼎亞太：
總部在美國，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合資成立，總規模約21億美元，管理過19隻基金，投資回報率超過30%，投資星巴克、希爾頓中國區酒店等。2007年初募集到5億美元，成立了亞太增長基金V，用於在大中華區、日本和韓國等北亞地區的私有股權和並購方面的投資活動。

8、貝恩資本：
成立於1984年，資產超過250億美元。已完成200多個股權投資，總值超過170億美元。2006年初以30億美元先進收購著名半導體公司—-德州儀器旗下的感測器與控制器業務部門。
2006年12月，據傳正在募集10億美金的首隻亞洲基金，專注於投資中國與日本。參與海爾收購美泰克。

國內的話有有深國投、平安、鵬華私募基金有限公司、國信私募基金機構，這些都是深圳的，還有北京的傑思漢能資產管理有限公司和肖華管理。

I. 200美金起家到全球最大私募基金創始人，他是如何做到的

黑石創始人Peter Peterson從一個希臘移民，拿著200美金到麻省理工上學闖世界，先後領導雷曼兄弟、創建黑石，退休時成為億萬現金富翁，而且活躍於美國政界，是個傳奇人物。無論在政府或企業，他其實是一個政治家、活動家，經歷過無數次江湖惡斗……
--自選基：中國最好用的公募基金挑選神器。