A. 為什麼會有負利率的債券
經濟形勢不好,央行通過非常規手段刺激經濟。目前歐元區普遍都是負利率,基準利率基本都在零以下,發行負利率國債也很正常。
通常來講,這一般都發生在經濟情況疲軟,經濟面臨衰退跡象,甚至已經陷入衰退的情況下。央行希望通過超級寬松的貨幣政策,用負利率來向市場提供充足的流動性資金。
債券原始投資者購入債券時應支付的市場價格,它與債券的面值可能一致也可能不一致。理論上,債券發行價格是債券的面值和要支付的年利息按發行當時的市場利率折現所得到的現值。
由此可見,票面利率和市場利率的關系影響到債券的發行價格。當債券票面利率等於市場利率時,債券發行價格等於面值;
當債券票面利率低於市場利率時,企業仍以面值發行就不能吸引投資者,故一般要折價發行;反之,當債券票面利率高於市場利率時,企業仍以面值發行就會增加發行成本,故一般要溢價發行。
B. 請問債券價格和利率的關系
債券和利率的關系有三種情況。第一種情況是長期債券,其債券隨利率的高低按相反方向漲落。第二種情況是國庫券價格,其債券受利率變化影響較小。因為這種債券的償還期短,在這一短時期內國庫券可以較快地得到清償,或在短期內即以新債券可代替舊債券。第三種情況是短期利率,其利率越是反復無常的變動,對債券價格的影響越小。
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C. 負利率債券為什麼有人買
因為那些機構在購買負利率債券之後,還是有收益的,並且還有個特別關鍵的點在於當前全球經濟下行。在過去的那些年,歐洲和日本實行的是過於寬松的貨幣政策,存款利率是一降再降,這樣長久以往就會造成市場上充滿大量的現金,可投資產品供不應求,負利率債券由此出現,因而機構們不得不買負利率債券。
負利率債券的國債還是要高於借貸成本。這是因為長期國家利率為負數,那麼這就導致金融系統的資金成本比較低,若是國債負利率的利率損失要低於金融系統的資金成本損失,那麼投資負利率國債也是有著正收益的。
(3)負債券利率擴展閱讀
負利率國債可能會一年比一年低,如果市場利率會持續降低,那麼早買絕對是要勝過晚買的,所以兩者相比較,損失越小的是當前必買的。
若是央行一直持續進行寬松周期,在零利率甚至負利率的基礎上,對債券進行資產購買,從而推升債券價格,進一步壓低收益率,以此向市場投放資金,並進一步擠出流動性。那麼在此之前,投資國債的資本無疑是優先獲得央行「撒錢」的,這樣反而是賺。
D. 負利率日債是什麼
負利率日債是日本發行的負利率債券。
負利率債券是指政府、金融機構、工商企業等機構直接向向投資者發行名義負利率為負的債權債務憑證。
負利率多少有點顛覆人們想像中的存款應該收利息的公理。縱然低利率在現實生活中看起來荒誕不經,但是經濟學理論已經說明,如果人們擁有太多現金而不願意擴大消費,就可能造成「流動性」陷阱,這點經濟學家凱恩斯有過論述。隨著很多資金窖藏起來,對於經濟狀況改善大為不利,那麼這個時候為了鼓勵人們不持有現金,有必要對現金進行「征稅」。
這是過去的理論,如今「現金」的定義擴散到存款甚至流動性高的債券,而一般儲蓄者在支持投資方面的重要性其實更多被銀行系統替代,換而言之,在通縮狀況之下,最大的問題不是人們不消費,而是銀行不放貸。在經濟狀況不好的時候,銀行惜貸符合銀行經營理性,但是對於投資復甦則是雪上加霜。如此情況之下,給予存款尤其是銀行存款以懲罰性利率也可以理解。
E. 為什麼債券價格和利率負相關
債券,又稱為固定收益產品,通常都是給定了未來的現金流,是固定利率的。
例如一個面值1000元,面值8%的五年期債券,在第一年、第二年、第三年、第四年、第五年末,分別收到現金流80元,80元,80元,80元,1080元。最後一次的現金流包括了1000元的本金返還。這就是固定收益。
但是市場利率隨時在波動,可能高於8%,也可能低於8%。當市場利率高於8%時,資金的投資收益就更高,這個債券將來的現金流是固定的,按照較高的市場利率折現,價格就會下跌,例如,當市場利率為10%的時候,剛出售的票面利率8%的債券,價格變為=80/(1+10%)+80/(1+10%)^2+80/(1+10%)^3+80/(1+10%)^4+1080/(1+10%)^5=924.18元,即,當市場利率上升時,債券價格下跌。
同理,當市場利率突然下跌至6%,那麼未來8%的固定收益現金流就更值錢,債券的價格=80/(1+6%)+80/(1+6%)^2+80/(1+6%)^3+80/(1+6%)^4+1080/(1+6%)^5=1084.25元,即,當市場利率下跌時,債券價格上升。
綜上,債券價格與市場利率呈負相關,利率下跌則債券價格升高,利率上升則債券價格下跌。
F. 為什麼債券價格和利率是負相關的
債券價格與市場利率具有反方向變動關系。假定一張每年取得10美元利息的債券,價格為100美元時,利率就是10%;價格為200美元時,利率就是5%。就是說,債券價格越高,表明利率越低。反過來,情況也是如此。認識這一點,就不難理解為什麼公開市場業務可以作為貨幣政策工具了。例如,如果政府覺得目前社會經濟溫度太高,通貨膨脹太嚴重,需要用公開市場業務的貨幣政策工具給經濟降溫,就可以讓央行在金融市場上賣出債券,增加債券供給,讓債券價格下降,也就是使利率上升,以抑制投資和消費。相反,如果政府覺得目前社會經濟過分不景氣,失業情況太嚴重,需要用公開市場業務的貨幣政策工具給經濟升溫,就可以讓央行在金融市場上買進債券,減少債券供給,讓債券價格上升,也就是使利率下降,以刺激投資和消費。
G. 國債利率是負的意味著什麼
負利率往往意味著極高的通貨膨脹率,導致投資者即使利率為負也繼續投資國債。
所謂的負利率是指的是在某些經濟情況下,存款利率(常指一年期定期存款的利率)小於同期CPI的上漲幅度。這時居民的銀行存款隨著時間的推移,購買力逐漸降低,看起來就好像在「縮水」一樣,故被形象的稱為負利率。
在負利率的條件下,相對於儲蓄,居民更願意把自己擁有的財產通過各種其他理財渠道進行保值和增值,例如購買股票、基金、外匯、黃金等。所謂負利率,即物價指數(CPI)快速攀升,導致銀行存款利率實際為負。存銀行的利率還趕不上通貨膨脹率就成了負利率。實際利率=名義利率-通貨膨脹率。負利率=銀行利率-通貨膨脹率(就是經常聽到的CPI指數)。
(7)負債券利率擴展閱讀
負利率的消極影響:
1、存貸利率倒掛會打亂正常的金融市場秩序。有人會從銀行借款再存入銀行。以坐收利率倒掛的差額;
2、不利於借款企業節約使用資金。當存貸利率倒掛時,企業的資金使用會浪費,甚至有貨幣資金閑置時也不歸還銀行貸款,引起信貸資金周轉不靈;
3、不利於銀行等金融機構的經濟核算。利率倒掛的情況下,銀行吸收存款越多,發放貸款規模越大,則虧損越大,不利於銀行自身的發展,也不利於銀行業務的開展。
H. 中國負利率債券
11月18日,中國財政部順利發行40億歐元主權債券。其中,5年期7.5億歐元,發行收益率為-0.152%;10年期20億歐元,發行收益率為0.318%;15年期12.5億歐元,發行收益率為0.664%。
這次發債是中國政府從2019年重啟歐元主權債券發行後連續第二年發行,並且創造了截至到目前為止中國境外主權債券發行的最低收益率。特別是其中5年期的主權債券收益率為負數,是第一次實現負利率發行。
(8)負債券利率擴展閱讀:
跟全球的經濟形勢和國際大環境有關。今年全球經濟受到疫情沖擊,經濟下滑嚴重,到目前為止,有些國家的新增感染人數還在不斷創新高,疫情什麼時候結束是個未知數。在這樣的情況下,風險是不可控的,資產增值已經是奢望,更多的人是在考慮如何保值的問題。
中國主權債券信用高。據悉,標普全球評級和惠譽評級均授予此次發行的歐元主權債券「A+」評級,與中國「A+」主權評級一致。也就是說,對外資來講,中國的主權債券安全性非常高,投資風險比較小。
目前包括德國、法國在內的很多國家銀行利率以及其他債券的利率,基本上都是在負水平狀態。相比之下,中國主權債券收益率還是非常「香」的,盡管五年期的收益率是負的,但這個收益率已經高於目前歐洲其他的理財產品。
I. 為什麼要發行負利率國債
負利率國債,顧名思義,就是你購買國債,不但不能獲得收益,而且很可能是零利率或者負利率。此前,英國,德國等相繼發布負利率國債,歐元區負利率債權可謂是遍地開花,全球超過半數的負利率債權在歐元區,英國雖然脫歐了,但是在負利率國債方面,和歐元區步調一致。歐元區經濟並不樂觀,債務問題直接把歐元區經濟拖入泥潭,從當年的希臘危機,到現在的義大利債務問題,歐元區的債務問題就沒斷過。
早在去年,德國就發行負利率債權,此前英、法、德是歐元區經濟的支柱,英國脫歐以後德國和法國成為經濟支撐,歐元區不但國債負利率,利率也是負數。此前丹麥甚至推出了負利率房貸,舉例說明,假如你貸款買房,銀行不但不收你利息,還會給你利息,就這么魔幻。丹麥銀行認為與其把錢放在歐央行負利率,還不如把錢用於國內,還能拉動一下經濟。
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J. 負利率主權債券是什麼意思
負利率債券是指政府、金融機構、工商企業等機構直接向向投資者發行名義負利率為負的債權債務憑證。
這是過去的理論,如今「現金」的定義擴散到存款甚至流動性高的債券,而一般儲蓄者在支持投資方面的重要性其實更多被銀行系統替代,換而言之,在通縮狀況之下,最大的問題不是人們不消費,而是銀行不放貸。
在經濟狀況不好的時候,銀行惜貸符合銀行經營理性,但是對於投資復甦則是雪上加霜。如此情況之下,給予存款尤其是銀行存款以懲罰性利率也可以理解。
(10)負債券利率擴展閱讀:
事實上,與此相反的情況並不少見且我們並不陌生。即名義利率為正,實際利率為負。2010年2月中國CPI達到 2.7%,開始進入實際負利率時代。2012年3月,國家統計局表示我國2月份CPI同比上漲3.2%,維持兩年的「負利率時代」結束。
這種實際負利率的情況在通貨膨脹高企的年代極為常見。所以只要物價指數走低甚至為負,名義負利率往往並不意味著實際負利率,這也就解釋了為什麼瑞士十年國債利率為負卻仍有購買者。
負利率國債實現盈利已有先例:假設投資者在去年年底買入同樣是負利率的瑞士短期國債,雖然利率上有所損失,但瑞士貨幣至今卻累計升值30%,持有負收益率債券同樣會獲利。
在全球貨幣寬松的情況下,美、歐、日競相祭出負利率,企圖以放水來挽救經濟,從短期負利率國債到長期負利率國債,負利率從非常態到常態,經濟未見起色,負利率債券即便有人買,倒來倒去最終不過是一場危機轉嫁的零和游戲罷了。