Ⅰ 希臘的債務危機對歐美國家的影響
一個人口不及上海的國家所遭遇的煩惱是否真會將歐元拖入深淵？ 為了避險，全球投資者紛紛拋售歐元，在最近的3個多月中，歐元匯率持續下跌，其中，歐元對美元的匯率跌幅已經超過10％。 歐元的脆弱是因為有一個犯錯者：希臘。作為只有2400億歐元的經濟體，希臘負有3000億歐元外債。 上周三，希臘政府公布一項財政「瘦身」計劃，打算通過提高稅收、削減節假日補貼等方式「攢」下48億歐元。 但這種「勒緊褲腰帶」的財政緊縮措施，卻招致眾多民眾反對。 最新的民意調查顯示，大部分希臘人反對政府削減財政開支的措施。希臘總工會已號召500萬名工會成員從當地時間5日起發動大罷工。 3月4日，希臘政府成功發行了價值50億歐元的10年期債券，獲得約145億歐元超額認購額。這在一定程度上提振了市場對希臘經濟的信心。 但是，借錢的成本在不斷攀高。希臘政府不得不一再提高國債利率。這批債券已經接近自2001年加入歐元區以來最高的發債成本。如果一直維持這樣的水平，希臘將為外債支付更多的歐元。 「歐豬」五國的災難 這還只是冰山一角，投資者重點關注的是歐元區中被認為實力較弱的成員國：葡萄牙、義大利、愛爾蘭、希臘和西班牙。交易員稱之為小豬5國，PIIGS （Portugal， Italy，Ireland， Greece， Spain）。 目前更令人擔心的是西班牙。作為歐元區第四大經濟體，西班牙經濟規模是希臘、葡萄牙和愛爾蘭經濟規模之和的兩倍。根據法國巴黎銀行的估計，為重振市場對希臘、愛爾蘭與葡萄牙的信心所需要的注資分別為680億、470億與410億美元，而西班牙則需2700億美元。 但是如果不對深陷債務危機的國家施以援手，一旦出現債務違約，歐元幾乎無可避免地會發生動盪，造成匯率進一步大幅下挫。「如果歐洲各國政府都沒能夠及時採取行動，我們確實會有一個雷曼式的事件：一個噩夢。」德國復興銀行首席分析師Christian Hornberg則告訴南方周末記者，「但我認為這是不可能的。據我所知，德國私人銀行目前在購買歐元區周邊債券，他們不再出售了。」他透露說。 歐盟的政治較量 歐洲列國開始了復雜的政治較量。 拯救者本應是國際貨幣基金組織IMF。在本輪經濟危機中，IMF已經為45個深陷危機的國家提供了貸款。但在希臘一案，歐洲卻不願假手外人。 中歐工商學院教授、前歐洲委員會主席普羅迪也認為，「歐盟覺得成員國內部的事情要自己拯救，而不要請外人來插入，有榮譽的問題。」 另一個原因是，如果希臘國家破產，希臘銀行也就破產，歐洲央行就收不回總值約為60億歐元的債務。 Christian Hornberg則警告說，「如果一些國家離開了歐元區，餘下的歐元國家將升值到穿透天花板，德國和法國會失去全球市場上的競爭力。」 但幫助希臘，說說容易做起來難，況且歐盟沒有法律上的義務。相反地，《歐洲聯盟條約》明確規定，歐盟和歐盟成員國對各國政府都沒有救助的義務。實際上，一些國家加入歐元區的前提條件就是不救助原則。因為它們擔心，那些高負債的國家通過投票來攫取節約型國家的財富。 德國是歐洲最大的經濟體和鼎力支持歐盟的國家。希臘危機爆發以後，德國總理默克爾在首腦會議上信心滿滿要拯救希臘，儼然擔起保護歐元免遭市場狙擊的責任。 但如果德國政府援救希臘，默克爾自己可能在下屆選舉中落敗。因為德國人堅決反對充當恣意揮霍的歐元成員國的錢袋。 2月14日，埃姆尼德市場和社會問題研究所公布了一份民意調查，結果顯示，53％認為必要情況下歐盟應該把希臘逐出歐元區；67％不希望德國和其他歐盟成員國向希臘提供數以十億歐元計金融援助。 瑞士信貸首席經濟學家陶冬認為，歐洲對希臘危機的處理上，止痛多過治療，它們不過想穩定歐元，而不見得真的關心希臘。 在他看來，希臘危機暴露出歐洲貨幣聯盟的結構性缺陷。歐盟有27個主權國家，27個財政政策及27個經常收支項目，各國的經濟活力各不相同，政策方針各不相同，選民訴求各不相同，卻被捆綁在同一個貨幣平台上，要求在貨幣政策上統一行動。同時，盡管貨幣、財政政策要求一致的標准，多國的政治領袖卻是本國選民選出的，決策以本國利益為最高原則
Ⅱ 購買希臘國債
中國救助將會幫希臘很大的忙，希臘已引發了世界范圍的金融危機，每一個重要的世界經濟參與者都不可避免地受其影響，因此，應盡其所能來使這場危機最小化。
在今天，中國如果不在世界上樹立自己的話語權，不尋找合作夥伴，將來會更難，將來的結果會比日本還慘。因此，中國絕對不能只圖自己發展，而不尋找合作夥伴。今天或未來，中國依然要靠合作夥伴，聯合朋友，才能和美國抗爭。
Ⅲ 既然希臘有可能債務違約，那麼別的國家為什麼還要買希臘國債呢朝著高收益率去的嗎
其實國債本身利息也賺不了多少錢，債務違約是有可能的，但不是違約了就不還了，最後你還是得還。
天下沒有免費的午餐，這個時候購買希臘國債不僅僅是朝著高收益率去的，中國購買希臘國債的時候也是附加了很多條件，一方面是希望擴大雙邊貿易，另一方面是一些隱性的東西。
再往大點說，中國購買希臘國債有助於希臘消費者和經濟界恢復信心，增進中歐政治互信，深化中歐全面戰略夥伴關系等等等。
Ⅳ 歐債危機那麼厲害 為什麼希臘的國債漲得那麼好
他的國家已經爛到底子了！！！所以只能去變好，即使變得更壞，也離變好的那一天不遠了，國債是什麼？不就是賭你國家的命運嗎？！ 對吧？ : )
Ⅳ 希臘債務危機是如何產生的
高福利導致政府過度舉債
希臘主權債務危機直接的原因是政府過度舉債，以及歐洲式的高福利模式所帶來的私人部門負擔過重。(詳細）希臘的社會福利不僅高昂且名目繁多。根據希臘經濟網站的數據，每年政府都要為公務員福利撥出數以十億計的款項。例如已經去世的公務員的未婚或者已婚的女兒，都可以繼續領取其父母的退休金。根據歐盟委員會的數據，到了2050年，希臘的養老金開支將上升到等於國內生產總值的12%，而歐盟的成員國的平均養老金開支還不到國內生產總值的3%。希臘的公務員們每個月更是可以享受到5歐元到1300歐元之間的額外獎金，獎金的名目也相當隨意而奇詭，比如會使用電腦、會說外語、能准時上班。如此奢侈的社會保障制度，也難怪有專家預測，除非進行大刀闊斧的改革，否則希臘的社會保障制度必會在15年之內崩潰。希臘的不同政黨不斷地開出各種高福利支票來爭取選民，也造成了高福利的惡性循環。如果經濟形勢喜人，高福利也可以維持，可是希臘經濟發展偏偏停滯不前，是歐盟內經濟最弱的國家之一。政府實在無力償債，反而以債養債，將雪球越滾越大。
為進入歐元區，重金禮聘高盛「債務造假」
去年10月初，希臘總理帕潘德里歐新官上任，卻赫然發現前任給自己留下的巨大財政赤字。最後不得不對外宣布，2009年政府財政赤字和公共債務占國內生產總值的比例預計將分別達到12.7%和113%，遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%的上限。希臘債務危機由此正式拉開序幕。但是這一切，在八年之前就早已埋下禍根。
2001年，希臘為進歐元區而犯愁不已。根據《馬斯特里赫特條約》，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准——預算赤字不能超過國內生產總值的3%和負債率低於國內生產總值的60%。希臘卻一個也不符合。不過希臘人靈機一動，花了3億美元的巨額傭金從華爾街請來了「天才發明家」高盛，給自己量身定做了一套「債務隱瞞」方案。這個方案採用的是一種叫做「貨幣掉期交易」的方式，目標是掩飾一筆高達10億歐元的公眾債務，模式如下：比如希臘政府本來發行了100億美元的債券，我們假設美元與歐元的比價為1:1，那麼希臘政府可以換回100億歐元。但是高盛「高明」在為希臘政府設定了一個優惠利率，假設為1:1.5，如此一來希臘政府就有了150億歐元。賬面的盈餘成功地掩飾住了公共債務，希臘也就順利加入歐元區。但是高盛也不會傻到自己貼錢，次貸危機中大名鼎鼎的金融衍生產品此時派上了用場，包括一家德國銀行在內的很多銀行都成了下家。據悉，希臘政府已經把付息時間延長到了2037年，可是沒等到「大限」來臨，危機就已爆發。因為全球金融危機導致融資成本高企，希臘的債務鏈再也無法繼續，不僅相關的銀行被波及，有類似弱點的主權債務國家也全部受到影響。希臘人的「飲鴆止渴」到此結束。
三種債務解決方式皆很困難
主權國家的債務解決主要有三種方式，1.直接違約。2.大量發行貨幣，利用通貨膨脹或貨幣貶值降低債務的實際價值。3.獲得其它國家的援助。
1.直接違約是萬不得已的下下策 這將會重創歐元區經濟，帶來的危害不可估量。
2.身處歐元區的希臘無法發行貨幣 實際上希臘這次的危機也暴露出了歐元區內的很多國家同時面臨的矛盾：歐元區內有統一的貨幣政策，卻沒有統一的財政政策，當金融體系面臨崩盤的時候，只有財政部才能夠處理償還能力的問題。（詳細）顯然身處歐元區的希臘無法通過發行貨幣來解決危機，除非歐元區增加貨幣發行量，又或者希臘退出歐元區。希臘債務危機之所以愈演愈烈，很大部分原因就是當年想要加入歐元區。歐洲貨幣聯盟成員國的身份可以給希臘帶來諸如規避貨幣波動風險、享受歐洲央行的流動性服務、來自其他成員國在經濟和金融方面的扶持等諸多好處。如果退出歐元區，雖然可以解一時燃眉之急，長期來看卻得不償失，所以這一步不到萬不得已希臘政府絕不會嘗試。
3.德國等國家對援助左右為難 第一二種方式排除之後，希臘政府剩下的就是向其他國家和組織請求援助，這其中德國的態度尤其關鍵。而德國這次也左右為難，如果不救助，歐元則會受到損害，如果救助，就無異於在拿德國公民的納稅為希臘買單。雖然最後在種種的博弈之下，德國加入了援助大軍，但是救助效果如何還有待觀察，而且歐元區還不止希臘，葡萄牙、西班牙、愛爾蘭等國家也在破產的邊緣苦苦掙扎，救得了一個，也救不了全部。
根本在於歐元區內強勢國家與弱勢國家地位不平等
希臘債務危機的背後，其實隱藏的正是歐元區的經濟失衡，這種失衡則是德國這樣的強勢國家與希臘這樣的弱勢國家之間的矛盾。德國作為歐元區最大的出口國，和希臘、葡萄牙、義大利等貿易夥伴之間產生了巨大的貿易盈餘。德國就如同一個「製造國」與「出口國」，希臘等國則處於「消費國」的地位。事實上，德國通過了購買國債等方式，也助長了這些友邦的無度消費與借貸。據《商業周刊》的數據，德國的銀行持有歐元區陷入債務困境國家大約2500億的國債。
另外，在2007年金融危機伊始，歐元區內的各成員國在利率問題上出現巨大分歧。德國強勢地堅持強勢的利率，保持自己經濟的發展，希臘這樣的國家卻需要低利率來促進國家經濟的恢復。其實，由於德國政府和行業工會一直在限制生產成本，德國的生產成本要遠遠低於歐元區內的其它國家，這也如同「變相的貨幣貶值」。
政府自救政策陷入兩難境地
自我救助是最「治本」的方法。但這需要希臘政府拿出方案來說服歐盟和債券投資者，特別是給予後者購買希臘國債的信心。早些時候希臘財長公布了救助方案的細節，宣布將會實施更加嚴厲的緊縮政策，包括在未來3年內削減財政預算300億歐元，以便在2014年將財政赤字控制在國內生產總值的3%以內。如此一來，希臘也可以獲得歐盟和國際貨幣基金組織高達1100億歐元的貸款援助。然而希臘政府的財政方案將使工人的工資被消減、賦稅會加重、高福利也要走下神壇。「明明是政府的錯誤，為何要民眾買單？！」希臘人被激怒了。這也是當地時間本月5號，一場涉及希臘所有公共領域，甚至令希臘國家陷入癱瘓大大罷工發生的原因所在。如此強烈的民意，不得不讓希臘政府有所忌憚，究竟日後自救方案能否實施下去，還真的是個未知數。但是假若沒有切實可行的自救政策，其它國家和組織根本不可能援助。
無法自主的貨幣、弱勢的經濟地位，讓希臘的債務危機曠日持久、復雜異常、很難解決。並且這把火也燒到了愛爾蘭、葡萄牙、西班牙等國，引發世界金融市場的震動。而這背後凸顯的是正是歐元的尷尬，盡管在經濟平順時期這種共同貨幣機制曾經帶來很多美妙的回憶，但是在經濟困難時期，卻帶來諸多不可逾越的鴻溝。希臘債務危機，把歐元推到了一個十字路口，歐元到底何去何從，也是從很多人心中的問號。
Ⅵ 希臘的國債收益率達到103%，這為什麼意味著希臘喪失了對外融資能力
還不能算希臘破產。
國債收益率=利息/債券價格*100%。國債一經發行，其利率就是固定不變的，也就是說，利息已經確定了。但是發行後的國債的收益率還在流通，國債收益率還在不斷變化。因為市場對這樣的國債的供需情況是不斷變化的。買的人多，債券價格就上升，國債收益率就降低。買的人少，債券價格就不斷降低，國債收益率就會飆升。
流通中的債券反映出來的國債收益率對希臘未來要拍賣的國債有指示意義。希臘1年期國債收益率達到103%是歐元區主權國家同類國債中最高，表示市場對希臘1年期國債非常冷淡、很少有人持有，反映出市場對希臘違約的擔憂。而希臘以後再次進行各種期限的國債拍賣的時候，市場就會參考現在的國債收益率來壓價、購買。而目前的這個數字對於希臘來說，意味著希臘要花2塊多錢來獲得1塊錢1年的使用權——即希臘的融資成本相當相當高。
這些都與希臘是否已經破產沒有直接關系。國家破產——簡單地說就是國家的現金流斷裂，政府通過稅收、債務等渠道籌集的錢負擔不了政府的支出比如公務員工資、醫療、保險等等。具目前最新的情況，如果沒有外援提供救助貸款的話，希臘的財政只能支撐到10月初。屆時，希臘就會真正的發生債務違約，也就是破產。
Ⅶ 希臘政府的債券互換計劃的詳細情況是什麼是如何操作的對希臘、歐盟以及世界經濟的影響是什麼
所謂「債券互換」(bond swap)，一般是指一種投資策略，即投資者出售一種債券，同時利用出售的收益買入另一種債券。所謂「債券交換」(bond exchange)，是指債券發行人出於對負債進行管理或重新安排債務等目的，向現有債券持有人發出交換要約，通過發行新的債券取代原先債券的行為。
Ⅷ 希臘債務危機是外匯債還是國債。說說為什麼詳細些。謝謝一定採納。
美國國家利益的需要！ 高盛：希臘債務危機幕後黑手?
日期：2010-02-24 作者：鄭若麟 來源：文匯報
本報首席記者 鄭若麟
剛剛過去的兩周，歐洲發生了一場大規模但卻「靜悄悄」的金融風暴。從希臘主權債務違約風險升級開始，出現了投機資金對歐元的攻擊，最終使歐元對美元的匯率在10天內下跌10%。這場風暴遠未劃上句號。葡萄牙、西班牙、義大利等國也在這場風暴的旋渦中掙扎。從表面上看，一切都是由希臘新政府承認其預算赤字大大超過原來政府所公布的5%而引起的。然而實質上一切都有幕後之手。
希臘飲鴆止渴竟達標
一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相關甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的歐元兌換成美元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。
除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的：高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
高盛翻雲覆雨狂搶錢
目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來。然而今年1月底2月初出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。其結果是歐元下跌，希臘融資能力下降、成本劇增（借貸利率高出一般新興國家兩倍以上）。由於希臘金融狀態惡化，對希臘支付能力承保的CDS價值翻番上漲。
這次投機的方式主要即是CDS。CDS本來是對一個主權國家債務可能存在支付問題而創設的一種保險，即當一個主權國家被懷疑出現支付能力問題時，持有該國國債者便可購買「信用違約互換」保險，即CDS。由承保方負責支付虧空部分。本來CDS應該與國債聯系在一起。但現在卻被剝離開來，單獨成為一種金融產品。目前在全球CDS金額已經達到天文數字，而且高達60%的交易是不透明的，因而成為投機基金熱衷的對象。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在
Ⅸ 希臘、西班牙發行的國債利率水平是多少與美國相比呢
具體多少不清楚、不過兩個國家都在7%以上、 希臘應該高一點。
比美國肯定高、因為西班牙的國家評級是3B了現在、 希臘嘛都C了
國債利率果斷比美高
Ⅹ 中國買了多少希臘國債
多少！我也想知道！蛋，這很定是屬國家機密等級的！中國政府不可能公開這些數據，因為它關系著我們國家對外投資的資產安全！！我想任何一個國家對外資產投資都有公開的一面和不公開的一面！所以，我覺得中國政府是不可能給出這方面的准確數據出來的！
以上為個人見解，不一定全對，只作為參考用！