國美發行可換股債券

『壹』 國美到底要與百思買交換什麼

外界紛紛驚訝國美的這一舉措，其實這並不是國美一時心血來潮，而是更真切的反應了當前家電連鎖企業競爭的新態勢：中外家電連鎖企業互換戰略資源時機已經成熟。 就在前幾天，國美通過配售現有股份、以先舊後新方式認購新股份和建議發行了可換股債券，募集了65.5億港元，有人可能會把國美募集巨資與引進戰略投資者聯系在一起。其實這兩者沒有必然的聯系，國美最迫切要解決的問題顯然不是資金的問題，而是國際化運營管理經驗問題，65.5億港元僅是一個戰術成果，遠不是能夠解決國美持續快速發展的戰略資源。 戰略資源是指企業為了長期發展而形成的壓倒所有其他競爭者的獨特優勢資源的總和。對於快速成長中的中國From EMKT.com.cn家電連鎖企業來說，雖然資金問題非常重要，但是國際化的管理運營經驗就顯得更為重要，資金解決的是現實的、經濟層面的問題，而國際化的運營管理解決的是今後長久發展的問題，而這正是國美考慮引入包括百思買在內的戰略投資者的最根本出發點。 那麼，引進戰略投資者是不是國美的一廂情願，國美與百思買可是在市場上針鋒相對、你死我活的競爭對手，雙方能夠憑心靜氣的坐下來結為秦晉之好嗎？在筆者看來，以前可能不會，但是現在的競爭態勢已經逐漸把雙方的敵意化為戰略合作的基礎。 國美是當前中國第一大家電連鎖，其最大的資產不是一年上千億的銷售額，也不是全國各地上千家門店，而是對中國家電零售市場的深刻理解和熟練運營。而這正是像百思買這樣的洋連鎖最為匱乏的。百思買經過長達三四年的試探，到現在為止僅在中國開出了一家店，其未來的開店計劃不過是要在一年甚至一年半內新設1到2家門店，這種開店的步伐顯然遠遠低於中國本土家電連鎖企業。 發展速度緩慢的主要原因在於百思買「水土不服」，這種情形經常在外資企業身上發生。比如，在美國，百貨連鎖零售巨頭沃爾瑪被公認為富有海外市場拓展經驗與家電經營經驗，但近年來卻接連在中國、日本、韓國等市場上都遭遇到了「水土不服」的尷尬。前一段時間百思買的人事地震正好反映了這一點，如果不了解當地行情，擺在百思買面前的路依然是個未知數。 對中國的國美們來說，隨著店面的快速擴張，尤其是國際化步伐的加快，管理和運營問題就接踵而來，由於家電連鎖在中國是一種新的業態，在國內沒有成熟的經驗可以借鑒。而這正是百思買們所擅長的，百思買在發展過程中形成了一套以顧客為中心的市場戰略，並對存貨管理、零售交易、運輸、店面管理等進行了系統的改進，從而成為世界頂級供應鏈。這種管理運營模式正式中國家電連鎖努力學習的榜樣。 所以，基於以上兩個原因，國美和百思買未來走到並不是完全不可能。中國每年有5000-8000億元的家電零售額市場，其中蘊藏著巨大的商機。中外家電連鎖企業不妨用競合的態度來對待，在今後的發展過程中連鎖企業間由單純的競爭走上競合之路，這將成為企業發展和行業競爭的大趨勢，將促進新形勢下企業的資源效益最優化和市場價值的提升，更有助於實現雙贏乃至多贏的競合目標。

『貳』 一個上市公司發行可轉股債券是利好還是利空

一個上市公司發行可轉股債券是利好。比如經營黃金的上市公司，發行債券和增發新股是用來收購金礦，而黃金走勢堅挺的趨勢，必然給公司帶來持續更高的收益，那就是利好。

看產生效益和債券利息的利率比較，高很多，債券就比增發還好。增發的好處在於增加公積金，缺點是股本增加參加利益分配的也增加了。如果投資項目的效益不能確定，或者行業趨勢不確定甚至不好，則要特別小心，有可能債券發行和新股增發都會把這個企業拖死。

(2)國美發行可換股債券擴展閱讀

由於可轉換債券可轉換成股票，它可彌補利率低的不足。如果股票的市價在轉券的可轉換期內超過其轉換價格，債券的持有者可將債券轉換成股票而獲得較大的收益。影響可轉換債券收益的除了轉券的利率外，最為關鍵的就是可轉換債券的換股條件，也就是通常所稱的換股價格，即轉換成一股股票所需的可轉換債券的面值。

如寶安轉券，每張轉券的面值為1元，每25張轉券才能轉換成一股股票，轉券的換股價格為25元，而寶安股票的每股凈資產最高也未超過4元，所以寶安轉券的轉股條件是相當高的。

當要轉換的股票市價達到或超過轉券的換股價格後，可轉換債券的價格就將與股票的價格聯動，當股票的價格高於轉券的換股價格後，由於轉券的價格和股票的價格聯動，在股票上漲時，購買轉券與投資股票的收益率是一致的。

但在股票價格下跌時，由於轉券具有一般債券的保底性質，所以轉券的風險性比股票又要小得多。

『叄』 可交換債券與可轉換債券的區別

一、可交換債券與可轉換債券
在了解可交換債券與可轉換債券的區別之前，我們需要了解一下什麼是可交換債券，什麼是可轉換債券。

可交換債券
可交換債券的全稱為「可交換他公司股票的債券」，是指上市公司股份的持有者通過抵押其持有的股票給託管機構進而發行的公司債券，該債券的持有人在將來的某個時期內，能按照債券發行時約定的條件用持有的債券換取發債人抵押的上市公司股權。可交換債券是一種內嵌期權的金融衍生品，嚴格地可以說是可轉換債券的一種。

發行可交換債券一般並不增加上市子公司的總股本；對於債券發行人而言，是一種低利率成本融資的方式；對投資者而言，是一種債權轉換成股權的期權或選擇權；可以成為籌資者（母公司）降低其持有上市公司國有股比例的有效工具。

可轉換債券
可轉換公司債券是一種被賦予了股票轉換權的公司債券，也稱可轉換債券。發行公司事先規定債權人可以選擇有利時機，按發行時規定的條件把其債券轉換成發行公司的等值股票（普通股票）。可轉換公司債是一種混合型的債券形式。當投資者不太清楚發行公司的發展潛力及前景時，可先投資於這種債券。待發行公司經營業績顯著，經營前景樂觀，其股票行市看漲時，則可將債券轉換為股票，以受益於公司的發展。可轉換債券對於投資者來說，是多了一種投資選擇機會。

二、二者的區別
1、發行主體不同
可轉換債券是指債券持有者按照發行時約定的價格將債券轉換成公司的普通股票，不難看出其發行主體是上市公司本身，而可交換債券是指上市公司股份的持有者通過抵押其持有的股票給託管機構進而發行的公司債券，其發行主體是上市公司的股東。

2、對股本的影響不同
可轉換債券將會增加公司的總股數，從而降低每股的預期收益率，可交換債券的股本總數不本，從而每股預期收益不變。

3、轉成股票的期限不同
可轉換債券一般轉換成股票的時間為六個月，可交換債券轉換成股票的日期更長，一般為十二個月。

4、股價的確定方式不同
可轉換債券在轉換成股票時，價格不的抵於公告前二十個交易日該股票的交易均價和前一交易日均價，而可交換債券在轉換成股票時，其股價不的抵於公告前三十交易日該股票均價的90%。

5、擔保方式不同
可交換債券以持有用於交換上市公司的股票作為擔保品，可轉換債券需要第三方作為擔保者。

6、轉換的股票來源不同
可交換債券所換的股票為其它公司的股票，可轉換債券所換取的股票為發行人未來發行的股票。

7、發行目的不同
可轉換債券一般用於投資項目，而可交換債券不一定用於投資項目，可用於流動資產管理，市值管理。

上述就是可轉換債券與可交換債券的不同之處。

『肆』 可換股債券是只能以其他公司股票為標的嗎

就是只能轉換成這個公司的股份 不能轉換為其他公司的股份！
是否轉換看持債人是否願意！
當股價高於轉股價時，一般會願意轉股 否則願意讓公司還本付息
轉股一般在發行後幾個月到到期前都可以進行！持債者要留意公司的公告，多數公司會在股價超出轉股價30%後 會對沒轉股的債券回購（發行條款里有說明），為獲取最大收益，應該自己去行權轉股再賣股票，而不是在股價高時債券被回購！

『伍』 發行新股份和可換股債券是什麼意思

發行新股份就是發行新股，有定向增發和不定向增發；發行可換股債券是指在滿足一定條件下可以轉為股份的債券，嚴格的講它是一種債券，只不過公司事先規定可以轉為股份的條件，當條件滿足時侵權人就可以把他按事先規定的轉換比例轉換為股權，這是才相當於股份，如果條件不滿足或者債權人不願意轉換（一般是債權人感覺不合算，比如股票價格偏低，因為事先規定的轉換比例不變，股票轉換價格固定，當條件滿足時股票的價格走勢非常高，債權人當然願意轉換了，否則就不會轉換），這種債券還是一種債權。

『陸』 可轉換債券是什麼 怎麼購買呀 在哪可以認購

一般可換股債券發行主要有三種：優先配售，離線配售和網上定價。一般的個人投資者參與網上定價發行。具體操作程序和規則，新股申購，中國銀行可以通過輸入購買債券代碼轉移。

新債發行認購講，如果你買一家公司的股票，該公司發行的可轉換債券，你將有機會購買可換股債券的機會。如果您是不是該公司的股東，雙方並沒有購買該公司的股票和原股東沒有購買完成或發行公司也是市場投資者，你也可以發出的去購買幾乎與購買新股份，但也取得成功率。

您將簽署協議，購買可換股債券，轉換時間的協議，請您仔細閱讀以下協議。

轉換股票可以賺錢，主要是基於以下原則：看好股市的情況下，可換股債券二級市場價格超出其原始成本價格上升，投資者可以賣出可轉換債券，直接收益，在股市低迷，股票價格雙雙下滑的公司發行的可換股債券，出售可換股債券或可轉換債券將被轉換為固定利率股票是不值得的時間，投資者可以選擇作為到期的債券。當股市由弱到強，或發行可換股債券的結果是看好該公司的股票價格預計有較大的上升，投資者可以選擇提供的債券的轉換價格，按照分發轉換為公司股票。

可換股債券說明A-上市公司發行公司債券已抵押給債權人（債券投資者）持有經過一段時間（稱為阻塞時期）的債券，以換取A到A，公司可以召開本公司的股份。的債權人突然變得所有權的股東身份。的交換比率的計算，面額除以一個特定的轉換價格。面額100000元，除以轉換價格為50元，可以換取2000股股票，或20手。
如果A公司股票的市場價格為60元以來，投資者會很樂意進行轉換，因為轉換成??本轉換價為50元，因此在更改後立即到股票的市場價格為60元賣出，賺了10元每股，總賺了2萬元。在這種情況下，我們稱為轉換價值。可換股債券，可轉換債券的價格。
相反，股票價格下跌40元，投資者必須做到不希望進行轉換，因為在成本的可換股轉換價格為50元，如果你真的想向持有該公司的股票在市場上，你應該去直接購買40元的價格不應作的成本為50元的價格轉換。

具體細節可以參考網路「可換股債券」的指示。希望上述幫助您的。
希望採納

『柒』 可交換債券與可轉換債券有什麼區別

你好，可轉債和可交換債的相同點
1、 面值相同。都是每張人民幣一百元。
2、 期限相同。都是最低一年，最長不超過六年。
3、 發行利率較低。發行利率一般都會大幅低於普通公司債券的利率或者同期銀行信譽利率。
4、 都規定了轉換期和轉換比率。
5、 都可約定贖回和回售條款。即當轉換(股)價高於會低於標的股票一定幅度後，公司可以贖回，投資者可以回售債券。而可交換債券在實際操作是否約定，還要看以後的具體募集發行條款，以往發行的可轉換債券都約定了這兩個條款。
可轉債和可交換債的不同點
1、 發債主體和償債主體不同。可交換債券是上市公司的股東;可轉換債券是上市公司本身。
2、 發債目的不同。發行可交換債券的目的具有特殊性，通常並不為具體的投資項目，其發債目的包括股權結構調整、投資退出、市值管理、資產流動性管理等;發行可轉債用於特定的投資項目。
3、 所換股份的來源不同。可交換債券是發行人持有的其他公司的股份，可轉換債券是發行人本身未來發行的新股。
4、 對公司股本的影響不同。可轉換債券轉股會使發行人的總股本擴大，攤薄每股收益;可交換債券換股不會導致標的公司的總股本發生變化，也無攤薄收益的影響。
5、 抵押擔保方式不同。上市公司大股東發行可交換債券要以所持有的用於交換的上市的股票做質押品，除此之外，發行人還可另行為可交換債券提供擔保;發行可轉換公司債券，要由第三方提供擔保，但最近一期末經審計的凈資產不低於人民幣十五億元的公司除外。
6、 轉股價的確定方式不同。可交換債券交換為每股股份的價格應當不低於募集說明書公告日前三十個交易日上市公司股票交易價格平均值的百分之九十;可轉換債券轉股價格應不低於募集說明書公告日前二十個交易日該公司股票交易均價和前一交易日的均價。
7、 轉換為股票的期限不同。可交換公司債券自發行結束之日起十二個月後方可交換為預備交換的股票，現在還沒有明確是歐式還是百慕大式換股;可轉換公司債券自發行結束之日起六個月後即可轉換為公司股票，現實中，可轉換債券是百慕大式轉股，即發行六個月後的任何一個交易日即可轉股。
8、 轉股價的向下修正方式不同。可交換債券沒有可以向下修正轉換價格的規定;可轉換債券可以在滿足一定條件時，向下修正轉股價。
風險揭示：本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，不構成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。

『捌』 可換股債券的意思

可轉換債券的種類很多，國內常見的就是可以轉換為股票的債券，你就這么理解即可；
可轉換債券的發行有很多條件限制，主要有：
1、三年平均凈資產收益率不能低於6%，與扣除非經常損益的凈資產收益率相比，以低者為准；
2、債券余額不能高於最近一期凈資產的40%；
3、最近三年平均可分配利潤足以支付一年的利息。
所以說，能夠發行可轉換債券的公司一般來說還是不錯的公司，不容易破產的。另外，除了凈資產15億元以上的企業，發行可轉換債券必須提供足額擔保，即即使公司破產，你的債券投資是完全可以收回的；
債券的轉換比例和轉換價格是在債券的募集說明書中披露的，但是在每次分紅後，該數據是要調整的，需要你注意關注。

『玖』 國美股權與控制權之爭的貝恩債

國美電器15日晚宣布，貝恩資本將以每股1.108港元的轉換價，全數將持有的2016年可換股債券轉換為16.31億股。轉換之後，貝恩資本的股份占擴大後總股本的9.98%，成為國美第二大股東，黃光裕家族的股份被攤薄至32.46%。
黃光裕提名的國美董事候選人鄒曉春回應表示，「創始股東對貝恩轉股歡迎和尊重。」貝恩轉股後成為公司的股東，將不享受嚴格條款保護，但其作為股東與大股東之間長期利益和根本利益是一致的。貝恩轉股之後可優化國美的資本結構，減少財務開支，提升公司整體業績。
據了解，由於轉換可換股債券約需5天時間完成，國美方面的新聞發言人也稱，貝恩轉股的相關事宜將在9月22日之前完成，貝恩資本方面拒絕對此表態。
在國美發布中期業績時，貝恩資本亞太區董事總經理竺稼稱，要在特別股東大會之前轉股以支持現有國美管理層。貝恩資本債轉股後，加上陳曉所佔1.47%，以及原永樂電器高管們所佔5%，陳曉方面持股16%左右。
鄒曉春指出，竺稼曾表示貝恩不跟任何人捆綁，支持管理層並不表示支持陳曉，陳曉不代表國美管理層，國美現有管理層是指王俊洲、魏秋立等一些人，並不包括陳曉。
針對貝恩轉股後黃氏家族的股權稀釋問題，鄒曉春表示，根據相關法規，大股東還可以繼續增持2%。
「陳曉是一個麻煩製造者，陳曉的離開有利於解決現狀。」鄒曉春直言，目前事件的責任人是陳曉，「如果陳曉辭職，將是負責任的表現」。
同日，黃光裕方面首次以國美電器創始股東的名義發布了《致國美股東同仁公開函》。在信中，黃光裕方面對收回非上市門店經營權、貝恩資本轉股等問題的態度有所緩和。外界猜測，黃光裕方面與貝恩資本之間達成了和解。對於外界猜測，鄒曉春表示願與任何機構投資人和股東溝通，但否認與貝恩達成協議促使陳曉出局。
浙江大學公共管理學院副教授蘇振華對黃光裕在公開信中打出的民族牌說法並不認可，他表示黃對陳的指責，無外乎是責以私人道義，認定陳團隊背叛了黃的殷殷相托。在中國這樣一個有著私人道義高於公共倫理傳統的社會里，黃的指責或可得到公眾的支持。然而這種支持是經不起考辯的。黃的指責，是將私己道義置於已然具有公共性的公司倫理之上了。反觀陳團隊的回應，一直在強調管理層必須為所有股東負責，這一立場可謂不偏不倚，較之黃家族，高下立判。
有消息稱，陳曉方面已獲得過半數機構支持，鄒曉春對此直言，這一數據並不權威，機構的支持情況還得最後看投票情況。同時，鄒曉春指出，如果大股東的動議在特別股東大會上沒有獲得通過，那麼黃氏家族將收回非上市門店經營管理權。
目前，黃氏家族手頭有372家非上市門店，約占國美門店總數的1/3。此前，鄒曉春在接受中國證券報專訪時表示，如果大股東得以重組董事局，那麼大股東就可以將非上市門店注入上市公司。如果大股東的動議得不到通過，則將面臨國美旗下兩個公司同業競爭，相互傷害的現象。
國美電器原常務副總裁助理胡剛在8月21日在《中國經營報》發表署名文章《陳黃和平共處不失為一種可能》，指出「在這種形勢下，兩人（及其背後聯盟）的關系已變成「合則兩利，斗則兩傷」的狀態。黃光裕可能失去的是控制權及資本利得收益，而陳曉失去的將很可能將是整個職業生命……既然大家都無勝算，不如媾和，各退一步則海闊天空，兩人考慮重新和平共處，這不失為一種解決危機的好辦法。「