財務總監和炒股

㈠ 財務總監離職會對公司股票造成什麼影響

對於財務總監離職對上市公司股票造成的影響，主要看離職原因，通常情況下都會有一些利空的影響。

由於監管層要求上市公司財務數據的透明化越來越規范和嚴格，因此，大部分上市公司要求財務總監要完成的目標任務完成難度進一步加大，財務總監的工作壓力也越來越大。而財務總監離職的原因通常有：

1. 上市公司業績存在變臉之憂。上市公司業績不佳或發生較大變動，也會給財務總監帶來很大的工作壓力，尤其是新上市的公司。這也是為何財務總監會在年報披露期扎堆辭職的一大原因。

2. 要求財務造假造成困擾。上市公司的其中一個特徵就是財務公開，但這個公開有沒有水平就要看財務總監的能力了。部分企業在上市前，為了塑造出一個企業假像，往往會要求財務總監想盡方法解決問題。他們只是想其順利通過IPO審核，並在發行中獲得更多融資。而有些情況財務總監自身擁有豐富的財務知識，有些財務手法是可以用，但有些是不能用的，如果被發現將會產生很大的問題，而作為企業老闆，他沒有這方面的知識，只要求結果不想聽過程，因此，也會造成財務總監辭職的原因。

3. 為了更高的收入而辭職。有能力的人世界有很多，而有些財務總監的關系與能力都是很出眾的，因此，他們的身價也隨之而上升，而作為財務總監他也很清楚公司的贏利情況，因此，當他們覺得自身的產出與收入不成正比時，他們會提出加工資，如果不行就會選擇辭職。

財務總監辭職的原因均為「個人原因」、「身體原因」等等作為借口，但是市場通常不會相信，反而會做一些不好的猜想，導致對上市公司形成一定的利空影響。

㈡ 在上市公司工作財務經理和財務總監必須了解股票嗎

當然了，最起碼要知道一二吧。都是經理級別了，肯定要參與到公司大的事務中去，不了解是不行的

㈢ 財務顧問和財務總監的區別

財務顧問(等同於財務總監)，一般來說主要區別在於財務顧問是屬於外聘的，財務總監是屬於在職的。

財務總監也叫首席財務官——CFO（ChiefFinanceOfficer）

CFO（ChiefFinancialOfficer）意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

隨著經濟發展和全球化的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。

一名現代意義上的CFO，必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；真正具備全球戰略眼光、深入了解相關國際規則，在瞬息萬變的市場環境中做出及時准確的財務決策。

財務總監的職能

要充分發揮財務總監在企業經營中的作用必須明確財務總監的職能。

財務總監在企業中的具體職能可以劃分為兩類。

管理職能

在企業的經營管理活動中，財務總監要結合本企業實際，制定必要的財務管理規章制度，並負責組織實施，保證公司的財務及經營活動依法進行;組織財務預算、決算的編制、利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用調度計劃、費用開支計劃、籌融資計劃，並負責批准預算、決算、利潤分配或彌補虧損方案和各項計劃的執行;擬訂所屬企業的年度經濟指標並負責下達後的考核;擬訂所屬企業的年度利潤(或管理費)上繳指標並負責組織下達後的收繳。

組織會計核算，審核會計報表、報告，確認其准確性，與公司總經理共同簽字負責;對本公司財會機構設置和會計人員配備、所屬子公司財務負責人的任免、獎懲提出意見;對本公司會計專業職務的設置和聘任提出方案;組織財會人員(包括派出人員)的業務培訓和考核，支持財會人員依法行使職權。

監督職能

財務總監的職責界定在監督，在監督企業的營運、重大財務決策和審查財務報告，對重大財務收支與經營活動實行與總經理聯簽制。

財務總監應根據國家有關財經政策、法律法規、規章制度以及董事會決議、公司章程、公司財務制度對規定事項進行聯簽，對於符合規定的事項財務總監應當予以簽字同意;對違反規定的事項一律不予通過，並積極與相關部門進行溝通、匯報。

金融、財經專業畢業，三年以上企業財務管理崗位工作經驗，熟悉資產管理，負債管理，風險管理，擁有廣泛而固定的企業融資渠道，熟悉國家財經、稅務、審計等經濟法規及國家宏觀政策，在企業融資、成本控制、稅務及審計方面有實際運作能力，對資金的預算、監控、安全及調度具有一定的實踐經驗。

財務顧問的業務

財務顧問業務是指專業財務咨詢公司根據客戶的自身需求，站在客戶的角度，利用公司的產品和服務及其他社會資源，為客戶的日常經營管理、財務管理和對外資本運作等經濟活動進行財務策劃和方案設計等。根據雙方約定的財務顧問服務范圍和服務方式，擔任企業的財務顧問並為企業直接提供日常咨詢服務和專項顧問服務的有償顧問金融服務。

財務顧問大概的工作流程如下圖：

財務顧問的具體工作

財務顧問的工作主要包括以下方面：

1、盡職調研，撰寫甲方的股改可行性報告；

2、擬訂甲方股權結構及股份公司設立方案；

3、擬訂甲方財務調整方案；

4、協助選擇審計、評估、律師等中介機構，完成符合要求的審計、評估和法律方面報告；

5、協助選擇保薦人（輔導券商），提供上市前財務顧問服務。

㈣ 我是一家的財務總監，我挪用了公司50000元錢去炒股，結果賠的只剩幾千了。月底查賬，馬上就要查到我了...

看你年齡也不小了，估計也有四十歲了，炒股是有風險的，虧那麼多，報警我估計老闆最後不會報警的，但你這個飯碗應該是做不下了的，你自己做的事情別牽扯到孩子身上去。你還是自己解決問題吧，明天跟老闆當面說清楚，你跟老闆說你會還錢的，至於位子還會不會給你，那看老闆的想法了。

㈤ 如果你是一家上市公司的財務總監,准備對另一家上市公司股票進行投資,請探討如何處理

1。該財務總監拿出自己的投資計劃書遞交董事會討論。
2。董事會批准後，財務總監拿出實施計劃書，再遞交董事會討論。
3，董事會批准後，財務總監要按計劃組成實施領導小組，並物色操盤手。
4。綜合領導小組、操盤手的意見，對實施計劃書進行執行前修正，並遞交董事會。
5。董事會批准、劃撥基本資金到操盤帳戶。
6。開始按計劃執行。

㈥ CFO與財務總監有什麼區別

在中國企業的高級財務管理職位中，首席財務官、總會計師與財務總監三種制度同時並存，但是這三者又有什麼不同的職能和地位呢？大家學習財會知識後比較適合哪個職位呢？下面給大家介紹一下。
1. CFO（Chief Financial Officer）
由於美國公司的財務管理已經達到相當高的水平，已經沒有降低成本的空間，因此，CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發展良機而必須解決的一些財務問題上。相對而言，歐洲企業的CFO們仍然將成本控制列為首要任務。在中國，較早採用「CFO」這一稱謂主要是一些網路公司和高新技術企業，因此，越來越多的國內公司採用「CFO」這一稱謂。CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經理執行層，以股東價值創造為基礎，參與公司戰略。CFO一般同時管轄CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主計長（Controller）和司庫（Treasurer）等，但分別向CEO和審計委員會匯報工作。
·CFO職能： CFO的重要職責就是代表出資方實施企業外部資本控制，,通過資源配置實現企業的戰略目標和長期發展，並向股東和董事會負責.
2. 總會計師（Chief Accountant）
源自前蘇聯的計劃經濟體制，當時是一個既對國家負責，又對廠長（經理）負責的職位。進入市場經濟之後，中國企業一般都是在「對總經理負責」這一含義上定位總會計師的職責。國務院1990年發布的《總會計師條例》對總會計師的定位是「總會計師是單位行政領導成員，協助單位主要行政領導人工作，主要對單位主要行政領導負責。凡設置總會計師的單位，在單位行政領導成員中，不設與總會計師職權重疊的副職」。
中國《會計法》明確規定，國有獨資和國有資產占控股地位或主導地位的大、中型企業必須設置總會計師。總會計師制度是中國經濟管理的重要制度。總會計師是總經理的理財助手、經營參謀，他由總經理提名，通過一定程序任命，與經營者利益完全一致。
·總會計師職能：負責企業的日常管理，負責企業內部管理控制。總會計師側重於財務管理和會計核算。
3. 財務總監（Financial Controller）
該制度起源於西方國家，二戰前後，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，並授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。西方國家通過建立財務總監制，監督總經理及經理層，以有效避免「內部人控制」保護所有者的利益，滿足所有者對企業經營監控的要求。
·財務總監職能：對國有大中型企業總會計師制度和企業內部審計制度關於財務工作組織運行和財務監督上的更高層次的發展與完善，它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監督職能，也彌補了總會計師在企業組織中地位和職責許可權上的不足。
當然，很多企業在職能設置上有一些自己的特點，有的企業的「財務總監」相當於國有企業對總經理負責的「總會計師」，有的「財務總監」則是指「財務部門負責人」，也有個別企業的「財務總監」相當於CFO。因此大家還是要搞清楚公司的職能設置，看準了職位再投！

㈦ 公司財務總監可以買賣公司股票嗎

如果是上市流通股可以。但是如果是非上市流通股上市解禁，持有公司5%以上的股東在12個月內轉讓股票不得超過公司股票數的5%，24個月內轉讓流通股不得超過公司股票數的10%。
也就是說是否買賣不在於他是誰，而在於他擁有股權的多少

㈧ CFO和財務總監的區別

在我國企業的高級財務管理職位中， CFO （首席財務官）、總會計師與財務總監這三種制度同時並存，經常有人混同對待，但實際上這三者並不等同，在公司治理中的地位、職責定位等方面也存在差別。 CFO 源自美國等一些西方國家的企業，在公司治理中扮演著重要角色，其職責就是通過資源配置實現企業的戰略目標和長期發展，因此， CFO 應該是企業戰略的管理者。對我國來說，較早採用「 CFO 」這一稱謂主要是一些網路公司和高新技術企業，但目前越來越多的國內公司採用「 CFO 」這一稱謂。 「總會計師」的提法源自前蘇聯的計劃經濟體制，當時是一個既對國家負責，又對廠長（經理）負責的職位。進入市場經濟之後，我國企業一般都是在「對總經理負責」這一含義上定位總會計師的職責。總會計師的職能是負責企業的日常管理，負責企業內部管理控制。總會計師側重於財務管理和會計核算。 財務總監制度起源於西方國家，二戰後，西方國家對國有企業的管理一般是授權總經理組成經理層，負責管理生產經營。由於所有權與經營權的分離，為避免所有者的利益受到損害，國家通過建立財務總監制，監督總經理及經理層，以有效避免「內部人控制」，滿足所有者對企業經營監控的要求。 在我國，「財務總監」的提法是在「總會計師」之後。它吸收和集中了總會計師和內部審計中的部分財務管理與監督職能，彌補了總會計師在企業組織中地位和職責許可權上的不足。但是其定位在各個企業中的差異較大。有的企業「財務總監」相當於國有企業對總經理負責的「總會計師」。有的「財務總監」則是指「財務部門負責人」。也有個別企業的「財務總監」相當於 CFO 。「財務總監」有對董事會負責，有對總經理負責，還有是對監事會負責。 目前我國總會計師制度和財務總監制度存在著一些弊端，相當一部分企業要麼沒有按照《會計法》設置總會計師職位，要麼設置了也不進入高管層面，而且絕大多數企業的總會計師和財務總監在經理班子中排在末位。另外，也有一些設置總會計師或財務總監職位的企業，不是把總會計師或財務總監設在董事決策層，而是設在經理執行層，只對總經理負責，不對董事會負責。

㈨ 財務總監與財務部總監有什麼區別

責人，是法律地位上的「會計機構負責人」。

財務部部長、財務部經理、財務部總監等等各種稱謂，都是指財務部的部門負責人。有些單位不叫財務部，而叫財務處或財務科或計財股，則財務處（科、股）長，是這些單位的法律地位上的「會計機構負責人」。

有些單位分設財務（資金）部和會計部，則會計部的負責人，是法律地位上的「會計機構負責人」。

2、一個企業如果沒有單獨設立財務部門、而將財務會計工作並入某一部門的（如放在「辦公室」或「綜合部」），則該部門內的負責財務會計工作的那個人（可能是總帳會計，也可能是辦公室主任），是法律地位上的「會計主管」。

3、在有些規模稍大單位，有將負責某一塊或某一方面會計核算的財務人員叫做會計主管的，但這不是法律地位上的「會計主管」。

4、財務總監，是一個企業法定的財務負責人，那層次要明顯高於上述那些崗位了，應當是副總級別了（在廠子里，則是副廠長級別了) 。

5、還有一個稱謂叫總會計師的，主要存在於國企，設置由來起源於前蘇聯，其層次與財務總監相當，本質上也有區別，但現實生活中差別已模糊了。一個單位里不可能同時存在財務總監和總會計師的。從財會人員角度，要記得財務總監（或總會計師）是自己這個專業工作的最高級別領導。