英國私募基金發展歷程

❶ 基金的發展歷程

1886年，英國成立「海外及殖民地政府信託基金」，金融史學家將之視為爭取投資基金的雛形。到1890年，運作中的英國投資信託基金超過100家，以公債為主要的投資對象，在類型上主要是封閉式基金。 20世紀以後，世界基金業的發展大舞台轉到美國。1924年3月31日，馬薩諸塞投資信託基金在美國波士頓成立，成為世界上第一隻公司型開放式基金。20世紀40年代以後，眾多發達國家的政府認識到證券投資基金的重要性，紛紛通過立法加強監管，完善對投資者的保護措施，為基金業的發展提供了良好的外部環境。 截止2007年末，美國的共同基金資產規模達到12萬億美元基金占所有家庭資產的40%左右。 20世紀80年代以後，證券投資基金在世界范圍內得到普及發展，基金業的快速發展成為一種國際性現象。根據美國證券業的統計，截止2008年年末，全球共同基金資產規模達到18.97萬億美元。
我國的證券投資基金業發展可以分為3個歷史階段：20世紀80年代至1997年11月14日《證券投資基金管理暫行條例》頒布之前的早期探索階段，《暫行條例》頒布實施以後至2004年6月1日《證券投資法》實施前的試點發展階段與《證券投資基金法》實施後的快速發展階段。

❷ 私募股權的發展歷程

私募股權基金起源於美國。19世紀末，有不少富有的私人銀行家通過律師、會計師的介紹和安排，將資金投資於風險較大的石油、鋼鐵、鐵路等新興產業，這類投資完全是由投資者個人決策，沒有專門的機構進行組織，這就是私募股權基金的雛形。
國際PE產業先後經歷了4個重要時期的發展。
1946～1981年的初PE時期，一些小型的私人資產投資以及小型企業對私募的接觸使PE得到起步。
1982～1993年的第一次經濟蕭條和繁榮的循環使PE發展到第二個時期，這一時期的特點是出現了一股大量以垃圾債券為資金杠桿的收購浪潮，並在20世紀80年代末90年代初在幾乎崩潰的杠桿收購產業環境下仍瘋狂購買著名的美國食品煙草公司雷諾納貝斯克（RJR Nabisco）中達到高潮。
PE在第二次經濟循環（1992～2002年）中得到洗滌並經歷了其第三個時期的進化。這一時期的初期也就是20世紀90年代初期逐漸浮現出一系列金融和經濟現象，比如儲蓄和貸款危機，內幕交易丑聞以及房地產業危機。這一時期出現了更多制度化的私募股權投資企業，並在1999～2000年的互聯網泡沫時期達到了發展的高潮。
2003～2007年成為PE發展的第四個重要時期，全球經濟由之前的互聯網泡沫逐步走弱，杠桿收購也達到了空前的規模，從而使私募企業的制度化也得到了空前的發展。從2007年美國黑石集團（Blackstone Group）的IPO中我們可以得到充分的印證。
國際私募股權投資基金經過50多年的發展，成為僅次於銀行貸款和IPO的重要融資手段。國際私募股權投資基金規模龐大，投資領域廣闊，資金來源廣泛，參與機構多樣。西方國家私募股權投資基金占其GDP份額已達到4%～5%。迄今為止，全球已有數千家私募股權投資公司，黑石、KKR、凱雷、貝恩、阿波羅、德州太平洋、高盛、美林等機構是其中的佼佼者。 我國股權投資基金發展變遷軌跡大體可分為三個階段，且每個階段都有其獨特的市場背景和特點。
一、行業發展初期階段，形成全新投資概念
1999年，國際金融公司(IFC)入股上海銀行標志著私募股權投資的模式開始進入中國，這對於當時的中國來說是一個非常新的投資概念。首批成立的主要還是外資投資基金，投資風格以風險投資(VC)模式為主，受當時全球IT行業蓬勃發展的影響，外資對中國的IT業的發展較為認可,投資的項目也主要集中在IT行業。但是由於2001年開始的互聯網危機，人們開始對IT行業的過熱發展開始進行重新審視，國內的IT風險投資受到重創，這批最早進入中國的股權投資基金大多沒有存活下來。
與之相應的是當時我國股票市場不完善，發起人股份不能流通，投資退出渠道存在障礙,這些都成為制約這個階段股權投資基金發展的因素。2002年尚福林擔任中國證監會主席後，在2004年著手開始對我國上市公司進行股權分置改革，這是中國證券市場自成立以來影響最為深遠的改革舉措之一，為市場的長期健康發展提供了保障，一直到2006年10月9日，「G」股標識正式告別滬深股市，股市也就真正進入了「全流通」時代，股票市場才開始步入正軌。終結該階段的標志性事件——股權分置改革，進入全流通時代。
二、行業快速發展階段，內資股權基金迅猛發展
從A股股權分置改革開始，我國股權投資基金進入了快速發展的階段，在此階段主要特點體現在：
一是上市公司股權分置改革基本完成。我國股票市場的規范化、二級市場的高估值使得A股成為國內公司青睞的上市平台，股權投資基金的退出渠道暢通，而內資股權投資基金在A股上市中具有本土優勢，使得內資股權投資基金發展迅猛；二是人民幣升值預期強烈。
在2006年之後，我國的外匯儲備不斷攀升，國際市場對人民幣升值的預期越來越強烈，國家外管局對外幣的兌換作出了限制，海外上市企業在海外融資後存在著貨幣貶值的風險，外資基金發展受到限制； 三是政策對外資基金的限制。政府和市場都有著顧慮，以防中國改革開放三十年以來辛苦創立的優秀民族品牌被外資收購控制，2006年8月由商務部牽頭，六部委聯合發布十號文《關於境外投資者並購境內企業的規定》，其核心的思想就是限制內資企業在海外上市，這對於外資股權投資基金來說是當頭一棒，外資基金自此發展受到嚴重阻礙。
這短短的三年時間，國內貨幣政策相對寬松，外資基金發展受到抑制，給內資股權投資基金騰出了快速發展的空間和機會，是內資股權投資基金發展的春天，大量的人民幣股權投資基金出現了，並取得了快速發展，機構數量迅速增加，基金規模逐漸放大。在該階段，市場整體入股價格在6-10倍市盈率，略微高於國際水平。
三、行業發展過熱甚至瘋狂
從2009年下半年開始，一級市場持續高溫，市場整體的價格在10倍市盈率以上，甚至出現了以20倍市盈率入股的項目，這在國外是非常罕見的，可見市場的瘋狂程度，遠遠偏離了市場理性。該階段的非理性發展現象主要是由於以下原因造成：
第一，二級市場的關聯效應。二級市場作為股權投資基金的下游，其發行狀態的好壞直接影響了一級市場的價格，2009年下半年隨著金融風暴的漸漸平息，我國的股票市場也開始有所復甦，雖然大盤整體水平不高，但是IPO行情很好，在發行價格和發行速度方面都十分有吸引力，加速了一級市場的非理性發展；
第二，寬松的貨幣政策。為渡過金融危機，國家推出並逐步實施了4萬億的投資計劃，央行多次下調存貸款利率和准備金率，市場上錢太多了，企業貸款環境非常寬松，大量的產業資本不是投向實業，而是投向了股票市場和股權投資市場，既抬高了股票市場的價格，又推高了股權投資市場行情。
第三，證監會兩大政策出台。股票發行制度改革和創業板的推出，促進了市場化進程，單獨來看都是非常有必要的，但是兩者在同一時段推出卻給市場帶來了太大的波動。在實行上市窗口指導發行價政策階段，30倍PE是上市公司不能越過的紅線，優秀的企業也只能以28、29倍的市盈率進行融資。創業板的概念早在2000年就提出，經歷了十年的漫長等待終於成為現實。這兩者就像是彈簧，被壓制了多年後突然放開，市場會有報復性反彈，而兩者一起放開，疊加效應使反彈的幅度更大。
2010年創業板上市的企業中，就有超過十家公司發行市盈率超過100倍，簡單點看這相當於投資需要100年時間才能夠收回，在發達市場這種現象是很少見的。二級市場的火爆行情點燃了一級市場的賺錢慾望，拉升了股權投資市場的價格。
在這個階段，幾乎每周都有新的人民幣股權投資基金成立，內資股權投資基金數量快速增加，基金規模不斷放大。市場上的賺錢效應使得地方政府和國有企業也參與其中，搞了不少產業基金。但由於人民幣不斷升值，限制企業海外上市的政策沒有任何松動，外資基金在中國市場上持續低迷、沉淪。

❸ 英國金巴斯集團的發展歷程

世界最大的飲食服務金巴斯集團公司((Compass Group)宣布, 該公司2006上半年的稅前利潤下降了9.4%。
金巴斯集團2006上半年的總收入達57億英鎊(84億歐元) , 比2005年同期的收入增長了8%。但是, 由於商品或服務的公用事業價格較高, 嚴重影響邊際利潤, 公司被迫提前退出中東市場, 因此稅前的利潤下降了9.4%。
1. 取得穩定的進步
集團公司持續取得穩定的進步。
在2006年上半年期間, 我們公司保持高水平的合同履行率, 並且取得大量的新的生意。盡管聯合國正在進行合同授與情況的調查, 金巴斯繼續取得新的生意, 特別是美國的生意。在美國的經營收入, 增加了13%, 增加到22.8億英鎊。
2. 回購股份
2006年4月期間, 集團完成銷售180萬鎊的旅遊特許餐飲經營SSP公司(集團旗下的SSP公司) (travel concession catering business Select Service Partner, SSP)的股份。
集團擬用上述銷售程序回購價值5億英鎊的股份, 以減少2.75億英鎊的養老金基金赤字。集團也確認, 己收購了美國運動和休閑經營Levy 餐館餘下51%的價值1.43億英鎊的股權。
金巴斯集團透露, 它不準備對對其附屬公司SSP面臨以不正當的方式獲得聯合國采購合同的指控採取法律行動。

❹ 私募的歷史起源

私募基金起源於美國。1976年，華爾街著名投資銀行貝爾斯登的三名投資銀行家合夥成立了一家投資公司KKR，專門從事並購業務，這是最早的私募股權投資公司。
國外私募股權投資基金經過30年的發展，成為僅次於銀行貸款和IPO的重要融資手段。國外私募股權投資基金規模龐大，投資領域廣泛，資金來源廣泛，參與機構多樣化。西方國家私募股權投資占其GDP份額已達到4%至5%。迄今，全球已有數千家私募股權投資公司，黑石、KKR、凱雷、貝恩、阿波羅、德州太平洋、高盛、美林等機構是其中的佼佼者。
2006年全球私募股權基金從資本市場上募集到了2150億美元，全球私募股權投資基金的總投資額達到了7380億美元，比2005年增長了一倍。其中，單筆超過100億美元的私募股權交易達到9個。
中國私募發展歷史
1984-1990年：混沌時代
在每個資本大幕開啟的時候，都是少數精英和投機客的保險櫃，這個多數人不熟悉或者不看好的領域，註定將迎來歷史上最原始也是最猛烈的爆炒……
1990-1995年：瘋狂時代
一切資本力量開始悄然醞釀，很多人都在翹首以待，這場萬眾矚目的好戲誰將是主角？
1995-1999年：巨鱷時代
「327」國債風波成為券商整合大幕拉開前的序曲，以君安為主的券商紛紛崛起，涌金系、德隆系等資本大鱷先後誕生，形形色色的江湖人物在這個時代里格外刺目。
1999-2001年：黑金時代
一切故事皆從1999年的「5·19」行情展開。 「無庄不歡，無股不庄」，是這個時代最逼真的寫照。
2001-2005年：價值時代
熊市的漫長教人冷靜，價值投資風潮應運而生，無聲無息地成為這個時代的新主角。
2006-2008年：理性時代
公募系基金經理形成一支驟然崛起的力量。這批「公募叛逃者」以理性的力量強勢攪動江湖。
2009年：非言時代
市場的正常化，讓私募在悄然之間進入到一個 「諸子百家」的新時代。這個舞台，每一家都有可能跳上來表演一把。而此時，私募為自己所選擇的發展路徑，似乎也決定著他們之後的道路可以行進多遠
2010年：行業發展步入良性軌道
目前，市場上正在運行的陽光私募累計已達500多隻。各方投資明星紛紛加盟，私募業內明星璀璨，並逐漸開始擁有自己的品牌。國內私募基金規模一般在3000萬至20多億，預計私募的總規模已超過500億，總規模雖然還有限，但成長速度驚人。此外，私募在投研團隊、絕對收益理念、營銷方面，都較早幾年有了很大變化。而政策的支持，也在逐步提高陽光私募的社會地位。
截至2010年12月31號，全國從事私募基金的管理公司共有377家，管理的證券類信託產品數量為1234個，其中，開放式產品為810個，結構化產品為424個，總規模已經超過1200億元，從發展規模來看，自2007年開始，開放式證券私募投資基金在開始迅速發行的步伐，到近兩年更呈加速之勢。
從私募基金地域分布情況來看，大部分證券私募基金管理人都分布在北京、上海、廣州和深圳四個一線城市，其中，深、廣和上海均以32.02%占據首位，在投資收益方面2008年—2010年，私募基金的平均收益率均好於同期的公募基金，具體來看，2008年滬深300指數全年跌幅65.95%，同期公募基金全年虧損50.63%，私募基金則虧損32.86%，虧損幅度較公募基金明顯收窄。2009年滬深300指數全年上漲96.71%，同期，公募基金全年盈利50.41%，私募基金則達到54.92%，再度小勝公募基金。

❺ 英國私募slq0盡2015

一、作為基金業發源地的英國公募基金行業

1.英國基金的發展歷程及現狀

基金作為一種為一般公眾服務的社會化理財工具，最早起源於英國，其發展歷程如下：

截止2012年末，英國基金業管理資產規模9388億美元，全球排名第7位。從基金分類來看，單位信託總資產規模已達到了2773億美元，數量達到529隻，分別佔英國基金總資產規模與總數的13.48%和10%。投資信託基金依舊是封閉式基金的主流在英國基金總數和總資產中分別僅佔比達5%和3.42%。英國的OEIC佔比達到35%，僅次於排名第一、佔比47%的開放式養老基金，成為機構投資者與零售、私人投資者的集合理財首選產品。

從基金投資資產結構類型來看，股票型基金佔主導，比例為56%，固定收益類基金佔比25%，低於全球平均水平，其他投資類型基金佔比不足20%。從銷售渠道來看，其渠道構成也體現出多元化的特點，已形成綜合性、立體化的基金營銷系統：主要包括基金公司直銷、銀行代銷、理財顧問、機構專戶及私人銀行等。

金融危機之後，獨立理財顧問（Independent Financial Adviser, IFA）渠道逐漸替代銀行代銷佔主導地位。目前，英國已有11000多家理財顧問公司，超過3萬名理財顧問，通過他們銷售的基金佔零售總額的80%，占銷售總額的50%以上。

2.英國基金業發展經驗

（1）自律性協會以保護所有投資者為中心對基金行業發展作出重要貢獻。

英國具體的共同基金投資管理實體是各類民間管理協會，如共同基金協會、投資顧問協會、投資信託協會、基金經理人協會、證券投資協會等。協會通過對會員資格的審查進行自律性管理，凡是從事共同基金業務的任何個人和機構，都需要獲得某共同基金協會的會員資格，協會有權對違反規定的成員取消會員資格，使其不能再從事共同基金業務。

各協會對共同基金的投資進行風控限制，切實保護投資者利益，自律性協會作用的發揮，有利於保持基金行業的長期穩定和規范；便於政府進行宏觀引導和調控，且具有充分的靈活性和彈性。

（2）以市場及投資者的需求為導向，為創新提供法律支持、完善市場監管促進市場的穩定發展。英國的經驗表明，契約型基金的發展離不開外部力量的規范和監管，各項制度和法規都是保證基金良好發資本市場健康發展的前提。

（3）鼓勵、培育和監管獨立理財顧問，推動了基金理財向個人投資者的普及。

為確保IFA提供建議的客觀和中立性，英國金融服務監管（Financial ServiceAuthority，FSA）要求其監管下的投資咨詢公司和獨立理財顧問，都必須具備有效的內部投訴處理程序，通過對獨立理財顧問實施分級的資質管理和保證金制度等措施，保證理財顧問向客戶推薦產品時，充分了解其需求和投資境況，與其風險預期匹配，並提供書面報告。發達的獨立理財顧問渠道是促使英國基金市場高度發達的原因之一。

3．英國基金業發展教訓

共同受託人這種基金治理結構存在矛盾。按照英國1986年金融服務法第81節的規定，傳統信託法上的受託人職責由信託型基金中的基金管理人與基金保管人分擔，基金管理人是信託型基金的管理受託人，基金保管人是信託型基金的保管受託人。

雖然由於英國模式的「共同受託人」的存在，基金單位持有人的權益能夠有一定的保障，但基金管理人和基金資產的託管人權利歸屬問題難以明確，因此造成模糊地帶，二者的責任難以清楚劃分。而同時，由於管理人不是信託關系的當事人，則不受信託法的規范，相應地，投資者對管理人主張權利也不受信託法的保護。

二、私募的發展經驗和趨勢

1.私募股權投資

英國私募股權基金發展有以下幾個特點：

一是在英國有限合夥制私募股權基金成立手續較為簡便，不作為企業法人單獨征稅，因此在英國有限合夥制是主流模式。

二是與美國相比，英國私募股權基金的投資領域更偏向企業擴張期和管理層收購期，投資項目更偏重主流產業。

三是資金來源方面，銀行是主要供給者，由於稅收方面的優惠，外國資本也成為英國私募股權基金的重要資金來源。

四是退出方面，由於歐洲資本市場發展程度不一，公開上市難度較大，因此私募股權基金多採用並購或回購的方式。

（1）英國PE發展經驗

第一，持續的政策優惠極大地推動了PE發展。優惠政策主要包括推出信貸擔保計劃、放鬆投資管制、制定激勵創業投資的稅收政策等。

第二，PE市場監管以行業自律監管為主,法律監管處於次要地位。英國1986年《金融服務法》也確定了在自律基礎上的兩級監管體系，直接管理私募股權基金的自律組織是「英國私募股權投資基金協會」。由於環境和政策的寬松，加上嚴格自律的傳統(嚴謹的協議和公司章程)，英國私募股權基金可以自由發展、規范運作且成本較低。

（2）英國PE發展趨勢

第一，完善多層次的資本市場體系，大力發展PE項目退出和交易的場所。1995年6月，倫敦交易所設立了二板市場(AlernativeInvestment Market，簡稱AIM)。最主要特點為上市標准較低．但是對公司信息進行充分披露和公開，並由投資者進行自行選擇。AIM 只有40個規則，簡潔清晰但必須嚴格遵守。

除此之外，英國還有為更初級中小企業融資服務的未上市公司股票交易市場一未上市股票市場（OFEX)。其目的是為那些未進入倫敦證券交易所主板市場或AIM 掛牌交易的公司股票建立一個可出售其股票、募集資金的市場。在OFEX 掛牌交易的公司， 通過市場的培育可以按照相應的規則，進入AIM 交易。

（2）加強風險監控。

近來多家英國大公司被私募股權公司並購，銀行向一些私募股權公司大量放貸的做法引起了爭議，由於私募股權公司在英國經濟中的重要性日益增加，市場上出現了濫用金融工具和過度利用杠桿效應等現象。

為了抑制這種趨勢，英國金融服務局在2008開始對銀行向私募股權公司的放貸情況進行監控。並且在金融危機後，英國對私募基金監管給予了更高重視，要對私募基金要建立高標准且具有針對性的信息披露制度。

（3）加快向新興市場國家的擴張。

2008年金融危機後，越來越多的英國股權投資集團看好新興市場國家尤其是亞中國的投資機遇，紛紛在重點城市設立辦事處，積極拓展項目，並希望投資比重提升，以分享這些國家高增長帶來的收益。

2.對沖基金

（1） 對沖基金的發展現狀及經驗

倫敦僅次於紐約是「對沖基金」第二大中心，聚集了75家對沖基金將總部設在倫敦，管理的全球20%左右、歐洲80%左右的對沖基金規模。倫敦形成目前對沖基金的地位得益於：
一是本地的專業知識；
二是接近客戶和市場，並有強大的資產管理行業；
三是完善的對沖基金配套服務，倫敦也是對沖基金服務的一個領導中心，如管理、主要經紀、託管、審計、經紀服務具有得天獨厚的地理位置優勢，大約有一半的歐洲投資銀行倫敦通過倫敦展業。

（2）對沖基金的發展趨勢

第一，對沖基金客戶主體機構化。

伴隨著對沖基金業規模的擴張，其投資者結構也出現了新的變化。近年來，機構投資者取代富裕家庭成為對沖基金的投資主體，投資者結構呈現出機構化的趨勢。機構投資者的投資已經佔到對沖基金資產總值的30%。另據數據顯示，目前近40%的主權財富基金已投資或將投資於對沖資金。隨著機構投資者對對沖基金業投資的迅速增加，對沖基金的規模還將繼續快速膨脹。

第二，監管更加嚴格。

英國政府率先於2007年10月宣布對對沖基金正式實施監管。組建了對沖基金標准管理委員會於2008年1月發布了《對沖基金標准管理委員會標准》，對對沖基金的監管建立在加強信息披露、靈活的監管措施及文明的投資人這三大支柱之上，通過信息披露、估價限制等措施來拓展對對沖基金行業監管的廣度和深度。

第三，對沖基金的區域分布向離岸區域變化。為了獲得稅收的好處與操作上的便利，目前50%以上的對沖基金注冊在開曼群島、英屬維爾京群島和百慕大群島等離岸司法轄區內。

第四，對沖基金的基金大量成立，逐漸成為對沖基金最主要的投資者之一。

與單純的對沖基金相比，FOHF(對沖基金的基金)具有以下三個優勢:
一是通過對沖基金的基金投資於多個對沖基金，可以分散風險;
二是可以投資於不接受新投資的對沖基金，因為很多對沖基金不接受新的投資者(即合夥人)，但接受對沖基金的基金;
三是有可能在封閉期滿之前申請特許贖回，這也是對沖基金的基金區別於普通投資者的另一項特權。

正是由於這些優勢，使得對沖基金的基金成為連接投資者與對沖基金之間的橋梁，從而大大推動了對沖基金的發展。

3.不動產投資

（1）英國REITs發展現狀及經驗

2005年英國政府發布REITs立法草案，標志著REITs引入英國。截至2013年1月，倫敦上市的REITs共有25個，總市值達275.58億英鎊。其快速的經驗有以下幾點：

第一，交易所的合理安排確保了REITs的流動性。

倫敦是領先的不動產國際融資中心，不動產市場活躍。同時倫敦交易所也是世界最大的交易所之一，保證了REITs較好流動性，使通過REITs間接投資不動產比直接投資更為便捷。另外，在倫敦交易所的交易成本很低，如印花稅僅為0.5%，而不動產交易的印花稅高達4%。

第二，REITs的成功需要政府政策的大力推動。

2012年6月，針對REITs體系的重大變革生效，其中包括取消REITs占租賃財產2%的入市費（entrycharge），降低了REITs發行主體和投資主體的准入門檻，將有助於吸引國際資本進入，提高投資者稅後收益，建立國際化的Reit品牌，這對增強REITs的吸引力有深遠意義。

第三，REITs的收益性是REITs成功的關鍵因素。英國REITs對投資者的稅收節約效應，是促使REITs迅速發展的一個重要原因。

（2）英國REITs發展趨勢

金融危機導致投資者避險情緒增加。具有現金收息概念的投資策略成為資產配置的主流之一。REITs收益率優於長期公債及投資等級債，且股利率平均約有5.5%，也高於其它類型股票的股利率，加上投資標的具有穩定的現金流入，REITs成為資產配置的重點之一。

4.資產證券化

英國資產證券化是伴隨著英國金融業的高度發達而發展起來的，凡是現金流動可以寫在合同上的均可證券化。英國經濟證券化率已達到200%左右。其以下發展經驗可供借鑒：

第一，完善的法律制度。最顯著的特點是維護經濟關系中的效益公乎、公正。在法務執行中充分體現了財產權至上、債權至上、信用至上的觀念。

第二，發達的金融體系。英國的國際金融市場的發展，有賴於相關領域眾多具有高度專業技能的專業人員如律師、會計師、精算師、證券專家及其他專業顧問的支持。中央銀行(英格蘭銀行)、商業銀行、投資銀行、眾多的外國銀行和種類齊全的專業金融公司以及各類大財團、互助協會，都為英國資產證券化提供了可靠的載體和循環空間。

第三，市場規則和管制完全符合金融市場參與者的需要。英格蘭銀行是英國所有獲得授權經營的銀行的首要監管者，有些銀行的證券和投資活動也受一個以證券與投資事務委員會為首的體制監管，從而為證券交易提供了一個井然有序的市場，公司可籌集資金，而投資者可購買和出售證券，投資者也能咨詢專家准備所有必要的財務和其他資料。

第四，鞏固的社會信用，是資產證券化有序進行的基本保證。英國的各種銀行和房屋互助協會都為客戶提供多種的付款服務，它們既包括傳統的、以票據為主的方法，也包括創新的金融產品或金融派生品，金融派生品是各種於未來時日買賣金融票據如股票、債券或貨幣市場票據的合同，分為金融期貨或金融期權，它們有助於比較有效的風險管理，即防範或預防不利的利率、匯率和證券市場的變動。

三、公司拜訪的感受與體會

1、隨著人民幣國際化進程加快以及資本跨境流動的逐漸放寬，建議參考歐洲UCITS成功經驗，研究制定大中華地區內容共同基金跨境銷售、運作與監管的「通行證」。

2、從海外經驗看，另類投資機構多為精品式運作，傳統公募起家的資產管理公司開展PE、對沖基金、房地產投資等另類業務多通過收購兼並的方式來開展，在集團下下設子品牌。包括此次考察的CVC為花旗資產管理下負責私募股權投資的機構，JardineFlemming為大摩資管旗下負責另類業務的機構。建議研究允許國內的公募基金公司通過並購與兼並的方式涉足私募股權、對沖基金等另類投資業務。

3、從全球及歐洲市場各種協會組織情況來看，基本上是屬於矩陣式的架構，即有不同地區的跨業務協會，也有不同業務的協會，協會組織之間的跨境與跨界交流與合作日益重要。建議加強與各地協會與監管機構交流合作。

❻ holland & barrett的發展歷程

1. 1920年,當今世界頂級歐美高爾夫球大師對抗賽「萊德杯」的創始人，Samuel Ryder先生建立了Heath & Heather品牌。從創立伊始，公司就將草本治療和健康食品作為立身之本延續至今。
2. 1946年，經過26年的不斷發展，Heath & Heather慢慢積累了豐富的草本產品研發、提純經驗，產品種類不斷豐富，門店數已經發展到了46家，為今後H&B的爆發式增長奠定了堅實的基礎。
3. 1968年，Heath & Heather與Associated Health Foods合並。公司的產品線由草本產品擴展到健康食品、維生素、營養食品等，大大豐富了其產品線，滿足了消費者的多重需求，產品覆蓋了從嬰兒到銀發族的家庭全體成員，並給英國人們帶來一種全新的體驗——如何享受健康生活方式。從此確定了H&B日後門店體驗服務和產品品類的輪廓。
4. 1970年，以Booker McConnell收購為契機，公司正式更名為Holland and Barrett。也從這一天起，H&B的使命就被定格在提供高質量的健康食品和獨特的自然治療上。經過50年的發展，H&B終於走上了快速發展的道路。
5. 經過1991年， Lloyds Chemist和1997年的NBTY兩次並購，H&B獲得了強大的資金支持，步入整合的高峰時期，快速擴張成為新時代的關鍵詞。
6. 從20世紀90年代到21世紀最初的10年，H&B門店數量從180家飛速發展到超過1000家。
7. 2009年，H&B及母公司被世界最大的私募基金之一凱雷資本私有化，當年H&B收購估值達到30億英鎊。
8. 2009年，H&B在歐洲的第1000家連鎖店開張，標志著H&B在英國健康食品、自然治療、天然護膚零售領域的霸主地位正式形成，如今，H&B已經成為英國現代健康美麗生活的一部分。

❼ 證券投資基金的產生與發展歷史

投資基金起源於英國，在20世紀20年代傳入美國後，得到極大的發展和普及。今天，美國的投資基金業擁有世界上最大的資產量和最完備的管理系統，美國號稱基金的王國。二次大戰後投資基金遍及全世界.

英國的封閉式基金一般以投資信託公司股份的形式向公眾募資，而開放式基金一般以單位信託基金的形式存在。1868年，世界上第一個投資信託「外國和殖民地政府信託」在英國誕生。該基金成立時募集100萬英鎊，其操作方式類似於現代的封閉式契約型基金.

美國的共同基金分為封閉式和開放式。封閉式基金的起源早於開放式基金，但開放式基金以其方便投資者的優點很快超過了封閉式基金。目前，封閉式共同基金大約只有500餘個，多為債券基金和國家基金，而開放式基金的數目則高達5000餘個，種類多種多樣。

投資基金出現在香港，最早是在1960年,台灣的投資基金誕生於1983年.

到目前為止，我國基金業的發展大致經歷了以下幾個階段：
早在1987年，中國銀行和中國國際信託投資公司等熟悉海外業務的金融機構就開始在境外（香港等地）涉足基金業務。
從1992年開始，國內的基金紛紛在沈陽、大連、海南、武漢、北京和深圳等地出現。同年10月8日，國內首家被正式批准成立的基金管理公司——深圳投資基金管理公司成立。
到1993年，各地大大小小的基金約有70家左右。這一時期是我國基金發展的初期階段。1993年8月，淄博基金在上海證券交易所公開上市，依次為標志，我國基金進入了公開上市交易的階段。

1993年8月，淄博基金在上海證券交易所公開上市，依次為標志，我國基金進入了公開上市交易的階段。1998年3月23，開元、金泰兩只證券投資基金公開發行上市，這次封閉式證券投資基金的發展已進入了一個新的歷程。到2001，我國已由基金管理公司14家，封閉式證券投資基金34隻。

2001年9月，經管理層批准，由華安基金管理公司成立了我國第一支開放式證券投資基金——華安創新，我國基金業的發展進入了一個嶄新的階段。

2003年10月28日由全國人大常委會通過的《證券投資基金法》的頒布與實施，是中國基金業和資本市場發展歷史上的又一個重要的里程碑，標志著我國基金業進入了一個嶄新的發展階段，必將對中國基金業以及資本市場和金融業健康發展產生重要的作用和深遠的影響。

截止2007年10月,我國已有50多家基金管理公司,大約300隻開放式基金,56隻封閉式基金.

我國對基金的扶持，主要體現在稅收和費用上。從國內基金稅收情況看，我國現行稅收政策只對基金管理公司徵收所得稅和營業稅，不對基金和基金投資人征稅，不存在著重復征稅的問題。在印花稅上，投資者買賣基金都是免徵印花稅的。從未來發展情況看，基金的稅收政策發展方向是，使基金投資者通過基金管理公司買賣證券的實際稅負不高於投資者直接投資於證券的稅負。

❽ 私募股權投資母基金的發展歷程

PE FOFs於1975年起源於美國，上世紀90年代，PE資本在美國的大規模興起使PE FOFs迅速擴容。據統計數據顯示，1990年美國市場上僅有16隻FOFs，所管理的總資產為14億美元，至1999年年底，FOF的數量已達到213隻，管理總資產達到了480億美元。
同時，PE FOFs投資領域也在逐漸放寬，嘗試參與PE二級市場投資分散風險，逐漸形成了FOFs拓寬投資者特殊投資渠道、合理配置資產、利益風險制衡等優點。
近年來，FOFs基金在世界范圍內發展起來，除了美國之外，在歐洲、加拿大等國家也在飛速膨脹，並於上世紀的90年代進入亞洲，起初發展十分緩慢，直至2005年才隨資本市場的迅速發展興起。