Ⅰ 希臘債務危機什麼時候結束
前美聯儲(Fed)主席、美國白宮經濟復甦顧問委員會主席沃爾克(Paul Volcker)周三(19日)表示，歐洲債務危機給歐元帶來重大考驗，而受到該問題沖擊的經濟體將面臨長期而艱難的復甦之路。
作為美國總統奧巴馬(Obama)特殊經濟顧問的沃爾克在接受美國知名傳媒采訪時表示，那些遭遇投機行為襲擊的小型歐洲國家也無法避免採取財政整頓舉措。
然而，他也表示，若德國、法國等大型經濟體經濟增速加快，這將緩解被迫削減預算的國家經濟遭遇沖擊的困境。
Ⅱ 國債到期了還不起怎麼辦如我們借給美國這么多錢，到期了他還不起怎麼辦
1、我們不買美國國債買誰的國債？哪個國家的容量有這么大？
美國還不還的起，不用你考慮的。如果都去銀行提錢，銀行都會倒閉，一樣的道理。
各國哪個不是借新債還舊債，借不到新債，就變成希臘危機，愛爾蘭危機，這不是你中國買不買的問題，這是各國為了同樣的目的，作出的默契，維護同一個游戲規則。
2、以美國為例，長期來說股票和房地產可以抵抗通脹，國債很勉強。中國10年期國債3.5%，現在通脹是5%,你說能不能抗通脹？
Ⅲ 購買希臘國債
2009年10月初,希臘政府突然宣布,2009年政府財政赤字和公共債務占國內生產總值的比例預計將分別達到12.7%和113%,遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%的上限。鑒於希臘政府財政狀況顯著惡化,全球三大信用評級機構惠譽、標准普爾和穆迪相繼調低希臘主權信用評級,希臘債務危機正式拉開序幕。 隨著主權 信用評級被降低,希臘政府的借貸成本大幅提高。希臘政府必須在2010年緊急籌措540億歐元資金,否則將面臨破產「威脅」。由於債務龐大的希臘經濟狀況惡化,2010年2月24日,約200萬希臘民眾舉行了該國有史以來規模最大的罷工,抗議政府緊急削減財政支出的措施。 2月25日,標准普爾評級服務公司將希臘的長期與短期主權信用評級分別維持在「BBB+」和「A-2」不變,並仍將其列入負面觀察名單,同時警告稱,如果希臘的財政狀況不能在一個月內「好轉」,近期內可能進一步下調其評級1或2檔,這可能使希臘長期評級處於垃圾級邊緣。 4月23日,希臘政府被迫向歐盟和國際貨幣基金組織求助,歐元區即將啟動歷史上首次救援行動。據希臘媒體23日公布的民調顯示,高達91%的受訪希臘民眾擔心啟動救援機制將導致政府實施更為嚴厲的緊縮政策。 4月27日,標准普爾將希臘主權信用評級調低至「垃圾級」。 與此同時,希臘債務危機也導致歐洲其他國家開始陷入危機,包括比利時、葡萄牙、西班牙等國都預報未來三年預算赤字居高不下。此外,德國等歐元區的經濟大國都開始感受到危機的影響,因為歐元大幅下跌,加上歐洲股市暴挫,整個歐元區正面對成立11年以來最嚴峻的考驗。 希臘債務危機對全球股市的影響「股神」沃倫·巴菲特時常告誡投資者：「在別人恐懼時貪婪，在別人貪婪時恐懼」。眼下，這句投資名言或許正當其時。歐洲債務危機仍未見底，市場可能正醞釀一輪投資良機。今年以來，希臘債務危機牽動全球投資者神經，股市普跌，歐元走軟；而一旦傳出希臘可能獲得救助的消息，則股市反彈，歐元回升。花旗銀行集團日前發布報告預測，主權債務問題和全球收緊流動性都不會阻止世界經濟２０１０年繼續有力復甦。同時，對歐洲國家主權債務問題的擔憂不會使全球風險資產市場「脫軌」。鑒於此，花旗的股票市場分析團隊提出，２０１０年全球股票市場將繼續走高。花旗銀行集團全球首席股市策略師羅伯特·巴克蘭看好全球股市在此次歐洲債務危機中的「抗擊打能力」。他認為，全球股市當前靜態市凈率為１．８倍，遠低於亞洲金融危機前夕的３倍和本輪金融危機之前的２．７倍，甚至低於１９９５年墨西哥金融危機之前的２．１倍，股市估值相對合理有助於抵禦利空消息的沖擊。就歐盟下一步可能採取的行動，瑞士信貸銀行集團全球研究部門負責人賈爾斯·基廷指出，歐盟相關國家釋放的政治信號表明，它們決心避免希臘發生信用違約。危機進一步惡化的可能性「非常非常小」。在歐洲債務危機等因素作用下，近期金融市場持續動盪，但分析人士卻看到了危機可能帶來的投資機會。基廷表示，債務危機使得希臘和西班牙等國債券暴跌，一些投資者已開始推測，這些債券是否會觸底升值。伴隨局面進一步穩定，投資者可以判斷是否逢低買入。他認為，長期看來，當前全球股市疲軟局面帶來了一個良好的入市點。瑞士信貸銀行集團日前發布的一份報告與基廷觀點一致。巴克蘭指出，主權債務問題會削弱經濟復甦力度，但也會延長貨幣寬松政策實施的時間，從而提供更多流動性，這可能有利於財政狀況良好的新興經濟體的股市。世界銀行高級副行長、首席經濟學家林毅夫日前表示，歐洲債務危機提醒人們，任何經濟都有周期，經濟好的時候，必須居安思危。有「末日博士」之稱的國際金融投資專家馬克·法貝爾預計，最終歐洲央行將為希臘等國的債券提供擔保，公眾和金融機構將購買這些債券，但財政緊縮政策會影響這些國家的經濟增長，它們會喪失償債付息能力。他判斷，救助希臘等國會導致歐元區發行更多貨幣，這對股市無害，長期看來卻對債券尤其是政府債券不利。摩根大通則警告說，受到危機影響，今後數周風險市場仍可能趨於疲弱，會出現更多平倉操作。此外，不少分析人士指出，巨額財政赤字會對相關地區的股市產生影響，投資者應當保持警醒。
這個問題購買希臘國債,好難啊，辛辛苦苦回答了，給我個滿意答案把
Ⅳ 希臘債務危機，希臘為什麼欠下那麼多債，為什麼還不上
一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字
不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相差甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。
除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的。高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
希臘債務危機的根本原因是，該國經濟競爭力相對不強，經濟發展水平在歐元區國家中相對較低，經濟主要靠旅遊業支撐。金融危機爆發後，世界各國出遊人數大幅減少，對希臘造成很大沖擊。此外，希臘出口少進口多，在歐元區內長期存在貿易逆差，導致資金外流，從而舉債度日。
根據歐盟的規定，歐洲各國在加入歐元區時必須達到「財政赤字佔GDP的比例不超過3%、公共債務在GDP中的比例不高於60%」的要求。而希臘現在的財政赤字率是12.7%，公共債務率則高達113%。事實上，早在2001年希臘加入歐元區時，就請美國高盛公司利用當時歐盟財務規定上的漏洞，對本國尚未達標的財務狀況進行了巧妙掩飾，雖然獲得了一時之利，順利加入了歐元區，卻為日後的財政危機埋下隱患。
直接原因
2009年12月16日晚間，國際評級機構標准普爾宣布，將希臘的長期主權信貸評級下調一檔，從「A-」降為「BBB+」。標普同時警告說，如果希臘政府無法在短期內改善財政狀況，有可能進一步降低希臘的主權信用評級。這已是希臘一周內第二次遭受信貸評級下調的打擊。本月8日，另一家評級機構——惠譽國際信用評級有限公司剛剛將希臘主權信用評級由「A-」降至 「BBB+」，並引發了希臘股市大跌和國際市場避險情緒大幅升溫。另一評級機構穆迪也已將希臘列入觀察名單，並有可能調降其信貸評級。
Ⅳ 為什麼希臘一年期國債收益 超過1000%
因為！希臘有大量的短期國債要還，而現在的政府手頭上沒錢還，所以，急於不得不發行遠期債券來還近期要兌現的債！因為希臘的政府信用和還債的能力遭到世界各國的政府和法人的質疑，所以沒什麼人會把自己的血汗錢用去買希臘的遠期國債來幫希臘政府還近期要兌現的債錢，所以政府不得不把國債的收益率盡可能地抬高，以便吸引買家！即使希臘的國債現在的收益率已經很高了，蛋也沒幾個法人或國家會去買希臘的國債！！！希臘的國家信用是破產了！
以上為個人的見解，不一定全對，只做為參考用！
Ⅵ 希臘1年期國債收益率突破 700% 意味著什麼 是什麼意思，收益高是好事啊，跟違約有什麼關系
假設一隻國債的收益率是5%，價格是100元，到期投資者可拿到105元，假設希臘國債因為下跌，現在價格只有50元，那麼收益率就是100%還多，可是希臘政府還得起嗎？還得起就不會跌了。也許最後他就還個40元或51元的，你冒著巨大的風險實際上一點也沒賺。700%也是同樣的道理
Ⅶ 希臘政府的債務危機如何影響全球的經濟
這說起來可就長了，希望你能看完
其實這要從2001年說起
當時，希臘想要加入歐元區，而歐元區的負債標準是不得超過GDP的百分之3，可當時的希臘沒並不符合這個標准，所以希臘政府找到了高盛公司，由高盛公司為希臘推出一套叫做~貨幣掉期交易~這么一種交易方式，就是由希臘政府發行以美元計算的國債，但是高盛在兌換時卻沒有利用市場匯率來計算美元與歐元，而是認為擬定了一個匯率，這樣，希臘政府就可以多拿到錢，並且這筆錢是不會計算到希臘政府的公共負債率里的，因為這筆國債要到10年至15年才歸還
所以希臘以這種虛假的方式進入了歐元區
高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的，高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有隱憂，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS~信用違約互換~保險，就是一種違約保險，也就是說如果希臘違約了，付不起錢了，則由德國這家銀行負責為希臘不足它交不起的那一部分錢，當然提供這中保險的遠非德國這一家銀行
目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來了，而且，開始出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在CDS漲到最高點時拋出。
如果希臘出現支付危機的話，將導致歐洲各大銀行出現多米諾骨牌效應，即拖累一大批歐元區銀行。希臘在本世紀初發售的國債，要麼是歐元區各大銀行所購買，要麼得到了歐元區銀行或保險公司的擔保。更不用提為希臘做出多種擔保的歐洲中央銀行了。也就是說，在希臘債務問題上，上演的卻是歐元區的未來前景。最令希臘沒有想到的是，這場針對希臘支付能力的攻擊的背後，居然就是高盛和另外兩家美國對沖基金。也就是說，高盛一方面以所謂的「創造性會計」方式為希臘政府出謀劃策，做虛賬以使希臘符合歐元國家標准；另一方面卻同時在背後攻擊希臘和歐元，從中牟利。
所以高盛才是這背後一切的推動者，也是造成這場到目前為止還沒能徹底恢復的金融危機的主要始作俑者之一
Ⅷ 國家發行的國債如果到期沒有能力償還怎麼辦
國債到期前再發行下一輪國債或者向外國銀行貸款，最糟的就是像希臘一樣還不起錢整的「政府破產」
Ⅸ 希臘債務危機是外匯債還是國債。說說為什麼詳細些。謝謝一定採納。
美國國家利益的需要！ 高盛：希臘債務危機幕後黑手?
日期：2010-02-24 作者：鄭若麟 來源：文匯報
本報首席記者 鄭若麟
剛剛過去的兩周，歐洲發生了一場大規模但卻「靜悄悄」的金融風暴。從希臘主權債務違約風險升級開始，出現了投機資金對歐元的攻擊，最終使歐元對美元的匯率在10天內下跌10%。這場風暴遠未劃上句號。葡萄牙、西班牙、義大利等國也在這場風暴的旋渦中掙扎。從表面上看，一切都是由希臘新政府承認其預算赤字大大超過原來政府所公布的5%而引起的。然而實質上一切都有幕後之手。
希臘飲鴆止渴竟達標
一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相關甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的歐元兌換成美元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。
除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的：高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
高盛翻雲覆雨狂搶錢
目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來。然而今年1月底2月初出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。其結果是歐元下跌，希臘融資能力下降、成本劇增（借貸利率高出一般新興國家兩倍以上）。由於希臘金融狀態惡化，對希臘支付能力承保的CDS價值翻番上漲。
這次投機的方式主要即是CDS。CDS本來是對一個主權國家債務可能存在支付問題而創設的一種保險，即當一個主權國家被懷疑出現支付能力問題時，持有該國國債者便可購買「信用違約互換」保險，即CDS。由承保方負責支付虧空部分。本來CDS應該與國債聯系在一起。但現在卻被剝離開來，單獨成為一種金融產品。目前在全球CDS金額已經達到天文數字，而且高達60%的交易是不透明的，因而成為投機基金熱衷的對象。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在
Ⅹ 希臘1年期國債收益率飆升588個基點，達到歷史新高103.84%
你說的不完全
一、如果你現在「擁有」「面值」10萬的希臘1年期國債，那麼以為著你在這些國債到期的時候會「額外」獲得10W*103.84%的收益。
之所以強調「擁有」而不是你在問題里說的「購買」，是因為103.84%表示的是流通中希臘國債的收益率，也就是說你要「購買」「面值」10萬的希臘1年期國債，可以在流通市場購買而非希臘財政部， 而價格可能高於、也可能低於10萬（有點類似股票，發行的時候存在溢價、平價、破價的變化，流通後股票的價格就更發行價沒有關系了），價格的高低去決定於市場對這種債券的供需。
二、收益率=債券利息/債券價格*100%
國債一經發行，其到期時所獲得的利息就已經確定了，但收益率還會不斷改變，因為債券的價格在流通中會發生增值或者貶值。如果一個債券在市場上，它的收益率如果不斷上升，就表示它的流通價格在不斷的降低，反映市場對這個債券非常冷淡，沒有人願意購買。就像現在的希臘債券。希臘破產的幾率高達98%，就算買了那麼劃算的國債，也要擔心最後希臘還不還得起。