『壹』 宏觀經濟學的短期問題與長期目標分別是什麼邁克爾帕金第八版宏觀的
長期目標:物價穩定 充分就業 經濟增長 國際收支平衡
短期問題:需求不足,需求過剩 通脹 通縮等
『貳』 短期目標,長期目標,中期目標的定義
短期目標通常是指時間在一至兩年內的目標,是中期目標和長期目標的具體化、現實化和可操作化,是最清楚的目標。
短期目標的主要特徵
(1)目標具備可操作性;
(2)明確規定具體的完成時間;
(3)對現實目標有把握;
(4)服從於中期目標;
(5)目標可能是自己選擇的,也可能是企業或上級安排的、被動接受的;
(6)目標需要適應環境;
(7)目標要切合實際。
長期目標是指五年以上的目標,它是指企業通過實施特定戰略所期望的結果。
長期目標特徵
(1)適合性
企業中的每一個長期目標應該是企業宗旨的具體體現,違背企業宗旨的目標往往只會損害企業自身的利益。
(2)可度量性
企業在制定長期目標時,要盡可能明確具體地規定目標的內容及實現目標的時間進度。
(3)合意性
即所制定的目標要適合企業管理人員的期望和偏好,使他們便於接受和完成。
(4)易懂性
企業各層次的戰略管理人員都必須清楚地理解他們所要實現的目標,必須了解評價目標效益的主要標准。
(5)激勵性
企業長期目標要有一定的挑戰性,激勵人們去完成。
(6)靈活性
當經營環境出現意外的變化時,企業應能適時調整其目標。
中期目標是指在一定的目標體系中受長期目標所制約的子目標,是達成長期目標的一種中介目標。
主要特徵
(1)通常與長期目標保持一致;
(2)是結合自己的志願和企業的環境及要求來制定的目標;
(3)用明確的語言來定量說明;
(4)對目標實現的可能性做出評估;
(5)有比較明確的時間,且可做適當的調整;
(6)基本符合自己的價值觀,充滿信心,願意公布於眾。
『叄』 怎樣設定短期目標與長期目標
簡單說吧。短期目標就是你近前想要做到的或需要做到的(當然你可以分的更細致。比如說短期目標中的目標,但這些必定是不需要很長時間才能達成的目標)。而長期目標則是幾年甚至十幾年的積累而才能達成的目標。在你充分認知到自己需要什麼的時候,你可以用以時間長短來區分的方式去設定它們,從而不至於感到無從下手。
首先我們要知道短期目標的設定必須建立在若干個長期目標的基礎上,長期目標是為短期目標服務的,短期目標是長期目標的綜合體現。然後按照以下設定目標的具體步驟把大的方向和具體細節羅列出來:
1、干什麼(去哪裡、定位、方向)
2、為什麼干(解決兩大需求:靈魂和物質)
3、怎麼干(方法、措施)
4、誰來干 (責任人:領頭人+團隊)
5、目標與期限(明確目標和截直時間)
6、督導機制(誰監督?誰指導?)
7、獎懲機制(個人獎懲、公司獎懲)
8、公眾承諾(畫押)
9、總結與持久 (得與失、成與敗,持續改善 並堅持)
『肆』 目標可分為長期目標,中期目標和短期目標,三者有什麼區別與聯系
一般說來,短期目標服從於中期目標,中期目標服從於長期目標。三者之間的區別只是時間的問題。
長期目標與戰略的時間跨度應當保持一致。
長期目標的內容指標包括:資產增長、銷售增長、盈利性、市場份額、多元化經營的程度和性質、縱向一體化的程度和性質、每股收益、社會責任。
企業的各個層次都需要長期目標,包括公司總部、各事業部、各分公司和各職能部門。長期目標是衡量企業管理績效的重要工具。
(4)債券承做短期長期目標擴展閱讀:
質量衡量:
(1)適合性:企業中的每一個長期目標應該是企業宗旨的具體體現,違背企業宗旨的目標往往只會損害企業自身的利益。
(2)可度量性:企業在制定長期目標時,要盡可能明確具體地規定目標的內容及實現目標的時間進度。
(3)合意性:即所制定的目標要適合企業管理人員的期望和偏好,使他們便於接受和完成。
(4)易懂性:企業各層次的戰略管理人員都必須清楚地理解他們所要實現的目標,必須了解評價目標效益的主要標准。
『伍』 如何設定短期目標跟長期目標
1、在時間上來說,短期目標是在1年到2年之間的,你想完成的事情;長期目標是你在3年到4年甚至更長的時間里所要完成的事情。
2、短期目標的設定需要以長期目標為參考,以短期目標為跳板,為長期目標的實現打下堅實的基礎。不管是短期目標還是長期目標的設定,其首要的前提是你必須對自己有一個明確的認識,只有充分了解自己,才能知道自己想要什麼,知道自己想要什麼,才能做好自己的目標設定。
3、遠大的長期目標、中期目標一定要清晰,記住了,因為一些讓人失敗的就是那些模糊的目標。
『陸』 長期目標和短期目標有什麼區別嗎
長期目標是經過多個短期目標要達到的大方向上的最終目標
短期目標是根據現在的情況 短期內能夠實現的目標
短期目標通常不難實現而且時效性段
長期目標通常較難實現,需要經過長期的努力
短期目標最好與長期目標在性質與方向上一致,為長期目標服務
『柒』 如何制定短期和長期目標
要首先了解你所從事的行業及你所在的企業或單位,這樣才能夠較為准確的給自己制定短期和長期目標,不過一般情況下,要先制定短期目標,之後是中期目標,再之後才是長期目標也就是終極目標。其中,要先把企業/自身的發展時間段及在此階段內發展成的目標定好,再之後就是通過何種方式、方法、手段實現這些個目標就成了。
『捌』 長期目標和短期目標
短期目標是近期需要完成且有能力完成的;
長期目標是長遠規劃且為之不斷努力的。
短期目標是近期的、相對容易完成的,
長期目標是長遠的、相對較難的。
『玖』 短期目標與長期目標如何定
短期目標是你要在一段時間內幹些什麼,比如對考試發起沖刺,讀完一本書
長期的目標建立在短期目標上,靠你的短期積累,制定一個長期目標,比如考上某所大學,未來要干什麼。
我明天軍訓,保重