期限較長的債券發行價格較高

『壹』 為什麼債券期限越長利率風越大

利率是影響債券價格的重要因素之一，當利率提高時，債券的價格就降低，此時便存在風險。債券剩餘期限越長，利率風險越大。

當利率變化時，期限越長的債券，其價格變動幅度越大，比如加息：債券價格下降，所以期限越長的話不確定性就越大，受影響也就越大。

『貳』 為什麼當市場利率大於息票率時,債券的償還期越長,債券的價格越低

債券發行價=面值*復利現金值（市場利率）+每期利息（面值*票面利率）*年金現金值（市場利率）
按照這個公式來看，利率低了是不是左邊的債權發行價也低了。其實換個方向想想，市場利率都高了，還把錢投入到債權幹嘛，投資者就會轉戰投資回報利率高的。
解釋：復利現金值和年金現金值是查復利現金錶和年金現金錶得到的數值，市場利率越高，得到的發行價就越低，通過查那兩張表可以很清楚的看出，當市場利率高於票面利率時，發行價就會小於面值，這就是折價發行，利率越低，得到的發行價就越高，這樣就是溢價發行

補充： 債券的價格是由面值、息票率、償還期和市場利率等因素共同決定的。
一般地，在其他因素不變時，
– 債券的面值越大，債券的價格越高；
– 息票率越高，債券的價格越高；
– 市場利率越高，債券的價格越低。
償還期與債券價格之間的關系略微復雜，它依賴於息票率與市場利率的大小關系。
– 當市場利率大於息票率時，債券的償還期越長，債券的價格越低。
– 反之，當市場利率小於息票率時，債券的償還期越長，債券的價格越高。

『叄』 對於平息債券，溢價發行時，為什麼償還期越長價值越高，計息期越短價值越高

溢價發行的債券，其利息率大於市場要求的必要報酬率，那麼隨著計息周期的縮短，計息次數增加，實際利息率的變化大於必要報酬率的變化，即從債券所得的報酬率相對於必要報酬率的差額更大，所以債券更有價值。反之，折價發行的債券，計息周期短，計息次數多，必要報酬率的變化大於債券利息率的變化，差距也在拉開，表現為價值更小。

『肆』 一般來說，當未來市場利率趨於下降時，應發行期限較長的債券，這樣可以有利於降低 籌資者的利息負擔。（ ）

錯。
當預期未來市場利率趨於下降時，應發行短期債券。因為可能過一段時間後，市場利率就會下跌，將來的融資成本更低，將來的利息負擔更輕。

『伍』 債券發行價格的計算公式

債券發行價格=各期利息按市場利率折算的現+到期票面金額按市場利率折算的現值。

債券售價=債券面值/（1+市場利率）^年數+Σ債券面值*債券利率/（1+市場利率）^年數。

債券發行價格是將債券持續期間的各期的利息現金流與債券到期支付的面值現金流按照債券發行時的。

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決定債券發行價格的基本因素如下：

1、債券面額

債券面值即債券市面上標出的金額，企業可根據不同認購者的需要，使債券面值多樣化，既有大額面值，也有小額面值。

2、票面利率

票面利率可分為固定利率和浮動利率兩種。一般地，企業應根據自身資信情況、公司承受能力、利率變化趨勢、債券期限的長短等決定選擇何種利率形式與利率的高低。 財富生活

3、市場利率

市場利率是衡量債券票面利率高低的參照系，也是決定債券價格按面值發行還是溢價或折價發行的決定因素。

4、債券期限

期限越長，債權人的風險越大，其所要求的利息報酬就越高，其發行價格就可能較低。

『陸』 期限較長的債券收益率比期限較短的收益率更高,高出的收益率稱為

風險溢價，因為長期債券利率風險較高，要獲得相應收益補償。

『柒』 一般來說，期限較長的債券怎麼樣，票面利率應該定的高一些

同等條件下，期限長的債券利息更高，所以同等條件下如果願意持有到期的話，自然是期限長的好，當然也要關注企業運營情況以及債券價格。

『捌』 利率下行時為什麼選擇剩餘期限較長的債券

債券，被稱為固定收益產品，因為未來的息票和本金的現金流是確定的。
當我們為債券估值時，就用當前市場利率對未來的一系列現金流進行折現。市場利率越高，折現越小，債券價格越低。
當市場利率下行時，折現會增大，所以債券的價格會上升，對於期限越長的債券，價格上升越大。所以在利率下行時，傾向於持有剩餘期限長得債券。

從直覺上考慮，就是你手裡持有的債券的利息是確定的利率的，而忽然市場收益率下降了，那麼你手裡的東西（還保持原來的利率），就更值錢了。所以當然是期限越長越好。

『玖』 債券的期限與債券的發行價格呈同方向變動 正確嗎

不完善，只能補充讓你完善唄！不過如何完善呢，需要做好如下幾方面工作：

1、如果是單一制度的問題，比較容易解決，只要將制度印發相關部門及人員，徵求大家意見建議，然後約定一個時間，召開一個專題討論會，就可以解決，如果涉及范圍人員較多，可以分層次進行，先班組，後工段，再車間（分廠、中心），最後集中各基層意見建議，在公司層面召開最終專題討論會，如果問題專業性強，還可以邀請專家參加，協助決策。

2、如果是多項制度或者是多個體系均不完善，就比較復雜一些。

首先：建立公司相關制度的基本框架，明確制度建設的主要內容。這個環節需要公司主要領導參加，並根據需要聘請有關專家參加，因為制度總體框架體系的建立與企業發展和總體戰略密切相關。

其次：結合現有制度擬定修訂和增加制度類型及名稱。確定哪些制度需要修訂、哪些需要增加，建立制度完善清單。

第三：結合企業現狀，根據經營需求，安排修訂的增加的先後次序和輕重緩急，明確完善的大致進度及步驟。

第四：建立相關的組織領導機構。由於這一項工作內容多、涉及面廣，必須有專門的部分人員組成一個工作小組專心進行，才能保障質量和按時完成。

第五：由工作小組或項目小組，制定具體的完善計劃，即：分項工作進度計劃。明確如何分析制度、如何查找不足、如何定位問題、如何集中企業智慧制定完善措施及細則、如何審定、頒發等一系列工作環節的落實辦法。

第六：按計劃實施，做好過程式控制制和階段性檢查糾偏，定期進行總結分析，確保工作完成。